Nógrád, 1988. július (44. évfolyam, 156-181. szám)
1988-07-30 / 181. szám
1988. JÚLIUS 30.. SZOMBAT 3 NOGRAD ■Nemzatkfizi Beruhdzdei Bank Eddig 17 beruházást finanszíroztak Füzesi István s „H megújulást a gondolati megújulással kell kezdeni” Az új szemléletmódnak megfelelő gyakorlat — így kommentálta dr. Czipó Ernő, a jelölést előkészítő bizottság tagja, a NÓGRÁD csütörtöki számában közreadott tényeket: széles körű párbeszéd után Füzesi Istvánt, a megyei párt- bizottság titkárságvezetőjét javasolják a salgótarjáni városi pártbizottság új titkárának. Természetesen fenntartva a testület további kezdeményezési jogát is. Készséggel vállalkozott a beszélgetésre Füzesi István is. Munkahelyén mindenekelőtt azt kértük: „vegyük elő a káderlapot”, lássuk ki mellett foglalt állást a megkérdezett párttagok túlnyomó többsége. A Magyar Nemzeti Bank szorgalmazza, hogy a hazai kereskedelmi bankok közvetlenül is kiépítsék kapcsolatukat a moszkvai székhelyű Nemzetközi Beruházási Bankkal. így meg lehetne gyorsítani a KGST Bank által Magyarországon finanszírozott beruházások előkészítését. Egyelőre arról van szó, hogy egyes kérdések tisztázására, megbeszélésére találkozzanak a magyar kereskedelmi bankok képviselői a Nemzetközi Beruházási Bank szakembereivel. A továbbiakban azonban az sem kizárt, hogy valemelyik magyar kereskedelmi bank közvetlenül vegyén fel hitelt a Nemzetközi Beruházási Banktól. Ám ilyen hitelkérelem benyújtásának feltétele, hogy a kereskedelmi bank megfelelő devi(Kiküldött munkatársunktól) Nem sajnálták az égi fűtést Beregszásztól sem ezen a július végi napon. A Szovjetunió kárpátontúli területének járási székhelyén ráadásul egy komoly vezetékhiba miatt még a vízellátás is elapadt, fokozva az amúgy sem csekély kánikulai megpróbáltatásokat. Hőség ide, forróság oda, nyakkendős férfiak köszöntötték egymást régi ismerős gyanánt Bodó Pál, a beregszászi járási tanács elnökhelyettese irodájában- Ünnepelni jöttek, mégis minden szavukban dolgoztak. Hiába, három éven át tartó előkészületi munkát most, hogy végire befejeződött, nem lehet ollóval elvágni. ☆ Alapkőletételre gyűltek ösz- sze Beregszászon megrendelők, tervezők, építők, az ügy érdekeltjei. A 40 ezer lakost számláló város (a népesség csaknem 80 százaléka magyar ajkú) bő 12 millió rubel értékben kórházrekonstrukcióra kötött szerződést magyar partnerekkel: a SZÖV- TERV-vel, mint tervezővel, a Szabolcs Megyei Állami Építőipari Vállalattal, mint generálkivitelezővel, a Nóg- rád Megyei Tanácsi Tervező és Építőipari Vállalattal, mint társvállalkozóval. Beregszászon ugyan jelenleg is van kórház, a két világháború közt épült létesítmény azonban rég kinőtte önmagát, nem is szólva színvonaláról. — Belátom én, hogy tőlünk nagyobb városok is rászorulnának hasonló beruházásra — mondja Bodó Pál. — Dekát, tudja, hogy van az: mindenkinek a maga baja fáj. Pedig, de nem volt köny- nyű kiharcolni... 1 — ö csak tudja — bólint rá Konkoly Imre, a SZÖV- TERV irodavezetője. — Pali a lelke-motorja az egész beruházásnak. Még este a lazahatósági engedéllyel rendelkezzen, s emellett szükséges az MNB garanciája is. Magyarország a Nemzetközi Beruházási Bank alapítása óta számos hitelt vett fel a hazai exportképes termelőkapacitások fejlesztésére. A Nemzetközi Beruházási Bank eddig mintegy 260 millió transzferábilis rubelhitelt folyósított, amelynek a felét konvertibilis devizában kapták meg a magyar vállalatok. E hitelekből 17 magyarországi beruházást finanszíroztak. A hitelek segítségével korszerűsítették többek között a Székesfehérvári Könnyűfémmüvet, az Ajkai Timföldgyárat, a Magyar Kábel Műveket és az Ikarusban új termelőberendezéseket állítottak munkába. A KGST Bank által íokásomon is nemegyszer felhívott, egyeztetni az ügyeket. Az imént például főbb száz ezer tonna építőanyag beszállítását, a munkások be- és kiutazását intézte. Azt mondja, részéről befejezte a tennivalókat, de van