MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1977. szeptember 20.

Napirend: - 1. Jelentés a korszerű nagyteljesítményű berendezések kihasználásról a Budai járás ipari üzemeiben. - - Jelentés. 18–24.

-2­madát jelentik. E gépek és berendezések jelentős része a vizsgált 21 vállalat közül 7 vállalatnál koncentrálódik. A számarányuk növelésére irányuló törekvés azonban a vállalatoknál nem párosult az automatizáltság fokának eme­lésével; a teljesen automatizált gépek hányada (7,3 %) lényegében változatlan. A nagyértékü, korszerű gépek kapacitás A termelőberendezések kapacitás kihasználását - a minisztériumi és gépekre irányítottuk a fő figyelmet. A korszerűséget, illetve a teljesítményt az adott vállalati színvonalhoz viszonyít­va mértük, értékkategória szerint pedig a 400-800 e/Ft és 800 e/Ft feletti egyedi értékű gépek kihasználását elemez­tük. A felmérésbe vont gépek (összesen 765 db) kihasználásával kapcsolatban a következő megállapításokat tehet­jük: A nagyértékű gépek naptári időalapjának munkarend szerint 53.5 %-át használták ki, amely alatta maradt az országos átlagnak. Az átlagos teljesített műszakszámuk az állami ipar összességében 1976-ben változatlan (1.58.)A kihasználás mértéke a 800 e/Ft feletti burttó értékű gépek esetében azonban kedvezőbb, amely azt mutatja, hogy a párt és az állami határozatok hatására javult az ezzel kapcsolatos szervező munka. Különösen kedvezően alakult ez a PEMU-ben, ahol az átlagos műszakszámuk 2.68 és a Tejipari Vállalatnál, ahol ugyanez 2.07. A megvizsgált gépek és berendezések teljesített gépműszakszáma 5 %-kal emelkedett, amely a munkarend sze­rinti időalap javuló kihasználását mutatja. Az egyes műszakok részaránya lényegesen nem változott meg. A korszerű és nagyteljesítményű gépek átlagosan 48.7 %-ban az első, 33.8 %-ban a második és 17.5 %-ban a harmadik műszak­ban üzemelnek. A harmadik műszak részaránya 20 %-nál magasabb a gépipari vállalatoknál. (Mechanikai Müvek, ISG, Diósdi Csapágygyár, Mezőgép Vállalat). Még mindig magas a kiesett gépműszakok száma, nagyságrendjük szinte egy műszak értékével azonos, (32.8 %) bár részaráhyuk csökkenő tendenciát mutat. A kiesett műszakok alakulását több tényező együttes hatása befolyásolja. A vállalatok általában a munkaerőhiányra hivatkoznak, holott hasonló nagysá­gú a gépjavítások miatti kiesés, de a legnagyobb hányad az „egyéb" okokra vezethető vissza (27 %), amelynek elem­zése a vállalati párt és a gazdasági vezetés részéről körültekintőbb munkát igényel. A rendelés, az anyag, energia, és al­katrész hiány miatt kiesett gépműszakok száma is jelentős mértékű (18 %). A vizsgálat fontos tapasztalata, hogy a korszerű és a nagyteljesítményű gépek kihasználása szorosan összefügg a technológiai folyamatokban lévő más gépek teljesítményével is, éppen ezért ezeknek a működését is figyelemmel kell kísérni. A vállalatok a termelés folyamatosságának biztosítása érdekében meghatározták azoknak a gépeknek és berende zéseknek körét, amelyek a termelést alapvetően befolyásolni képesek. Az üzemek a megfigyelésbe vont gépekről nyil­vántartásokat (adatlapokat) vezetnek. A kapott információk feldolgozása terén azonban a gyakorlat eltérő. Legtöbb helyen a havonkénti értékelést alkalmazzák. Az operatív vezetés számára ez kevésbé ad lehetőséget arra, hogy a fel­merült problémákra gyorsabban reagáljon. A korszerű és nagyteljsesítményű gépek jobb kihasználása az információs rendszer további javítását és értékelésének alaposabb megszervezését követeli meg minden vállalatnál. 1976-ban a járás ipari termelése - az élelmiszeripari vállalatok nélkül - 9,9 %-kal növekedett, miközben a ter­melésben foglalkoztatottak száma 1.6 %-kal csökkent. A munkaerő racionalizálása előrehaladt, a vállalatok egy jelen­tős részénél a termékszerkezet váltás számos kedvező jelét lehet tapasztalni. Figyelemre méltó ez a Mechanikai Művek ben, az ISG-ben, a PEVDI-ben, és a PEMU-ben. A termelőeszközök jobb kihasználása — az elért növekedési ütemmel kihasználásának alakulása tanácsi vállalatoknál — az 1975-76-os évek összehasonlításában vizs­gáltuk. A felmérés során a korszerű, nagyteljesítményű és nagyértékű

Next

/
Oldalképek
Tartalom