Pest Megyi Hírlap, 1970. január (14. évfolyam, 1-26. szám)
1970-01-20 / 16. szám
1970. JANUÁR 20. KEDD P-KST HEOVEI ictfirlap Szívet derítő meleg Anyácsa-pusztán A TV jelenti egyik decemberi műsorában bemutatta, hogy a Pest megyei Anyácsa- , pusztai általános iskolában milyen rossz körülmények között tanulnak a gyerekek. Nem volt tüzelője az iskolának. A kályhák sem működtek. A falról hullott a vakolat. Látták a műsort a Tatabányai Szénbányák brikett- és szénértékesítő osztályán dolgozó szocialista brigád tagjai is, és elhatározták, hogy segítenek az iskola gondjain. Kezdeményezésükre a vállalat 20 mázsa szenet, 8 mázsa tűzifát és nagy vaskályhákat küldött az iskolának. Gondoskodásukat az iskola meleghangú levélben köszönte meg, s meghívta őket a pusztára. A tatabányaiak továbbra is patronálják a tanyasi tanulókat. Koszorúzás a gettó egykori főbejáratánál A gettó felszabadulásának negyedszázados évfordulója alkalmából vasárnap délelőtt megkoszorúzták a Wesselényi és a Kertész utca sarkán — a gettó egykori főbejárata előtt elhelyezett emléktáblát. A koszorúzások után a Budapesti lzrealita Hitközség Síp utcai székhazában rendezett ünnepségen emlékeztek meg a 25 esztendő előtti eseményekről. VIGSZINHÁZI CSATA... A vígszínháza csata 25. évfordulója alkalmából hétfőn délelőtt; koszorúzást ünnepség volt a színház épületének falán elhelyezett emléktáblánál. Bánki Zsuzsa színművésznő, a Vígszínház tagjának szavalata után Lenkei Lajos, a színház igazgatója. méltatta a szovjet hadsereg hősi harcainak jelentőségét. Ezt követően elhelyezték a kegyelet koszorúit az emlék táblára. Március 21—23: Negyedszázados hazánk legidősebb termelőszövetkezete A Lenin-centenáriummal egy- Időben ünnepli megalakításának 25. évfordulóját az ország legidősebb termelőszövetkezete, a sarkadi Lenin Tsz. A háromnapos ünnepségsorozat nyitánya március 81-én, Lenin bronzszobrának felavatása lesz. Másnap a Termelőszövetkezetek Országos Tanácsa rendez itt kihelyezett tudományos ülésszakot, amelyen a mező- gazdaság közgazdasági problémáit vitatják meg. Március 23- én, a Lenin Tsz negyedszázados jubileumának ünnepi közgyűlésével zárul az esemény- sorozat. Évről évre több az új létesítmény Beszélgetés a megyei beruházási vállalat igazgatójával A Pest megyei Beruházási Vállalat székhelyét Budapesten, a megyei tanács épületében találjuk. A vállalat különböző építési beruházásokat bonyolít le — egyfajta menedzseri feladatot lát el. Leegyszerűsítve: a megrendelő megbízásával ők végeztetik a tervezést, kivitelezést, s végül a kész létesítményt ők adják át tulajdonosának. A megyei tanácsi kommunális fejlesztésnek 85—90 százalékát ez a vállalat bonyolítja .le. Azonkívül termelőszövetkezeti, vállalati megbízatásaknak is eleget tesznek. Munkatársunk interjút kért Jankó Zoltánltól, a beruházási vállalat igazgatójától. — Kérem igazgató etvtársat, érzékeltess« néhány adattal, hogy az elmúlt években — s az idén — összesen mekkora beruházás felett diszponáltak? — Jogelődünk, a Megyei Beruházási Iroda, mely még csak költségvetési szervként működött, 1967-ben 180—200 millió forint értékű beruházást bonyolított le 1968-ban, már önálló vállalatként, mintegy 580 milliós értékű beruházást végeztettünk, miközben vállalatunknál a létszám csak négy százalékkal emelkedett. A növekedésbe körülbelül 30 százalékig belejátszott az építőanyagipari árváltozás. 