Országgyűlési napló, 1971. II. kötet • 1973. március 21. - 1975. április 11.

Ülésnapok - 1971-23

1681 Az Országgyűlés 23. ülése, 1973. december 19-én, szerdán 1682 Sok tehát a tennivaló beruházási tevékeny­ségünk tervszerűségében, szervezettségében, gé­pesítettségében. Erre figyelmeztet, hogy az egye­di nagyberuházások megvalósítási ideje sokszor egy évvel, másfél évvel is hosszabb a tervezett­nél, ami jövedelemkiesést okoz és még a költsé­geket is növeli. Siettetnünk kell tehát a népgaz­dasági hatékonyságot növelő korszerű eljárások elterjedését, beruházáspolitikánk azon törekvésé­nek érvényesítésével együtt, hogy gyorsítsuk a kivitelezés ütemét. E változó követelményeket érzékelteti, hogy míg például a nemrég elkészült 24 ezer tonnás polietiléngyárat több mint 8 évig építettük, a 250 ezer tonnás etilénüzemet négy év alatt tervezzük megvalósítani. Az ipar termelési szerkezetének átalakításá­ban kiemelkedő fontosságúak a központi fejlesz­tési programok. Kiválasztásukkor ezeket az el­veket mérlegeltük. Jövőre a költségvetésből 7 milliárd forinttal járulunk hozzá teljesítésükhöz, miközben a hitelek és a vállalati fejlesztési ala­pok is közreműködnek finanszírozásukban. 1974-ben az előző évinél több, mintegy 15— 16 milliárd forint hitel áll rendelkezésre, és eb­ből azok a vállalatok élvezhetnek elsőbbséget, amelyeknek a beruházásai jövedelmezőek, kap­csolódnak a fejlesztési programokhoz, és minden külkereskedelmi relációban jól értékesíthető árualapokat termelnek, vagy gépeiket termelé­kenyebbekre akarják kicserélni. A termelési szerkezet gazdaságossának javí­tásával nemcsak a kormány foglalkozik, hanem a minisztériumok szervezetei és a vállalatok is. A Nehézipari Minisztérium vizsgálta például, hogy melyek azok a gazdálkodó egységei, ahol a gazdasági szerkezet átalakításában nagyobb lépéseket lehet tenni. A vizsgálat a gazdálkodó egységeinek mintegy négyötödére terjedt ki, s azt mutatta, hogy a vállalati intézkedési tervek­ben foglalt önköltségcsökkentéssel, termelésnö­veléssel, licencvásárlással, műszaki fejlesztéssel a nem gazdaságos termékek fele gazdaságossá tehető. Pedig az alumíniumiparban olyannyira indokolt belső szállítás és kooperáció jobbá téte­lére, vagy a vegyiparban a költséggazdálkodás javítására még nem is születtek mindenütt meg­felelő javaslatok. A vállalatoknál meglevő munkaerő-tartalék feltárásának már évek óta nagy lehetőségeit kí­nálja a munka- és üzemszervezés. Ma már na­gyon kedvező példákat is ismerhetünk. A Szer­számgépipari Müvek Soroksári úti gyáregysége például a tömeges, a korszerűbb rendszerben szervezett alkatrészgyártással a termelési költsé­geket 4—5 százalékkal csökkentette, a forgácso­lási kapacitást másfélszeresére bővítette. Az optimális kapacitáskihasználás a munka­erő-gazdálkodással azonos jelentőségű. A terme­lés bővítésének sok esetben leggazdaságosabb módja a meglevő berendezések jobb kihasználá­sa. Erre például a diósgyőri gépgyárban időben rájöttek és intézkedéseikkel elérték, hogy a for­gácsológépek átlagos műszakszáma 1,3-ról 1,5-re emelkedett. A nálunk közismerten alacsony műszakszám emelése révén számos vállalat tudná bővíteni termelését. Ehhez többnyire nem beruházás kell, hanem jobb