Nógrád, 1987. november (43. évfolyam, 258-282. szám)

1987-11-02 / 258. szám

1987. november 2., HÉTFŐ NOGRAD 3 a Magyar Hitel Bank Rt salgótarjáni igazgatóságánál Tolmács szélén, a Rétsági Magyar—Szovjet Barátság Termelőszövetkezet raktá­rában ezernyi ismerős és ismeretlen szerszám, csillogó iémgyűrűk, csavarok, kisebb- nagyobb alkatrészek ren­dezett látványa fogad. Dá­vid Józsefnének. a mezőgaz­dasági nagyüzem raktárosá­nak munkahelye valóságos kis csodabirodalom. — Tizenhat évvel ezelőtt a helyi gépállomás megszű­nése után kerültem át több kollégámmal a ter­melőszövetkezethez — idézi fel a múltat Dávidné. — So­káig anyagkönyvelőként, ké­sőbb raktárosként dolgoztam. Eleinte nehezen igazodtam el a műszaki dolgok között, de kollégáim segítségével lassan beletanultam. Jelenleg a mezőgazdasági nagyüzem valamennyi ipari részlegét kiszolgálja a rak­tár. A reggeli órák a legfor­galmasabbak. Az aktuális gépjavításhoz szükséges csa­varok. csapágyak sorra le­kerülnek a polcokról, s Dá­vidné ördöngős ügyességgel választja ki a kért darabo­kat. A belépő szerelők, trak­torosok meleg barátsággal köszöntik Ági nénit, noha kora miatt még nem érde­melné a nénizést. Inkább ar­ról van szó. hogy a kollégák így kívánják kifejezni tisz­teletüket. — Nyolc évig egyedül lát­tam el a raktárosi feladato­A nyugdíjasoknak kínált kedvezmények. juttatások egyre kevesebb helyen kü­lönböznek az aktív tagoké­tól és az alkalmazottakétól a termelőszövetkezetekben és az állami -gazdaságokban, az üzemek számos szolgáltatás­sal segítik egykori munka­társaikat — ezt állapította meg a MEDOSZ elemzése, amely országos összesítés alapján mérte fel az egykori dolgozók mai helyzetét, és egyúttal javaslatokat tett a támogatás bővítésére. Az adatok szerint , a gaz­dálkodó egységek nagy ré­sze különböző kedvezmé­nyekben részesíti egykori dolgozóit. Csaknem vala­mennyi mezőgazdasági nagy­üzemben, az adatok szerint több mint 1400 helyen alkal­mazzák a támogatás vala­melyik formáját. Például a tüzelő beszerzésénél segéd­keznek, és a hazaszállítást is kedvezményesen végzik. Általános a gyakorlat, hogy búzát, kukoricát és szalmát juttatnak az időskorúaknak. akik a ház körül állattartás­sal foglalkoznak. Ám a szakszervezeti ellenőrzés azt is bizonyította, hogy az üze­meknek. igaz kis hányada, annak ellenére, hogy lehető­sége lenne ró. pem él a jut­tatások lehetőségével. Kap­csolattartásuk az egykori ta­gokkal. alkalmazottakkal csak formális és eseti. kát. Most ketten vagyunk, mégsem tétlenkedünk. A szerszámok, alkatrészek ki­adása mellett mi kezeljük az. üzemanyagot, vezetjük a kartonokat és jelezzük, fia kifogyóban van egy-egy té­tel. Ezek mellett jut arra is időm. hogy a szövetkezetben véradáshoz szervezzem az embereket, vagy — mint évek óta annyiszor — ara­táskor a határban dolgozók­nak kiosv/um az ebédet. Szí­Dávidné birodalmában vesen elvégzek mindem fela­datot. amivel a kollektíva hasznára lehetek. Megbecsülik munkájáért. Volt már kiváló dolgozó, leg­utóbb pedig a Kiváló terme­lőszövetkezeti munkáért ki­tüntetést