Nógrád Megyei Hírlap, 2001. január (12. évfolyam, 1-26. szám)
2001-01-02 / 1. szám
SALGÓTARJÁN r BALASSAGYARI MEGYE I KÖR KÉP 2001. JANUÁR 2., KEDD Fiatal politikusokat bemutató sorozatunk második vendége Gusztos Péter, az SZDSZ-Új Generáció egyik vezetője, aki 24 évesen még civilnek tartja magát. Erre van is oka, hiszen ő az elnöke a Madách Öregdiák Társaságnak.- Jelezted vannak fenntartásaid a „fiatal poütikus" megnevezéssel Mién?- Koromhoz képest tapasztalt vagyok, nem a fiatalságom zavar. Az nem érdem, hanem állapot. Megjegyzésem a „politikus” szóra vonatkozik: politikus embernek tartom magam, de még nem vagyok politikus.- Miben látsz különbséget?- Foglalkoztatnak a közélet dolgai. Barátaim tudják: krónikus információéhségben szenvedek, súlyos újság- és hírműsor- függőségem van. Családi örökség ez: apai nagyapám olyan sofőrember volt, akinél állandóan szólt a rádió. Édesapám ismert alakja a helyi politikának: '90-ben ország- gyűlési képviselőjelölt volt, 6 évig vezette a városi közgyűlés SZDSZ-frakcióját, jelenleg elnöke a salgótarjáni és megyei SZDSZ-nek. Büszke vagyok rá, sokat tanultam és tanulok szavaiból és tetteiből.- Visszatérve hozzád mién nem vagy politikus?- Nagykorúságom napján léptem be az SZDSZ-be. Soha nem tüntettem fel magam függetlenként politikai kérdésekben, hiszen elkötelezett vagyok. Nyilvánosan azonban keveset szerepeltem politikai ügyekben. Amikor mégis, az a fiatalokat érintő téma volt, mint a Magyar Bálinttal a felvételi esélyegyenlőségéről, vagy a Fodor Gáborral a sorkötelezettség megszüntetéséről tartott közös sajtótájékoztatónk. De nem vagyok választott tisztséggel rendelkező poliükus, az egy másik szerep. Én most még civil vagyok. Politikus embernek tartom magam, de még nem vagyok politikus- Mint a Madách Öregdiák Társaság - Ha jól tudom, december elején „majdalapítója és elnöke. Bemutatnád röviden az egyesületet?- Engem a közéleti hasznosság motivál, ez ihlette az egyesület megalapítását is. Találkozókat szervezünk a volt madá- chos fiataloknak, felvételi tanácsadással segítjük környékünk diákjait, van egy klubsorozatunk - sokak önkéntes munkája van ebben. Mi rendeztük idén áprilisban az 1. salgótarjáni ballagás és diáknapot, mellyel egy közös városi bolond ballagás és egy utcabállal egybekötött fáklyás felvonulás hagyományát teremtettük meg. A Madách Öregdiák Társaság hozta létre a Salgótarján Városmarketing Munkacsoportot, amely a városi önkormányzat felkérésére kiveszi a részét a tízéves városi program elkészítéséből.- Mit csinál ez a munkacsopon? Mi a célotok?- Salgótarján egy kommunikációs zárlat foglya. Környékünk folyamatai egy évtizeddel megelőzik a városról közkeletű képet. Úgy tekintenek ránk, mintha nem fejlődtünk volna semmit 1990 óta - és ez gátolja a további fejlődést. Az egyik célunk az, hogy ezen szakmailag megalapozott városmarketinges munkával segítem tudjunk. Vissza szeretnénk helyezni a Magyarország lakóinak fejében lévő térképre ezt a várost, mert sajnos, lekerült onnan. Ha ez sikerül, akkor sikerül a másik kiemelt célunk is: jobban fogják érezni magukat a tarjániak. Fontos lenne, hogy az innen elkerülő fiataloknak legyen érzelmi kötődésük Salgótarjánhoz.- Szóval ez a civil szereped. Ha jól vetGusztos Péter ■ tem ki szavaidból, fontos számodra, hogy elválaszd ezt politikai tevékenységedtől.- így van. Civil szervezetet vezetni - amely alapszabálya szerint nem folytat politikai tevékenységet - és politikusként működni az én normáim szerint nem fér össze.