Nógrád, 1984. január (40. évfolyam, 1-25. szám)

1984-01-04 / 2. szám

t ’it» 1*1 I T Egy újabb ker­tészeti irányzat szeriní 3 zöldség- és dísznövényeket nemcsak vízszin­tes talajban, ha­nem függőlege­sen feltornyozott termőföld hen­gerpalástjából ki- ágazóan is ter­mesztik. Az új eljárás legfőbb előnyeként azt szokták emleget­ni, hogy zöldség- növények esetén megnöveli a ter­mőterületet. De talán még ennél is fontosabb, hogy jobb hő- és fény­gazdálkodást tesz lehetővé. A nö­vénytermesztés­ben ott van a leg­nagyobb átlagos hőmérséklet, ahol a legmeredekeb­ben érik a nap­sugarak a talaj- felszínt. Télen a mi éghajlati övünkben alacsony a nap ál­lása. ezért alacsonyabb hőmér­sékleten a fény is csak szűkö­sen van. De ha a vízszintes ta­la'szintet 90 fokkal elforgat­juk, olyan helyzetbe kerül. mintha ugyanabban az idő­ben ugyanilyen földrajzi szé­lességén a déli féltekén vol­na (ahol tudvalévőén akkor van nyár, amikor nálunk tél). Nyáron viszont, amikor a víz­szintes talajt meredek szög­ben érik a napsugarak, a hengeres földoszlop függőle­ges falát alaposan súrolják, kevésbé forrósítják. Vízszintes talajon a növé­nyek helyzetét az ún. geotro- pizmus határozza meg: gyö­kérzetük a föld középpontja felé, hajtásrendszerük azzal ellentétes irányban növek­szik. Ha magot vetnek a hen­gerpalást lyukaiba, a kifejlő­dő növény szorosan a falhoz simulva fölfelé, a gyökér be­lül — ugyancsak a hengerfal mellett — lefelé növekszik. Am ha vízszintes talajon ne­veit palántát ültetnek a hen­gerbe, a hajtás 2—3 cm-t lefe­lé. majd Onnan kifelé hajolva növekszik, s hajtása mintegy 45 fokos szöget zár be a füg­gőlegessel. A növények — ha egészsé­gesek voltak — mindennemű vegyszer nélkül termeszthe­tők a növényi oszlopban. Gyomosodás nincs, tehát a növényápolás igazában csak öntözésből áll. A növényosz- iopot speciális földkeverékkel kell feltölteni, s sajátosan perforált, mindkét végén nyi­tott műanyag csövön juttatják beléjük az öntözővizet. Képünkön: két nyugat-né­metországi virágoszlop-vál tozatot láthatunk. Ne cscik mondjuk..: Újfajta gabonatároló r A ctanaújivómosi tervezőiro­da és a Beton- és Vasbeton- ipari Művek dunaújvárosi gyám közös újdonsággal]. je­lentkezik 1984-ben:. újfajta, olcsó gabonatárolóval. A gyár 1981 óta készíti svéd ldcenc alapján a BVM—Tip szerkeze­teket, amelyek sokféleképpen használhatók, gyorsan és ol­csóm lehet építkezni velük. A szerkezetek ' variálhatósága, ■valamint az a tény, hogy a megtermelt gabona egy része a .gazdaságokban nem kerül­het nyomban megfelelő táro- aóheiyme,. adta az újfajta ga­bonatároló ötletét. A tároló- épület egy szolgálati talál­mányon alapuló a BVM-bem sorozatban gyártó,tt födém­panelt egyszerre használja fel tartó-, térelhatároló és vízel- iwezető szerkezetként. Az egy­szerű és szánté minden talá­ljon megépíthető alappal együtt ez olcsóvá teszi az építkezést: egy torma gabona tárolási költsége épülettípustól füg­gőén 1200—1400 forint. A ha­sonló kategóriájú legolcsóbb gabonatárolókban is 1600 fo­rintba kerül egy tonna szem raktározása. A 22—100 méter hosszú, 2000—12 000 tonna gabona tá- •rolására alkalmas épületek aiz egyszerű elemekből négy­öt hónap allatt fed,építhetők. Megfelelő kiegészítésekkel használhatók akár gépszín­ként, üzemcsarnokként, vagy állattartó épületként i,s. Az új táro,ló iránt máris nagy az érdeklődés, olyannyira, hogy a Mezőigazdasági és Élelme­zésügyi Minisztérium hozzá­járult: azok a gazdaságok, amelyek már korábban pályáz­tok gabonatárolók építésére, BVM—Tip