Nógrád, 1985. június (41. évfolyam, 127-151. szám)

1985-06-18 / 141. szám

irányítás és A Nógrád Megyei Tanács és Végrehajtó Bizottsága rend­szeresen , ellenőrzi szakigazga- tasi szervei tevékenységéi, meghatározza a tennivalóikat. Ez törtéht a közelmúltban is, amikor a tanács a kereske­delmi osztályt számoltatta be munkájáról, különös tekintet­tel a kereskedelmi etika ja­vítása érdekében kifejtett in­tézkedéseire. A kereskedelmi osztály az ellátás koordinálásával járult hozzá ahhoz, hogy a célkitű­zések a középtávú terv idő­szakában — nehezebb körül­mények ellenére — alapjában teljesültek. A lakosság áru­vásárlása 4 év alatt 33,7 szá­zalékkal növekedett, 1,8 szá­zalékkal haladta meg az öt évre előirányzottat. Javultak a bevásárlási kö­rülmények. A megyei tanács területfejlesztési céljai a ke­reskedelemben — mintegy 110 millió forintos tanácsi tá­mogatással — teljesülnek. Az üzlethálózat csaknem 12 ezer négyzetméter új létesí^mény- nyel gazdagodik. Ennek 90 százaléka az épülő lakótele­peken, munkáslakta települé­seken javítja a lakosság ellá­tását. A kistelepüléseken lévő bol­tok közül mintegy 106 egysé­get újítottak fel, korszerűsí­tettek. Az idegenforgalomban a vendégfogadás férőhelyei 475-tel bővülnek. Az itt be­fektetett pénzeszközök egyben a helyi lakosság környezetét is javítják az infrastruktúra fejlődésével. A kereskedelmi szolgálta­tás kölcsönzőbolttal, nagy ér­tékű. tartós fogyasztási cik­kek házhoz szállításának bővü­lésével javult. Szélesedett az új üzemeltetési formában mű­ködő boltok száma. Ma már szerződéses rendszerben az egységek mintegy 20 százalé­ka működik, amelynek ará­nya meghaladja az országos átlagot. Ezekben és a jövede­lemérdekeltségben dolgozók Kivitel, feiáilatozási Kisvállalkozók exporttevé­kenységét kívánja fellendí­teni az Állami Fejlesztési Bank és a Magyar Kereske­delmi Kamara. Mint a ka­mara hetilapjából megtudha­tó volt: várják a kisvállalko­zók szép kiállítású prospek­tusát, s bővebb fölvilágosítást adnak a pénzintézeteknél a 181-200,465-ös telefonszámon. — A külföldre „nyitó” kis­vállalkozók iránt érdeklődnek, holott ebben a kategóriában egyelőre nincs külkereske­delmi jog. .. — Valóban nincs, de mi természetesen a külkereske­delmi vállalatokat nem akar­juk kihagyni — adta a tájé­koztatást Gaál Levente, a bank kisvállalkozási tagoza­táról. — A jelenlegi szerveze­ti keretek között kívánjuk elősegíteni a kisvállalkozói ex­portot. Szorgalmazni szeret­nénk a külföldi eladását azoknak a termékeknek, ame­lyek jók, életképesek, de a jelenlegi, nagyobb tételekkel dolgozó külkereskedelem nem foglalkozik velük. — Mi lenne a kisvállalkozói exporttal való foglalkozás szervezeti kerete? — Hogy vegyesvállalat len­ne vagy kereskedőház, ezt még nem tudjuk. Ez részben a beérkező ajánlatoktól függ. — Milyen ajánlatokra szá­mítanak? — Tulajdonképpen erre va­gyunk mi is kíváncsiak, ezért tettük közzé felhívásunkat a HVG-ben. Már vannak na­gyon szép kiállítású kisvállal­kozói prospektusok, köztük több idegen nyelvű is! — Akad-e közöttük Nógrád megyéből paló? — Nógrádi egyelőre még