MSZMP Pest Megyei pártértekezleteinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1985. március 2-3.

1/17. ő. e. Pártértekezlet. 1-122. • 1985. március 2-3. - A megyei pártértekezletet előkészítő anyag: - - Az MSZMP Pest Megyei Bizottságának jelentése a megyei küldöttértekezletnek a XII. kongresszus óta végzett munkáról. 21-97.

hajtásának elveit, műszaki-gazdasági követelményeit a Központi Bizottság 1311. október 2o-i határozata szabta meg. Ez a határozat egységes mederbe terelte a megkezdett munkát, segitséget adott az azonos szellemű cselekvéshez. A struktura-átalakitást aktivitás, ütemes haladás jellemzi. A megyei Pártbizottság, a járási, városi, üzemi pártszervezetek nagy figyelmet fordítottak a termékszerkezet átalakítására. Több nagyvállalatunk a megyei testület előtt számolt be munkájáról, közép- és kisüzemeink pedig a területi és üzemi pártszervek előtt adtak számot tevékenységükről. A megyei Pártbizottság a munka kedvező, szélesebb körben hasznosítható tapasztalatainak terjesztésével, a kis- és középüzemek exportfejlesztésének lehetőségeit feltáró, a minőségjavítás feladatait összegező konzultációkkal segítette a korszerűsítést. A vállalatok munkáját jellemzi, hogy ma már az előállított termékek 75 %-a korszerű, bennük magas műszaki színvonal, szakértelem ölt testet. A termékszerkezetváltás eredményeként számos uj termék gyártásbavételére került sor 1975 óta. Közülük a legjellemzőbbek: - ZP sebességváltó, GMP sebességváltó alkatrész-garnitúra a Csepel Autógyárban; - nagynyomású festékszóró-aggregát a Mechanikai Művekben; - megnövelt teherbirásu kupgörgős csapágy Diósdon; - átviteltechnikai berendezések alkatrészei a bugyi és nagyká• v tai Telefongyárakban; - TRAPPER farmeranyag, pozdorja bútorlap, zsineg a Lenfonó- és Szövőipari Vállalatnál; . - műanyag nyílászárók a Pest megyei Vegyi- és Divatcikkipari Vállalatnál; - a TEFLON hazai változata, a PEMÜFLON a Pest megyei Műanyagipari Vállalatnál. A hazai és nemzetközi tudományos eredmények hasznosítása a termékfejlesztő munka részévé vált. A termékek korszerűsítése folyamatos. Évente az árbevétel lo %-a uj termékből származik. Egyes vállalatok termékváltása még gyorsabb, az igényeket követve 4 évenként teljesen megújul. A gyorsuló ütemű struktúra-átalakulás