Nógrád Megyei Hírlap, 2000. november (11. évfolyam, 256-280. szám)
2000-11-28 / 278. szám
6 2000. NOVEMBER 28. A kamara nem szakítható ki a gazdaságból Beszélgetés Fodorné Kovács Erzsébettel, az NKIK elnökével--------------------------- tNÓGPfflffiPLAP A korábbinál olcsóbb és hatékonyabb működésű, az érdekképviseletet markánsabban szem előtt tartó, sokoldalúan szolgáltató, s a gazdasági élet tisztaságát elősegítő kamarát vázolt megválasztását követően Fodorné Kovács Erzsébet, az újjáalakult Nógrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöke. S bár még az alapszabály kimunkálás alatt áll, bizonyos területeken már megindult az új irányelvek végrehajtása. Ennek egyik bizonyítéka, hogy a jelenleg 600 tagot számláló kamara még idén a nemzetközi kereskedelmi központba költözik, emellett más változásokról is beszámolt a kamara elnöke.- Milyen stratégiai és taktikai váltást kíván a kamara, a módosult törvény alapján? - kérdeztük elsőként.- Ahhoz, hogy a kamara be tudja tölteni törvény diktálta szerepét, s elérje céljait, olyan tevékenységet kell folytatnia, amivel bebizonyítja, hogy képes a vállalkozói réteg érdekében fellépni, és képes a teljes vállalkozói kör számára olyan szolgáltatásokat nyújtani, amelyek segítik a fejlődésüket, a működésüket. Köny- nyíti, támogatja, előbbre lendíti a dolgaikat, Ebbe beletartozik országos szintű kérdések vizsgálata, véleményezése, a gazdaságpolitikajó irányú befolyásolása, vagyis az általános gazdaságfejlesztés is. Ezen belül természetesen a mi kamaránknak Nógrád megye gazdasági fejlesztését kell elősegítenie. Ezt a fő célt én nem egyszerűen csak egy szlogennek érzem, hanem konkrétumokra bontott feladatsornak. Az érdekképviseleti tevékenység a gazdaság egésze szempontjából értelmezhető, hiszen például ha eljárunk egy jogszabály megváltoztatásáért, az nemcsak a tagokat érinti majd akár közvetlenül is, hanem az ország, vagy a megye teljes vállalkozói körét. A feladatok között ugyancsak az élre kívánkozik a vállalkozók sokoldalú segítése, elsősorban-információkkal, különféle ingyenes és térítéses szolgáltatásokkal. Ezek a célok talán kevésbé változtak, de a végrehajtás módja, feltételrendszere mindenképpen új elemekkel gazdagodik.- Az indulásnál a tagság létszáma is befolyásoló tényező, hiszen a beérkező bevétel is gátat szab az elképzelések megvalósításának...- A finanszírozás alapja továbbra is a tagdíjbevétel, amit a pályázati lehetőségek maximális kihasználásával szeretnénk bővíteni. Vannak olyan szolgáltatásaink, amelyek bevételt eredményeznek, ilyen például számos tanfolyam, képzés. Hogy mit is kínál majd a szolgáltató kamara, az attól is függ, hogy egy hamarosan megvalósuló felmérés milyen eredményre vezet. Jó lenne, ha minél többen megfogalmaznák, hogy milyen területen érzik szükségesnek a kamara segítségét. Én nagyon fontosnak tartom az európai uniós csatlakozásra való felkészítést, hiszen érzékelhető, hogy a számos fórum ellenére is a kis- és középvállalkozói réteg készületlen a várható piaci hatásokra. Nem érzik, milyen formában jelentkezik majd a veszély. Mi ezekre szeretnénk felhívni a figyelmüket, persze a szükséges segítséget megadva számukra. A kisebb létszám bizonyos szempontból előny, hiszen egy-egy