nincs. .1 m­etika a kereskedelemben (I.) ' erősen motiváltak a vevők jobb, udvariasabb kiszolgálá­sára, az árukínálat bővítésé­re és az üzletek igény sze­rinti nyitvat.artására. A kereskedelmi dolgozók döntő többsége szakmáját hi­vatásnak érzi és becsületesen végzi munkáját, mégis gyak­ran fordulnak elő etikailag ki­fogásolható jelenségek. Ezért vált szükségessé, hogy az eti­kai problémák megelőzésére, visszaszorítására akcióprog­ram készüljön és azt a gaz­dálkodó szervezetek érvénye­sítsék. a tanácsi szakigazga­tási szervek pedig a végrehaj­tását ellenőrizzék. A felmerülő bajok egyik forrása az áruhiányból szár­mazik. Ennek csökkentése ér­dekében ösztönöztük a ke­reskedelmi szerveket a terme­lésre. illetve termeltetésre is. A megye fogyasztási szövet­kezeteinek ipari termelése az 1980. évinek több mint négy­szeresére emelkedett, köztük olyan főzelékkonzervek sze­repeltek, amelyek hiányt pó­toltak. Á közvetlen áruimport szorgalmazásának eredménye­ként 4 év alatt behozott áruk értéke hatszorosára növeke­dett. Ily módon több mint 14 millió darab tégla, kazánok, ruházati cikkek behozatalára került sor a szomszédos szo­cialista országokból. Hasonló célt szolgált a hét kiskereske­delmi szervezetnek nagyke­reskedelmi tevékenységre adóit jog. Ezzel növelhető a gyári beszerzés és a kistelepülések boltjainak ' közvetlenebb ellá­tása. Előtérbe került a piaci ver­seny fokozása a termelők és négy évvel ezelőttihez képest. A kereskedelem árusítási tevékenységének ellenőrizhe­tőségét célozta az előjegyzé- ses rendszer bevezetése. Az építkezők beszerzési gondjait enyhíti az anyagbiztosítási megállapodás rendszere az ál­lami TÜZÉP-hálózatban. Egyes, szűkében lévő árukra előjegyzést vesznek fel, vagy előleg befizetése mellett fo­gadnak el megrendelést a la­kosságtól. Ezekkel csökkent­hető a pult alóli árusítás és megelőzhető a jogtalan előny- benrészesítés. A süldség-gyümölcs láncke­reskedelem a fogyasztói árak mesterséges emelését vonta maga után. Az ennek kiikta­tására kiadott belkereskedel­mi miniszteri rendelet -alapján módosította a piacokról és vá­sárokról szóló rendeletét és a helyi tanácsok többsége ezzel kizárta a többlépcsős for­galmazás szervezőit. A kereskedelmi dolgozók etikai nevelésének fontos sze­repe van a megelőzésben. Az elmúlt 4 év során szakkép­zésben és továbbképzésben ré­szesített 1460 felnőttdolgozó tanulta az etika szabályait is, azonban ez még nem vált ál­talánossá. A kereskedelmi etika hely­zetének javítására készített akcióprogram végrehajtását valamennyi érintett szerv fo­lyamatosan vizsgálja. A meg­tett intézkedések jó irányú elmozdulást jeleznek. Ezt erő­sítették a tanács ülésén a vi­tában részt vevők is, és arról szóltak, hogy a kereskedelmi dolgozók többsége az írott és íratlan. etikai szabályok be­növekedett a kamara súlya és hatásköre Beszélgetés dr. Beck Tamással, a lUflagyar Kereskedelmi Kamara elnökével Az Elnöki Tanács törvény- erejű rendeletet alkotott, amelynek értelmében a Ma­gyar Kereskedelmi Kamara a jövőben társadalmi szervezet­ként fejti ki érdekközvetítő, érdekegyeztető és