Nógrád Megyei Hírlap, 2011. november (22. évfolyam, 255-279. szám)
2011-11-02 / 255. szám
2011. NOVEMBER 2., SZERDA 3 NÓGRÁD MEGYE GAZDASÁGA Fejezetek a TOP 50-ből Ónért haladunk, megőrizve környezetünk értékeit Szakembert megtartani a válságban Egy olyan időutazásra hívjuk a kedves olvasót, bemutatva cégünk fejlődését, amelynek a vége (egy nyertes pályázatnak köszönhetően) a jövőbe nyúlik. A kezdetekben, 1949. április 1- én a korábban működő MAVART helyett létrejött a MÁVAUT Autó- közlekedési Nemzeti Vállalat Ennek részeként alakult meg a balassagyarmati főnökség és a salgótarjáni kirendeltség. Nem sokkal később önálló autóközlekedési vállalatok (AKÖV-ök) jöttek létre, köztük 1953. augusztus 7- én a Salgótarjáni 33. számú. A helyi TEFU bekapcsolódott az országos menetirányítási hálózatba, s beindult a darabáru fuvarozás. Jelentős dátum volt 1955. július 1. is, amikor a megyeszékhelyen megindult a helyi járati közlekedés 2 autóbusszal, Baglyas- alja és Zagyvaróna között 1956-ban került átadásra Salgótarjánban az ország első nagyobb új forgalmi-műszaki telepének műszaki csarnoka. 1957- ben az autóközlekedési vállalathoz csatolták a BELSPED egységeit, melyek szintén a megyeszékhelyen működtek. Újabb átszervezéssel, 1961. október 1-én salgótarjáni székhellyel megalakult a 2. számú AKŐV. 1969-ben vette fel a szakma az új elnevezést, a VOLÁN márkanevet A fejlődés részeként 1976-ban került átadásra a salgótarjáni távolsági autóbusz-pályaudvar, mely 2006-2007-ben egy teljes rekonstrukció után újult meg. Egy Minisztertanácsi határozatot követően 1986. január 1-től a vállalat neve NÓGRÁD VOLÁN elnevezésre módosult. A Volán vállalatok létrehozták 1989. november 15-én a Volán Egyesülést, majd megkezdődött a tiszta személyszállítási profilú vállalattá történő átszervezés folyamata. 1992. december 31-vel a Közlekedési Hírközlési és Vízügyi Minisztérium határozata alapján a NÓGRÁD VOLÁN állami vállalat átalakult NÓGRÁD VOLÁN AU- TÓBUSZ-KÖZLEKEDÉSI RÉSZVÉNYTÁRSASÁGgá. A minőségi törekvések létét igazolja, hogy 2002-től az ISO 9001:2000, majd 2005-től az ISO 14001:2004 minőségirányítási, illetve környezetirányítási rendszer bevezetéséről szóló tanúsítványokkal is rendelkezünk. Mint az szlogenünkben olvasható (Önért haladunk, megőrizve környezetünk értékeit!), a Nógrád Volán Zrt a jövőbe tekintően tervezi mindennapjait. Az időközben létrehozott marketing iroda a cég arculati megjelenésében és a közönségkapcsolat ápolásában érzékelhető, akár forintra is átváltható eredményeket ért el. Meg Bucsok Lajos vezérigazgató kell említenünk azt is, hogy vállalatunk a szó szerinti kitekintés jegyében 2005-től a BKV Zrt. alvállalkozójaként vadonatúj autóbuszokkal tömegközlekedési feladatokat lát el Budapesten is. Cégünk 2006. január 18-tól a Nógrád Volán Zrt. nevet viseli. Külön öröm számunkra az is, hogy 2007-ben az utazóközönség Nógrád megye három városában, Salgótarjánban, Balassagyarmaton és Szécsényben korszerű, újjáépített autóbusz-pályaudvart vehetett birtokába. A cég történetének legújabb, jelentős fejezete a 2009-es dátummal vette kezdetét, amikor a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség az Észak-Magyarországi Operatív Program keretében a Közösségi közlekedés inífastruktúrális fejlesztésére felhívást tett közzé, melyre a Nógrád Volán Zrt projekt javaslatot nyújtott be. A pályázat alapvető célja a korszerű, színvonalas közösségi közlekedés biztosításához szükséges infrastrukturális feltételek javítása, valamint