Országgyűlési napló, 1980. II. kötet • 1983. március 24. - 1985. április 19.

Ülésnapok - 1980-20

1307 Az Országgyűlés 20. ülése, 1983. június 23-án, csütörtökön 1308 Bizonyos mértékig azzal az ellentmondással együtt, amit a gondok természete hordoz. Bár ezen ellent­mondásoknak nem kellene mindig olyan éleseknek lenniük, mint amilyenek — ez egyben tartalékaink közé is tartozik. Természetesen csak mozaikokat tudok én fölvetni. Az egyik : lényegében a magyar ipar és más fel­használók jelentős része számára is alapanyagot gyártó acél-, alumínium-kohászat ma — ismerten — nincs könnyű helyzetben. Megyénkben ez köz­vetlenül közel 20 ezer embert érint, közvetve még többet. A helyzet alapvető okait tudjuk. S ma a megítélés szempontjából, főleg ezen iparágak kádereinek megítélése szempontjából az okok igazi sorrendje korántsem közömbös. Én körülbe­lül így tudnám összerakni: világgazdasági helyzet, fogyasztás és árhelyzet, belső gazdasági helyzet, fo­gyasztási és árhelyzet, a szabályozórendszerből fa­kadó néhány dolog és vállalati belső gondok, köz­tük a sokat emlegetett hatékonyság kérdései. Mind jelen vannak ezek. Ennek még az sem mond ellent, hogy bizonyos termékekből van belső kereslet, sőt nem is tudjuk mindig kielégíteni a belső keresletet, mert éppen ebből van ösztönzötten kiviteli lehetőség is. Ezzel együtt alapelv nálunk is, a vállalatainknál a belső igény kielégítése. Nem boncolgatni akarom ezt a kérdést, aki ezekkel foglalkozik ismeri e probléma­kört, azzal együtt, hogy tudom, ki-ki e nagy kohá­szati szervezetek — és most nemcsak a Fejér me­gyeire gondolok — tevékenységét a maga szem­szögéből ítéli meg, még a minisztériumon belül is, az ágazatok érdekeltsége és nézőszöge alapján. Tudom, hogy hogyan beszél a kohászatról a gépipar például. Ettől persze a kohászat összhely­zete még nem lesz jobb, legfeljebb emberek ítéltet­nek meg így vagy úgy, helyesen vagy rosszul. Higy­gyék el, én végtelenül örülök, hogy a megye gép­iparát képviselő nagyok, a Videoton, az IKARUS, a Szerszámipari Művek fehérvári gyára ós több más felhasználó, acél- és alumíniumfelhasználó, köztük az építők, a közlekedés is kiváló vállalatok lettek. Együtt örültem velük, és jövőre is együtt fogunk velük örülni, ha a kiváló vállalati metodika nem fog változni és ugyanúgy kiválók lesznek. Mégis, párhuzamban is nézve, több dolog gon­dolkodást indít el, mellőzve mindenféle szubjektív megítélést. Egyik : az árutermelés körülményei és a piaci viszonyok érvényesülése. Felemás a helyzet: igény, hogy szervezetten, de érvényesüljenek a pia­ci viszonyok, mert különben hol itt, hol ott hiányok keletkeznek. Ez részben az árrendszerből fakad, hisz a szabad és a kötött árak kikre, hogyan és mi­kor hatnak, azt csak helyzet és idők kérdése. Nem mindig szándékaink szerint. Ha az' alapanyag-gyártásra hatnak rosszul, a következmények hatványozottan rosszak lesznek. Részben pedig a tőkés begyűrűzés hatása is külön­böző, ez is sokféleképpen hat, és nem mindig ott, ahol kéne. Ez is ha rosszul hat az alapanyaggyár­tásra, hatványozottan hat rosszul sok minden másra is. Nem tisztem, hogy itt boncolgassam én ezt a kérdést, csak a figyelmet felhívni szerettem volna, mert van itt egy sor ellentmondás, és azt, hogy a rendezetlen dolgokat ne késlekedjük rendez­ni. Lényegként