érdekkép­viseleti. valamint a nemzet­közi gazdasági kapcsolatok fejlesztését elősegítő tevé­kenységét. Dr. Beck Tamást, a kamara elnökét kértük meg, hogy ismertesse a szer­vezet jövőbeli tevékenységé­nek új elemeit. — A kamara a jövőben tár­sadalmi szervként működik, tehát elvi és operatív veze­tése egyaránt a tagjai által választott képviselőinek ke­zében lesz. Tevékenysége fe­lett az állam, a Miniszterta­nács útján, a jövőben csak törvényességi felügyeletet lát el. Tovább bővülnek a kamara érdekképviseleti feladatai. A törvényerejű rendeletben új elemként je­lent meg, hogy a jövőben részt veszünk a külkereske­delmi jog megadására és visszavonására vonatkozó döntések előkészítésében, va­lamint a gazdálkodó szerve­zetek piaci intervenciós esz­közökkel történő megsegítésé­ről hozandó döntések előké­szítésében is. A rendelet új­raszabályozta és magasabb szintre emelte a kamara kap­csolatrendszerét: ennek ré­vén a döntési folyamatokba történő bekapcsolódásunk már nem lesz esetleges, mint korábban, hanem intézmé­nyes. Új elem még. hogy testü­letünk érdekelt tagjai eseten­ként felhatalmazhatják a kamarát a más szervekkel folytatott együttműködés kap­csán közös állásfoglalások, ajánlások kiadására, sőt meg­állapodások kötésére is. Igen lényeges, hogy az új jogsza­bály bekapcsolja a kamarát azokba a döntési folyamatok­ba is — a szakszervezetek és egyes érdekképviseleti szer­vek jogainak érintése nélkül —, amelyek a gazdálkodó szervezetek igazgatóinak jog­állását, anyagi ösztönzését érintik. — Hogy érinti a vállalati érdekképviseletet a kamara jogállásának megváltozása? — Az új jogállás lényegé­ben azt jelenti, hogy a ka­mara már nem az államigaz­gatás szervezetének része. Könnyen belátható, hogy a kamarának így több lehető­sége nyílik a tagvállalatok érdekeinek képviseletére. Más szavakkal a kamara érdek- képviseleti tevékenységének bővülésére, és hatékonyságá­nak fokozódására számítunk a jövőben. Az új jogszabály lehetősé­get teremt- arra is, hogy a kamara a korábbinál na­gyobb szerephez jusson a gaz­dálkodó szervezetek vezetői­nek. igazgatóinak érdekkép­viseletében. — Természete­sen ?zt a szakszervezetekkel és más érdekképviseleti szer­vekkel egyeztetve kell majd elérni. — Mit jelent a gyakorlat­ban, hogy a kamara észre­vételeket, javaslatokat tehet a népgazdaság számára fon­tos gazdasági-kereskedelmi döntésekkel kapcsolatban? — A jogszabály rendelke­zése, nemcsak lehetővé teszi, hogy a kamara észrevétele­ket, javaslatokat tegyen az egész népgazdaság számára fontos gazdasági döntések elő­készítésében. Kifejezetten kö­telezi az ilyen döntések elő­készítőit a kamara vélemáv nyének kikérésére. Ez azt jelenti, hogy intézményes.-*; válik a kamara bekapcsolá­sa a legmagasabb szintű gaz­daságirányítási folyamatokba. Egészen konkrétan arról ha­tároztak, hogy a jövőben a legnagyobb jelentőségű gaz­dasági döntések meghozata­lánál a kamarát nem lehet kikerülni. Mindez a kama­ra súlyának és befolyásának nagyfokú növekedését hozza magával. g. a, ! forgalmazók között, illetve a forgalmazókon belül is. Több termelő nyitott boltot a me­gye településein, az állami és a szövetkezeti kereskedelmi szervek akciók rendezésével versenyeznek a vevőkért. A magánkereskedők száma is növekedett, ma már 75 száza­lékkal többen. 