- Hol húzod meg a határt?- Egyrészt ott, hogy nincs választott tisztségem az SZDSZ-ben. Másrészt ott, hogy működik-e nélkülem az, amit elindítottam. Ha a második diáknapon is túl vagyunk, akkor tudni fogom, hogy nyugodtan adhatom át a stafétát. nem lett” választott tisztséged...- Eszembe jut egy reklám szövege: „ami majdnem az, az nem az”. Komolyra fordítva a szót, valóban változhatott volna. Az Új Generáció jelöltje voltam az országos ügyvivői testületbe. Ez tulajdonképpen a párt elnöksége, operatív irányító szerve, ha úgy tetszik a kormánya. Vidékről választjuk az ügyvivők felét. Tizenhárom jelölt volt a hat vidéki helyre, és én nyolcadik lettem. Hetven szavazattal maradtam le, amit szép eredménynek tartok, tekintve, hogy a tavalyi évben kapott szavazataimnak több mint a dupláját kaptam. Minden harmadik küldött szerette volna, hogy ügyvivő legyek.- Megválasztottak viszont az országos tanácsba- A párt „parlamentjének” tagjai a megyei és kerületi elnökök, a megyék delegáltjai, és a küldöttgyűlés által választott húsz fő. Itt közel nyolcvan jelölt volt, s tizenötödikként lettem tagja a testületnek. Az ot-nak egyébként más pártoknál az országos választmány felel meg. Fontos szerv a párt életében, de nem jelent politikai tisztséget, ha valaki a tagja.- Januárban helyben is tisztújítás következik az SZDSZ-ben. Indulsz valamilyen tisztségért?- Igen. Hogy melyikért és milyen sikerrel, az a tarjáni, nógrádi szabaddemokraták döntésén múlik.- Az SZDSZ-re ráfér a megújulás, hiszen a parlamenti küszöb körül mozog a támogatottsága- Nem mi táncolunk limbót a parlamenti küszöbbel, hanem a két kisebb kormányzópárt. Nincs kétségem afelől, hogy parlamenti párt leszünk 2002 után is. Á legfrissebb kutatások szerint 8%-ot kapna az SZDSZ egy „most vasárnapi” választáson. Ez stabil helyzetet jelent, amiből tovább lehet lépni.- Hogyan?- Úgy, hogy a választók felé fordulva elmondjuk, mi az álláspontunk a legfontosabb kérdésekben, mint a gazdaságpolitika, a közélet tisztasága, a szegénység, a jogállamiság. Másrészt bátran képviseljük a csak ránk jellemző véleményeket akkor is, ha tudjuk, hogy az megosztja társadalmat. Nem szabad félni attól, hogy sokan fognak támadni, ha kiállunk az emberi jogok mellett. Egy liberális pártnak ez a feladata, más párt ezt nem fogja megtenni helyettünk.- Mit tesz ezért az Új Generáció?- Azzal kezdem, hogy mit nem csinál. Nem veszünk fel költségvetési támogatást. Nem azért jöttünk létre, hogy az adófizetők pénzéből bulikat szervezzünk, és így népszerűsítsük pártunkat a fiatalok között. Mi politizálunk - szabad időnkben, saját költségünkre. Azt szeretnénk, hogy újra olyan legyen a párt, mint volt: markáns és bátor. Az SZDSZ-nek a magyar társadalom legfőbb problémáira határozott válaszai voltak, melyeket következetesen képviselt. Sok kérdésben a mi álláspontunkhoz igazodott a többi párt. Az utóbbi években futunk az események után, pedig korábban képesek voltunk tempót diktálni. Ezt a képességet kell visszaszerezni.- Személy szerint te milyen poütikus szeretnél lenni?