Paksi Hírnök, 2017 (26. évfolyam, 1-24. szám)
2017-08-04 / 15. szám
4 ■ Paksi Hírnök, 2017. augusztus 4. Közélet Egyedi modell a Protheus Fotó: Vida Tünde A piacon létező elemeket használ, ezek műszaki és kereskedelmi integrációja mégis egyedivé teszi azt a modellt, amelyet Pakson szeretnének létrehozni a Protheus projekt keretében. Az újonnan alapított Protheus Holding Zrt. vezérigazgatója, Kudor Attila azt mondja, nagyon erős a projekt energetikai „lába”, amely egyrészt megújuló energiatermelésre, másrészt a villamosenergia-tárolási technológiára épít. A július 13-án alakult Protheus Holding Zrt. paksi székhellyel működik, irodájuk a polgármesteri hivatal épületében kapott helyet. A munkaszervezet még nem jött létre, energetikai és közgazdasági szakemberekből, valamint egy aszszisztensből fog állni a maroknyi csapat - tudtuk meg a legutóbbi képviselő-testületi ülésen kinevezett vezérigazgatótól. A 41 esztendős mérnök-közgazdász neve nem véletlenül cseng ismerősen, édesapja, Kudor János paksi, az első házasságából született Attila Budapesten él. Hosszú ideje foglalkozik okos hálózatokkal, innovatív megoldásokkal az energetika területén. A paksi projekt sem ismeretlen számára: az előző, előkészítő szakaszban is dolgozott benne. - Egy olyan projektbe, partneri környezetbe csöppentem, ahol kamatoztathatom a felgyülemlett szakmai tudásomat - fogalmazott. Mint elmondta, ő vezette a teljes műszaki tervezést: a költségbecslés, projekttervezés volt a feladata. Kitért arra is, hogy az áramszolgáltatók több okos mérési projektet futtatnak hazánkban, de csak elszámolási mérési célra használják az okos mérőket, nem aknázzák ki, hogy távolról vezérelhetők. A paksi projektben az okos mérési rendszert a terhelésbefolyásolásra, a rendszerérdek támogatására is használni fogják. Magyarországon a villamosenergia-rendszer szabályozási tartalék hiányában van. Ez a rendszer alkalmas lesz arra, hogy szabályozási tartalékként működjön - mutatott rá a vezérigazgató. Hozzátette, hogy a megújuló energiaforrások integrációja és az energiatárolási lehetőségek kiaknázása a két alappillér. Arra is rávilágított, hogy az atomerőmű zsinórüzemet tart, nehezen szabályozható, ha egy ilyen rendszer van mellette, hatékonyabban, gazdaságosabban lehet felhasználni a megtermelt energiát. Az Elena program - mint kifejtette - projektfejlesztési támogatást nyújt. Az Európai Unió és mint közreműködő, az Európai Beruházási Bank egy beruházási program előkészítésére biztosít kétmillió eurót. Ez a fázis körülbelül másfél évig tart. Eredménytermékként - ahogy a vezérigazgató fogalmazott - terveket, tanulmányokat kell letenni az asztalra, és a közbeszerzési eljárásokat előkészíteni. Az eszközbeszerzéshez, infrastruktúra kiépítéshez már nem jár uniós támogatás, azt pályázatból, hitelből, önerőből, tőkebefektetésből kell finanszírozni. Hogy miként, azt is be kellett mutatni a pályázatban. Erre készült egy megvalósíthatósági tanulmány, ami nagyon részletesen tartalmazza mind a költségbecslést, mind a forrástérképet. A vezérigazgató úgy tájékoztatott, hogy megtérülési számításokat végeztek piaci árak, árbecslések, indikativ árajánlatok alapján. A teljes költség 15-16 milliárd forint, ami 8-9 év alatt térül meg. A pályázatnak része volt egy lehetséges finanszírozó bank szándéknyilatkozata csakúgy, mint az operatív programokért felelős Nemzeti Fejlesztési Minisztérium támogató nyilatkozata. - A kormányzat ismeri és jelentősen támogatja a paksi projektet. Az NFM, MFB és a Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal támogatásával készült a pályázati dokumentáció - mondta Kudor Attila. A vezérigazgató arról is beszélt, hogy a paksi modellben olyan eszközökkel számolnak, amelyek jelen vannak a piacon. Ezeknek a műszaki és kereskedelmi integrációja azonban egyedi. Tervezési és igénybevételi optimalizációt is megvalósít majd a rendszer, amely egyszerre épít a megújuló energiatermelésre és az energiatárolásra az aktív fogyasztók bevonásával. Jelentős mennyiségű tetőre szerelhető napelem és egy hatékonyabb, földön álló okos hálózati napelem-rendszer megvalósítását tervezik Egy ilyen létesítéséről már döntött a képviselőtestület. Kudor Attila szerint a két projekt összekapcsolása abszolút lehetséges, akárcsak a pályázatban, IKOP-os forrásból elnyert tíz autóbusz bevonása. O Kudor Attila a Budapesti Műszaki Egyetemen végzett villamosmérnökként villamosenergia-rendszerek szakirányon, majd a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen mérnök-közgazdász diplomát szerzett. Pályafutása során alapvetően mérnökként dolgozott, de közgazdasági ismereteit is tudta hasznosítani. Már a műegyetem alatt elhelyezkedett az ERŐTERV-nél, ahol végigjárta a ranglétrát a kezdő tervezőtől a szakterületi főmérnöki beosztásig. Ezt követően a kollégáival alapított TrendEn Energetika Kft. ügyvezetője lett, és előkészítettek egy okos hálózati projektet a MAVIR-nak. Hasonló feladatot látott el az MVM Zrt.-nél, ahol a KOM Központi Okos Mérés (KOM) Zrt. cégvezetője és műszaki igazgatója volt. 2017. július 14- től a Protheus Holding Zrt. vezérigazgatója. Kudor Attila az Okos Jövő Innovációs Klaszter társelnöke, a Magyar Mérnöki Kamara tagja. Nős, két gyermeke van, egy 3 éves kislány és egy 5 éves kisfiú.