387-en szolgál­ják a lakosság áruellátását a tartásával végzett mindenna­pi munkájával hozzájárult ah­hoz a minősítéshez, hogy me­gyénkben a helyzet nem rosz- szabb, mint az ország más területein. (Folytatjuk) Nyerges János, a megyei tanács vb kereskedelmi osztályvezetője Bővítik a hajdúszaboszlói tőidgáztároiói Befejező szakaszába érke­zett a hajdúszoboszlói föld- gáztároló bővítése. A több mint 406 millió forintos beru­házás eredményeként a tároló kapacitása csaknem kétszere­sére nő, s ézzei lényegesen ja­vul az ország téli gázellátásá­nak biztonsága. Az elmúlt napokban ered­ményesen lezárultak az újon­nan telepített besajtolókomp- resszorok üzemi próbái, s megkezdődött a gépek üzem­szerű járatása. Most már le­hetőség van arra, hogy a te­lep naponta ötmillió köbmé­ter gázt fogadjon, s juttasson a föld alatti tárolóba. Gyorsított ütemben végzik és a tél beálltáig befejezik a kitermelőkapacitás növelé­sét szolgáló munkákat is. Eközben már készülnek a kö­vetkező időszakban megvaló­sítandó továbbfejlesztés ter­vei is. E munkálatok 1986-ban indulnak és várhatóan 1989- ben fejeződnek be. Beuetelzawor RÉdióalkatrészekre várva a BRG-ben — Mik azok, amelyek leg­inkább hiányoznak? — Az egyik egy .tőkésim­portot pótló bolgár kristály­szűrő, emiatt még az első negyedévre tervezett felada­tok közül is megoldatlan né­hány — bocsátkozik részletek­be a főmérnök. — A másik egy ugyancsak tőkésimportot pótló jelfogó, amelyet a Jászberényi Műszeripari Szö­vetkezet gyárt. — Az 5 és 10 voltos jelfogó­típust speciálisan a BRG ré­szére gyártjuk — közölte te­lexen Germánusz Lajosné, a Jászberényi Műszeripari Szö­vetkezet kereskedelmi vezető­je. — Májusban 2 ezer 250 da­rabot szállítottunk nekik. Tud­juk, hogy a jelfogók iránti igény nagyobb, mint jelenlegi lehetőségeink. A kapacitás növelésére erőfeszítéseket te­szünk és tárgyalásokat foly­tatunk. Felhasználóink ne­hézségeinket ismerik. Idén egyébként tizenhárom és fél ezer nagyobb adóvevőt, öt és fél ezer kézi rádiót kíván gyártani az üzem. Mindkettő­ből arányos a lemaradás. — Ez persze nem minden esetben jelent szállítási ké­sedelmet — közli Hlaváes László. — Csak a saját prog­ramunkhoz képest van elma­radás. A program általában „rátartással” dolgozik a szál­lítási kötelezettséghez képest. DIÖSJENÖ, LITKE A gyáriak gyakorlatot sze­reztek már abban, miképp hozzák be az évközi lemara­dásokat. „Tavaly ilyenkor csaknem szám szerint ugyan­ez volt a helyzet” — emléke­zik vissza a műszaki vezető. Kitűnő kooperációs partne­rük a BRG budapesti gyár­egysége, s emellett két ' me­gyei tsz is bedolgozik nekik: a litkei és a diósjenői üzem. Különösen az utóbbi egység alkalmas minőségi feladatok­ra. s mérhető kapacitások ru­galmas átcsoportosítására. — Nem lehet tétlenül nézni az anyaghiányt sem — fejte­geti a fő műszaki. — Már jó­val a gyártás kezdete előtt összeállítjuk a hiánylistát. Mi, gyáregység