rá egy fogadásom, hogy téved! Mi tagadás, szovjet és magyar részről is belefáradtak kissé a csaknem elviselhetetlenül hossszúra nyúlt előkészületekbe- 1985. november közepén zajlott le az első tárgyalás a kórházrekonstrukció ügyében, s még az év karácsonyára elkészült az árajánlat. A dicséretes gyorsaságot azonban három esztendőre szóló huzavona követte, s mind a szovjetek, mind a magyarok véleménye szerint elsősorban a külkereskedelmi engedélyeztetési eljárásoknak felróhatóan. Ahogyan telt-múlt az idő, s itthon folyamatosan emelkedtek az építőanyagárak, úgy veszített a vállalkozás is eredeti jövedelmezőségéből. Hogy az idő mennyire pénz, az most bebizonyosodott... Az üzlet megkötése egyébként korántsem a véletlen műve. A SZÖVTERV üzletpolitikájának fontos eleme a piackeresés. Mint mondják, hazai munkákból megélni nem lehet, Líbia messze van, Kárpátalján könnyebb boldogulni. Már csak azért is, mert itt már szimpatikus tulajdonságaikról ismerik a magyar építőket. A Szabolcs megyei állami építők ugyanis olyan beruházásokkal tették le errefelé névjegyüket, mint az ungvári Kárpát-alja Szálloda vagy a csernovci hotel. — A mi munkásaink zöme a szovjet határ menti településeken lakik, ami külön előny — teszi hozzá Seres Antal, a SZÁÉV igazgatója. — Ez persze messze nem kompenzálja az irdatlan hosszú előkészület miatti veszteségünket. Három év alatt a SZÖVTERV háromszor, a szovjet fél kétszer váltott külkereskedőt. Nem lyósított hitelek ugyanolyan források a vállalatok számára, mint például a világbanki kölcsönök. Jelenleg azonban a kereskedelmi bankok és a vállalatok — bár ismerik ezt a forrás- lehetőséget — nem túlzottan érdeklődnek iránta. Pe- d’g a Nemzetközi Beruházási Bank hitelei korántsem elhanyagolhatók a magyar gazdaság számára. Okos beruházáspolitikával még inkább kiaknázható ez a forrás. Az utóbbi időben a Nemzetközi Beruházási Bank korszerűsítette hitel- politikáját. Ez megnyilvánul abban is, hogy már nemcsak termeléssel összefüggő beruházásokra folyósít kölcsönöket, hanem lehetőség van infrastruktúrafejlesztésre is igénybe venni hiteleket. is szólván arról a zavarról, melyet egy magyar építő cég engedély nélküli és nézetünk szerint tisztességtelen beavatkozása keltett: csaknem a megegyezés előtt bejelentkezett a szovjet félnél, árban alánk, igényességben fö- lénk ígért, anélkül, hogy az ehhez szükséges bármiféle jogosultság a kezében lett volna. — Miért éppen a NOTTÉV- et választották társvállalkozóul? — Én egyenes ember vagyok, megmondom úgy, ahogy van: mi kerültünk az üzletbe a nógrádiak révén, nem pedig fordítva! A SZÖVTERV és a NOTTÉV ugyanis már javában tárgyalt a kórházi rekonstrukcióról, amikor mi beléptünk. Kiderült ugyanis, hogy a munkát a tarjániak úgy sem győznék erővel, s ha már nekik is vállalkozó után kell nézniük, miért ne lehetnénk mi a társuk? Ismerve az üzleti életet, meglepett a NOTTÉV sportszerű magatartása, ahogyan például megosztotta velünk az előkészítés során szerzett tapasztalatait. Ezért merem állítani, ez az első közös munkánk, de aligha lesz az utolsó! A nógrádiak a beruházásból 66 millió forint erejéig részesednek, ők készítik el a szakrendelő vadonatúj épületét és a proszektúrát. A két évig tartó munka tevékenységük 15 százalékát teszi ki— Ma már látni, meggazdagodni nem fogunk rajta — mondja Botka Miklós, a NOTTÉV igazgatója. — Ha minden olyan gördülékeny, ahogyan azt szerettük volna, ma avatni jövünk, nem alapkövet lerakni. Az átlagos hazai munkák haszna azért meglesz rajta nekünk is. Ennél lényegesebb viszont, hogy korábbi szlovákiai munkáink után most talán megvethetjük lábunkat a kárpátontúli területen is. A piaci terjeszkedés az építők számára kiváltképp létkérdés! ☆ A beregszászi kórház parkjában délidőben, tomboló forróságban betonozták be az alapkövet. A beléhelyezett urnában néhány dokumentum, pár aznapi, a területen megjelent újság (köztük a NÓGRÁD legfrissebb