Nógrád, 1987. augusztus (43. évfolyam, 180-204. szám)
1987-08-10 / 187. szám
1987. augusztus 10., HÉTFŐ NOGRAD 3 Új húskészítmények Balassagyarmatról lói éltek a nagyobb önállósággal A tervezettől jóval több sertést: összesen 42 ezer 342 darabot vágtak eddig az idén a Pest—Nógrád Megyei Állatforgalmi és Húsipari Vállalat balassagyarmati gyáregységében. Bár nehezen indult az esztendő, mert a nagyüzemek mellett a korábbinál jóval kevesebb kistermelő vállalta a rendkívüli hideg januári—februári hónapokban az állatok többletköltséggel való hizlalását. A megnövekedett vállalati önállóság eredményeként, úgy tűnik, sikerült biztosítani a kellő mennyiségű és minőségű vágóállatot. A húsipari tröszt átszervezése óta a vállalatok között jelentősen erősödött a verseny. Alkalmazkodva a piaci körülményekhez átrendeződött a balassagyarmatiak értékesítési területe is. A legnagyobb változás a húskészítmények eladásában volt. Az ötven- nyolcféle terméket ma már nem a kereskedelmi egységek központjain keresztül értékesítik, hanem közvetlenül az üzletekkel vették fel a kapcsolatot. Az ellátási területen az úgynevezett túrajáratokon kívül, hetente többször is megfordulnak a szállítójárművek és a boltok vezetői a rendeléseiken túl igény szerint egészíthetik ki készleteiket. Az új módszerrel a heti forgalom csaknem 70 mázsával lett több. Üj termékkel is bővült a választék. A napokban már három készítménnyel: a nógrádi csemegeszalámival, a házimájassal és a rakott csülökkel ismerkedhettek meg a fogyasztók. Nem feledkeznek meg a gyáregységben a folyamatos műszaki fejlesztésről sem. Lizing útján csaknem 11 millió forint értékű berendezéseket vásárolnak, melyek üzembe állítását még ebben az esztendőben tervezik. Az új töltősoron, adagolón, nyersvágón kisebb költséggel, több húskészítményt állítanak majd elő, jobb minőségben. Kezdeti sikerek a munkafegyelem megszilárdításában A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben vezérigazgatói utasítás született az év elején a munkafegyelem megszilárdítása és a munkaidő- alap védelme érdekében. Nemrégiben a szakszervezeti bizottság áttekintette, hogy miiként sikerült eleget tenni eninék az utasításnak az é,v első felében. A tanácskozás résztvevői megállapították, hogy az utasítás megjelenése óta élteit néhány hónap kedvező eredményeket mutat, noha jobbára még csak tendenciák érzékelhetőek. A legfontosabb azonban az. 'hogy á kohászati üzemekben a munkafegyelem megszilárdítása közüggyé vélt, s a vállalati, kollektív érdek mind szélesebb támogatásra talált. A kedvező tendenciákat konkrét adatok támasztják alá. Az igazolatlan mulasztások száma több mint 50 százalékkal, a késések száma pedig több mint 40 százalékkal, is az engedélynél^ kül távozók száma is mintegy 30 százalékkal csökkent az elmúlt év hasonló időszakához képest. A vezérigazgatói utasítást erősíti a vállalati kollektív szerződés is, amely először rögzíti az igazolatlan mulasztás, késés következményeit. A súlyos kötelezettségszegésnek jelentős anyagi és erkölcsi következményei lehetnek. Eszerint például a melegüzemi pótlékot 60 dolgozónál csökkentették, vagy vonták meg hiányzás miatt. Ebben az évben háromnál több igazolatlan mulasztás után 35 dolgozónak szüntették meg a munkaviszonyát „kilépett”,, hátrányokkal járó munkakönyvi bejegyzéssel. A nemrégiben elfogadott törzsgáxdaszabéílyzat szerint pedig a rendszeresen fegyelmezetlen dolgozó az összes törzsgjárdaévét is elveszíltlhe- iti —, s vissza sem nyerheti1. Kedvező tapasztalait, hogy a múlt év hasonló időszakához viszonyítva, a felére csőikként a kikérés miaitt távollevők száma. Űj vonás, hogy a kikérő intézmények egy része átvállalja az átlagkereset kifizetését. Így például a munkásőrség, a városi tanács művelődési osztálya és a megyei művelődési központ. Javult a táppénzes fegyelem. csökkent a táppénzesnapok aránya', noha még így is meghaladja az országos és megyei átlagolt. A szabadság kiadásában lényeges változás nincs, a jogszabályi bizonytalanság nem segítette az egységesebb gyakorlat kialakulását. Időnként még tapasztalható a vezetői liberalizmus a szabadság kiadásában. A munkaképes állapot feltételei között a váDlálati kollektív szerződés