kapta meg. — Nem is vágyom más munkahelyre. az életemet is csak Tolmácson tudom elképzelni — érzékenyül el Dávidné. — Hiszen itt élnek .a gyerekeim, minden szállal ehhez a településhez, ehhez, a tájhoz kötődöm. Mennyi minden változott itt! IVÍa már Tolmácson sem egyedüli ér­ték a föld. nagyobb rangja A méltányossági alapon történő nyugdíjemelés soka­kon segít, ennek odaítélésé­ben a MEDOSZ megyei bi­zottságai is közreműködnek. Nem is egy megyében egyet­len év alatt 200—250 idős embernek rendezték a nyug­díját. ám vannak, ahol az ügyintézés nehézkesssége mi­att késedelmeskednek a dön­tésekkel. Egyes megyékben, ahol csak 40—50 ember kap­hatott nyugdíj-kiegészítést.: ezért a MEDOSZ központja intézkedett arról, hogy a me­gyei ügyintézők soron kívül kezeljék a kisnyugdíjasok ké­réseit. és igyekeznek egysze­rűsíteni az ügyintézés forma­ságait. Megállapították, hogy a gazdaságok lehetővé teszik a nyugdíjasok étkezését, és al­kalmasint térítési kedvez­ményt kínálnak a rászoru­lóknak. Üjabban a hozzátar­tozók szintén igénybe vehe­tik ezt az üzemi szolgálta­tást, többnyire önköltségi áron. A lehetőség azonban nem mindenütt aratott osz­tatlan sikert: azok az idős emberek, akik nehezen mo­zognak. járnak, nem keresik fel az étkezdéket, és amúgv is viszonylag kicsi az érdek­lődés az üzemi ebédelés iránt. A MEDOSZ felkérte a gaz­daságokat. hogy a jövőben a sz.emélyes kapcsolatokat igye­kezzenek élénkíteni. van a szép háznak, a mo­dern berendezésnek és a személyautónak. Aggódva figyeli a’ fiatal nemzedéket; helytáll-e úgy. mint az idősebb generáció? Megbecsüli-e az. olyan nehe­zen megteremtett eredmé­nyeket ? •— Nekik azt javaslom, ha valamit csinálnak, azt szív­vel tegyék, mert csak úgy van értelme a munkának. -— mondja. Örömmel tölt el. hogy az egyesülés után is jó közösség maradt a ter­melőszövetkezet kollektívája, nagy ereje van az összefo­gásnak. Megvan a lehetőség, hogy a nagyüzem tovább fejlődjön. A műszaki íöógazatveze- tőtől megtudom azt is. hogy Ági nénire bármit rábízhat­nak a szövetkezet vezetői. Ö mindig precízen, magát nem kímélve dolgozik. A 6 mil­lió forint készlettel rendel­kező raktárban az ő irányí­tása alatt még soha nem volt leltárhiány. Gyakran fordulnak meg a tolmácsi majorban más szövetkezetek raktárosai. hogy átvegyék Dávidné módszereit, s meg­csodálhassák a rendet. — A saját munkánkat könnyűjük, ha áttekinthető rend uralja a raktárai. Ál­ról nem is beszélve. hogy gondozott, ápolt környezet­ben szívesebben dolgozik az ember. Zöld recepteket író orvosok Az egészségmegőrzés átfo­gó társadalmi programjának megvalósítása nem elsősor­ban pénzkérdés — ezt iga­zolják azok a kezdeménye­zések, amelyeket a megyék­ben, városokban, falvakban az állami és társadalmi szer­vek. intézmények, illetve kü­lönböző klubok és közössé­gek indítottak útjukra. Több megyében, így Bara­nyában és Bács-Kiskunban felmérést készítettek a la­kosság egészségi állapotáról, «let körülményeiről, életmód­járól, hogy ennek alapján határozhassák meg a leg­sürgetőbb teendőket. így Ba­ranya megyében