- Elvszerű, becsületes és következetes. Két alapvető típusa van a politikusnak: az egyik ön-, a másik közérdekből politizál. Göncz Árpád szerint „a politika: közszolgálat”. Nekem azok a példaképeim, akik tevékenységükkel igazolták, hogy ezzel a felfogással.is lehet sikert elérni. PINDROCH TAMÁS „Csakis pozitív fejlődést!” Beszélgetés Koppándi Jánossal, az Általános Művelődési Központ igazgatójával Széthullott az Egyesült Erő Jogutód nélkül, végelszámolással eltüntetik a kishartyáni szövetkezetei Új nevet ízlelgetnek manapság a salgótarjáni Beszterce-lakó- telep és Somoskőújfalu lakói: ez az Általános Művelődési Központé. Hogy mit is takar e név - és az egyre gyakrabban elhangzó ÁMK rövidítés - arról Koppándi Jánossal beszélgettünk, akit mind Somoskőújfalun, mind a Besztercén jól ismernek. Az élpiúlt év, december 14-i igazgatósági ülése nemcsak az érintéttek, hanem az utókor számára is sokaknak igen szomorú napot jelent. A rendszerváltás óta a mezőgazdasági szövetkezeteket becsmérlő, létüket folytonosan támadó, megkérdőjelező időszak után újabb állomáshoz érkezett a folyamat: most már egyértelműen az eltüntetésüket kötelezővé tevő külső üzletrész-tulajdonosoknak eredeti névértéken kifizetendő üzletrészrészjeggyel. Olyan szövetkezetekről van szó, akik a pártállami időkben kivívták világszerte a szakemberek elismerését, köztük a fejlett kapitalista országokét is.- Igazgató úr! Tényleg, tulajdonképpen mi is az ön titulusa most?- Az újonnan alakult Általános Művelődési Központ igazgatója lettem Salgótarján Megyei Jogú Város Közgyűlésének szeptemberi határozata alapján.- Ezek szerint nem a Beszterce- lakótelepi iskoláé?- Kicsit talán bonyolultabb a helyzet. Az Általános Művelődési Központ tulajdonképpen egy átfogó szervezet, amelynek önálló egységeként működik a Beszter- ce-lakótelepi általános iskola, a Somoskőújfalui általános iskola, valamint a Somoskőújfalui, a somoskői és a salgóbányai művelődési ház. A két iskolának úgynevezett intézményegység-veze- tője van, akik egymástól függetlenül látják el a feladatukat. En tehát az általános irányítást kell, hogy végezzem. Természetesen ez - főleg az első időkben - nyilvánvalóan nem megy anélkül, hogy a napi konkrét folyamatokban ne vennék részt, ám elképzelésem szerint kialakul majd egy olyan munkamegosztás, amelyben az ÁMK-igazgató a stratégiát dolgozza ki, az intézményegységvezetők pedig a taktikán és persze a megvalósításon törhetik majd a fejüket.- Tehát most mi a követendő stratégia, illetve taktika?- A stratégia: megszilárdítani, vagy még egyszerűbben igazolni az ÁMK létjogosultságát. A taktika: kialakítani az egyes intézményegységek sajátos arculatát, illetve az erőforrások megfelelő kihasználásával az elérhető optimális fejlődést produkálni.- Mit jelent ez a gyakorlatban?- Valóban csak nagy vonalakban: a somosi iskola esetében a nevelési-oktatási feladatkör mellett tovább kell erősíteni a közművelődési-szabadidős jelleget. Ezen kívül számomra egyre inkább nyilvánvalóvá válik, hogy az iskola jövőjét egy jellegzetes specialitás biztosíthatja leginkább, s ezen a területen a szakma múltat és eredményeket tekintve a természetismereti mintaiskolává válásnak van a legnagyobb realitása. A művelődési házak szintén sajátos profilt kapnak: Salgóbányán természetismereti centrum kiépítése folyik a Rousseau Erdei Iskola Egyesülettel karöltve: Somoskőben egy, a nógrádi várak történetét bemutató állandó kiállítási terveznek, míg Somoskőújfaluban a művelődési ház továbbra is a településrész meghatározó közművelődési és szabadidős helyszíne. A végére hagytam a Beszterce iskolát, de csak azért, mert gondolom, a Beszterce tér olvasóit ez érdekli a legjobban. Nos, a magam részéről egyrészről fokozottabb hangsúlyt szeretnék helyezni a sport és testnevelés specialitásra. Nem titkolt szándékom, hogy egy-két év múltán a város testnevelés tagozatos iskolájáról beszélve mindenkinek a Beszterce jusson az eszébe. Másrészről a kommunikáció, mint alapkészség szerepét szeretném erősíteni. Értem ezalatt az írás-helyesírás-olvasás készség fokozott előtérbe helyezését, illetve az idegen nyelvek és a számítástechnika-oktatás színvonalának emelését. Ez utóbbi egyébként elsőként a szervezésitechnikai feladatokat jelent - tehát a megfelelő csoportlétszámok, illetve a technikai felszereltség megteremtését - a továbbiakban pedig ezekre alapozva a minőség biztosítását.