vállalkozást jobban meg tudunk ismerni, a számára szükséges szolgáltatási csomagot szinte személyre szabottan kínálhatjuk, figyelembe véve a sajátosságait is. Sok probléma nyilvánul meg a banki kapcsolatokban, a pályázati lehetőségek ki nem használásában. Nagyon nehéz egy kisvállalkozásnak a fejlesztési projektet segítség nélkül kidolgozni, ahhoz a forrásigényeket, a fedezetet meghatározni. Különösen kitapintható ez a problémakör Nógrádban. Ezért tervezzük, hogy létrehozunk egy pályázatfigyelő rendszert, amit kapcsolunk a tagjaink adataihoz. A pályázatok elkészítésében közhasznú társaságunk működne közre. Kérdéséhez visszakanyarodva, a pályázatok figyelése, az ezzel összefüggő tanácsadás ingyenes lenne, de a konkrét együttműködés már bizonyos térítés ellenében működhetne. Ugyanez vonatkozna mondjuk egy banki hitelkérelemre is.- Ráadásul itt kopogtat az internetes kereskedelem, miközben a vezetők nagy része még csak most kezdi elsajátítani a számítógép, vagy a mobiltelefon használatát. A kamara tehát sokoldalúan tudna segíteni.- A szolgáltatások terén a legsokoldalúbb talán a kamara égisze alatt létrejött és működő Euro Info Centre. A számtalan prospektusuk ellenére is csak a közelmúltban fedeztem fel, hogy ez az intézmény az én munkámban milyen hasznos segítőtárs lehet. S nyilván, így volt ezzel több tagtársam is. A gond csupán ott van, hogy a vállalkozók nem keresnek minket konkrét igényeikkel, hanem saját tapasztalatunk alapján kell kidolgoznunk a segítség formáit, meghatároznunk az érdekeltek körét. Hadd mondjam, nagyon sok információ és jól képzett szakemberek állnak rendelkezésünkre. Vagy, ugyancsak a mi kezdeményezésünkre jött létre a magyar-szlovák kamarai tagozat. Nógrád szűkös lehetőségeit szinte csak a határon túli együttműködéssel tudjuk tágítani. Országos elnökségünk - bár még csak most alakítja ki a működésre vonatkozó alapvető elképzeléseit, de - az egyik legfontosabb kérdésnek tekinti a nemzetközi tagozatok jövőjét. Nagy megtiszteltetésként az elnök úr engem szemelt ki arra, hogy én koordináljam a regionális tagozatokban folyó munkát. A határon átnyúló kapcsolatok fejlesztését a kormányunk és Brüsszel is támogatja, anyagilag is, itt tehát érdemes kiaknázni a lehetőségeinket. Kamaránk feladata, hogy a preferált célkitűzéseket a vállalkozóink minél nagyobb számban ismerjék meg, s éljenek vele. Az EU-csatlakozás egyik veszélye számunkra, hogy a közbeszerzési eljárások nyitottak lesznek az EU-or- szágok előtt is, a mi vállalkozóink viszont nincsenek felkészülve az uniós pályázatokra. E téren nyelvi korlátok adódhatnak, a különféle igazolások, szakhatósági engedélyek beszerzése is problémás lehet, amiben a kamaránk konkrét segítséget képes nyújtani.- Az első elnöki felszólalásában nagy hangsúlyt fektetett az érdekképviseleti munka erősítésére. Talán már a KISOSZ-szal, az IPOSZ-szal és a MÉSZÖV-vel aláírt együttműködés is ezt szolgálta.,..- Úgy érzem, hogy a gazdaságot érintő döntéseknél a korábbi időszakban nem kellő hangsúly- lyal vették figyelembe az érdekelt szféra véleményét. Sok olyan döntés született, amiről utólag be is bizonyosodott, hogy nem volt kellően átgondolva, legalábbis a gyakorlati oldaláról. Hiszem azt, hogy a jogszabályok jobban megfelelnének a gyakorlati igényeknek, ha lenne idő a korrekt előkészítésükre. Szeretném itt megemlíteni a pályázati úton elnyert pénzek hosszadalmas átutalását, ami sokszor felemás helyzeteket szül. Hiszen a pályázók többsége azért kér támogatást, mert a fejlesztéshez nincs elegendő forrása.