lévén nem köz­vetlenül szerezzük be az anya­got, de rugalmasan részt ve­szünk a szervezésben. Annak idején például úgy jutottunk trimmer potméterekhez a Remixtől. hogy a nekik hiány­— Amikor beérkezik egy rég várt alkatrész, akkor lökés­szerű megterhelés jut a vég­szerelőkre, végmérőkre — ma­gyarázza Hlaváes László fő­mérnök. — A feladat bonyo­lult szakmunka, sem a lét­szám, sem a felszereltség nem ilyen nagy dömpingre van méretezve. Ilyenkor a rá­adásmunkát túlórákkal és kooperációkkal végezzük el. Növeli a gondot, hogy a ro­hamban végzett szereléskor több hiba adódik, s ez a vég­mérés idejét növeli. „JEL-NEM-FOGÖ” Mint a BRG salgótarjáni gyáregységében megállapít­ják: az első fél évben a ter­vezett árbevételhez képest több mint hetvenmillió fo­rint lemaradás várható. Túl­nyomórészt a készáruszere­lésben támadt akadály. A kü­lönféle - rádiótelefpn-állomá- sökhoz nem érkeztek meg a kellő alkatrészek. Három hónap alatt Az Üvegipari Művek Pásztói Szerszám és Készülékgyárában hamarosan befejezik a nagy tel­jesítményű direkt tüzelésű hütőszalag munkálatait. A szer kezet három hónap gyümölcse, amelyen öntők, esztergályosok, marósok, lakatosok és mű szerészek dolgoztak. A gép az orosházi üveggyárba kerül. zó alpakkát mi adtuk nekik, ök aztán abból az alpakkából gyártották a potmétert. Emellett ekvivalens alkat­részekkel is kísérleteznek a szakemberek; e módszer azonban sok időt követel: számtalan próbatételnek ve­tik alá a módosított készülé­keket. Bevált gyakorlat az is, hogy kooperációban ter­ven kívüli feladatokat vállal a tarjáni gyáregység. Ezzel az árbevételt gyarapítják, s megteremtik a feltételeit a kellő nyereségnek, fejlesztés­nek. — Mire alapozza optimiz­musát, miszerint idén is tel­jesítik tervüket, akárcsak ko­rábban? — Elsősorban arra, hogy itt nagyon stabil gárda van — avat be Simon GeUért üzemvezető. — Az emberek túlnyomó többsége hosszú évek óta itt dolgozik. Sok közülük a saját nevelésű dol­gozó. És nagyon szeretik a munkájukat. A Simon vezette szereidé­ben másfél száz ember ügykö­dik, nagyobbára betanított munkások, kisebb részben műszerészek, technikusok, mérnökök. — Hogy bírják elviselni a néha lökésszerűen jelentkező terhelést a munkában? — Elsősorban a család mi­att nem könnyen — mond­ja Lilinger László, kitűnő mű­szerész, fiatal apa. — Két gye­rekem van, s főleg a kisebbik gyakran beteg. Ha velük nincs gond, akkor a munka is jól megy. — Kell-e áldozatot hozni a munkahely miatt? — Hát az, hogy időnként éjszakára is hopp, vissza kell jönni... Egyszer például szom­bat este otthon néztem a té­vét. Csöng a telefon, jöjjek be, áruátadás lesz. Ez leheL hogy áldozat. H MIELŐBB PIACRA A munkaszeretet mellett az érdekeltség is elősegíti, hogy a dolgozók rugalmasan ke­zeljék az üzem követelmé­nyeit. Többek közt a mérők is darabbérben dolgoznak: ha nincs késztermék,- amit mér­hetnek, ezt ■ zsebük is meg­sínyli. Igv hát a kétkeziek — akárcsak a vezetők — is azon vannak, mielőbb piacra dob­hassák a BRG-termékeket. Molnár Pál NÖGRÁD - 1985. június 18., kedd

Next

/
Oldalképek
Tartalom