Nógrád, 1988. április (44. évfolyam, 78-102. szám)

1988-04-02 / 79. szám

1988. ÁPRILIS 2., SZOMBAT NOGRAD 5 Mészáros Lajos: „Mármint, hogy spájzolunk-e? Jó vicc" Klein Gyula szerint az emberség is termelőerő. Az egymásra mutogatás foto«-trükk. Juhász János és Vbrankovit1- József Hvesnijfl a gyakorlatban nem ismer. BIZONYÍTÁSI eljárás .,Persze, mert az igazga­tónak a mérnökök a bará­tai !" — sommázta néhány bizalmi nem csekély mali­déval még évekkel ezelőtt az első olyan vállalati bér- fejlesztést, 'melyből a mű­szakiak. átlagon felüli mér­tékben részesedtek. „Nékem mindenki bará­tom, kr a gyár szekerét húz­za'' — ám nem ez volt a direktor egyetlen érve. Vél­te. amúgy is nyilvánvaló, hogy pénzt nem a barátság, ra osztanak, de azért meg­magyarázták: legjobban megfizetni azokat kell, akik képesek márkává fényesíte­ni a vállalat nevét. ooo Nos, a fizetésemelés miat­ti villámlásnak már a dör­gése is rég elhalt, a konflikl tusra mégis emlékeznek a Balassagyarmati Fémipari Vállalatnál. Minden , bi­zonnyal ez volt az első ösz- szecsapás, mely jelezte, va­lami újhoz fognak az Ipoly- parti cégnél. S ma a vállalat újra a nullaponton áll. Kerekded nyereségét az utolsó fillérig bekebelezte a hét százalék­kal kötelezően leszállított árszinit s a bruttósítás. Ez évre félmillió forintnál is kevesebbet írtak be a válla, lati terv • eredményrubriká. jóba. Ez annyicska csak, hogy vagy van, vagy nincs, mit sem változtat a tényen, veszélyzónába került a cég. Mégis mindenki nyugodt. Kapkodásnak, baj szülte in­gerlékenységnek nem leltük nyomát. Ennyire mindegy volna ennek az ötszáz em­bernek a vállalat sorsa? — Az volna csak a ka­tasztrófa! — dől hátra a székén Mészáros Lajos igaz. gató. — Nem közönyről van szó, hanem arról, hogy mi a most kibontakozásként emlegetett folyamatot jó há­rom éve kezdtük. — Alig fordulok meg mos­tanában olyan helyen, ahol ne ezt hallanám. Márpedig, gazdaságunk állapota, mint tudjuk ... — Tehát corpus delicti kell. Jó. Mi nemcsak állí­tunk, bizonyítani is tudunk. 1-es számú bizonyíték, öt éve még nem volt a válla­latnak tőkésexportja. Ta­valy amerikai, svéd, norvég, nyugatnémet, osztrák és svájci vevők 37 millió fo­rint értékű termékért fizet­tek konvertibilis valutát. Idejekorán látnivaló volt: a hazai kereslet aligha ösz­tönzi a termelés számottevő bővülését. Az exportárak különben is jóval előnyö­sebbek a hazaiaknál. A Ro­mantik néven sztárrá lett radiátorért már az Aluker tíz százalékkal magasabb árat fizet a belfölditől, s ő is nyer a bolton. A társasá­gi eredményből legutóbb is négymillió forintot kapott vissza a fémipari vállalat. 2- es számú bizonyíték. Nem mai keletű elem a vállalati politikában a piac roppant energikus, szívós megdolgozása. Évi 3—400 ajánlatot dolgoznak ki — s napokon belül! Harminc ajánlatra egy üzlet — jó arány. De a többi sem / az Ördögé. Ha pénzt nem is, fontos üzleti információt va­lamennyi hordoz. Egyszer az ismeretet is forintra le­het váltani. 3- as számú bizonyíték. Nem mostanság került te­rítékre a létszámgazdálko­dás. Adminisztratív, kise­gítő és középvezető posztok, ról már tavaly „kiracionali­záltak'’ húsz embert. Meg­maradt bérükért most ter­melő munkásokat vehetnek föl. Kell is. — Az életben nem ter­meltünk ennyit, mint az év első három hónapjában! — közli büszkén az igazgató. — Ha nem üt be a ménkű, hét százalékkal olcsóbban is tíz percenttel emeljük az idei produktumot. Gondol­ja, hogy ha a kormányprog­ram megjelenése után kez­dünk meditálni, mindez le. hetséges volna? Hiszen két- három év kell ahhoz, hogy a gazdaságban beérjen a stílusváltás gyümölcse! — Az alumínium ára nyáron felmegy. Ne vegye hát rossznéven a kérdést: termékeikből mennyi jut most a piacra, s mennyi a raktárba? — Mármint, hogy spájzo­lunk-e? Jó vicc! Annyira kell a szabad pénzeszköz, hogy a raktáron fekvő készletek felhasználási módját kutat, juk, nemhogy készterméket dugdosnánk. Annyit úgy­sem