korszerű infokommunikációs eszközök alkalmazása a közösségi közlekedés korszerűbbé és vonzóbbá tétele érdekében. A „Korszerű forgalomszervezési és utastájékoztatási rendszer térségi bevezetése” című, ÉMOP 5.1.2-09-2009-0002 jelű pályázatot a NORDA Észak-magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft támogatásra érdemesnek ítélte, a Támogatási Szerződés 2010. július 30-án aláírásra került A Nógrád Volán Zrt a következő fejlesztéseket tervezi a pályázat keretében: A balassagyarmati és a szécsényi autóbusz-állomásokon az utastájékoztató rendszer korszerűsítése központi vezérlő berendezés telepítésével, mellyel megvalósítható a pontos idő kijelzése, a pályaudvarok hangosítása, valamint nagyméretű LCD kijelzőn a menetrendi információk megjelenítése. Ugyancsak a balassagyarmati és szécsényi autóbusz-állomást érintő beruházás a B+R modulos fedett, 2x10 db kerékpár tárolására alkalmas kerékpártárolók építése, melynek környezetében a zöldfelület is megújul. A Nógrád Volán Zrt. arra törekedett, hogy a megyének mind a hat kistérségében létrejöjjön a színvonalas szolgáltatás fejlesztés. Ennek megfelelően a megye több városában, frekventált autóbusz megállóhelyeken az utastájékoztató rendszer fejlesztésére kerül sor dinamikus megállóhelyi kijelző-rendszer egységek telepítésével. A kijelző rendszerek GSM kapcsolatban lesznek a központi felügyelő rendszerrel. A Nógrád Volán Zrt. állományába tartozó 187 db autóbuszba GPS alapon működő jármű-és flottakövető rendszer kiépítésére kerül sor. A j ármű követését lehetővé tevő, a belső utastájékoztatást és egyéb célokat szolgáló fedélzetre szerelt mobil eszközök rendszerbe állításával együtt a rendszereket működtető szoftverek és hardverek beszerzése, telepítése is megtörténik. FÓKUSZBAN AZ ESÉLYTEREMTÉS Az OTP Csoport kötelességének tartja, hogy a pénzügyi szolgáltatásokon túl is hozzájáruljon a lakosság, illetve a társadalom problémáinak, nehézségeinek megoldásához. Az OTP Bank adományozása hagyományosan az esélyteremtésre és a közösségépítésre fókuszál. Nógrád megyében, ebben az évben a Palóc Mentőalapítvány eseményeinek megvalósulásához járult hozzá az OTP Bank. Képünkön Németh Gábor kuratóriumi elnök a Palóc Mentőalapítvány részéről és Barkó József ügyvezető igazgató az OTP Bank régióvezetője látható. fotarigótibor Emhert próbáló válság szakadt az országra 2008 októberében, amit valószínűleg valamennyi hazai vállalkozás megérzett. A sors kedves gesztusa volt mégis, hogy a salgótarjáni VASSZER Raktártechnikai Kft éppen a válság kirobbanásának hónapjában nyerte el az Üzlet & Siker magazin védjegyét S bár az oklevél szépen díszük a falon, mégsem feledtette a tulajdonosi, menedzsmenti körrel, hogy a recesszió még próbára teheti a vállalkozást - mondta elöljáróban Szilágyi Dezső, a cég ügyvezető igazgatója, amikor arról kezdünk beszélgetni, milyen ismérvek alapján tervezték meg a 2009-es gazdasági évüket- Ebben a helyzetben nem lehetett másra tervezni, mint hogy túléljük a válságot - mondja. - Mindezt úgy szerettük volna megtenni, hogy a társaság pénzügyi egyensúlya végig megmaradjon, illetve lehetőleg ne kelljen munkatársaktól megválnunk. Hittünk benne, hogy aki ezt túléli, az felfelé indulhat. A tervezés előrelátó volt, ma már mondhatjuk, hogy sikerült elérni a célokat. Igaz, veszteségeket így is szenvedtek, hiszen a csökkenő termelés és értékesítés mellett csakis úgy lehetett megtartani 75 fős, jól képzett szakember gárdájukat, ha átmenetileg bevezetik a 36 órás munkahetet, illetve élnek a munkahely megtartó pályázatok lehetőségével.