Nógrád Megyei Hírlap, 1995. január (6. évfolyam, 1-26. szám)
1995-01-17 / 14. szám
4. oldal Pénz - Piac - Gazdaság 1995. január 17., kedd Kábelmintabolt Balassagyarmaton Új üzlettel gazdagodik a közeljövőben Balassagyarmat bolthálózata. Január 30-án megnyitja kapuit a kábelgyár tőszomszédságában a kábelmintabolt. Erről beszélgettünk Puszta István üzletvezetővel. Ámit a nyugdíjmegállapítás változásairól tudni érdemes Tőzsdemérleg A Budapesti Értéktőzsde 1994-es forgalma árfolyamértéken számolva 225 milliárd forintot tett ki, ebből 59 milliárd forint a részvényszekcióban realizálódott. A piac likviditása jelentős mértékben növekedett: míg 1993- ban 24 ezer üzletet bonyolított le a BÉT, addig tavaly 76 ezret. Ez 1993-ban naponta átlagosan 94 kötést jelentett, a múlt évben pedig már több, mint 300 darabot. A részvénypiac forgalomból való aránya 10 százalékról 1994- ben 26 százalékra emelkedett. Megváltozott a tőzsde értékpapírkínálati struktúrája, év végén 119 különböző értékpapírra - 40 részvényre, 25 államkötvényre, 30 kincstárjegyre, 3 vállalati kötvényre, 20 befektetési alap jegyeire és a kárpótlási jegy különböző sorozataira - lehetett üzletet kötni, amelyek összpiaci kapitalizációja 870 milliárd forintot (8 milliárd US dollár) tett ki. Ötödnyi árfolyam Decemberben jelentősen visz- szaesett a kárpótlási jegyek tőzsdei piaca. Összesen 672 millió forintos kárpótlási jegyforgalmat regisztrált a Budapesti Értéktőzsde. A havi záróár (405 Ft), a decemberi névértékre (1715 Ft) vetítve már csak 24 százalékos árfolyamnak felelt meg. A múlt esztendő január elejétől a kárpótlási jegy névértékének növekedése befejeződött. Az idén a privatizációban a fentebb említett kamattal növelt értéken számítják be a kárpótlási jegyet. Valuta vételi eladási Pénznem árf. 1 egységre forintban Angol font 173,47 176,95 Ausztrál dollár 84,08 85,68 Dán korona 18,29 18,65 Finn márka 23,36 23,82 Francia frank 20,87 21,29 Görög drachma (100) 46,32 47,24 Holland forint 64,27 65,53 ír font 171,09 174,55 Japán yen (100) 112,40 114,60 Kanadai dollár 78,49 80,07 Kuvaiti dinár 370,18 377,42 Német márka 72,05 73,47 Norvég korona 16,48 16,80 Olasz líra (1000) 68,87 70,27 Oszt. schilling 10,25 10,45 Spanyol peseta (100) 83,27 84,99 Svájci frank 85,68 87,38 Svéd korona 14,78 15,08 USA dollár 110,66 112,80 ECU (Közös Piac) 136,57 139,29-Amikor sor került a vállalat privatizációjára - 1994 áprilisában - a Magyar Kábelművek Rt. politikájában érdemi változások következtek be. Egyebek között a már meglévő saját bolthálózat bővítése is szerepelt a programban. Gazdasági, célszerűségi okok indokolták, hogy ezek a gyáregységek közelében legyenek, így történt ez nálunk is. Persze a végső határozathozatal előtt széles körű, gondos felmérés történt az elhelyezés, értékesítési és árubeszerzési lehetőségek szempontjából.- Milyen eredménnyel zárult ez a felmérés?-Nógrád megyében, annak közvetlen környékén, illetve a szomszédos Szlovákiában vállalkozásokat kerestünk meg, azt kutatva, hogy munkatevékenységükben melyek a gyakori felhasználású kábelipari termékek és ezen anyagokból milyen a terület ellátottsága. A tapasztaltak tudatában, látva, hogy szükTavaly decemberben 1,5 százalékkal, az év egészében átlagosan 18,8 százalékkal voltak magasabbak a fogyasztói árak mint 1993-ban. Az elmúlt négy évben ez volt a legalacsonyabb ség van egy ilyen profilú üzletre, meghatároztuk a bolt forgalmazási cikk-körét. Ezután azokat a beszerzési forráslehetőségeket mértük fel, amelyek a boltkészlet kialakításánál a legkedvezőbb lehetőségeket biztosítják.-Az árukészlet kialakításánál milyen főbb szempontok vezették önöket?