Országgyűlési napló, 1980. I. kötet • 1980. június 27. - 1982. december 16.

Ülésnapok - 1980-5

249 Az Országgyűlés 5. ülése, 1980. december 18-án, csütörtökön 250 mértékben sikerült alkalmazkodnia a megválto­zott és a jelenleg is gyorsan változó külső fel­tételekhez, önkritikusan bevallhatjuk, valami­vel kedvezőbb helyzetben is lehetnénk, ha az V. ötéves terv időszakában hamarabb levon­juk a gazdaság külső és belső feltételeinek vál­tozásából adódó gazdasági és társadalmi tanul­ságokat, s következetesebbek vagyunk az el­határozásokban csakúgy, mint a végrehajtás­ban. Szocialista építőmunkánk több mint két év­tizedében szinte természetessé vált, hogy a fel­használható anyagi javak eléggé gyorsan gya­rapodtak, és így viszonylag bőségesen kielégít­hettük a növekvő szükségleteket. Hozzászok­tunk ahhoz is, hogy minden termelőágazatot és tevékenységet szinte egyaránt és szüntelenül bő­víthetünk, új tevékenységi köröket honosítha­tunk meg, új munkahelyeket létesíthetünk. A gazdasági fejlődést hosszú ideig a' mennyiségi növekedéssel azonosíthattuk, ami egy bizonyos időszakban helyes és szükségszerű is volt. Időbe telt, amíg tudomásul vettük, hogy a jövő tár­sadalmi, gazdasági előrehaladásának útja a mi­nőség és az ezzel összhangban álló fejlődés lehet. Korunkban a haladást olyan minőségi is­mérvek jelzik, mint a korszerűség, a jövedel­mezőség és a versenyképesség. Az a gazdaság dinamikus igazán, amely képes erőteljes válto­zásokra, a körülményekhez való rugalmas al­kalmazkodásra. Hazánkban a megváltozott fel­tételekhez való igazodás, ha némileg késleked­ve is, de megkezdődött az V. ötéves tervidőszak­ban, és eredményei ma már mérhetők is. Le­vontuk azt a következtetést, hogy olyankor, amikor a külgazdasági feltételek gyorsan, elő­re pontosan nem látható módon és mértékben változnak, a tervezést, a gazdasági irányítást alkalmassá kell tenni a rugalmas reagálásra, a szükséges manőverezésre. A jó tervezési, irá­nyítási gyakorlat a valóságos helyzetet figye­lembe véve igazítja törekvéseit és eszközrend­szerét is. Annak, hogy a gazdasági irányítás a ko­rábbinál határozottabban és összehangoltab­ban szervezte a feladatok végrehajtását, mérhe­tő eredménye a népgazdaság külső egyensúlyi helyzetének javulása, a nemzeti jövedelem bel­földi felhasználásának, a felhalmozás és a fo­gyasztás arányának tervszerű alakulása 1979­ben és 1980-ban. Az ötödik ötéves terv tapasztalatait elemez­ve megállapíthatjuk, hogy a központi tervező és irányító szervezetek tevékenysége időnként nem volt kellően összehangolt. Részben ebből eredt, hogy a döntéshozatalban a késlekedés és a kö­vetkezetlen végrehajtás egyaránt fellelhető volt. Ezért változtattuk és változtatunk a gazdasági irányítás szervezeti, döntési rendszerén. Cé­lunk, hogy az irányítás intézményei kisebb létszámú, de tevékenységüket színvonalasan el­látó szervezetek legyenek, amelyek egymás munkáját nem átfedve, hanem erősítve, haté­konyan szervezik a végrehajtást, a terv céljai­nak elérését, segítik a vállalatok kezdeménye­zéseinek, önállóságának, gazdálkodási felelőssé­gének kibontakozását. A kormányzati munka összehangolását se­gíti az Állami Tervbizottság, a Gazdasági Bi­zottság hatáskörének és illetékeseinek újra ren­dezése, az iparirányítás korszerűsítése, az 1980­ban bevezetett ár- és szabályozó rendszer, amely alapjaiban bevált, és megfelelően szol­gálja céljaink elérését. Ez ösztönzi és egyben kényszeríti is a vállalatokat, hogy a termelés hatékonyságának növelésével járuljanak hozzá a népgazdaság egészének fejlődéséhez, az egyen­súlyi helyzet javításához, hogy a műszaki tu­dományos haladás vívmányainak hasznosításá­val növeljék nemzetközi versenyképességünket. Az ár- és szabályozó rendszer a korábbinál jobb lehetőséget teremt a nemzetközi összehasonlí­tásban is hatékony vállalatok dinamikus fejlő­désére, és korlátozza a veszteséges tevékenysé­get, ösztönzi a vállalatokat, hogy folyamatosan elemezzék a gazdálkodás hazai és külső feltéte­leinek alakulását, s azt is, hogy rugalmasan alkalmazkodjanak ezekhez. A gazdaságirányításban, a gazdálkodás ha­tékonyságának fokozásában kiemelkedő helyet foglalnak el azok az intézkedések, amelyek a vállalatok szervezési, döntési és belső irányí­tási, ösztönzési rendszerének fejlesztését céloz­zák. A nemzetközi versenyképesség növelése, a termelésnek a változó igényekhez való rugal­mas alkalmazkodása, a vállalati önállóság és ez­zel együtt a felelősség növelése, a dolgozó kol­lektívák kezdeményezőkészségének kibontakoz­tatása, a belső tartalékok mozgósítása mind­mind szükségessé teszi, hogy áttekintsük a vállalatoknál a "korábbi években kialakult szer­vezeti rendszert és belső mechanizmust. Ez nem kampányfeladat és nem egyszerűsíthető csupán arra, hogy azonos tevékenységet folytató vál­lalatokat és gyárakat tömörítő trösztöket, or­szágos nagyvállalatokat decentralizáljunk. A hatékonyabb munka belső irányítási és ösztön­zési módosításokat, tartalmi változásokat és megújulást feltételez. Tisztelt Országgyűlés! A törvényjavaslat­ban szereplő előirányzatok közül különösen két dolog foglalkoztatja közvéleményünket. Az egyik, a gazdasági fejlődés lehetőségei, a má­sik, az életszínvonal várható alakulása. Mind­két kérdésről szólott Faluvégi elvtárs is. Az előirányzott évi 3 százalékos nemzeti jövedelemnövekedés nemzetközi összehasonlí­tásban nem számít alacsonynak, megfelel a KGST-országok átlagának, és nagyobb annál, amivel a fejlett tőkés országok a következő öt évben számolnak. Természetesen ha csak tőlünk függne, szívünk szerint lényegesen gyorsabb nö­vekedési ütemet terveznénk, de'világosan látjuk azt is, hogy vágyainkat nem tervesíthetjük, hogy a realitásoktól nem rugaszkodhatunk el súlyos következmények nélkül. A szocialista gazdasági építőmunka során — autós hasonlattal élve — nem lehet mindig és minden áron gyorsítani; ha az út és a látási viszonyok úgy kívánják, tudni kell .fékezni, las­sítani is. Tervgazdaságunk nem kis eredménye, hogy a legutóbbi években úgy tudta visszafog­ni a növekedés ütemét, hogy a külgazdasági egyensúly a tervezettnél kedvezőbben alakult, folyamatosságot és haladást tudott felmutatni a termelésben és a fogyasztásban, el tudta ke­rülni a törést, az érezhető visszaesést. 12*

Next

/
Oldalképek
Tartalom