tárolókra változtat­hatják át megrendeléseiket. Építőipari kisvállalat alakult A kislakásépítéshez szüksé­ges, ám a piacról gyakorta hiányzó építési cikkek, be­ton- és vasbeton elemek gyár­tására kisvállalat alakult Nyíregyházán. A cég a Szabolcs megyei 'Állami Építőipari Vállalat leányvállalataként működik, százhúsz dolgozója a tervek szerint 100 millió forint érté­kű terme tet állít elő az idén. A megrendelő áital a kívánt méretre készített épületele­meket házhoz is szállítja, to­vábbá segítséget ad beeme­léséhez és beépítéséhez. Gyártanak épületszerkezetei­ket szövetkezetek és más ki­vitelező kisvállalatok számá­ra és az anyavállalat rende­lésére is. Közvetlenül fizethetnek a vállalatok a kisiparosoknak A kisiparosok mind gyak­rabban vállalkoznak export- termékek, illetve olyan alkat­részek vagy részegységek gyártására, amelyeket külön­böző vállalatok és szövetke­zetek exportcikkeikbe építe­nek be. A belkereskedelem számára korábban hiányzó, vagy importot pótló cikkek­ből is mind nagyobb mennyi­séget állítanak elő, ezenkívül sok vállalat és intézmény a kisiparosok ipari és építőipa­ri szolgáltatásait is szívesen veszi igénybe. A kisiparosok r983-ban mintegy 40 milliárd forint ér­tékű munkát végeztek, ebből több mint 7 milliárd értékűt vállalatok és egyéb közületek számára. Az ilyen közületi munkákat eddig a KIOSZ adóközösségei útján számol­ták el, a nagymértékben meg­nőtt feladatokat azonban most már képtelenek elvégezni az adóközösségek. Évente már mintegy 300 ezer átutalást bonyolítottak le, s a nagy tö­megű adminisztratív munka gyakran akozott torlódásokat, amelyek miatt a kisiparosok késve kapták meg munkájuk ellenértékét. Az általános jövedelemadó­ról szóló rendelet lehetővé teszi, hogy 1984. január 1 - töl a vállalatok és egyéb közüle­tek közvetlenül a kisiparo­soknak fizethessék ki mun­kájuk ellenértékét, A pénzt átutalhatják a kisiparos OTP- számlájára, vagy készpénzben is kifizethetik. Kétezer forin­tot meghaladó számlák ese­tében a kisiparosoknak a la­kóhelyük szerint illetékes ta­nácsi szervtől adóigazolást kell kérniük, ezen feltüntetik esetleges köztartozásukat, amelyet a közület köteles le­vonni. Az ilyen adóigazolá«- sok 30 napig érvényesek, ezt i követően meg kei! őket újí­tani. Hogy nehéz kül- és belső körülmények közepette oldjuk meg azokat a céljainkat, amelyeket a XII. pártkongresszuson, majd azt követően a félidős értékelés során mint össznépi feladatot fogadtunk el, töretlen és mérsékelt fejlődésünk érdekében, az adott lehetőségekhez igazodva, jól felfogott gya­rapodásunk céljából. Csakhogy ezzel csupán a cselekvésnek a kezdetéhez érkeztünk eL A neheze, a végre­hajtás, sok lehetőségeivel, sokat ígérő ered­ményeivel, buktatóival és akadályaival, ösz­tönzésével és kényszereivel, gyors átcsopor­tosításaival még hátravan. Mert akármilyen , nehéznek is minősítsük jelenlegi helyzetün­ket, azért a cselekvésre, a szabadabb moz- I gásra most is van lehetőség. A legjobbak példája ezt bizonyítja. Csak keresni kell a megoldások lehetőségét. A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben, há­rom hónapja, Szmorád Ferenc vezetésével egy komplexbrigád alakult, mely a gazda­ságosabb technológiai megoldásokkal, a hul­ladékanyagok továbbfeldolgozásával egy éven belül csaknem 800 ezer forint értékű anyag­megtakarítást biztosít. Az alig kéthónapos munka után máris 260 ezer forintos megta­karítást értek el. S ezzel máris elérkeztünk ahhoz, hogy ami­kor a nehéz, vagy még nehezebb helyzetre hivatkozunk, akkor