-Az MKM Rt. valamennyi termékei mellett a kábeliparhoz kapcsolódó - más cégek által gyártott, illetve forgalmazott - villamossági cikkeket, szerelvényeket is értékesíteni szándékozunk. Az árukészletet a helyi piaci igényekhez mérten alakítjuk ki, amelyet folyamatosan fejleszteni és szükség szerint módosítani kívánunk. Az értékesítési igazgatóság vezetői, munkatársai, valamint a vállalat már működő mintaboltjai tapasztalataik átadásával, a vevőkörök orientálásával sokat segítettek. A folyamatos áruellátásra a kábelgyárakkal kialaéves áremelkedés. A tizenkét hónapot figyelembe véve az élelmiszeripari termékek drágulása volt a legnagyobb mértékű. A létminimum a két felnőttből és két 15 éven aluli gyerkított kapcsolat alapján számíthatunk - közülük is elsősorban a balassagyarmati gyáregységre - amelyek az üzlet személyi és tárgyi feltételeinek biztosításában is igen jelentős szerepet töltöttek be.-A január 30-ai átadáskor kiket várnak vevőként az üzletükbe?- Elsősorban beruházók, tervezők, vállalkozók, kisiparosok, magánépítkezők és barkácsolók érdeklődésére számítunk, de mindenkit szívesen látunk, akik kábelipari vagy ahhoz hasonló terméket kívánnak vásárolni.-A városban több hasonló profillal működő bolt is van. A már meglévőknek mennyiben lesz vetélytársa az önöké?- A piacgazdaság nehézségei egyre többször hoznak létre ilyen helyzetet, ezzel együtt kell élni. Ugyanakkor nem törekszünk konkurenciaharcra, ellenkezőleg: a kereskedőkkel, viszonteladókkal olyan kapcsolatok kialakítására törekszünk, amelynek révén az MKM Rt. termékeinek minél nagyobb piacot biztosítsunk rajtuk keresztül is. - hegedűs mekből álló városi családban tavaly decemberben már elérte az 58 200 forintot, míg az aktív korú városi egyedülállóké 20 300 forint volt a Központi Statisztikai Hivatal szerint. Bár január 14-ei, szombati lapszámunkban már adtunk rövid tájékoztatást a nyugdíjalap új meghatározási módjáról, a január 19-én, csütörtökön kezdődő sorozatunkban részletesen A híradástechnikai cikkek illegális forgalmazása Magyarországon olyan nagymértékűvé vált, ami a hazai gyártók és az itt megtelepedett világcégek vezérképviseleteinek is súlyos érdeksérelmet okoz. A vám- és adótrükkökkel élő importálók évi mintegy 5 milliárd forint költségvetési bevételkiesést okoznak - szögezi le a Fogyasztóvédelmi Főfelügyelőség legutóbbi vizsgálatának összegzéséről szóló tájékoztató. A hazai gyártók és a világcégek képviseletei hatósági beavatkozást kértek a híradás- technikai illegális import-termékek forgalmazásának felszámolására. A mostani vizsgálat megállapította: a világcégek kemény feltételeket szabnak az üzletek kulturáltsága, az eladók felkészültsége és a termékbemutatás területén. Szigorú az ellenőrzés, és az üzlethálózattal párhuzamosan az országos szervizhálózatokat is kiépítették. A szerelők számára a gyárak szakemberei rendszeres oktatást szerveznek. A vegyes választékot kínáló hagyományos üzletekben a termékeket szintén csak megbízható forrásokból szerzik be. A rövid távú vállalkozások viszont bármi áron, kizárólag a haszonra törekednek, A magyar gazdaság helyzetével, a takarékossági programmal, a deficit elleni harccal foglalkoztak szombaton a vezető osztrák lapok. A Der Standard, a Die Presse és a Kurier munkatársa értesüléseit, Budapesten Hárshegyi Frigyestől, a Magyar Nemzeti Bank alelnökétől szerezte, aki a schillingkötvény kibocsátása alkalmával beszélgetett osztrák újságírókkal. A beszélgetés alapján a lapok adatokat közölnek a költségvetési deficitről és a leküzdésére szánt intézkedésekről, az év eleji áremelésekről. Az MNB újabb kötvénykibocsátásával kapcsolatban a beszámolunk a sokakat érdeklő és érintő kérdéskörről. A cikkek szerzője dr. Viczián Gyula, a Nógrád Megyei Nyugdíjbiztosítási Igazgatóság vezetője. termékeikre nem kérik meg a forgalmazás előfeltételéül szolgáló okmányokat, s beszerzési forrásaik is gyakran ismeretlenek. A