1969-es beruházási tervünk 782 millió forintos kiviteli összérték volt. 1970-re már egymilliárdos beruházást tervezünk. — Szeretném, ha tájékoztatná olvasóinkat az elmúlt év legkiemelkedőbb beruházásairól. — Elsőinek a ceglédi, valamint a váci kórházat említem. A hasonló kórházak eddig általában 8—9 év alatt épülteik fel az országban. Elvhez képest előrelépés, hogy a két megyei kórház falait három és fél év alatt emelték fel. Az építészeti átadás az elmúlt két hónapban megtörtént, jelenleg az orvosi műszereket szerelik. Áprilisban a ceglédi, s a váci kórházban is megkezdődhet a gyógyítás. Jelentős dolog az is, hogy a kivitel minőségi. A legjobb magyar építési anyagok mellett olasz csempét, osztrák csaptelepet, amerikai klímaberendezést találunk. — Másodikként a megyei állami lakásépítésről. 1969-re 227 lakás átadását terveztük. A kivitelező vállalatok megértésének köszönhetően is, a valóságban ez a szám a 273-ra emelkedett. Minőség tekintetében itt azonban már nem lehetünk elégedettek! Különösen a befejező szakipari munkák, köztudottan, még rengeteg panaszra adnak okot... Ugyancsak jó időbeli teljesítményt értünk el,' „Cs”-lakásoknál, egy kivitelezőnkkel, a toki termelőszövetkezet építőbrigádjával. Májustól novemberig Budakeszin 38 „Cs”-lakást építettek fel. Ezekbe a községbeli barlanglakásokból kerültek jobb körülmények közé családok. (Vállalatunk ez évben további 59 „Cs”-lakást építtet, hasonló célra, Budakeszin, illetve Budaörsön.) — Ugyancsak rövid idő, nem egészen egy év alatt készült él tavaly egy ötmilliós beruházás, a váci MHSZ-székház. A nagykátai szakorvosi rendelő megnyitása hat hónappal előbbre került: decemberben műszakilag átadták, áprilisban üzembe helyezik. (Az új mechanizmus anyagi ösztönzőinek • a Kőműves, tetőfedő, bádogos, vízvezetékés fűtésszerelő, villanyszerelő, (nyugdíjas is), lakatos, festő, parkettás szakmunkásokat, kubikosokat, set szállítómunkásokat, dömpervezetőket, ’sr kőművesek mellé segédmunkásokat m # (16. évet betöltött fiúkat is) azonnali belépéssel felveszünk. A munkásszállás díjtalan. A rendelet szerint hazautazási költséget térítünk. jelentkezni lehet a Prosperitás“ Kiss munkaügyi osztályán Budapest IX., Viola u. 45. sz. alatt. és az előregyártás alkalmazásának köszönhető főként, hogy az építőiparban általában sokkal kevesebb a késlekedés, mint régebben.) — Átadásra került még vállalatunk irányítása mellett, tavaly a dunaharasztá, 8 tantermes gimnázium, a ceglédi zeneiskola, s egy 13 milliós beruházás, a váci Duna-part másfél kilométeres szakaszának rendezése... — Milyen beruházásokkal voltak elégedetlenek? — A váci tanácsi építőipari vállalat többszöri határidőmódosítás után sem fejezte be tavaly a városi MNB—KISZÖV- székházat, melynek legfelső szintjein lakások foglalnak helyet. Ugyanő az elmúlt év helyett júniusban adja csak át a váci zeneiskolát.'A Monori Állami Gazdaság építőbrigádja 18 helybeli állami lakás átadásával ugyancsak késije — a munka közben egy sereg műszaki hiba jelentkezett: görbe falak, statikai problémák stb. — A beruházások hány százalékánál tapasztalni ma még liasonlé hibákat, késedelmeket? — Húsz kivitelezés közül háromnál, ötnél. — Kérem igazgató elvtársat, ismertesse ezek után az új esztendő legkiemelkedőbb beruházásait. — Kezdjük a lakással, mint legfontosabbal. Az eredeti terv szerint 1979-ben 404 lakást építettünk volna fel — e számban az államiak mellett benne foglaltatnak a pedagógus- és orvosiak ások, s a ,,Cs”-la- kások is. Ez á tervszám időközben 632-re emelkedett. Közben természetesen folytatjuk a negyedik ötéves terv lakásépítéseinek terveztetését is. — Másodiknak az iskolai — művelődésügyi beruházásokat venném, mert itt megyénkben nagy elmaradást kell megszüntetni. Míg a harmadik Ötéves tervben, 1969. decemberig összesen 120 