- Talán ide tartozik a helyi adó kérdése is, hiszen a vállalkozói és az önkormányzati érdek sokszor szöges ellentétben áll egymással. Nógrád egyébként is kedvezőtlen helyzetben van, hiszen az alacsony GDP hatását az önkormányzatok csak növekvő adóval tudják kompenzálni.- A vállalkozások többsége tisztában van azzal, hogy adót fizetni kell, s bele értjük a helyi adót is. Ha a vállalkozók látnák, hogy a befolyt összeg számukra is megfelelő célokra hasznosul, akkor az együttműködés is gyümölcsözőbb lehetne. Az önkormányzatok bizonyos kedvezményekkel maguk is szolgálhatják a gazdaságfejlesztési célokat, s ezzel széles vállalkozói kört hozhatnak helyzetbe. Ilyen alkukat tudok elképzelni a jövőben. Egy másik vetülete e kérdéskörnek a külső tőke megjelenése. Ez elé akadályt gördíteni nem volna szerencsés. Ugyanakkor mindig érdemes mérlegelni - s ezt a kamara egyik legfontosabb feladatának tartom -, hogy a befektetők megjelenése milyen helyi beszállítói kapacitást köt le. Persze e téren mindig lesz olyan vállalkozás, akinek kedvez egy befektetői szándék, s lesz, akinek konkurenciát jelent. De a verseny- helyzeteket fel kell vállalni!- Szóba került-e már az előkészítés során a tagokat, de a kívülállókat is érdeklő kérdés: mennyi lesz a kamarai tagdíj?- Sok egyéb témával ez is most kerül majd elnökség elé. Végül is decemberben a küldöttgyűlés hivatott elfogadni a tagdíjszabályzatot. Ennek ellenére egy most kiment körlevélben arra kértük tagságukat megújító tagjainkat, hogy a tízhavi, eddig befizetett tagdíj mellett fizessék be a fennmaradó két hónapra eső díjat is, így stabilizálva a kamara működését. Hiszen erre a két hónapra még érvényes az idei szabályzat. Arról viszont már határoztunk, hogy a be nem fizetett 2000. évi tagdíjat minden kötelezettől adó módjára fogjuk behajtani.- Változik-e a szervezet létszáma, infrastruktúrája?- Mivel a közigazgatási feladatok elkerültek a kamarától, a létszám ésszerűsítése kézenfekvő. Az alapszabály elfogadása után alakítjuk ki az új szervezeti és működési szabályzatot. A létszámot a programunkban meghatározott feladatokhoz igazítjuk. Mindenképpen egy kisebb létszámú apparátusban gondolkodunk. Mivel kamaránk részt vállalt az Alkotmány úti nemzetközi trade center beruházásában, s ott szert tettünk egy bizonyos tulajdoni hányadra, azt tervezzük, hogy átköltözünk ebbe az objektumba, ahol eleve optimálisab- ban el tudunk majd helyezkedni, ráadásul a havi fenntartási költségünk is alacsonyabb lesz. DeJHate*.c DeWíWcft: DsMaito 'W rá mr/i? H a. r H FÉRFIDIVAT i r p r Autóskabátok 19 900 Ft-os Pulóverek 4980 Ft-os bevezető áron. (Csak diákigazolvánnyal érvényes,) DeMarco öltönyház, Salgótarján, Damjanich út 11. Nyitva: H-CS, 8.30-17.00-ig, : P, 8.30-18.00-ig, SZÓ, 9.00-13.00-ig. : Telefon/fax: 06-32/314-393. Fodorné Kovács Erzsébet T. NÉMETH LÁSZLÓ f MARKAKERESKEDES ES SZERVIZI KESKENY ÉS TÁRSAI Kft, Balassagyarmat, Régimalom út 4., Tel.: (35)500-1401