azt kívánom kihozni, hogy a szocia­lista magyar nagyipar olyan nagy egységeiről van szó, amelyek alapanyagot gyártanak, és amelyek nem kerülhetnek ingatag helyzetbe. A téma szakmai, közgazdasági oldalait sokan ismerik, én csupán a munkásokra való hatását em­lítem, fogynak a munkások. És jó munkaerők fogynak. És ebben biztosan közrejátszik mai bér­helyzetük is, de nem mondanám kizárólagosnak. Kérem e területekre a nagyobb odafigyelést, és az okosabb központi propagandát is, mert például a kohászatról lefolytatott nyilvános polémia, hogy mennyire volt alapos, megítélni nem tudom, de a szakmába vetett hitet nem erősítette. . * Amikor sok minden összejön valahol, az senki­nek és semminek nem válik hasznára, ilyen tapasz­talatunk az életben már jónéhány volt. A másik a bérkérdés. A közvéleményben sokoldalúan vetődik fel a bér. Ma már azt hiszem, nem alapvetően élet­színvonal-növelés oldaláról, inkább a tartás oldalá­ról. Nem belebonyolódni kívánok ebbe sem, ez sem itt és így rendezhető kérdés csupán. Mondanék mo­zaikokat ehhez, összhang van a munka szerinti el­osztás elvével fenn és lenn, az elvekben. Fenn is ezt mondjuk, meg lent az üzemekben is ezt mondják. Valójában azonban ez a gondolatkör egy nagyon felemás gyakorlatot takar. Van is, nincs is ösztön­zés, egyik helyen jobban megoldott, a másik he­lyen kevésbé jól megoldott. A mezőgazdaságban nagyobb az egyöntetűség, bár vannak egyedi gyakorlatok is, a bér úgy tűnik, közelebb van a teljesítményhez, mint az iparban. Az iparban kevés az egyenes darabbér. Darabbér alatt én most csak különböző mértékegységeket ér­tek. Bár minden gazdaságirányító elismeri, hogy ez lenne az igazi, alkalmazása mégis nagyon sok ok miatt késik, nem valósul meg. Nagy vállalatainknál a dolgozóknak alig tíz százaléka az, aki egyenes da­rabbérben dolgozik. Végrehajtó bizottságunk és saját személyes vé­leményem js; amíg ez nem lesz szélesen alkalma­zott módszer, több mindent nem tudunk tisztes­ségesen elrendezni, teljesítményt, minőséget, inten­zitást, szorgalmat, fegyelmet és sok mást. Csak utalnék itt a gazdasági munkaközösségek és a nor­mál munkaidőben végzett munka közötti, ma meg­levő, sokszor rossz alapállásból vitatott differen­ciákra. Aztán tart az egyenlősdi, nem tudunk szaba­dulni tőle. A darabbér ezt a témát is megoldaná. Ha kevés a fejlesztési lehetőség, ezzel mit kezdünk, — mondják a vállalatok. Ha sok, ebből meg jut min­denkinek alaposan osztozik a bér. Nincs szabadulás attól a felfogástól, hogy a bér csupán életszínvo­nali kérdés, pedig mindenki jól tudja, hogy alapve­tően a munkaösztönzés eszköze. Ahol ösztönző bére­zésről beszélnek is, a bér jelentős része nem kap­csolódik a végzett munkához, megint mondanám, a nagyvállalatainknál általában 10—15 százalék a mozgó hányad, ami nagyon kevés. Mondanám, hogy e témát mi évek óta a párt eszközeivel napirenden tartjuk, van is mozgolódás, haladás, gondolkodás is, de nem az, amit gazdaság­politikánk igényelne, nem az, amit a mai helyze­tünk igényelne. Azt is tudom és ezt a vállalatok ve­zetői is tudják, hogy e téma elsősorban vállalati ka­tegória. Ott kell megoldani. Mégis, amíg igazabban nem lendül előre, szerintünk zükség van konkrétabb állami központi intézkedésre is. Még a bérhez. Ez nemcsak termelési, hanem

Next

/
Oldalképek
Tartalom