tantermet adtunk át, csak az új évben 60 tanterem kerül átadásra, ugyanakkor 50 tanterem építését indítjuk el. A legnagyobb iskolai építkezések: a szobi 8 tantermes gimnázium, a nagykátai gimnáziumbővítés, a ceglédi szakmunkásképző intézet és ugyanott egy 168 gyermeket befogadó kollégium, egy gödöllői 16 tantermes gimnázium. — Ugyancsak a művelődési beruházások között az idén kezdjük meg Szentendrén 24 millió forintos költséggel a művelődési ház építését, és sor kerül a városi Ferenczy Károly Múzeum bővítésére. E két beruházásról azonban már sok ismertetés elhangzott — beszéljünk inkább az új filmszínházzal egybeépített érdi művelődési házról. A kilencmillió forintos létesítmény kivitelezését már tavaly elkezdték, ez évben átadására is sor kerül. — Az idén is sok az egészségügyi beruházás. Már épülőben a gödöllői rendelőintézet, ez évben kezdik meg a szentendrei rendelőintézet kivitelezését, a nagykőrösi pedig jelenleg tervezés alatt áll. Budapesten 30 milliós ráfordítással megyei KÖJÁL-székház épül. Vácott véradóállomás. — A legkülönfélébb, más idei beruházások közül — elkezdődik a ceglédi pártház, azután egy vád áruház építése, Leányfalun hideg-melegvizes strandfürdő, Gyomron gyógypedagógiai intézet létesül, Cegléden 7 millió forintért állatkórházat emelnek — nagyságuknál, jelentőségüknél fogva még az út- és csatornaépítéseket emelném ki külön. — Utolívó kérdésem: vállalatuknál mi az a legfőbb nehézség:, amelynek kiküszöbölésével még hatékonyabban tudnák „menedzselni” ezeket az olyannyira fontos, többnyire alapvető kommunális beruházásokat? — Legnagyobb problémánk, hogy még mindig nem tudunk úgy, olyan gondosan és több szempontot összegyeztetve élőre tervezni, ahogyan az a vállalat szellemi kapacitásából — alkalmazottaink között mérnökök, közgazdászok, épület- gépészek, kalkulátorok, orga- nizátorok mellett zootechni- kus, orvosi műszerész, stb. is található — kitellene. Abból kell kiindulni, hogy a jó előkészítésre legalább annyi idő kell, minit a kdvitelezásre. Előre tervezésien nemcsak az építészeti, de a demográfiai, szo- tíológiai, a műszaki, a gazdasági előreszámítás, elemzés, koncepciókiaJaikítás is értendő. Padányi Anna Fejlődés és átrendezési A reform premierje, az 1968- as esztendő — az előző évekhez hasonlóan — rendkívüli események nélkül telt el. A második évben, 1969-ben határozottabban érvényesültek az új módszerek előnyei és hátrányai is. Ügy tűnik, hogy az eredmények ritkábban kerülnek szóba. Pedig nem kis ügyekről van szó. (Meggyorsult például a mezőgazdasági termelés, s vele együtt a nemzeti jövedelem növekedése. Több mint másfél évtized után egyensúlyba került az ország külkereskedelmi, fizetési mérlege.) Viszont gyakrabban kerülnek terítékre a reform nyomán mutatkozó hibák. Sűrűn ismétlődő beszédtéma, hogy mérséklődött az ipari termelés és termelékenység növekedési üteme. Széles rétegeket közvetlenül érintett, hogy számos fontos termékből csökkent az árukínálat, szűkült a választék, emelkedtek az árak a fogyasztási javak piacán. Zavarok támadtak a lakosság tüzelő- és a kohászat kokszellátásában. Kár volna tagadni: az események menetében időnként fordulatok adódtak. Többen ezért a spontán elemek gyarapodását, a tervszerűség gyengülését látják, a reformban. Valójában szó sincs erről. Máris bebizonyosodott, hogy a központi tervezés párosítása a piaci mechanizmussal növeli a tervszerű irányítás hatékonyságát. De a jelenlegi átmeneti időszakban óhatatlanul adódhatnak váratlan helyzetek, előre ki nem számítható gazdasági folyamatok. Mint minden mélyreható, átfogó reform, úgy a