Képviselőházi napló, 1910. XXIV. kötet • 1914. április 22–junius 18.

Ülésnapok - 1910-536

374 536. országos ülés iMk május 6-án, szerdán. Az intézetek saját tőkéi és a nélkülözhető be- I tétek közti arány számszerinti felállítása puszta játék, amely a gazdasági valóságot nem fogja ér­vényre juttatni. Ugyanígy a mi hitelviszonyaink mellett puszta játék az is, hogy bizonyos befek­tetési ágakat mobiloknak, másokat immobilok­nak minősítünk, mert nagyon jól tudjuk, hogy szá­mos vidéki intézet a legimmobüisebb befektetést is mérlegalapon mobilnak tünteti fel és így az elneve­zések nem fogják a gazdasági valóságot eldönteni. Azt hiszem, hogy ennek a gazdasági életben nagyon járatos férfiúnak nyilatkozata teljesen helytálló. Ha valamit akarunk tenni a takarékbe­tétek biztonsága érdekében, ugy azt nem itt kell megtenni, hanem ennek a kérdésnek megoldása a csődtörvény keretébe való, ahol szerény vélemé­nyem szerint ki kellene mondani azt, hogy a be­tevőnek minden más hitelező előtt elsőbbségi joga van. Tudjuk nagyon jól, hogy a betevő az intézet legnaivabb, leglaikusabb hitelezője. A részvényes még szerezhet tudomást az intézet ügyeiről, ha kissé utána jár, a visszleszámitoló hitelező bármikor be­tekinthet az ügyekbe, de a betevő eljárásának alapja akkor, amikor pénzét az intézetnél elhelyezi, csak a bizalom. Hogy mit csinálnak a hitelezők és a bankok akkor, amikor valamelyik pénzintézet bajba kerül, erre vonatkozólag báró Korányi Frigyesnek, az Országos Központi Hitelszövetkezet vezérigazgató­jának érdekes nyilatkozatát fogom felolvasni, mely­lyel a közelmúlt válság tanulságai szerint sürgeti a szanálást. Azt mondja (olvassa.) : »A nagy hi­telezők ugyanis mindig jobban vannak informálva és ha hírek jönnek arról, hogy gyengülni kezd egy takarékpénztár, sietnek maguknak külön biztosítékokat szerezni. Megszerzik az igazgatók garanoziáját, kellő jelzálogbiztositékokról gondos­kodnak, kiveszik az értékpapírt és gyorsabban tudnak visszavonulni. A kisember tudja meg leg­utoljára, bogy baj van. Hogy ez a helyzet fennáll, azt legjobban igazolják az utolsó esztendők ese­ményei. De hogy ez a helyzet igazságtalan, azt bizonyítani sem kell.« (Helyeslés.) Van még egy módja a takarékbetétek bizto­sításának, melyet egyik pénzintézeti kongresszuson Gál Antal igazgató vetett fel igen éles elméjű kidolgozással. Szerinte a hazai pénzintézetek össze­állhatnának abból a czélból, hogy betéteiket, veszteségek esetében, biztosítási alapon fedezzék. Az ő terve szerint minden betéti intézet a betét­nek minden milliója után egy negyed promil, szóval egy millió korona után 250 korona bizto­sítási dijat fizetne, amely biztosítási díj — ő kiszámította — 30 évre visszamenőleg azokat a veszteségeket, amelyek a betevőket érték, minden képzelhető veszteség pótlására elegendő volna. Az ő számítása szerint tíz év múlva a biztosítási dij fizetése is megszüntethető volna, mert tiz év múlva olyan tartaléktőke állana az intézetek rendelkezésére, hogy ez feleslegessé tenné a bizto­sítási dijak további fizetését. Ezek a reformeszmék nagy mértékben segi­I tenének a pénzintézeteken és a hitelszervezeten. Aki a hitelszervezetet azonban radikálisan orvo­solni akarja, aki a hitelszervezet bajait eliminálni akarja, annak kettőt keU tennie : ki keU küszö­bölnie a pénzintézetek köréből a tudatlanságot, a tájékozatlanságot, a szakavatottság hiányát és fokoznia kell a pénzintézetek ellenőrzését. Különösen az ellenőrzés fokozására van szük­ség. Az elmúlt válság alatt a bajba jutott pénzinté­zeteknél azt tapasztaltuk, hogy az igazgató bízott a könyvelőben és a kezelőszemélyzetben, az igaz­gatóság bizott az igazgatóban, a felügyelő-bizott­ság bizott az igazgatóságban, a részvényesek egye­teme, a közgyűlés pedig bizott valamennyiben. Mikor aztán az intézet a nagy bizalom daczára megbukott, akkor kezdték belátni, hogy a bizalom nem töltheti be azt a helyet, amelyet a komoly tu­dásnak, a felügyeletnek, az ellenőrzésnek kell be­töltenie. Ez a komoly tudás, felügyelet és ellen­őrzés azonban pénzintézeteink vezetésében hiány­zik. A dolog természetében van az, hogy az a laikus kör, amelyből pénzintézeteink vezetősége össze­tevődik, — mert hiszen a pénzintézet alapításánál rendszerint a vidék legjobb emberei mennek bele az alapításba, akik azonban kereskedelmi szak­képzettséggel nem bírnak — nem tudja a szükséges ellenőrzést és felügyeletet gyakorolni. Ezért van szüksége olyan intézmény meghonosítására, amely ennek a laikus elemnek a szükséges szakképzett­séget rendelkezésére bocsátja. Körülbelül 10 éve annak, hogy meghonosítani indítványoztam a revizorok intézményét, ugy amint az Angliában, HoUandiában és más orszá­gokban meghonosult, még pedig eredménynyel. Ma már ott tartunk, hogy az a lázadás, amely akkor ezen intézmény terve ellen keletkezni lát­szott, megszűnt; ma már átment a köztudatba és a közmeggyőződésbe, hogy ilyen külső szak­erőkre és a revizori intézmény meghonosítására szükség van. Azt látjuk, hogy nincs a művelt világ­nak egyetlen állama, ahol a takarékpénztárak vagy a pénzintézetek valamelyes felügyelet alatt ne állanának. Magyarország eddig az egyedüli kul­túrállam, ahol semmiféle felügyelet, semmiféle ellenőrzés a takarékpénztárak körében nincs. Ami most már a revizori intézmény meghono­sítását illeti, azt ugy képzelem, hogy semmiféle kormányingerencziát, vagy kormánybefolyást arra a tényre, hogy a hitelintézetek hogyan működnek, nem tartok kívánatosnak. Ma ugy áll a dolog, hogy ma sincs semmiféle kormánybefolyás, semmiféle kormányingerenczia, ha azoban baj van egy intézetnél, akkor csak a kormány az, amelytől segitséget kérnek, ugy hogy voltaképen azt lehet mondani, hogy a kormánynak semmi beleszólása sincs semmiféle pénzintézetek vezetésébe, a meg­bukott intézetek azonban a kormány garancziája alatt állanak, mert a megbukott intézetek mindig a kormányhoz fordulnak és annak segítségét veszik igénybe. El kell ismerni azt, hogy az utolsó válságban az az örvendetes eredmény, hogy Magyarországon

Next

/
Oldalképek
Tartalom