egyúttal azt is mond­juk meg, mit teszünk annak kivédése, el­hárítása, illetve kedvező irányú megváltoz­tatása céljából, s mit várunk az eredményes végrehajtásától. Ebből is látszik a mai idők egyértelmű parancsa: fordítsuk meg a sor­rendet. Valahogy így. Havonta egy-egy új terméket kínálunk a kül- és belföldi vevő­inknek. Az eddigi két hét helyett egy hét alatt teljesítjük a kívánságokat. A korábbi 14 napról ötre mérsékeljük a tőkésmegren­delők elképzeléseinek kivitelezését. Készle­tünket az engedélyezetthez képest 10—20—30 százalékkal csökkentjük, kamatkötelezettsé­geinket pedig 20 millióról 2 millióra mér­sékeljük, az esedékes hiteltörlesztés vissza­fizetését meggyorsítjuk, a veszteséges gyárt­mányok számát egy fél év alatt 50 száza­lékkal csökkentjük. Hozzátéve a hogyant és a szükséges intézkedéseket. Ügy mint az előbb említett brigád tette: az új technoló­giai elképzeléseken kívül termelésbe állítot­tak egy gazdaságosan üzenjeié új daraboló­gépet is. Vagyis, ne azzal töltsük el drága időnket; hogy megmagyarázzuk, sőt elhitessük önma­gunkkal, ami világos, egyértelmű. Azt, hogy a szigorúbb közgazdasági szabályozók any- nyira beszűkítik a mozgásteret, minek ha­tására az újabb plusztennivalók elvégzése esetleg kérdésessé válik. A csaknem min­denütt fellelhető szervezetlenség, alacsony munkaszervezés, az együttműködés zavarai, a rapszodikus anyagellátás, a szellemi ér­tékek egy részének parlagon való hagyása, a kooperáció durva hibái, az előbbiek ellen­kezőjét bizonyítják, s arra kényszerítenek, ami a fejlett tőkés társadalmakban termé­szetes: a termelékenység, a hatékonyság nö­velésére, a gazdaságos, nyereséges termelés­re. A politikai vezetés, amikor türelmesen magyarázza, felvázolja, s a viták során utal a jövő útjaira, és megjelöli a jelen tenni­valóit, . a főbb irányelveket, illetve elveket, akkor jogosan -türelmetlen a végrehajtásban jelentkező nehézkességgel szemben. A je­lenleginél gyorsabb ütemben igényli a so­kat hangoztatott rugalmasság, gyors igazo­dás megvalósítását. Mert ma nem vagyunk olyan helyzetben, a jövőben pedig még any- nyira sem leszünk, hogy akár csak egy rö­vid időre is ráérős kényelmességgel oldjuk meg jelen feladatainkat oly módon, hogy azzal segítsük a jövő megalapozását. A kö­vetelményekhez nehezen igazodó vállalatok hangosabb elmarasztalasa helyett, most már komolyabban kell megértetni velük azt, amit önmaguk Is bizonyítanak önmaguknak: szükség van-e rájuk? Az előbbiek azonban nem jelentik aztj hogy a megyénk üzemeiben, gyáraiban ne volnának követésre méltó példák, jó kez­deményezések. A salgótarjáni síküveggyár a napokban eleget tesz a tőkésmegrendelések­nek. Ugyanitt a jövő megalapozását szolgál­ják, az újabb sokat ígérő termékek, köz­tük a riasztóüveg. A Salgótarjáni Kohásza­ti Üzemek vezetői fejlesztési elképzeléseik­nél a kis lépések taktikájával biztosítják a fokozatos műszaki, technikai, technológiai megújulást, a minőségileg jó termékgyártást, illetve a bizonyos területeken a termelés nö­velését. Kevés gyár mondhatja magáról azt,’ amit a balassagyarmati kábelgyáriak: min­denféle magas nyugati szabványnak megfe­lelő alumínium huzalt képesek, kifogástalan minőségben előállítani. A Budapesti Finom­kötöttárugyár balassagyarmati gyárában odá­ig jutottak tavaly, hogy a nagyvállalat tőkés- exportjának 50 százalékát, 30 millió dollárt a helyi kollektíva biztosítja. Az előbb felsoroltak nem tekinthetők ál­talános jelenségnek, inkább kivételes, egye­di eseteknek. De ezek is csak a korábbi