megreformált gazdasági mechanizmus is begyakorlást kíván. Időbe telik, amíg a vállalatok és az állami irányító szervek helyzete, feladata, munkamódszere pontosan kialakul az új irányítási rendszerben. A vállalatok például megtanulják az önálló tervezést és a piackutatást, tisztázhatják fejlesztési irányaikat, jövőbeni profiljukat, megszilárdíthatják egymás közötti termelési és kooperációs kapcsolataikat ebben az átalakulási időszakban. Mindennek elengedhetetlen feltétele az új, közvetett irányítási módszerek hatásának érvényesülése, a gazdasági szabályozó rendszer főbb eleJEGYZET k elszemélytcleníió nagyváros - avagy hogyan viselkednek az emberek? Matematika órán sokszor illettek azzal a szóval, hogy majom. Bizonyára tanárom azt akarta kifejezni, hogy még nem másztam le a fáról, ezért nem tudom a matematikát. Persze, illetjük mi egymást nemcsak a majommal, hanem mással is nyakra-főre. Sőt ott tartunk, hogy azt is elviseljük, ha valahogy így beszélnek rólunk elismerően: „ez igen, ez egy ember”. Szokatlan lenne számunkra, hogy emberek vagyunk? Ez is lehet, mert olvasom, hogy egy neves angol zoológus — tehát aki az állatok biológiájával foglalkozik — mostanában már az emberekre is kiterjesztette tudományos vizsgálódását, ami abból áll, hogy az emberek viselkedését tanulmányozza, mégpedig a nagyvárosokban. Azt írja, hogy jobban járna az ember, ha belátná, hogy elsősorban biológiai lény és viselkedésének is jórészt biológiai-zoológiái indítékai vannak. Ez utóbbit a nagyváros elnyomja, amelyet a szerző ..emberi állatkertnek” nevez, ahol az ember, a „csupasz majom” úgy viselkedik, mint a fogságban élő állat. Beszél az urbanizáció egyik következményéről, az elszemélytelenedésről is, amely szerinte biológiailag egészségtelen és nem az ember jellemző tulajdonsága. Tehát a nagyváros megfosztja az embert némely tulajdonságától. , Lehet. Sőt tapasztalni is lehet útón-útfélen, villamoson, szórakozóhelyen, kocsmában, az autós—autós, a gyalogos—gyalogos és az autós— gyalogos „vetélkedőn”, a sportpályákon, a társbérlő— társbérlő, az albérlő—főbérlő viszonyban, az üzletekben, a ruhatáraknál, tehát tulajdonképpen mindenhol, ahol emberek nagy tömegben, vagy kis tömegben léteznek. Mindezt mindenki jól tudja, lép- ten-nyomon tapasztalja, gyakorolja: tehát viselkedik. Hogy viselkedik? Ahogy biológiai indítékai meghatározzák : idegesen, aratókén, udvariasan, bántóan, drasztikusan, fölényesein, szerényen... Ahogy a környezet kiváltja belőle. Tudniillik reagál, néha reflexszerűen, ösztönösen, néha reflexszerűen, tudatosan. Tehát egyszer úgy mint az állat — és egyszer úgy mint az ember? Lehetséges. Mindenesetre úgy reagál, ahogy látta, hallotta, tanulta, elsajátította. S hogy elszemélytelenedett? Ez is lehet. Talán észrevette, hogy egyes emberektől elhatárolja magát, nem tartja velük a kapcsolatot, csak örömben lesz része, jobban jár. S vajon mindez miért? Mert elfelejtette volna, hogy biológiai lény? S mivel jobb, ha nem felejtette el, s mégis így viselkedik? ELfeiejtette, hogy „csupasz majom'’? Bár igaz lenne, de nem, mert akkor nem viselkedne majomként. Emberként viselkedne. Viszont úgy Látszik ezt nem’ tudja, mert nagyvárosokban. él — tisztelet a kivételnek, akik nem itt élnek, akik ennek elleniére nem viselkednek emberhez méltóan — és elszemélytelenedett. S mindez miért? Mert nem tartja be a zoológia — az állattan — törvényeit. Könnyű lenne mindent a szegény állatokra kenni. Könnyű lenne elfogadni, hogy még mindig „csupasz majmok” vagyunk és „emberi á.1- latkertekbén” élünk. Bár kétségtelen, vannak köztünk „csupasz