első helyen fogalmazta meg az alkoholfogyasztás munkába lépés előtti és munkaidő alattiti- laflmáit Az ellenőrzések szigorúságát jelzi, hogy valamelyest nőtt a vizsgálatok pozitív eseteinek számat ami azt is jeleníti, hogy ezen a területen további ellenőrzésekre, de a dolgozók gondolkodásának megváltoztatására ás szükség van. A tapasztalatok alapján megállapítható, hogy a munkafegyelem lazulásában fordulat 'következett be, a vállalatnál egyértelmű javulás mutatkozik. Kétségtelen szerepe van ebben az 1/1987. számú vezérigazgatói utasításnak, amely jól fogalmazza meg a oéil érdekéhen végzendő közös feladatokat. Éppen ezért a jövőben is aiz utasításban foglaltaiknak az eredményesebb végrehajtása a teendő. Kétségtelen azonban az is, hogy a végrehajtásnak csak kezdeti eredményei vannak. Változatlanul jelentős tartalékaink vannak a munkafegyelem megszilárdításában, aminek erkölcsi alapja a személyes példamutatás, a következetes vezetői magatartási, döntően pedig a folyamatos munka feltételeinek biztosítása. A kohászait! üzemekben egyértelmű az elhatározás, hogy tovább kell folytatni a fegyelmezett munka érdekeltségi erősítését, s mindazoknak a itánsadialimi erőknek a mozgósítását, amelyek a munkafegyelem további szilárdításéit, a munkaidőalap védelmét, a vállalati eredmények növelését segíthetik. Pádár András Nagykabátok, vastag téli ruhák vándorolnak a nyári meleg napokon a Nógrád Megyei Patyolat Vállalat felvevőhelyeire, hogy a hideg napokon már tisztán legyenek felül thetők. A Salgótarjáni Kohászati Üzemek melletti üzletbe is az előbbi ruhadarabokat viszik leginkább az ügyfelek, de sláger még a szőnyegtisztítás, valamint a finomabb nyári ruhadarabok felfrissítése. A felvevőhely nyitva tartása alkalmazkodik a közeli üzem dolgozóinak műszakváltásához, sőt csütörtökön esté nyolcig állnak az ügyfelek rendelkezésére. Képünkön Deák Dorottya szolgálja ki egyik vendégét. — kulcsár — Mi mit tehetünk? Az gyarapodjék, amelyik eredményesebb! Vélemények a Ganz-MÁVAG-ból „Határozottabb fellépést, szigorúbb felelősségre vo. nást, nagyobb nyilvánosságot és társadalmi ellenőrzést kell megkövetelni a társadalmi-gazdasági életben tapasztalható visszás jelenségek elleni harcban.” (Részlet az MSZMP KB gazdaságitársadalmi kibontakozási programjának július 2-i állásfoglalásából.) Sajnos tudomásul kell vennünk, hogy Magyarország két részből: Budapestből és vidékből áll. Székesfővárosunk lakóinak anyagi leterheltsége még a legutóbbi áramdíj. emelésnél is mérvadó volt — mint azt a tv műsorából megtudhattuk. Hogy miért jutott eszembe ez a párhuzam akkor, mikor a Ganz. MÁVAG mátraterenyéi gyárában dolgozók véleményét próbálom csokorba gyűjteni? Sály József, az acélszerkezeti üzem lakatosa így fogalmazta meg: — Legutóbbi párttaggyűlésünkön is szóba került, hogy a központi gyár évek óta nem hozza a nyereségtervét. En. nek ellenére a fizetésük lényegesen magasabb a mienknél, amit büszkén emlegetnek, ittjár,tűkkor. Természetes, hogy feszültséget okoznak a nováki kollektívában, hiszen a gyárunk tavaly is a tervezett felett teljesítette termelési feladatát és idén is jól zártuk a fél évetGrósz Károly miniszterelnök megyénkben tett látogatása jut az eszembe. A kormányfő a bányászokkal folytatott beszélgetés során mondotta: el kell érnünk végre, hogy ott fizessenek, ahol dolgoznak is az emberek, s annyit, amennyi mögött valós, értékes teljesítmény van! Sály József gondolatát erősíti meg Nótás Péter művezető, a vállalati tanács tagja is: — Valamennyi vidéki gyárunk ebben a cipőben jár. Hiába hitegetem én a dolgozót, hogy majd lesz másképp is; előbb utóbb kinevet és az ígérgetésektől annyira elfásul, hogy kedvetlenné válik a munkában és az első adandó alkalommal meglép az üzemből. — Hiába ment jól a fél év, nem éreztük meg a zsebünkön — jegyzi meg Matikovsz- ki József, hegesztő. A szó szerint vett bérfejlesztésre sem idén, sem tavaly nem volt lehetőség, mivel vállalati szinten nem teljesültek az elképzelések. Hiába ment jobban a nová- kiaknak, legfeljebb a kevés- *ke mozgóbérnek örvendezhettek, ami legjobb esetben is csak 50 filléres órabéremelésnek felelt meg átlagosan. — Amiért mégis nagyobb volt a jövedelmük a fő- munkaidőben