tudnánk készletezni, hogy megérné. Nyugodt le­het, kiszámoltuk. Tekintsük hát befejezett­nek a bizonyítási eljárást? Még ne. Meggyőzőek ugyan az igazgató szavai, de nem eg.vemberes munka ez. öt­százuknak kell ráállni az újra! A felfokozott tempó­ra? Vagy csupán a normál­ra? Mindegy hogyan nevez­zük. Mást és jobban kell csinálni, mint eddig, s ez feszültségekkel jár. A fe­szültségek pedig nem csupán a fizika világában villámla- na'k. A 44 éves korára deres­fürtű Nagy György élvezet­tel teszi le a gumikalapá­csot. A vendéglátósból, majd textilipari üzemvezetőből lett radiátorszerelő bizalmas hangon szól szerszámához: — Űjságíró jött. pihenünk, öreg. Ilyen úgyis ritkán for­dul elő. — Annyi a munka? — Nyolc órából nyolc órá­ra való. Plusz három mű­szák, plusz túlóra. Meg ott­hon a kert, meg az állatok. Élni kell, nem? — Jobb volt, mikor nem fogyott a Romantik? — Tudja mit? Akkor már inkább a hajtás. Hallom, hogy sok vállalattól küldik el az embereket. Nekünk munka kell. Ha sok, hát annyi. Gyere, Józsi, beszél­getünk ! Bállá József emelt szintű vizsgán lett gépszerelő és ál­talános lakatos. Most a ra­diátort állítja össze ő is. A Romantik piaca olyan for­ró. hogy az üzem gépeinek névleges kapacitása is ke­vés, még három műszakban is. Tavaly megduplázták a termelést, idén már az első negyedévre 4500 órás a túl­terhelés. A prémiumból ez az üzem kapja a legtöbbet, ráadásként még az igazga­tói „méltányossági keretből’' •is jut. — Szerintem kicsivel na­gyobb szervezettséggel még többet is bírnánk — véleke­dik Bállá József. — Ezt a Bállá mondta, nem én — bök a noteszlap­ra figyelmeztetően Nagy György. — Rendesen ellát­nak anyaggal, ritkán és ke­veset állunk, ne panaszkod­junk. A szervezettség per­sze mindig lehetne jobb is. Főleg az országban! Most mondja 'meg, kellett ebben a számítógépes világban az utolsó percre hagyni az or­szág sorsának igazítását? — Van véleményük az üzem sorsát illetően is? — Annyira, hogy nékem per pillanat, újításom ké­szül a selejt niplik újra­hasznosítására — tudatja Nagy. — Ez az itt ni, ra­diátor-kötőelem. Ne higgye, hogy csak a gumikalapács csapkodására vagyunk jók. gondolkodik is az embernek fia. Megéri-e vajon? Nyolc-ki- lenc ezret visznek haza ha­vonta, ebben bizony a túl­óra, az éjszaka is benne van. — Elégedettek vele? — Ilyet kérdezni magyar embertől! — hüledezik Nagy. — Több mint eddig, az igaz, de amit kapni lehet ér­te...! — Két kisgyermekem van, feleségem gyes-en, mi sem tudunk takarékoskodni — erősíti meg kollégája. — Bankban az a pár ezrem van, amit lottón nyertem. Klein Gyula üzemvezető a múlt év végén — sz idei terhelés ismeretében már — szabadságra küldte a két ünnep közt az egész üze­met. Az emberek pihentek, a gépeket ren dbetették. Az idei esztendő derekán ha­sonló pauza lesz. — Itt most tényleg feszí­tett munka folyik, fáradnak az emberek is, a gépek is — mondja a bajuszos fia­talember. — Ha úgy láto'm. nem lehet már feszíteni a húrt, lazább programot ké­rek. Az én főnökeim rugal­masak, tudják, nem lógni szottyant kedvünk. Az em­berség nagyon kell, az való. ban termelőerő. Az embere­ket amúgy is rosszul .érinti az adó, meg a bruttósítás. A túlórapénzt például nem szorozták föl, aránytalanul kevesebbet kapnák belőle kézhez, mint tavaly. Azért szerencsére bejönnek, mert megértik, hogy szükség van a munkájukra, tneg látják, hogy a főnökök is túlóráz­nak. — Háztájiznak is az em­berek. — Tudjuk. A termelési programban az érési idők is benne vannak. Emiatt nincs veszekedés, de terme, léscsökkenés se! A szerkezeti I. üzemben az utóbbi három évben a 120 millió forint értékű ter­mék háromnegyed része cse­rélődött ki. Újabb adalék a kérdés eldöntéséhez: meg­érik-e emelt pénzüket a mű­szakiak, avagy sem . .. Az üzemvezetői irodának január elsejétől Juhász Já­nos a „lakója ". Az a Juhász, aki az öntödét leszámítva, minden munkahelyen bizo­nyított már, akit a fémipa­rosok kiváló szervezőkészsé. géről