Országgyűlési napló, 1985. I. kötet • 1985. június 28. - 1987. június 26.

Ülésnapok - 1985-4

211 Az Országgyűlés 4. illése, 1985. december 20-án, pénteken 212 geit alaposan mérlegelve, felelősen készítette el a kormány a tárgyalásra került törvényjavasla­tot. A mondandóm inkább a végrehajtás gya­korlatához kapcsolódik és csupán egyetlen gon­dolatkörhöz, nevezetesen ahhoz, hogy milyennek ítélem magam is, és még néhány Vas megyei gazdasági vezető a gazdasági munkánál érvé­nyesülő személyes érdekeltséget. A most folyó VI. ötéves terv teljesítésének előzetes értékelése szerint a gazdasági élet szá­mos területén nem tudunk érdemben előre lépni. Termékeink minősége alig javult, lassú a termék­megújítási folyamat. A termelés hatékonysága messze a tervezett érték alatt növekedett. A kül­gazdasági egyensúly javításának költségeit nem tudtuk a (hatékonyság javulásával ellensúlyozni. Nem kielégítő sokhelyütt a munkafegyelem. És mindezen gondok ellenére több igen je­lentős eredményt könyvelhetünk el. így többek között a tervezettnél korábban megállítottuk az ország eladósodási folyamatát, és még 1,8 mil­liárd dollár külkereskedelmi aktívumot is elér­tünk. Felötlik az emberben a kérdés: mennyi­vel előbbre juthattunk volna akkor, ha az előbb felsorolt, és jócsíkán a munkánk fogyatékossá­gaiból eredő gondok nem, vagy kisebb mérték­ben jelentkeznek. Biztosan kevesebb gonjjjjnk maradt volna a következő évekre, ha a termelést végző műhelyekben, irodákban és az irányító hatóságoknál fegyelmezettebb munkát végeznek. A VII. ötéves terv igen magas hatékonysági követelményeket állít. A komplex hatékonysági mutatónak 17—19 százalékkal kell növekednie a VI. ötéves terv idején elért hat százalékos növekedéssel szemben. Ez a háromszoros érték talán a legkeményebb feladata a tervnek. A tel­jesítéséhez az eddigi minőségű munka és maga­tartás nem lesz elég. Fontosnak tartom éppen ezért, hogy min­den olyan féket, amely a hatékonyabb munka ellen működik, oldjunk fel, s ezt mielőbb meg kellene tenni. Az a véleményem, hogy gazdasági életünk irányítási módszere és gyakorlata nem következetes a hatékony, az eredményes gazda­sági munka minősítésénél. Nem elégséges a jó munkára való ösztönzés ereje. Ezt a kritikát el­sősorban a bérszabályozási módszereink fogya­tékosságaival kapcsolatban mondom. A már hosszabb idő óta alkalmazott bérsza­bályozási gyakorlatunk alapelve a következő: a szabályozás teljesítménynövekedés nélkül — sőt bizonyos teljesítmény-visszaesés esetén is — engedélyezi, hogy adómentesen többletbért ki­fizethessenek a gazdálkodó szervezetek. Az ered­ményesen működő vállalatokat pedig progresz­szív mértékben adóztatja a többletbér kifizeté­séért. Az adóztatás önmagában nem kifogásol­ható, sőt kívánatos. Az viszont nem szerencsés dolog, hogy az adózás mértéke miatt a vállala­tok között a kereseti színvonal nivellálódott, sőt igen gyakran adódik olyan eset, amikor nem a leghatékonyabb vállalatok tudják legjobban megfizetni a dolgozóikat. Azt hiszem, sokan egyetértenek velem ab­ban, hogy az országban meglévő teljesítmény­hiány jórészt e nivellálódás miatt alakult ki, és bizony ma már a jól gazdálkodónak minősített vállalatoknál sem megy teljes fordulattal a mun­ka gépezete. A bérek kiegyenlítődésével kapcsolatban egy olyan példát említek, amelyet egy évente meg­jelenő statisztikai kiadványból vettem, többszáz eset közül. Az egyik vállalat tartósan, évek óta jó tel­jesítményt mutat egy másik vállalathoz képest. Az egy foglalkoztatott által előállított tiszta jö­vedelemben a különbség háromszoros, az egy foglalkoztatott által előállított nettó termelési értékben a különbség kétszeres. Ugyanakkor a két vállalatnál a dolgozók személyi jövedelmé­ben mindössze tíz százalék a különbség a jobban gazdálkodó vállalat javára. 1985. január 1-én új bérszabályozási formák léptek életbe, amelyek már figyelemre érdemes, kedvező változásokat tartalmaztak. Különösen az volt meggyőző, hogy a kormány a bérsza­bályozás stabilizálásának alátámasztásaként há­roméves elkötelezést írt elő a vállalatoknak. Saj­nos, 1986. január 1-én a három évig változat­lannak vélt szabályozás módosul, s a változás legfőbb jellemzője, hogy ismét a nivelláláshoz tértünk vissza. Gondjaink vannak a társadalomban a tisz­tességtelenül szerzett, magas jövedelmet élvezők számának növekedése miatt. Érzékeljük, hogy milyen élénken és elmarasztalóan reagál erre a társadalom. Nem volna-e bölcs dolog azt meg­tapasztalni, miként fogadná a társadalom, ha kiemelkedő gazdasági teljesítményért élvezhet­nének az arra rászolgált kollektívák az átlagot lényegesen — mondjuk ötven százalékkal, vagy esetleg 100 százalékkal — meghaladó jövedel­met. Sok szó esik mostanában arról, hogy helyre kell állítani a főállás becsületét. Ez a becsület azért veszett el, mert több helyen a dolgozók többre tartják a mellékállást a főállásnál. A bér­szabályozásunk alapvetően a főállásban végzett munkára terjed ki, a mellékállás szabályozását más elvek szerint végezzük. A főállás és mellék­állás gondolatköréhez tartozóan a vállalati gaz­dasági munkaközösségek létezését és működésük engedélyezését — mint gazdasági vezető — nem tartom teljesen átgondoltnak. Azt én értem, hogy a vállalati gazdasági munkaközösségek esetében az adószabályozás eredményeként a költségvetés jól jár. Az viszont már kérdésként vetődik fel bennem, hogy a főállású munka szabályozásánál miért 'kell szigorúbban adóztatni. Azt hiszem, hogy többen is egyetértenének azzal, hogy a gazdasági munkaközösségek részé­re munkabérként kifizetett összegnek legalább egy részével azonos bér a főállás tekintélyét és becsületét növelhetné. És talán attól sem kelle­ne tartani, hogy a főállásban ennek fejében ki­sebb teljesítményt kapnánk cserébe, mint az a gazdasági munkaközösségek esetében van. Az előzőekben tett javaslaton, hogy a főállás­ban végzett eredményes munkát a mainál job­ban meg kellene fizetni, sokat segítene mindazon a gondunkon és bajunkon, amit egyszóval haté­konyságnak nevezünk. A közgazdasági szabá­lyok és törvényszerűségek alapján kiszámítható, hogy mennyi többlet munkabért lehet teljesít­mény nélkül kifizetni, és ennek ellensúlyozására mennyi adót kell elvonni a teljesítményt nyúj-

Next

/
Oldalképek
Tartalom