majmok” és léteznek még „emberi állatkertek” — de nem azért, mert állatként viselkedünk, hanem azért, mert eltűrjük, hogy velünk állatként viselkedjenek. Szerintem azért viselkedünk — mert csak az ember tud viselkedni nagyvárosban, faluban egyaránt. Szerintem azért születtek meg az említett szerző művei, mert nem tartjuk.be — nem az állattan törvényeit —, hanem az embertan törvényeit. Berkovits György meinek a szükséges finomításokkal történő véglegesítése. Hogy az átállás és a velejáró bizonytalansági tényezők pontosan mennyi időt igényelnek, ezt nehéz megmondani. Ez rajtunk, igényességünktől, az általunk diktált ütemtől is függ. Az idd, az 1970. év még minden bizonnyal ennek az átrendeződésnek jegyében telik el. És remélhetőleg a negyedik ötéves tervet, 1971. esztendőt már kiforrottabb módszerekkel, kialakultabb viszonyok között kezdhetjük. A reform módszereinek viszonylagos begyakorlása azonban a népgazdaság, belső átrendeződésének, intenzív fejlesztésének csupán kezdetét, feltételét, kiindulópontját jelenti, nem pedig betetőzését. Olyan viszonyok kialakulására számítunk, amelyben meggyorsul a műszaki fejlődés, s bizonyos termékek 3—4 év alatt teljesen kicserélődnek. A tartósan veszteséges cikkek gyártása megszűnik, olcsóbban szerezzük majd be őket, importból. Fokozódik az idehaza és külföldön egyaránt keresett és gazdaságosan értékesíthető termékek előállítása. A gazdasági hatékonyság növelésének lényeges tényezőjévé válik a termelés szerkezetének gyorsuló ütemű gyökeres átalakulása. A termelés struktúraváltozása már elkezdődött. Mindenekelőtt a korszerűtlen, a gazdaságtalan, a kevéssé keresett cikkek gyártása csökkent. Alapjában véve ezért mérséklődött az ipari termelés növekedése is. De a korszerű, gazdaságos és keresett cikkek gyártásának növelése gyakori esetben már hosszabb időt: műszaki fejlesztést, kapacitásbővítést igényel. A reform kapcsán minduntalan szóba kerülnek az iménti hatékonysági feladatok, szerkezeti változások. Tulajdonképpen mit is értünk ezen? Nép- gazdasági méretekben a termelés-, vállalati szinten pedig a gyártmányösszetétel változásairól beszélhetünk. Ami a népgazdasági szintű folyamatokat illeti, a várható változások egy része töb- bé-kevésbé már tisztázódott. Közéjük tartozik például a szénhidrogének (kőolaj és földgáz) felhasználási ará- nvának növelése a szén rovására. Vagy például a vegyipar gyors fejlődése: a műanyagok # térhódítása, a nitrogén műtrágyagyártás növelése. Azt is ismerjük, hogy a hazai bauxitvagyon jobb hasznosítása végett gyorsan fejlesztjük — egyebek közt a szovjet kooperáció segítségével — a hazai alumínium - ipart. A változások valamennyi irányát — különösen a vállalatok profilmozgásait — pontosan, részletekbe menően nem ismerhetjük előre. A műszaki fejlődés gyártmányonként különböző iránya, a kereslet változása s ezzel együtt a számtalan komponensből összetevődő hazai adottságaink, a vállalatok fel- készültségének alakulása a központi tervezés számára gyakran megválaszolhatatlan kérdések maradnak. Egyebek közt azért Is Szükséges terv- gazdaságunkban a piaci módszereket kellő érzékkel és következetességgel alkalmazni. A piac és a terv kapcsolatában lazonban ez utóbbi játssza a meghatározó szerepet. Csak így lehetett a piac egyes negatív jelenségeit elhárítanunk, a termelés nagyobb zavaroktól mentes folyamatosságát fenntartanunk. Azok a spontán és váratlan elemek, amelyek mégis jelentkeztek vagy esetleg még ezután jelentkezhetnek az átmeneti időszak sajátosságaiból, a gyakorlat hiányából és nem a reform lényegéből következnek. Kovács József 1 1 1