száma) üzen az utókornak. A tapintatosan rövid ünnepi beszédek után Bodó Pál megkönnyebbülten tö- rülgeti verítékét: — Végre megkezdődhet a munka! Innentől minden könnyebb lesz. Dolgozni mindig jobb, mint vitatkozni ! Szendi Márta A negyvenhat éves pártmunkás Mezőberényben született, apja vasúti pályamunkás, majd MÁV-tiszt, édesanyja szövőgyári munkás. Tizennyolc évesen, első munkahelyére került Nógrádba. Képesítés nélkül tanított Héhalomban. majd Bárnán, a főiskola elvégzése után az előbbi helyen iskolaigazgató. Emellett tanácstag, a közművelődés munkásaként pedig klubkönyvtárvezető. Később közművelődési felügyelő a pásztói járási hivatalban, ezután a megyei tanács művelődési osztályának munkatársa. Ezután az oktatási igazgatóságon a filozófiai tanszéket vezette — közben vörös diplomával elvégezte a politikai főiskolát —, 1984-től pedig a megyei pártbizottság munkatársa. Eddigi munkájának elismerései között ott van a Szocialista kultúráért kitüntetés és a Munka Érdemrend. Felesége pedagógus, aki a megyei könyvtárban dolgozik, leánya immár két gyerek anyja, fia egyetemista. Az életrajzi adatokhoz Füzesi István érméit tesz hozzá: — Gyakorlatilag''sök munkahelyem volt, saját magam azonban egyetlen változtatást sem kezdeményeztem. Mindtől nehezen váltam meg, s valamennyiben közös, hogy közvetve, vagy közvetlenül a kulturális és ideológiai munkával foglalkoztam. — Mindezek ismeretében hogyan fogadta az újabb kezdeményezést: legyen a városi pártbizottság ideológiai titkára? — Az ember természetesen tervezi a saját jövőjét, de arra nem gondoltam, hogy esetleg'oda kerülhetek. Annyit azonban bizonyossággal mondhatok: további munkámat is a művelődés, a közoktatás, vagy az ideológiai tevékenység területén képzeltem el. Még akkor is, ha e tekintetben is nehéz Lapunk tegnapi számában jelent meg a hír, miszerint a Salgótarjáni Kohászati Üzemek — a kohászati árak növekedése miatt — július 1- től átlagosan 8;5 százalékkal emelte hosszvarratú vékony csöveinek árát. Kivételt képeznek azonban azok a csövek, amelyekből évente mintegy 10 ezer gyermekkocsi készül: ezekre a vállalat a felhasználóknak 10—12 százalékos kedvezményt ad. Az SKÜ ezzel a gyermekes családok anyagi terhein kíván enyhíteni. — Annyira gazdag, vagy olyan önzetlen vállalatuk, hogy minden további nélkül meghozhat egy ilyen intézkedést? — kérdeztük Benga Istvánt, az árosztály vezetőjét. — Gazdagok nem vagyunk, bár az így juttatott évi 100 ezer forintos kedvezmény nem tesz tönkre bennünket. Mert rajtunk nem 100 ezer, hanem legfeljebb 100 millió forint segítene. Az intézkedés mögött az a kormányfelhívás áll, amely az ez évre tervezett fogyasztói árnövekedés tartása érdekében áraa mai világ, hiszen változik az ideológia is. Ebben a munkában is kell a vállalkozó ember, hiszen a borzasztó harc árán végbemenő megújulást a gondolati megújulással kell kezdeni. Eddigi munkám könnyítette meg a válaszomat, amikor megkerestek az inditvány- nyal: vállalom. — Hogyan lép erre az útra, amennyiben bizalmat kap a pártbizottságtól? — Az embernek oka van a tartózkodó megnyilatkozásra — és némi félszre is —, hiszen teljes magabiztossággal senki sem állíthatja. hogy kiválóan cselek- szi azt, amire vállalkozik. Ügy gondolom azonban, hogy Salgótarján hagyományai, elvtársaim és barátaim átsegíthetnek a nehézségeken. Elvégre ideológiai titkárt sem lehet gyártani, az ebben a megbízatásban dolgozó embert az élet „termeli". A változás azzal járna, hogy mindennapi gyakorlattá kellene tennem azt az elméletet, amelyre addig szert tettem. Nézetem szerint ez a munka a politikával való átfogóbb foglalkozást jelenti, amely konkrétságában a város szellemi életéhez kapcsolódik. Ráadásul olyan időszakban, amikor felértékelődik a szellemi munka és az értelmiség. Úgy gondolom, a város ideológiai munkája eddig is megalapozott, de nem nélkülözhetők az érdemi változások, miként a párt egész munkáját is