Országgyűlési napló, 1980. II. kötet • 1983. március 24. - 1985. április 19.

Ülésnapok - 1980-23

1499 Az Országgyűlés 23. ülése, 1983. október 21-én, pénteken 1500 ki kellően a termékek minősége. Nies elvtárs szerint a vaskohászat belföldi árai alacsonyabbak a kohá­szati exportáraknál, de tulajdonképpen ezzel vitat­kozva Tóth Ilona elvtársnő elmondta, hogy a Bakony Művek gyújtógyertyáinak alapanyagát, ha lenne erre devizánk, külföldről lényegesen olcsób­ban vásárolhatnánk meg, mint a hazai, belföldi piacról. Egyetértünk abban, hogy a jelentős kedvező változások ellenére sok még az ellentmondás az árrendszerünkben is. Ezért úgy tervezzük, ahogy ezt WeiszbÖckné elvtársnő javasolta, hogy lépésről­lépésre megszüntetjük az exportot akadályozó korlátokat az árrendszerben. Az export- ós importszabályozás mai gyakor­latával kapcsolatos felvetéseket jogosnak érezzük, annak ellenére, hogy például a mai importpoliti­kában kény szerelemek is szerepet játszanak. El kell azonban ismerni, hogy esetenként indokolat­lanul lassú volt az engedélyezési eljárás gyakorlata is. A legnagyobb gond azonban az, hogy nincs elég pénzünk a konvertibilis import növelésére. Mit tervezünk? A népgazdaság számára a gazdaságos export növelését továbbra is minden eszközzel segíteni kívánjuk. A jövőben szeretnénk elkerülni, amit például Tollár József elvtárs mondott, hogy jó minőségű alapanyag exportra kerül, és a rosszabb minőségű áruból kell a feldolgozó iparnak — a fel­dolgozó ipar legkülönbözőbb ágainak — konverti­bilis exporttermékeket előállítani. Erre a jövő évben igyekszünk megoldást találni. Az importgazdálkodásban arra törekszünk, hogy a vállalatok időben ismerjék meg a jövő évi importlehetőségüket, hogy azzal ésszerűbben gazdál­kodhassanak. Az alapanyag- és késztermékgyártó vállalatok együttműködésén más eszközökkel is javítani kellene, ahogy ezt Csapó Jánosné és Kosztolánczi Jánosné elvtársnők is sürgették. Talán ezt korszerű társulási formák is elősegíthetnék. Esetleg a Kama­ra is vállalkozhatna érdekegyeztető szerepre. Nies János elvtárs szenvedélyesen sürgette a vaskohászat, Tóth Ilona elvtársnő pedig a Péti Nitrogénművek helyzetének a rendezését. E válla­latok termékeire mind belföldön, mind az exportban szükség van. Éppen ezért már eddig is segítettünk központi intézkedésekkel, s a közeljövőben újabb döntések várhatók. Amikor e kérdésekben döntünk, valóban figyelembe kell venni — ahogy Tóth Ilona elvtársnő tegnap megfogalmazta — a dolgozók tűrőképességét, és hozzáteszem, a népgazdaság teherbíróképességét is. A kettő együtt érvényes. örömmel állapítom meg, hogy a vállalatok értik a népgazdaság helyzetét, elfogadják a gazda­ságpolitikai elveinket. Ezt mutatja, hogy a beruhá­zások növelése érdekében nem állami pénzekért emeltek szót, hanem arra kerestek inkább megol­dást, hogyan lehetne egyszerűbben kihasználni a meglévő kapacitásokat — erről szólt például Láng Tibor elvtárs —, vagy hogyan lehetne a szűkös forrásokból gyorsan megtérülő, a Mérei Emil elvtárs által is sürgetett technológiai fejlesztést megvaló­sítani. Ehhez hozzájárulhatna a tőkemozgás jobb mechanizmusa, amit Ruisz József elvtárs említett. Azt a gondot is megértéssel kell fogadni, amit Bódis