nagykereskedelmi értékesítés is sok esetben számla nélkül történik. A jótállási kötelezettségeknek - az illegális importkészülékek kivételével - a kereskedők általában eleget tesznek, legalábbis a tv-k és videók esetében. Gyakori probléma viszont, hogy a jótállási jegyen felsorolt szervizek egy része, mikor a vásárló rászorulna, nem létezik. Ennek kiküszöbölése csak úgy lenne lehetséges, ha a Kermi a jótállási jegy ellenőrzésekor békémé az importáló által felsorolt szervizekkel való szerződést. Általános probléma az is, hogy az importáló cég neve nem szerepel a jótállási jegyeken. Ugyancsak sok esetben hiányzik a híradástechnikai cikkek mellől a használati-kezelési útmutató. A Fogyasztóvédelmi Főfelügyelőség a közelmúltban végzett vizsgálat idején összesen 452 üzletet és lerakatot ellenőrzött, a letiltott áruk értéke 46,9 millió forintot tett ki. Hat esetben kellett feljelentést tenniük a felügyelőknek, és negyvenegy esetben kezdeményeztek szabálysértési eljárást. Die Presse emlékeztetett arra, hogy az immár hét MNB-köt- vény összvolumene Ausztriában 8,5 milliárd schillingre emelkedett. A Kurier kötvénykibocsátási beszámolójának A magyar szállodaprivatizáció kudarca címet adta. A tudósító -Jana Patsch - az esetet ismertetve olyan véleményt fogalmazott meg, hogy Magyarországon privatizációs botránnyal kezdődött az év. Egyébként a HungarHo- tels-ügy legfrissebb fejleményéről és Bartha Ferenc távozásáról az osztrák lapok közül egyedül a Kurier számolt be. Leginkább az élelmiszeripari termékek drágultak „Trükkös” kereskedők Mit ír az osztrák sajtó a magyar gazdaságról? 100 éves a brémai Jacobs kávé 1895. január 15-én rakta le Johann Jacobs a brémai városháza mellett - anélkül, hogy akkor tudta volna - a ma hatezer dolgozót foglalkoztató Jacobs Suchard élelmiszer- és élvezeticikk-kon- szern alapjait. Amikor a huszonhat éves kereskedő beszállt a kávéüzletbe a kávéivás Németországban még luxusnak számított. Egy jól fizetett szakmunkásnak 1 font kávéért, ami akkoriban 2 német márkába került, 4 órát kellett dolgoznia. Az üzletember már 1907-ben megépítette első pörkölő üzemét. Addig a vásárlók a kávéjukat javarészt otthon a saját kályhájukon pirították. 1930-ban unokafivére, Walther J. Jacobs is belépett az üzletbe, aki az Egyesült Államokban amerikai reklámozási és értékesítési módszerekkel ismerkedett meg. Felismerte, hogy a pörkölt kávét márkás termékké lehet tenni. A második világháború előtt a Jacobs kávé a kétezer német kávépörkölő között a négy legnagyobb közé tartozott. A háború után a Walther J. Jacobs- nak elölről kellett mindent elkezdenie. Az ötvenes években a Jacobs a forgalmat sokszorosára tudta növelni és alkalmazottainak száma 1960-ig 1640-re nőtt. Reklámok következetes alkalmazásával a vállalkozás teret nyert. 1983-ban már a Jacobs volt a legnagyobb kávépörkölő Európában. Időközben egyesült a zürichi Interfood AG-vel, az új cég neve Jacobs Suchard lett. 1990-ben, miután az amerikai Philip Morris élelmiszer- és élvezeticikk-konszem átvette a céget, véget ért a családi vállalkozásjelleg. 1993-ban a Jacobs Suchard egyesült a Philip Morris leányvállalatával, a Kraft General Éood-dal, az új cég ezentúl Kraft Jacobs Suchard. Az 1995-ös nyerskávéárak alakulása még bizonytalan, mivel a brazíliai fagy és szárazság miatti terméskiesés mértéke még nem látható. Lehetséges, hogy a 10 millió zsáknyi kiesés 1 font nyerskávé 1,75 dolláros árát rövid távon 2 dollár fölé fogja emelni. Két éven belül a Jacobs azonban újra kávétúlkínálattal számol. Gyakorlati bemutató - A közelmúltban új asztalosipari gépeket kapott a Salgótarján Kós Károly Építőipari Műszaki Szakközépiskola. Nagy Tamás, gyakorlati oktató mutatja be az intézmény negyedikes diákjainak a szakszerű gépi gyalulást. fotó: verebélyi anit/