ön­magukhoz képest léptek előre. A fejlett tő­kés versenytársakhoz ,képest inkább erősö­dő, biztató próbálkozásról beszélhetünk. Még akkor is így van, ha az eredmények elérése érdekében kifejtett erőfeszítésekért elismerés jár. mert kifejezi a cselekvőképesség és -kész­ség fokozódását. Megyénk iparának a jövőben növekvő mér­tékben kell hozzájárulnia a külgazdasági egyensúly javításához, a nemzeti jövedelem növeléséhez. Nem rövid, hanem hosszabb távon! Nem jobb, előnyösebb pozícióban, kö­rülmények és feltételek közepette, hanem még nehezebb szituációban és egyben maga­sabb követelmények mellett. Vajon képesek-e erre megyénk üzemei"’ Igaztalanok lennénk, ha elhallgatnánk’ hogy egyre nő azoknak a dinamikus, lendü­letes, kezdeményező, vállalkozó szellemű el­ső számú és középvezetőknek a száma, akik eddig is bebizonyították, lehet rájuk építe­ni, Ugyanez mondható el a 3390 szocialista címet elnyert, illetve annak valamelyik fo­kozatáért küzdő kollektívák döntő többségé-* rői. A vezetőknek sokat ígérő megalapozott el­képzeléseik vannak. Egy részüket azért tudJ ják nehezen megvalósítani, mert munkatársa­ik közül többen, de a fizikai dolgozók bizonyos hányada is idegenkedik mindenféle újtól, a partnerszervezetek közül pedig egyik-másik szavakban ugyan támogatásáról biztosítja az előnyös változást kikovácsoló intézkedése­ket, a gyakorlatban viszont ellenkezőjét cse-i lekszi. Pedig a jelen helyezetből való „me-j nekülésnek”, a kibontakozásnak csak egyet­len útja van. Ezt mindenki tudja... Tehát a mondatot, a gondolatot mindig úgy fejezzük be, mit kívánunk tenni, mi­lyen eredményt várunk az intézkedésektől^ s melyek az újabb feladatok. Akár sikerelv­ről, akár átmeneti megtorpanásokról, újabb célkitűzések kidolgozásáról, esetleg kudarcok­ról van szó. — venesz — Nyugdíjikorhoz közeledő em­berekről lesz szó. Olyanokról, akik többsége alapító tagja volt a kishartyáni termelő- szövetkezetnek. Ma is ott dolgoznak, ahol csaknem ne­gyedszázada kezdték. No, nem azon a területen, vagy abban a beosztásban, de a közösben, ámelynek sorsában együtt osztoztak és osztoznak, le­gyen az jó, vagy rossz. Ám­bár ami ezt az osztozkodást illeti, az utóbbi időben több a nevetés, mint a sírás, még akkor is, ha a korábbi szén­fekete, vagy éppen szőke haj­szálakat ugyancsak deresre festette az idő múlása ... Lamos István a padoki ba­romfitelepen jóformán egy ei­len képviselője az „erősebb nemnek”. Ja kérem, egyen­jogúság ide, vagy oda, ök- íömnyi naposcsibékkel fog­lalkozni bizony nem férfinak való elfoglaltság. Lamos Ist­ván sem velük bajlódik, az ő feladata a melegről, a szellőz­tetésről, a vízről és villany­áramról való gondoskodás, egyszóval a karbantartás, hi­baelhárítás. — Huszadik éve dolgozom itt, eredetileg lakatos volnék, de itt mindenhez érteni kell — magyarázza a telep „Pista bácsija”, akit még kabátban nemigen láttak itt dolgozni. Most is csak azért került kék munkaköpeny a munkásruha fölé, mert idekint a hó fölött csak úgy futkároznak ä mí­nuszok. KÖTŐDÉSEK a t'szla savval végzett munka oriime — Nem lesz ebből baj? — Én húsz év alatt égy órát sem voltam betegállo­mányban — hangzik a vá­lasz. — Azt sem tudom, mi­lyen íze van a gyógyszernek... Pedig már két éve sincs a nyugdíjig. Hogy testvére, Lamos Má­ria — közismertebb nevén Mariska — tudja-e, milyen íze van a gyógyszernek, azt nem kérdeztem meg, de lát- nivalóam kiváló színnek ör­vend, mióta hátat fordított az irodai bérelszámolásnak. Ép­pen huszonnégy év után. ■ — Hogy is volt ez? — Az