Gábor elvtárs mondott a korábban jelentős fejlesztéseket megvalósító vállalatok eladósodott­ságáról. Itt térek ki Mérei elvtársnak arra a felveté­sére is, hogy a bányászok lakásépítési akciója a közelmúltban változott. Az egy családi ház építé­séhez nyújtott támogatás összege csökkent. Ezzel kapcsolatban megjegyezném, hogy viszont az akció­ban a jövőben többen, nem csupán a földalatti dolgo­zók részesülhetnek. Úgy gondolom, ma még korai lenne értékelni ennek a változtatásnak a hatását. Többen foglalkoztak szervezeti kérdésekkel. Nóvák Béla elvtárs tette szóvá, hogy korábban a vállalatok összeolvasztása volt a divat, s most felhívta a figyelmünket arra, hogy ne csináljunk fordított divatot a decentralizálással. Én ezzel tel­jes mértékben egyetértek, és megnyugtathatom képviselőtársaimat, hogy a vállalati szervezeti rendszer korszerűsítését megfontoltan, és nem kam­pányszerűen kívánjuk folytatni, végrehajtani. A nagyvállalatok nagy része hatékony munkát végez, jól össze tudja hangolni az egyes egységek működését. Az ilyen nagyvállalatok továbbra is iparunk pilléreit képezik. Tekintetbe kell azonban venni, hogy iparunk szervezeti rendszere a hatva­nas években, tehát a maitól gyökeresen eltérő gazdasági feltételek között alakult ki. A mai köve­telményekkel való szembesítéskor — és erről szólt Bíró Miklós elvtárs is — gyakran aránytalanságo­kat, torzulásokat, felesleges irányítási lépcsőket, indokolatlan monopolhelyzeteket tapasztalunk, a gazdasági érdekeltség alacsony szintjét érzékeljük. Ilyenkor szükségesnek tartjuk a vállalati szerveze­tek korszerűsítését, mint ahogy erre biztatott ben­nünket Géczi János elvtárs is. Sok esetben — mint ahogy Takács Imréné elvtársnő is említette — csökkenti a gazdálkodás hatékonyságát, ha egy önálló működésre képes vi­déki gyáregységet egy távoli vállalati központból irányítanak, ha körülményeik, lehetőségeik pontos ismerete és megértése nélkül döntenek a sorsukról. Támogatjuk tehát a nagyvállalatok gyáregységei önállóságának növelését, közvetlen anyagi érdekelt­ségük fokozását, mert ettől nagyobb felelősség­vállalást, kezdeményezőkészséget várunk, a tarta­lékok hatékony feltárását, az alkotó energiák ki­bontakozását várjuk, és ez mind az ott dolgozó embereknek, mind az egész népgazdaságnak hasz­nos lehet. Ezt alátámasztja az a tény, amire Erdei Lász­lónó elvtársnő mutatott rá, hogy a szövetkezetek legtöbbje már ma is rugalmasan tud reagálni a pia­ci igényekre. A vállalati gazdasági munkaközösségek műkö­dését többen kedvezően értékelték. Igaza van azon­ban Nies János elvtársnak is, hogy mint minden új dolognál, itt is lehetnek vadhajtások, törvény­telenségek is. Ahol ilyeneket tapasztalnak, bátran lépjenek fel ellene a helyi gazdasági vezetők, a társa­dalmi szervek vezetői. Mi, a kormány részéről, a mi­nisztérium részéről ehhez a lépéshez minden támoga­tást és segítséget megadunk. Mint ahogy Antal Imre elvtárs felvetette, lehet, hogy a szabályokat kell pontosabban meghatározni, néhány rossz példa miatt viszont nem szabad megálljt parancsolni és már megálljt mondani egy olyan folyamatnak, amely hasznos és még számos továbbfejlesztési, gazdagí­tási lehetőséget is kínál a részünkre.

Next

/
Oldalképek
Tartalom