- Mennyiben változik az iskola és a lakótelep viszonya?- Reményeim szerint csakis pozitív fejlődés lesz majd tapasztalható. Ázt tudom, hogy már eddig is voltak közös programok. Én ezeket szerötném rendszeresebbé és tudatosabbá tenni. Az én felfogásom szerint egy lakótelepi iskola, de főleg az AMK feladata nemcsak az oktatás-nevelés, hanem a szabadidő kulturált eltöltésére irányuló lehetőségek megteremtése. Nagy szerencsémnek tartom, hogy a lakóterület önkormányzati képviselőjével, Répássy László úrral e kérdésben közös hullámhosszon vagyunk, s ennek egyik látványos eredménye volt az őszi lakótelepi sportnap. Ennél azonban szeretnénk tovább lépni, a sportrendezvények mellett kulturális és szabadidős programokat tervezünk, az iskolai könyvtárat a lakótelep számára is megnyitottuk, továbbra is helyet biztosítunk különböző sport-, illetve hobbifoglalkozásoknak. Ilyen például a Beszterce Kosár Klub, a hölgytoma Szabóné Éd vezetésével, a küzdősportedzések. Termeket adtunk a Besztercei Művészeti Alapiskola foglalkozásainak, iskolagalériánk kiállításain pedig valóban szívesen látunk minden érdeklődőt. A lényeg az, hogy az én felfogásomban az iskola szolgáltató intézmény, amely nem teheti meg, hogy elegánsan várja a partnereket, hanem el kell mennie hozzájuk, meg kell keresnie őket és kötelessége, hogy - természetesen az oktató-nevelő munka sérelme nélkül - a lehető legmagasabb szinten elégítse ki a megrendelő igényeit. És mivel az iskola „megrendelői” a diákok, a szülők, végső soron pedig maga a lakótelep, bízom benne, hogy a törekvésemben számíthatok majd e körök támogatására, segítségére is. Tapasztalatom és meggyőződésem ugyanis, hogy sikert csakis együttes, közös munkával lehet elérni. Én nyitott vagyok bármilyen párbeszédre, kezdeményezésre, javaslatra és bízom benne, hogy kicsit jobban megismerve engem az itt dolgozók, élők nem az igazgatót, a felettest, hanem a partnert fogják látni bennem - zárta beszélgetést Koppándi János. Abban az időszakban volt olyan esztendő, amikor a nagyüzemek 5 millió tonna kalászos gabonával járultak az ország gazdagodásához, gyarapodásához, a mezőgazdaságban dolgozók életkörülményeinek javításához.- A tönkretételi folyamat a rendszerváltással indult el. A kárpótlás során nálunk nem a vagyon nagysága, inkább a tevékenységünk ment össze. Az 1980-as évek közepén 400 szövetkezeti tag vallhatott magáénak biztos munkahelyet és keresetet. Mára 60 főre csökkent a tagok száma. Nyugdíjasok 92-en vannak - mondja bevezetésképpen Kovács János, az igazgatóság elnöke, aki 1970-től mint elnök irányítja, gazdagítja, fejleszti a gazdaságot, munkálkodik a szövetkezeti tagok élet- és munkakörülményeinek javításáért.