elnök megkérdezte: „Mondd Lamos, nem mennél ki a rókákhoz?” Én igent mondtam, s egy hét múlva itt voltom. Megjósoltam már korábban, hogy nem az író­asztal mellől megyek nyug­díjba. A rókákról csak annyit, hogy Kishartyánban hamaro­san hozzákezdenek az ezüst­rókák tenyésztéséhez és a nagy értékű állatállományhoz megbízható gondozóra van szükség. Mariska személyében feltehetőleg meg is találták a legalkalmasabbat. Így min­den remény megvan rá, hogy a korábbi bérszámfejtőből ha­marosan „bérszámfejtő” lesz. — Sokkal jobb idekinn a szabad levegőn, és érdekes­nek is ígérkezik a munka, ez kárpótol, hogy így hetente csak egy szabadnapom lesz. Mariska nem fél, hogy az aranygyűrű leesik az ujjúról a fizikai munkától. És ezt szó szerint kell érteni, mert ha­marosan átveheti az arany­gyűrűt 25 éves termelőszövet­kezeti tagsága jutalmául. Éppen úgy, mint Antal Sán- dorné, aki szintén alapító tag­ja a közös gazdaságnak. — A növénytermesztésben kezdtem annak idején, mint brigádvezető, de dolgoztam a hízósertéseknél, a borjúnevel- dében, a pulykahizlalásban, sőt fejtem is. Megfordultam a sóderbányánál is, de most már végleg lehorgonyoztam a baromfinevelésnél. Itt a leg­jobb az időbeosztás és ez iga­zán nőknek való munka. Hogy mennyire az, azon le­hetne éppen vitatkozni, mert 12 óra munka után a 24 óra pihenés, az kétségtelen, hogy valóban ideális időbeosztás, de karácsonykor' éppen úgy enni kérnek a csibék, mint újévkor, vagy éppen húsvét- kor. Talán ezért is vált ha­gyománnyá, hogy ilyen tájt karácsonykor minden gondozó pihenőjében ott áll a kará­csonyfa, amit közösen díszí­tenek fel. Mindenki hoz ha­zulról egy-két jó falatot, sa­ját sütésű édességet és szépen elünnepelgetnek. Ahogy ép­pen engedi a munka ... Antal Józsefbe szintén 25. éve dolgozik a termelőszövet­kezetben, s ő is végigjárt né­hány munkahelyet, ahogy vál­tozott — mint mondani szo­kás — a termelési szerkezet. — Ide csak olyan jöjjön — mondja —, aki szereti az ál­latot. Én bizony leülök néha közéjük és énekelgetek. Van olyan csibe, amelyik akár­merre megyek az ólban, jön utánam, hogy vegyem fel ba­busgatni. Néha bizony sajná­lom őket, amikor elviszik a vágóhídra. Antal Józsefné a kishar- tyáni termelőszövetkezet ala­pítása mellett a pávakörnek is alapító tagja vótt, igaz, ma már nem nagyon -ton ideje társaival énekelni. — A háztáji bizottság el­nöke vagyok, tagja a döntő­bizottságnak és pártcsoport­bizalmi-beosztásom ts jő­vén ad munkát. Oláh Istvánná „csak” 15 éve dolgozik a közösben. — Én is végigjártam né­hány munkahelyet, mint a többiek — mondja. — Voltam növénytermesztő, dolgoztam a hízóbikák mellett, a keve­rőbén. — Melyik volt a legjobb? — Nagyon szeretem a ba- romíi-gondozóságot. Igaz, a növénytermesztésben koráb­ban szabad volt a hét vége, egy műszak volt, de hol dol­goznak ma már nők a nö­vénytermesztésben. Itt három műszak van és a felelősség sem kicsi. Tizenhatezer ál­latért felelni kell. Itt éjjeH nappal egyforma hőrúérsékJ letnek kell lenni, nem állhat le a szellőzés, nem aludhat ki a lámpa. Percek alatt sok ezer forintnyi kár lehetne ebből. Tagjai a közösnek. Ki aa első kapavágástól, ki valami^ vei későbbtől. Eggyé forrtald a gazdasággal, ateárhová szó­lította őket a munka, zokszó nélkül mentek és végezték tennivalójukat. Egymásért tették és teszik ma is, a tisz­ta szívvel végzett munka örö­mével. A közösért, s ezzel együtt egyéni boldogulásukért^ gyermekeikért, unokáikért. , Értünk is..í zilahy MÓGRÁD — 1984, január 4, szerda

Next

/
Oldalképek
Tartalom