elkészítet­ték a szenvedélybetegségek elleni küzdelem hosszú távú programját, Bács-Kiskun megyében pedig 24 ezer em­ber egészségi állapotát kísé­rik figyelemmel folyamato­san. Számtalan példával tá­masztható alá, hogy az egész­séges életmódra nevelés hányféle területet fog át. Bács megyében a kedvező tapasztalatok alapján kiter- 'csztik az úgynevezett zöld recepteket felíró orvosok kö­ret. Ez. azt jelenti, hogy az. orvos nem csupán gyógyszert ír fel, hanem arra is javas­latot tesz, hogy páciense mennyiben változtasson ad­digi életmódján. Békés me­gyében a megyei tanács ke­reskedelmi osztálya 1.3 üzle­tet jelölt ki diétás ételek árusítására. Szinte mindenütt kiemelt ügyeimet fordítanak azokra, akiknek már munkájára, életvitelére is hat az alko­hol, vagy a kábító hatású szerek rendszeres fogyasztá­sa. A Csongrád Megyei Ven­déglátóipari Vállalatnál — kísérletként — pszichiáter foglalkozik azokkal a dolgo­zókkal, akik ugyan rendsze­resen fogyasztanak alkoholt, de erről a „szenvedélyről ' még elvonókúra nélkül le­szoktathatok. Szabolcs-Szat- már megyében Szívügyem az egészségem címmel egy esz­tendeig tartó akciót indítot­tak. A szervezők egyszerű, égy kis akarattal megvalósít­ható célokat tűztek a részt­vevők elé. így például: ..amíg diák vagyok, nem do­hányzóm és nem iszom al­koholt: az iskolába, mun­kába menet vagy jövet az út egy részét vagy egészét gyalog teszem meg; közös­ségi helyiségben. irodában, tanácskozáson és az utcán nem dohány zom: az egész­ségügyi szűrővizsgálatokon részt veszek ". A MINISZTERTANÁCS határozata alapján 1987. ja­nuár 1-jével létrehozott ke­reskedelmi bankokkal új ala­pokra helyeződött a gazdál­kodó szervezetek és a ban­kok kapcsolata. Érdekeink közelebb kerültek egymás­hoz. Ez a tény önmagában megélénkítette, sokszínűbbé tette a pénzügyi tevékenysé­get. Mennyiségileg ugyan nem került tcú)b pénz. a gaz­daságba. a pénzmozgás. a tőkeáramlás azonban fel­gyorsult. Az új helyzetnek megfele­lően a Magyar Hitel Bank l!t salgótarjáni igazgatósá­ga a szolgáltatások javuló színvonalával a partneri kapcsolatok szélesítésére, erő­sítésére törekszik. Munkánk­ban a legnagyobb hangsúlyt arra helyezzük, hogy partne­reinkkel a klasszikus hitele­zési tevékenységen túl meg­ismertessük mindazokat a módszereket, eszközöket, amelyeket a Magyar Hitel Bank nyújtani tud. Ezt azért is fontosnak tartjuk, mert a kibontakozási prog­ram végrehajtásához szük­séges. hogy a vállalatok meg­ismerjék. számításba vegyék lehetőségeinket, aktív-pasz- szív bankműveleteinket, együttműködési törekvésein­ket. Kapcsolataink erősítése érdekében bankári tanácsa­dásaink kiszélesítése mellett partnereink részére visszaté­rítettük az I. negyedévben felszámított forgalmi jutalék 50 százalékát. Az elszámolási betétszámla-állományra 0,5 százalékos kamatot térítünk. Folyószámlahitel alkalmazá­sával jelentős költség megta­karításához juttatjuk a vál­lalatokat. növelve ezzel pénz­ügyi biztonságukat. A váltó leszámítolásával és ennek népszerűsítésével gyorsítjuk a pénzforgalmat, mely szin­tén költségkímélő