- Ezek keserves dolgok, de meg kellett lépnünk - mondja az ügyvezető. Csakis így lehetett megőriznünk azt a potenciált, amellyel ma már újra a régi termelési és értékesítési szintek felé araszolunk. A piac persze még ma sem mutatja azt a képet, amit akár csak három-négy évvel ezelőtt. Emellett kialakult egy éles árverseny is, hiszen minden hasonló profilú cég életben akart maradni, s ehhez elengedhetetlen volt az eladási kényszer, még nyomott áron is. Összességében bonyolult év volt, hiszen az intézkedések hatására a VASSZER Kft. megőrizte működőképességét, s ez jó alapul szolgált a most zárandó 2010-es év megalapozásához. HIRDETÉS- Régi bölcsesség, hogy a recesszió idején kell fejleszteni - teszi hozzá mosolyogva. - Mi is így tettünk, hiszen épp' a válság kirobbanásának évében regionális támogatással kezdtük építeni Irányítási, Tervezési és Informatikai Központunkat, melyet azóta már használatba vettünk. Emellett rengeteget foglalkoztunk a termék fejlesztéssel, ami viszont már a 2011-es évben hozhat számunkra kedvező fordulatot, hiszen a profilunkat új elemekkel gyarapítjuk. Az idei évben szereztük meg az ISO 14000-es szabvány szerinti környezetirányítási tanúsítványt, ami egyfelől piaci helyzetünket hivatott erősíteni, másfelől pedig a menedzsment elkötelezettségét is jelzi. A VASSZER Kft a hazai raktártechnikai piac egyik meghatározó bázisa. Nemcsak értékesíti polcrendszereit, hanem kiterjed raktárak, üzemek, műhelyek, könyvtárak, múzeumok, irattárak, levéltárak, irodák, üzletek, háztartások tároló kapacitásának tervezésére, felszerelésére is. Dexion-elemekből épült rendszereik ma már minden fontosabb intézményben megtalálhatók. Az időjárásról nem dönthet..., k [**< '»////, 0rnú n A de az ÉN számla kedvezményeiről igen. UniCredit - ÉN Számla Az ÉN számlához Ön választhatja ki négy szolgáltatásból, hogy melyik kettő legyen Önnek díjmentes. Az ÉN számla zárlati díja pedig kedvezményes legalább havi 50 000 forint átutalás beérkezésével * EBKM: 0,10%. Ráadásul 2011. október 8. és november 15. között tartó játékunkban 1 millió forintos álomutat nyerhet, ha most nyit ÉN számlát és teljesíti a jóváírási feltételeket.** Várjuk bankfiókunk'ban: Salgótarján, Rákóczi út 13. További információért érdeklődjön a 06 40 50 40 50-es teiefonszámon. www.unicreditbank.hu/enszamla Az élet csupa változás és lehetőség. Számíthat ránk. Üdvözöljük bankunkban! •5» UniCredit Bank * Az ÉN számlacsomag havi zárlati díja 499 forint, ha havonta legalább 50 000 forint jóváírás érkezik banki átutalással az ÉN számlájára. A havi zárlati díj az adott hónapra vonatkozóan minden esetben terhelésre kerül az ügyfél számláján, és a jóváírási feltétel teljesülése esetén a következő hónapban 300 forint jóváíródik a számlán. A számlacsomag normál havi zárlati díja 799 forint. ** A játékban való részvétel feltétele, hogy az újonnan nyitott Én számlára a meghatározott hónapokból legalább kettőben minimum 50 000 forint összegű, banki átutalásból származó jóváírás érkezzen. A tájékoztatás nem teljes körű. A bankon belüli, ügyfél saját számlái közötti átvezetés nem minősül átutalásnak. Az ÉN számlacsomag és annak egyedi tételei visszavonásig érvényesek, a részleteket a vonatkozó üzletszabályzatok, lakossági kondíciós listák és hirdetmények, a játékban való részvétel fettételeit a vonatkozó részvételi feltételek tartalmazzák. A bank a kondíciók változtatásának jogát fenntartja.