ismernek. — Hallom, azzal kezdte, hogy ..leszervezte'' a műve­zetőket. — Azokat le. Az emelet­ről a csarnokba. Most mond­ja, hogy lehet egy csarnokot úgy tervezni, hogy a mun­kások odalenn, a művezetők meg idefenn?! — A termelést meg „fel­szervezte" .. . — Azt fel. A harmincva- lahány helyett negyvenmil. lió forintos lesz március vé­gére. A negyedévi program, hoz rendelt anyagot február végére megettük. Akkor az­tán megkérdeztem az anya­gosokat: mi van, gyerekek, nem bírjátok a gyűrődést? Ügy látom, maga felkészül­ten jött... — Én fel. De szervezési módszereiről tényleg nem hallottam semmit. — Módszerek? Annyiféle, ahány a feladat. Most oko­sabb lesz, ha azt mondom, hogy kényszerpályákat kell kialakítani az összetartozó munkafolyamatok között? Egymáson kérjék számon az emberek a 'munkát! Nagy találmány az, hogy több cso­portnak adunk ki ugyan, olyan munkát? Melyik ren­des dolgozó bírja azt elvi­selni. hogy a másik ráver a teljesítményére? Vagy olyan különleges dolog az, hogy két-három variációt dolgo. zunk ki a határidők tartá­sára? Ha az egyiknél vala­mi közbejön, életbe lép a másik. — Ügy tűnik, Kolumbusz tojása ez egytől egyig. — Az hát! Nézze, én ér- tékelemző-tanfolyamot is végeztem, ilyen szemmel is nézek. A jó szervezéshez egyébként se kell más. mint szem, türelem, idegrendszer. Meg a bölcs falusi ember felfogása, hogy nem feltét­len szükséges mindent az utolsó percre hagyni. És még egy dolog, a jó munkát meg kell fizetni. Nem titok, az én utam is a „Dohány _ utcán" át vezetett ide. — A művezetők is ugyan­ezen az utcán jutottak le a csarnokba? — Magának elárulom, hogy már akkor kiharcol­tam a fizetésemelésüket, amikor még meg sein mond. tam nekik, mit akarok ve­lük csinálni. Viszont elvá­rom, ha túlóráról van szó. ne rám mutogassanak, ha­nem győzzék meg az embe­reket, és szervezzék meg a műszakot. Elrendelhetem hivatalosan is. persze, de én nem irkáink papírokat sen­kinek. Papírból elég az, amit én kapok. Ubrankovics József a saj- toló-daraboló üzemrész mű. vezetője. Fél órával műszak végezte után. még benn ta­láljuk. — Hogy bírja a kettős prést a fokozódó tempóban? — Miért volna kettős? Ha én rendesen megszervezem az emberek munkáját, azok biztos nem fognak abajgat- ni. Ha meg olajozottan mennek az ügyek, engem sem piszkálnak a főnökeim. OOO A krónikás emészti a hal. lottakat, és gondolkodik. Gondolkodik és gyanakszik. Hogy lehet az, hogy a ma­napság oly gyakran emlege­tett, irányítók és beosztot­tak közti bizalmi válságról itt semmit sem hall? Kérdezzünk csak rá! Nagy György és Bállá József: — Bizalom akkor van. ha munka van. Ne­künk tegyék ide az anyagot, a többivel ne törődjenek! Mészáros Lajos: — Bizal­mi válság? Nem érünk rá ilyesmivel foglalkozni. Per­sze, hogy jó volna kiszámít­ható szabályozók szerint dolgozni! Meg ha nem bősz. szántanák az embert pitiá­ner intézkedésekkel, ami­ket úgysem tart be senki. Ha feloldanák a felesleges kötöttségeket. De ettől azért még lehet dolgozni! Klein Gyula: — Milliós nagyságrenddel nő évente a fejenkénti termelési érték. Kivel szemben legyek én bi­zalmatlan? Ubrankovics József: — Ha az én munkámhoz adot­tak á feltételek, azzal én olyan sodrásba kerülök, amivel már csak együtt úsz. ni lehet. Itt reggel beindul az elektromos húsdaráló, a biztosítékot csak a műszak vége veri ki. Van énnekem időm elvont fogalmakon gon­dolkodni ? Juhász János: — Nem el­sősorban a magunkfajta kis cégektől kell várni a kibon. tokozást. Hozzon minket az alapanyag-, a háttéripar olyan helyzetbe, hogy ro- hanvást kelljen őket utol­érnünk! Most az a dolgunk, hogy a lehetőségeket maxi­málisan kihasználjuk. De a lehetőségeket azért kellene bővíteni! E ponton talán valóban befejezettnek tekinthetjük a bizonyítási eljárást. Mit mondjunk? Innen nézvést nem is tűnik annyira komp. likáltnak! Szendi Márta Az eloxálóüzembrn kapja meg színét a radiátor. — Kepek: Bencze —

Next

/
Oldalképek
Tartalom