- A december 14-i igazgatósági ülés örökké emlékezetes marad életemben, mert szégyenfoltja lesz szövetkezetünk történelmének. Az Országgyűlés elé terjesztett külső üzletrész-tulajdonosok eredeti névértéken való kötelező kifizetését szolgáló törvénytervezetet tárgyalva úgy döntött a testület, hogy ameny- nyiben az Országgyűlés törvényre emeli, akkor vége a szövetkezetnek, képtelen az előzetesen számba vett összeget előteremteni. A végelszámolásra csak akkor kerül sor, ha az üzletrész-tulajdonosok kérik a pénzt. Jogutód nélküli végelszámolással múlik ki szövetkezetünk - mondja nekikeseredve az elnök, majd hozzáfűzi: - ha netán elfogadnák, ami minden tekintetben ellentmond a józan észnek, akkor a szövetkezet tagjait a törvénnyel kisemmizik, tönkreteszik. Kisvártatva így folytatja: - Hosszú ideig nem akartuk elhinni, hogy ilyen helyzetbe kerülhetünk. Áz 1992. évi szövetkezeti törvény alapján úgy gondoltuk, hogy gazdasági társaságként jól működünk majd. Aki felajánlotta külső üzletrészjegyét, attól megvettük. Bízva a jövőben, földet is vásároltunk. Most pedig a szövetkezet felszámolását követeli meg a kormány törvénytervezete, amennyiben az Országgyűlés szentesíti azt. Igazgatósági ülésünkön hat tag kérte a kilépését, mert unja már a vele való váltakozó hercehurcát, az egész bohóckodást. Úgy vélekednek, ha részjegyük névértékének 10 százalékát kapják, még mindig jobban járnak, mintha a jogutód nélküli felszámoláskor nincste- lenséghez jutnak.- Felismerve a szövetkezetek megsemmisítésére tett korábbi kormányintézkedéseket, nem próbálkoztak valamilyen módon védekezni?- Tavaly két kft.-be vitte gazdaságunk apportként vagyona egy részét. Ázért csak ennyit, mert erre volt pénze. Ugyanis az apport után kifizetendő 8,5 millió áfa lehetetlenné tette a további átcsoportosítást.- A külső üzletrész-tulajdonosok kifizetésével teljesen megszűnik a növénytermesztés.- Akár a község bal oldalán, akár a község jobb oldalán látható földeket nézi bárki, a parlagok köszönnek vissza, pedig van tulajdonosa, aki regisztráltatta magát, sőt felvette a termelési támogatást is.- Nagyon el van keseredve?- Nemcsak én, hanem a tagság, az alkalmazottak is. A szemem láttára megy tönkre, amit egy életen át építettem kollégáimmal, tagtársaimmal, a szakemberekkel együtt. Legjobban az bánt, hogy amit ígértem, nem tudom teljesíteni. Ez pedig a tisztességes elszámolás. Sajnos utólag, de mindannyian rájöttünk, hogy... Egyébként a Kishartyáni Egyesült Erő Mezőgazdasági Szövetkezet a rendszeres szorítások, diszkriminációk ellenére nagyon kevés hitellel gazdálkodott, amit utólag joggal bánnak.- Milyen összeget képvisel a külső üzletrész-tulajdonosoknak kifizetett összeg?- Jelenlegi ismereteink szerint legalább 30 milliót. Vagyonunk eladásából kellene előteremtenünk, ha lesz rá vevő! A végelszámolási eljárás során először a felszámoló számolja el a költségeit, csak utána jön a külső üzletrész-tulajdonos. Azok, akik a mai vagyont összehozták, nem kapnak semmit. A szövetkezeti tagok 1992- ben a szövetkezeti törvény megalkotásakor személyenként egy 30 ezer forint értékű részjegyet kaptak. A külső üzletrész-tulajdonosoknál lévő névértékű jegy változó, 100 ezer forinttól egymillió forintba kerülhet. Nemcsak az érintett szövetkezeti tagok, hanem a tárgyilagos szemlélődő, a témában nem érdekelt kívülálló egyértelműen politikai retorziónak minősíti. Szerintük így akarja az FKGP megtépázott tekintélye révén a tőle elpártolt tagokat visszacsempészni.- En is hallottam ilyesmit. A nagy sietség oka, hogy mielőbb tönkretegyék a mezőgazdasági szövetkezeteket. Hogy mi jöhet ezután, ki vállalja a bekövetkező, felbecsülhetetlen következményeket, nem beszélve a nemzetgazdaság eme szerepének tönkretételéről - jó lenne erről is hallani. VENESZ KÁROLY