megkeresett pénznél, a gmk-nak köszönhető — folytatja Nótás Péter művezető— Erről csak annyit— teszi hozzá Sály József —, hogy idén már annyit dolgoztunk, mintha a 11- hónap után lennénk. A szokásos havi 200 óra felett nem ritka, amikor 300-at töltünk a gyárban. Hogy miért csináSály József: .. nem ritka, amikor 300 órát töltünk a gyárban.” Matikovszki József: nem éreztük meg a zsebünkön” Pető falvi András: „El a fajta magatartás megzavarja az embereket.” Bakos Sándor: gyártmányainkra mindhárom piacon megvan a kereslet...” lom? Három gyerekemet kell eltartanom és ha egyszer hozzászoktak a szalámihoz, bizony nem viselnék el a zsíros kenyeret! Reggel hatkor elindulok otthonról és este tízre érek haza. Szórakozásra szinte semmi időm nem marad. — Én nősülés előtt állok — mondja Matikoi'szki József —, ezért van szükségem a pénzre. A gmk-ban jól keresek, de ki tudja, meddig csinálhatjuk még. ■. A közelmúltban mind a hat gyári- pártalapszervezet megvitatta a júliusi MSZMP KB állásfoglalás anyagát. A véleményekről faggatom Bakos Sándort, a gyár pártbizottságának titkárát: — Kezdeném először a gazdálkodással. Paradox helyzet állt elő, hiszen gyártmányainkra mindhárom piacon megvan a kereslet, mégis veszteséges a vállalat. Első számú oka abban keresendő, hogy az államközi szerződéseken alapuló üzleteink még az alapanyagárat sem fedezik és megfelelő ellentételt sem kapunk. Lehetséges, hogy az állam nem érez feszültséget az elszámolásban, mi viszont igen és ez csakis a tőkésexport dinamikus fokozásával oldható fel. Vezetőségünk is ebben a szellemben foglalt állást, bár nem hagynám ki a személyi fel. tételek biztosítását sem. Létszámunk 4 százalékos csökkentését határoztuk el, de ha a konkurens cégek — így például a Vegyépszer — tovább folytatja a munkaerőcsábítást, lehet, hogy ennél is nagyobb lesz— Egyszerűen érthetetlen — veszi át a szót Petőfalvi András festő csoportvezető- —, hagy egy nálunk rosszabb helyzetben lévő gyár 4—5 forinttal magasabb órabéreket ígér, ami persze elviheti a legjobb munkásainkat. Ez a fajta magatartás megza. varja az embereket. S nem csak ez, hanem az is, hogy a novemberi határozattól egészen júliusig szinte semmi nem változott, pedig nagyon várták az emberek a kibontakozás jeleit. S ne higgye, hogy csodában reménykedtünk; a mi bajainkra csakis felülről jöhet meg az orvosság, mint ahogy Sándor is említette, s erre még — úgy' tűnik — várnunk kell. Vagy nézzük csak meg az alapanyag-ellátást! Eget rengető problémánk ugyan nem volit a fél év során, mégis rettenetes, hogy egyes gépekhez nem kapni alkatrészt. Hát kérdezném én: mit tehetek a kibontakozásért, ha felettem olyanok dolgoznak, akik nem rendelnek elegendő tartozékot, akik úgy osztják el az elektródákat, hogy a kisiparosnak jut, a nagyvállalatnak meg nem — és még folytathatnám. — Csak egy példát említek még — emeli fel a hangját Bakos Sándor. — A festékeket elvileg a központon keresztül kapjuk. Lehet, hogy hihetetlen, de a felméréseink szerint a 70 százalékát szerezzük be helyben, mivelhogy a kamion nem várja meg, amíg Pestről ideér-.. T. Németh László Képek: Bábel László Gabonakonzerválás — karbamlddal A túlságosain nedves gabona karhamiidos konzerválására dolgoztak Ikii új eredményes módszert a Német Demokratikus Köztársaságban. A karbatmiiid víz és ure- áz enzim jelenlétében am- momiagázzá alakul át,' amely aztán kitölti a máglyákba halmozott gabona pórusait. Így megszakadtak a gabonaszemekben végbemenő anyagcsere-folyamatok, és hosszú időre meggátolják a mikroorganizmusok tevékenységét is. Ugyanakkor a gabona nem veszíti el csíraképességét, és takarmányér- téke is megmarad. A mag- növekedett niitrogénitanta- Hom kihasználására a kanba- miiddal konzervált gabonát főképp kérődző állatok takarmányozására javasolják. Több kísérlet során 5—6 hónapon át sikerült szabad földön, fólia alatt konzerválni ezen a módon a ibú- eáit, árpát és rozsot. A gabona nedvességtartalmától (20—36 százalék) függően 2-,2—4,6 százalék ikarbaimidot Ikelil adni a gabonához, hogy nedvességtartalma az egész táiralásii idő alatt ne változzék. A legjobb kísérleti eredményeket több mint 20 százalék víztartalmú gabona- tárolásával érték el.
