MSZMP Pest Megyei pártbizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1974. március 29.

2/125. ő. e. Pártbizottsági ülés. 1-32. • 1974. március 29. - Napirend: - 1. A káder- és személyzeti munka továbbfejlesztésének feladatai a megyében a KB 1973. november 28-ai határozata alapján. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 1-10.

A mi társadalmi rendszerünkben jó politikai, szakmai ismeretekkel rendelkező vezetőjének jó gazdasági vezetőnek is'kell lenni egy területen, ez bizonyos stabilitást is követel. Egy jó gazdasági vezetőnek többet kell tudni, mint egy tőkés tipusu menedzsernek. Ehhez konkrét ismeretek szerzése, az emberek jó megismerése is szükséges. Nem tartom helyesnek a vezetők gyors cserélődését, mert igy a társadalom számára nem tudja azt nyújtani, ami benne van. Vannak időszakok, amire a stabilitás a jellemző, vannak időszakok mikor rendkivül gyors a mozgás, ennek következményei nem pozitívak. Az Oktatási Igazgatóság előirja feladatnak a vezetők politikai önképzését. Ez célszerű igény. Meg kell oldani, hogy a munkások,' fiatalok, nők a fokozott képzéssel alkalmasak'legyenek vezetésre. Az önképzést kiemelt feladatként kell kezelni.. A határozati javaslat végén van egy felsorolás. Javasolja, hogy pártalapszervezetekhez is jusson el az anyag. Kiss Emil elvtárs - Gödöllői Járási Bizottság első titkára 4 4 A KB. 1973* novemberi határozata sok segítséget ad a személyzeti munkához, a vezetők kiválasztásához, különösen az ipari és mezőgazdasági üzemek vonatkozásában. Problémák a szövetkezeti ipar, a kereskedelem és egy néhány mezőgazdasági szövetkezetnél van, ahol melléküzemági tevékenységet is folytatnak. Jó kapcsolatot sikerült kiépiteni egyes felügyeleti szervekkel, igy a KGM-el és a hozzá tartozó trösztökkel, a megyei KISZÖV-vel, ÁPESZ-okkal, de gyakorlatilag nem beszélhetünk jó kapcsolatról a Könnyűipari Minisztérium, a MÉM, valamint a tanácsok vonatko- ' zásában, amelyek részben a tsz-ek személyzeti munkáját látják el. Megállapíthatjuk,'hogy több szerv részéről a személyzeti munka nem volt hatékony. Példa erre az aszódi eset. Ha idejében odafigyeltek volna, akkor ma nem lenne 3o ember őrizetbe. Probléma egy néhány vezető helytelen magatartása. A tanácsi ellenőrzéssel kapcsolatban elmondható pl. a gödöllői járásban sok tsz van és a személyzeti munkával egy ember foglalkozik. Ha nagyon komolyan elemzés alá vesszük olyan következtetést vonhatunk le, hogy nagyon sok gazdasági és állami vezető nem felel meg a követelményeknek. Van egy sor vezető, akinél komoly magatartásbeli torzulások jelentkeznek. Ezt a kérdést rendezi kell. Meg kell változtatni az a helytelen szemléletet, hogy a minősítésekben kölcsönösen előnyös dolgokat irunk le. Az utóbbi időben rendeztünk különböző személyi ügyeket és megállapítottuk, hogy 8-lo ember nem alkalmas arra a területre ahol van. A hatáskör érvényre juttatásával kapcsolatban problémák vannak a kettős hatáskörbe tartozó elvtársak esetében. Ebben a kérdésben a járás és a megye szerezzen érvényt annak a jogkörnek ami megilleti. Rendezzük le a hatáskörbe tartozó emberek kitüntetési, előléptetési javaslatait. A testületi állásfoglalásnak szerezzünk érvényt. Szükségesnek tartom, hogy a tervezett káderügyekben kapjunk információt.