hatású. Széles körben vállalunk ga­ranciát hitelképes partnere­ink fizetési kötelezettségei­ért. Térítésmentesen juttatunk el partnereink részére a sza­bályozóváltozások hatásait feldolgozó programot és gaz­dasági átvilágítást végzünk, ugyancsak a számítástechni­ka alkalmazásával. Értékpa­pírok értékesítésével előse­gítjük a tőkeáramlás gyor­sítását (részvény-, kötvény­Nagy részt tőkésexportra termelnek ezekben a hetek­ben a Ganz-MÁVAG mátra- terenyei gyárában. Tunisz­ból 50 darab speciális kő­szállító kocsit rendeltek, s eddig 24-et készített el a gyártó. A további 26-ot év végéig kell előállítani. Egyiptomba 100 darab vas­értékesítés). Kölcsönös érde­keinket jól szolgálja a ka­matozó betétek gyűjtése. Klasszikus tevékenységünk körében fokozódott a fej­lesztési hitelek iránti keres­let. Különösen az élelmiszer­gazdaság területén volt erő­teljes áz érdeklődés. Világ­banki és konvertálható ex­portárualapot növelő hite­lek kihelyezésével a mező- gazdaság technikai korszerű­sítését. termékfeldolgozást, ál talánosiiitel-ki helyezéssel pedig nagyobbrészt mező­gazdasági nagyüzemek ki­egészítő iparágainak fejlesz­tését támogatjuk. SZÁMLAVEZETÉSI kö­rünkben 19 mezőgazdasági nagyüzem, 27 beruházásához nyújtottunk hitelt. A kölcsön­nel támogatott jelentősebb célok között említjük meg a kara ncslapuj tői termelőszö­vetkezetnél a sörpalackozó üzem korszerűsítését, több mezőgazdasági nagyüzemnél a növénytermesztési és állat­tenyésztési programok meg­valósítását, a Magyarnándori Állami Gazdaságnál a folyé­kony mű trágya-üzem létreho­zását. a kereskedelem terüle­tén az ÉVI-üzletház II. üte­mét, a közlekedésben a Nógrád Volán szállítójár­mű parkjának korszerűsíté­sét. Az iparban exportárualap- bővítő hitellel segítettük a Romhánvi Építési Kerámia­gyár fejlesztését, valamint Bátonyterenyén a nemzetkö­zi összehasonlítást is kiálló színvonalú ruhagyár létreho­zását. Szélesedő üzleti kapcsola­taink mellett el kell monda­nunk. hogy fejlesztési forrá­sok hiányában nem tudtunk minden reális és jónak ítélt hiteligényt kielégíteni. Mind­ezek ellenére kedvezőnek tartjuk, hogy számlavezeté­si körünkben az előző évi­nél mintegy 15 százalékkal több fejlesztési hitelt tu­dunk kihelyezni, melynek 62 százaléka szolgálja az egyen­súlyt javító exportcélokat. Közös vállakózások szer­vezésével és tőkebefektetés­sel is reális lehetőséget lá­tunk a jövőben gazdasági kapcsolataink szélesítésére. Üzleti tevékenységünk bőví­tését lükrözi a tanácsokkal kialakulóban lévő újszerű kapcsolatunk. mely nem csupán informatív jellegű. úti kocsi forgóvázát kell no­vember végéig útba indítani­uk a ganzosoknak. Ez idá­ig 35 forgóváz hagyta el a gyárkaput. Az indiai féllel 26 teher­vagon forgóvázának leszál­lítására szól a megállapodás. Napjainkig 4 darabot gyár­tottak le a mátraterenyeiek. hanem kölcsönös gazdasági érdekeken alapuló. A forgóeszközök közül a vagyonnövelést megelőlegező hitelkihelyezésünk is bővül­hetett. Ugyanakkor az év el­ső felében kisebb nehézsége­ink voltak a rövid lejáratú hitelkibocsátás