hasonló változások sora jellemzi. — Megkérdezhetem a véleményét arról, milyen legfontosabb tulajdonságokkal kell bírnia manapság egy politikai vezetőnek? — Hadd válaszoljak címszavakban: kiállás, elkötelezettség, vitakészség, tolerancia. szerénység, erkölcsösség, kompromisszumkészség, demokratikus munkastílus. ik emelésében mértéktartásra szólította fel a gazdálkodó egységeket. Nos, mi ebben a formában is hozzá kívánunk járulni a fogyasztói árnövekedés mérsékléséhez. De szabad legyen megemlítenem: a híradás nem egészen pontos. — Kérem tehát, mondja el, mi a valóság! — Kezdem azzal, hogy vállalatunk évente 10 ezer tonna csövet gyárt- A két legjelentősebb felhasználónk a Hafém és a Fémbútor ipari szövetkezetek. Mindkét gazdálkodó egység kempingbútorokat és gyermekkocsikat állít elő, termékeik mintegy 60 százalékát tőkéspiacon értékesítik. Ahhoz, hogy a szövetkezeteknek gazdaságos legyen a kivitel, 1985-től közel 30 százalékkal olcsóbban adtuk a csövet. Tettük ezt jól felfogott érdekünkből, hiszen a felhasználók csak így vásároltak tőlünk. Ám időközben emelkedtek az energiahordozók, növekedtek a szállítási költségek, drágult az importvasérc, úgyhogy a mi kiadásaink is nagyobbak lettek, immár tehát tarthaMindennek alapja azonban a munka. Demokratizmus sem lehet becsületes munka nélkül, különben nem demokratizmusról, hanem be- lebeszélésről, anarchiáról van szó. — Napjaink egyik leggyakrabban használt kifejezése ez: felértékelődött a helyi környezet politikájának szerepe. — A nem felülről való vezetés nélkülözhetetlenné teszi az alulról jövő kezdeményezéseket, s ehhez partnere« kellenek. Az útkeresésben, az új jelenségek értelmezésében és megválaszolásában nem mellőzhetők az alternatívák, a tévedhetetlenséget pedig fel kell adni. Ma jobban tudjuk, hogy mit akarunk, a legcélravezetőbb utat, eszközt és módszert illetően azonban még sok a bizonytalanság. Feltehetjük tehát a kérdést: várakozzunk? Semmi esetre sem. Még akkor sem, ha a választott megoldás nem kockázatmentes. Ehhez pedig hozzátehetem. hogy ha megfelelőek a tömegkapcsolatok, ha eljutunk a demokratizmusig, ha sikerül a valóságra épülő érdekeket egyeztetni, akkor a kockázat egyre kisebb. Az érdekegyeztetés természetesen véleménykülönbségekkel jár, s a kisebbségnek is nyilvánosságot kell adni. Nézetem szerint nyilvánosság nélkül egyébként sem létezhet a célokkal tudatosan azonosuló eredményes cselekvés. — Nem kerülhetek meg egy kérdést. Nevezetesen: mi van akkor, ha a jelölést előkészítő bizottság javaslatától eltérő döntést hoz a pártbizottság? — Bárhogyan alakul a választás, személyem szóba hozása, további munkára ösztönöz, mert felér egy elismeréssel. Azt egyébként sem hihetném, hogy csak én vagyok alkalmas, erre a munkára, hiszen olyan is kiválóan megfelelhet a megbízatásra, aki eddig esetleg szóba sem került. Ha az elmúlt időszak káderpolitikája olyan nyílt lett volna, mint a mai, akkor kisebb gond lenne a választás. Arról nem is beszélve, hogy abban az esetben eszünkbe sem jutna az utolsó kérdés. tatlanná vált az említett 30 százalékos kedvezmény megadása. — Megszüntették tehát a kedvezményt, sőt 8,5 száza- lékkai növelték a csövek árát. — Az átlagosan nyolc és fél százalékos árnövekedés valamennyi termékünkre érvényes. A kempingbútorok gyártásához szükséges csöveket sem adjuk olcsóbban. A szóban forgó mintegy évi 10 ezer gyermekkocsi előállításához nélkülözhetetlen vékony csövek árkedvezményét viszont fenntartjuk, csakegy- harmaddal, hozzávetőlegesen 20 százalékra mérsékeltük. ☆ Az áremelések folytán nehéz helyzetbe került gyermekes családoknak tett kohászgesztust értékeljük. Meg kell azonban mondani, ettől a babakocsik ára még nem lesz érzékelhetően alacsonyabb. Ehhez ugyanis a többi hozzávalót gyártó cégek gesztusa is szükséges volna. .. K. L. Alapkőletétel A kórházsztori Ma még csak maketten áll a kórház Kelemen Gábor A kedvezmény így csak gesztus!