munkaszervezés, és az sem megve­tendő előny, ha a nagy befektetést igénylő álló­eszközök helyett a megoldáshoz kisebb összegű forgóalap-ráfordítás is elegendő. A kormány ál­tal jóváhagyott hitelpolitikai irányelvek is elő­nyös hitellel támogatják jövőre a vállalatok ilyen irányú elképzeléseit, és a megvalósítást kedvez­ményes béremelési lehetőségekkel is segítjük. Az ipar helyzetét, fejlődését és a tennivaló­kat jól összefoglalja az az elemzés, amelyet a ki­jelölt 50 ipari nagyvállalat 1968—72 közötti gaz­dálkodásáról végeztünk. Kitűnt ebből például, hogy a derékhadba sorolt 21 gépipari vállalat közül 1 I-nél emelkedett a költségszint, vagyis gyorsabban nőtt a ráfordítás, mint az árbevétel. Ez még akkor is figyelemre méltó, ha nem az egész gépiparról van szó, hanem csak néhány vállalat sajátosságait mutatja. Biztató viszont, hogy az idén az 50 vállalat termelése egészében bővült, költséggazdálkodásuk javult, ami ered­ményeikben oly módon jut kifejezésre, hogy nyereségük növekedési üteme az ipari átlagnál és saját előző évi fejlődésüknél is gyorsabb. A gazdaságos termékszerkezet, az olcsó és korszerű beruházás, az ésszerű munkaerő-gaz­dálkodás és kapacitáskihasználás nemcsak az iparban követelmény. A mezőgazdasági támoga­tásoknak, beleértve a fejlesztéseket is, fontos szerepük van a fogyasztói és feldolgozóipari szükségletekhez igazodó mezőgazdasági terme­lési szerkezet kialakításában. Különösen a cu­korrépa-, a zöldség- és a burgonyatermelés, va­lamint a szarvasmarha- és sertéstenyésztés az, ahol a kormány a támogatásokon és hiteleken túl felvásárlási áremeléssel is fokozta a terme­lők érdekeltségét. Arra is gondoltunk a hitel­kedvezmények megállapításánál, hogy jövőre az olyannyira gazdaságos üzemen belüli feldolgo­zás is lendületesen bővüljön. A szakosított szarvasmarha- és sertéstelepek létrehozásával egy időben sok helyütt nem szá­moltak az állatállomány-bővítés anyagi-pénzügyi szükségleteivel. Nagy megtakarítást, hatékony­ságnövekedést hoz majd, ha például a szarvas­marha-állomány olyan mértékben szaporodik, hogy a ma még 20—25 százalékban üres férőhe­lyeket teljes egészében kihasználjuk. Hadd em­lítsem meg a rakamazi Győzelem Termelőszö­vetkezetet, amely a 600 férőhelyes szakosított tehenészeti telepét saját kivitelezésben megépí­tette, az állatállományról gondoskodott, sőt nö­vénytermelési szerkezetét a szakosított telep ta­karmányellátása érdekében átalakította. Sajnos azonban nem minden szövetkezeti beruházás ilyen. A nagyecsedi Rákóczi Termelőszövetkezet például a szakosított sertéstenyésztő és hizlaló telep meg nem épített takarmány szárítójára is 4,5 millió forint állami támogatást vett igénybe úgy, hogy a pénzügyi ellenőrzésnek kellett ren­det teremtenie. Szerencsére a követendő példák messze túlsúlyban vannak, mert ez a természe­tes és ez a méltó szocialista nagyüzemeinkhez. A növénytermesztés korszerűsítésében szép eredmények születtek, de a munka dandárja még hátra van. A gazdaságoknak a gabona- és a ku­koricatermesztéshez hasonlóan, más termények­nél is ki kell választaniuk azokat a fajtákat, ter­melési módszereket, amelyek révén e termények átlaghozamával is felzárkózhatunk a közepes,

Next

/
Oldalképek
Tartalom