területén. A jegybanki szabályozás jelen­tősen szűkítette mozgásterün­ket. Csak partnereink meg­értő magatartásával, többol­dalú, szervezett intézkedé­sekkel. a kereskedelmi hite­lezési módszerek széles körű alkalmazásával tudtuk elér­ni. hogy a hitelképes gaz­dálkodó szervek hitelképes­ségét nem érte hátrány. A munkánk iránti bizalom kifejezéseként értékeljük — annak ellenére, hogy egy vállalat más bankhoz távo­zott — számlavezetési kö­rünk bővülését. Ma 6 száza­lékkal vezetünk több fő­számlát. mint a bank meg­alakulásakor. A jövőre is alapvető üzletpolitikai cé­lunk a jó, kölcsönös bizal­mon nyugvó partneri kap­csolat megtartása, bővítése. Arra törekszünk, hogy üzle­ti munkánk eredményeként mind a gazdálkodó szervek, mind a bank likviditása, jö­vedelmezősége javuljon. A bankrendszer átalakítá­sának folyamata nem lezárt. Felkészülünk a lakossági be­tétgyűjtés fokozatos beveze­tésére, kisvállalkozásokkal kapcsolatos számlavezetési és hitelműveletek végzésére. Az alkalmazott új banki mű­veletek (váltó, lízing, fakto­ring, kötvénykibocsátás) mel­lett a másodlagos kötvény- forgalmazással is növelni kí­vánjuk szolgáltatásaink szín­vonalát. A KERESKEDELMI bank megalakulásától eltelt 9 hó­nap viszonylag rövid idő, de elmondhatjuk, hogy a köl- csönkihelvezésekkel, az új bankári módszerekkel hozzá­járultunk a gazdaság szük­ségszerű átalakítási folya­matának megindulásához. A jövőbeni magatartásunk ki­alakításában is elsődleges cé­lunk. hogy a jól jövedelme­ző. exportképességet erősítő fejlesztésekkel támogassuk a gazdaság stabilizálódását. Nagy Lajos igazgató Magyar Hitel Bank Rt salgótarjáni igazgatósága Homokterenyén nem mellékes a mellékes Kedvezőtlen adottságú a 3600 hektáron gazdálkodó Homokterenyei Zagyvavölgye Termelőszövetkezet. A kol­lektíva az ez évre tervezett 130 millió forint árbevételé­nek csak a 25 százalékát tudja az alaptevékenységhez tartozó növénytermesztésből, állattenyésztésből és erdé­szetből biztosítani. A mező- gazdasági üzemben tehát korántsem mellékes a mellé­kes, hiszen az ipari termelés hozza mind az árbevétel, mind a nyereség túlnyomó többségét. A hűtőházban uborkát, tö­köt, ribiszkét, málnát, szed­ret és meggyet dolgoznak fel. Az így elérhető bevétel 30 millió forintra tehető. A másik meghatározó jelentő­ségű vállalkozása a tsz-nek a műanyag-feldolgozó üzem, ahol többek között gabonás­zsákokat varrnak. Az idén egymillió zsákot készítenek az üzemben, ám a belföldi igény ennél jóval nagyobb, meghaladja a kapacitást. Közel nyolcszáz személyre készítik az ízletes ebédet a salgótarjáni öblösüveggyár üzemi étkezdéjének szakácsai. Havonként átlagosan, mintegy háromszáz­ezer forintot fordítanak az alapanyagok vásárlására. — Tácsik Nóra — * < I I Surányi János Náriújfaiuban. a pc tí>r vásári áfész autobontójában havonta háromszázv/er forintos formaimat bonyolíta­nak le. A bi/tosítoktól vásárolt totálkárns autókat al­katrésznek bontják széf. Kedvezmények a mezőgazdasági nyugdíjasoknak Forgóvázak exportra

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom