Nógrád. 1983. augusztus (39. évfolyam. 181-205. szám)
1983-08-20 / 197. szám
Á diploma csak ajánlólevél H a így fogjuk fel, akkor nem érhet bennünket semmiféle csalódás. Sőt! Csakis ilyen felfogással szabad és helyes kialakítani a mindenkori, követendő magatartást. Mert a gyakorlat bizonyítja majd be, hogy a diplomában szereplő osztályzatok mögött, milyen mélységű, átfogó és tartalmú tudás húzódik meg. ami még mindig nem azonos a tehetséggel. Csupán jelzése annak, hogy az illetőnél mire kell jobban ügyelni, mit szükséges jobban figyelembe venni munkájának, feladatkörének kialakításánál, a különböző kisebb, vagy nagyobb lélegzetű, rövidebb, vagy hosszabb távú megbízatásoknál. Csak ezután történik meg visszaigazolása, annak bizonyítása, ki, miben, milyen irányban és milyen hatékonysággal kényszeríte'tte ki tehetségének elismertetését. Az előbbiekből is látszik, hogy a diploma csak ajánlólevél. Minek ezt ilyen erőteljesen hangsúlyozni, ezt az aranyigazságot, amit az élet képviselt és igazolt, hisz eddig ez természetes volt. Ráadásul, aki valamit is ad önmagára az eddig sem tett egyenlőségi jelet az államvizsgán szerzett osztályzatok és tehetségének, munkájának minősítése' közé. Bár azt sem szabad tagadni, hogy az egyetemen szerzett osztályzatok bizonyos tekintetben felhívják a figyelmet, valamiképpen utalnak a tehetség ilyen, vagy olyan területeire, jellegzetességeire. Nos, erről a gyakorlatban kikristályosodott és sokszorosan bebizonyosodott igazságról, manapság, egyik-másik diplomás fiatal elfeledkezik. Nemrég az egyik építőipari vállalatunknál történt meg, hogy a friss diplomás csodálkozott azon, hogy csak tudomásul vették egyetemi végzettségét és nem úgy köszöntötték, mint kimagasló tehetsé- get. Az ilyen fiatalok azt hiszik, hogy felesleges végigjárniuk a gyakorlat különböző lépcsőfokait, vagy, ’ ahogy közszájon igen okosan forog: az élet iskoláját. Mindjárt világot megváltó tettek végrehajtására gondolnak, s, amikor a gyakorlati életben, aprónak tűnő, de sok. tapasztalatot kívánó feladatok megoldásáról van szó, sokszor kerülnek nehéz helyzetbe. Ha pedig nem képesek segítségül hívni a nagyobb tapasztalattal bíró társaikat, megszerezni azok bi- zalmát, figyelmességét, támogatási készségét, akkor meg egyenesen zsákutcába kerülnek. De miért juthatnak el Idáig? Mert fetisizálják a diplomájukat. Az ilyeneknek kell álljt kiáltani, nehogy a bennük levő tehetség kárba vesszen, vagy rossz irányba terelődjön. Ekmek meggátlására a Salgótarjáni Kohászati Üzemek, a Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalat, a balassagyarmati kábelgyár, a salgótarjáni síküveggyár és a megye több üzemében igen helyesen, úgy, ahogy az iskolában szokták, az alapoknál kezdik a diplomások foglalkoztatását. Teszik azt azért, hogy végzettségük ne homokvárra, \hanem időtálló alapokra épüljön. Mert ahhoz, hogy a tehetség Igazán tündököljön, ahhoz a kohászoknál meg kell ismerni a napi termelő-gazdálkodó munkával járó szervezési követelményeket, az elszámolási gyakorlatot, a különböző kapcsolat- rendszereket, a technológiai folyamatokat, a termelés kritikus pontjait, a beavatkozás lehetőségeit, annak szükségességét. Nem utolsósorban a közvetlen munkatársakat, az igen gazdag gyakorlati tudással bíró munkáskollektívát, társadalmi és tömegszervezeti tevékenységét, annak követelményeit Csak azokból az építészmérnökökből lesz jó építésvezető, akik a brigádmunkától kezdve végigjárják a vezető beosztáshoz tartó, azt egyengető utat Megtanulják a munkát irányítani, szervezni, a feladatokat kiadni, számon kérni, ellenőrizni, minősíteni, teljesítményt elszámolni, munkát felmérni, építési naplót vezetni, reális megbízható jelentést készíteni. Mindezekhez idő kell, nem megy máról holnapra, tehát semmiféle indokolatlan türelmetlenségre nincs ok. Ebben az időszakban —, amely lehet hosz- szabb, vagy rövidebb — szoktak legtöbbet panaszkodni a diplomások, mondván: — nem kapnak testhezálló feladatokat. Az alapvető . gyakorlati ismeretek elsajátítására szánt, illetve meghatározott idő ahány ház, annyi szokás elv alapján, igen különböző. De feltételezhető, sőt valószínű, hogy vannak olyan gyárak, üzemek is, ahol a kisebb, vagy nagyobb beosztásban dolgozó vezetők szakmai féltékenységből, egzisztenciális érdekekből indokolatlanul meghosszabbítják az élettel való legközvetlenebb találkozás elengedhetetlenül szükséges idejét. Ez viszont csak az érem egyik oldala! A másik-oldal, amit ugyancsak néhányan képviselnek, bizony, nem sok jót jelez. Mert, amikor elhangzik a kérdés: hány, milyen értékű újításod volt, vagy milyen témában és milyen helyi versenyben értél el helyezést az Alkotó ifjúság pályázaton az ágazati vetélkedésben, vagy országos versenyen, akkor sajnos, igen gyakran elszomorító a válasz: — erre nem v \ vagy nincs időm... Pedig a tehetség nv télésének ez is igen megbízható, sokatmondó fokmérője. Helyes tehát az a következtetés, mely szerint tiszteletre és elismerésre méltó eredmények nélkül csak a diploma alapján senkit sem szabad tehetségesnek kikiáltani, vagy annak minősíteni. Ha az előbbi felfogás, akárcsak egy pillanatra is létjogosultságot kapna, akkor félrevezetnénk a tehetségeseket. Egyébként a gyakorlat is rácáfol az előbbiek tarthatatlanságára. Ugyanis a diplomások közül is csak a legtehetségesebbek juthatnak el vezető beosztásokba, méghozzá folyamatos, tisztes eredményeket hozó bizonyítás után. A többség, a maga területén kisebb beosztásban, illetve beosztottként végzi munkáját ugyanolyan diplomával, mint vezetővé lett társai. Vagyis a diploma csak a jogos bizakodáshoz és nem kinyilatkoztatásokhoz ad alapot. Nem akarok azokkal a valóságos, de egyes friss diplomásokat megszégyenítő esetekkel előhozakodni, amikor idős, jól képzett, szellemileg friss, kulturált, nagy tudású és tapasztalattal rendelkező szakemberek gyakorlati tudásukkal sarokba szorították a tapasztalatlan, de magukat valóságos értékeknél sokkal többre tartó diplomásokat. Ilyenkor derül ki igazán, mit jelent a gyakorlati tudás, vagy, ahogy mondják: sokszor felér egy diplomával. Sajnos, manapság a számítógépek egyre gyorsabb terjedésének időszakéban mintha megfeledkeznének az előbbiekről, amit elég csúnya szóval, ma, az emberi tényezőknek hívunk. E gy szónak Is száz a vége. Á tehetség megítélésének egyetlen mindenben jól eligazító, megbízható kritériuma a gyakorlat eredményesség?, vagy eredménytelensége. Tehát a diploma mindenkor és minden esetben, csak ajánlólevél. De nem akármilyen! Venesz Károly — Minden kezdő üzemvezetőnek nagyon szerencsés hely a Dexion-üzem «— vallja az üzemvezető. — Nekem sokat segítettek és segítenek a művezetők, a dolgozók. Ez jó, mert egy embert, szándékától, képességeitől függetlenül meg lehet buktatni is: de segíteni is lehet neki. Ez olyan kollektíva, hogy ha mondjuk nem teljesítenénk az éves tervet, s mi vezetők ebbe beletörődnénk, akkor maguk a dolgozók lennének, akik „megsértődnének” miatta... Veszélyben a rekord A nagyvállalat legfiatalabb üzemvezetője — 29 évével —- Szilágyi Dezső. Lassan két éve, nogy irányítja a Salgótarjáni Kohászati üzemek hatvanfős Dexion-gyártó kollektíváját. A hatalmas, présgépektől zajos csarnokban készülnek az országszerte keresett, exportcikk gyanánt is sikeres gyártmányok. Pontosan tudhatjuk, hogy mekkora súlyú áru kerül ki évente az üzemből, a tervüket ugyanis egy korszerűnek alig nevezhető mutatóban: tonnában kapják. Igaz, a tonnaszámon belül meghatározzák a terméktípusok hozzávetőleges arányát is számunkra. Mindent egybevetve évek óta 8 ezer 500 tonna Dexion-elemet kell — a terv szerint — készíteniük. Ezt a mennyiséget mindig felülmúlják: tavalyelőtt 8700, tavaly 8600, idén Üzemvezetők Benjáminja az acélgyárban Birkózás a tonnákkal pedig — a kollektíva kezdeményezésére — 8800 tonnát állítanak elő a nyereséges „portékából.” — Mielőtt az előző üzemvezetőt egészségi okokból áthelyezték, évekig terv fölött teljesített az üzem. Mindenki azt mondta: mérséklődi fog a termelés. Azt a mennyiséget más nem tudja „kihajtani” a kollektívából. Ha az idén 8800 tonnát termelünk, akkor minden eddigi csúcsot megdönt az üzem — mondja a kék köpenyes, farmernad- rágos Szilagyi. Taktikai elvek A böhöm nagy berendezések, gépsorok mellett szolidan búvik meg a csarnok oldalához épített iroda. A vezetői helyiségben elől dohányzóasztal, körülrakva székekkel. oldalt két páncélszekrény, hátul íróasztal. A falon — többek közt — egy Orosz István rajzolta Nógrádi Sándor-portré (az egyik szocialista brigád névadója). A dohányzóasztal melletti széken lezser tartásban ül a fiatalember. Könnyedén őszintén válaszolgat, nem gyötri magát a diplomatikus fogalmazással. Kintről olykor belépnek, információkkal, kérdésekkel. 4 NŰGRÁD - 1983. augusztus 20., szombat kérésekkel ostromolják az ifjú főnököt. Szilágyi stílusa közvetlen, életteli. Nem „kap” a „szívéhez” akkor sem, ha éppen „föntről” keresik telefonon. Körülhatárolt stabil személyiséggel tartja helyét az emberi kapcsolatokban. — Hideg fej kell ehhez a munkához — közli kis mor- fondírozás után, mikor „taktikai” elvekről vall. — Ha az ember mindent mellre szívna kevés ideig bírna a beosztásban maradni. Nekem az alap- természetem nyugodt, így hát nem esik nehezemre túlnyomó részt higgadtan dönteni. Fontos, hogy a dolgozók azt lássák: minden rendben megy... — Ez talán vitatható. Hiszen ha nem megy minden rendben, s a dolgozók az ellenkezőjét látják, akkor esetleg elvesztik képességüket az önálló gondolkodásra. — Lehet, hogy magasabb szinten más módszer hasznos. Itt, ha a dolgozó bejön, dolgozni akar, s elvárja, hogy a feltételek adva legyenek. Fontos, hogy hosszú távon ne lásson kapkodást, és legalább arról meg legyen győződve, hogy a vezető minden tőle telhetőt elkövet, hogy a dolgok rendben folyjanak. Ősz mester lép be segítséget kér. Szilágvi célratörő tömörséggel ért szót a nála négy-öt generációval „följebb” Négyszázhúsz lakást építettek az elmúlt évek során Szécsényben, a Felszabadulás téri és Dugonics úti lakótelepen. A település fejlesztése ezen túl a Rákóczi úton folytatódik. A történelmi környezethez illő lakóházakat alakítanak ki ezen a területen, amelyek alsó szintjén üzletek kapnak helyet. Képünk Szécsény új lakótelepén készült. —kj — Gazdag program bányászoknak Fűtés korszerűbben Gáz a lakásokban Üjabb lakások részesülhetnek N agybátonyban a korszerű és gazdaságos gázfűtés örömeiben. A fejlődő település évek óta folyamatosan végrehajtott fűtés-korszerűsítő programja keretében elkészül az Iskola út 21—23. számú lakóépületek belső gázszerelése. Az, otthonokban már ott díszelegnek a konvektorok, vízmelegítők, télre a 36 családnak már nem kell tüzelőt vennie. Az épületekhez vezető gerincvezetéket úgy építik meg, hogy a soron következő — két tanácsi — lakóépületet is elérje, így bár az ottlakók az idén még maguk gondoskodnak a tűzreva- lóról, jövőre már hozzájuk is csövön jön a fűtőanyag. lévő szakival. Két kisgyerek apjaként valószínűleg a zsengébb korosztályokkal is megtalálja a közös nyelvet. — Vannak radikális vezetők, én inkább a meggyőzés híve vagyok ■— vall vezetői elveiről. — Meg kell ismerni az embereket, képességeikkel tisztában kell lenni. Hogy az ember csak olyat kérjen, ami elvégezhető, azt viszont ha muszáj még is követelje. Reálisan látnunk kell, hogy aki ezt a munkát ellátja, az keresni akar. Jólesilj a szép szó, de anyagilag is ^érezni akarja, ha az átlagnál jobban dolgozott. Az az igazi hajtóerő- ha a mozgóbérből is „leakaszthatnak” valamit az erkölcsi elismerés mellé. Pontos program Amikor — üzemmérnöki diplomával, s pár év techno- lógusi gyakorlattal — átvette mostani pozícióját, két hónapig tanulmányozta a helyi módszereket, hogy vitaképes legyen. Nem hiába. — Amikor megkapjuk a feladatot, nem esünk neki fejetlenül, hanem töviről hegyire megtárgyaljuk a teendőket a művezetőkkel — így a barna hajú Szilágyi. —j Látva a lehetőségeket, pontosan ütemezzük a termelést. Lehet, hogy nagyképűségnek hangzik: meg tudnám mondani, hogy például szeptember 30- án miből hány tonnát fogunk gyártani. Azt is tudjuk; hoev az éves tervet december 15- én szeretnénk teliesíteni. Molnár Pál A bányász kulturális és sportnapok idei rendezvény- sorozat is gazdag, változatos programot kinél az érdeklődőknek. A Nógrádi Szénbányák .szakszervezeti bizottságának és művelődési házainak munkatársai az események középpontjába a 70 éve alakult Bányaipari Dolgozók Szakszervezetére és az azóta megjelenő Bányamunkás című lapra való emlékezést állították. A hathetes kulturális sorozat szeptember 2-án Iványi Ödön festőművész tárlatával kezdődik. A salgótarjáni Bányász Művelődési Házban megrendezendő kiállítás a Mozaikok a bányászat történetéből címet viseli. Ez az intézmény ad otthont — többek között — szeptember közepén a KISZ-titkárok, fiatal Az esztendő első felében a Szécsényi Szolgáltató Ipari Szövetkezet 3,6 millió forint nyereséget könyvelhetett el. A teljes forgalom mintegy húszmilliót tett ki. Ebből körülbelül egy-egy milliót a lakatosok és a villanyszerelők munkája jelentett. Előbbiek főleg a gabonaforgalmi vállalat megrendelésére termeltek, míg az utóbbiak többek között a drégelypalánki termelőszövetkezet, a balassagyarmati kórház és a Három régi dolgozót búcsúztattak a hét közepén ünnepélyesen a Salgótarjáni ötvüzetgyárból. Három évtizedet, vagy néhány esztendővel többet töltöttek el a zagyvarónai üzemben, s feladatni kát becsülettel teljesítetté!;: Bott.vánszki György rajzoló ként, előadóként, majd iroda vezetőként ténykedett, ezért Kiváló munkáért miniszteri dicséretet vehetett át az igazműszakiak, közgazdászok és vállalati vezetők találkozójának, látja vendégül a hónap végén a bányász szülőket és gyerekeket, viszi el múzeum- látogatásra. Ugyancsak Salgótarjánban bonyolítják le a BDSZ jubileumi vetélkedőjének vállalati döntőjét. Etesen szeptember 24-én — szintén a jubileumok jegyében — baráti összejövetelt rendeznek az aktív és nyugdíjas bányászok részvételével. A nagy- bátonyi gépüzem dolgozói testvérmegyénk. Kemerovo mindennapjaival ismerkedhetnek meg diaporáma-mű- sor keretében. A nagybátonyi bányászoktatási központban október 7-én a veterán bányászokat látják vendégül. A sorozatot számos más kulturális és sporműsor tarkítja. HUNGAROCOOp igényeit elégítettek ki. Jól dolgozott a varroda is, amely a Salgótarjáni Ruhagyár számára végzett bérmunka révén 120 ezer forinttal járult a nyereség összegéhez. A legöb- bet azonban a fővárosban létrehozott II. számú építő részleg lendített a fél év eredményein. Többek között a VEGYTEK, a Főtaxi és a műszaki egyetem építkezésein dolgozott 120 fős részleg. gatótól. Bíró Elemér lakatos, csopori vezető, művezető volt, emellett DISZ-titkári, munkásőri, döntőbizottsági elnöki megbízatást is teljesített. Tóth István Í95t-t51, a legrégibb generáció tagjaként ■z üzemnek minden területén ■ív lédéit, s három ..... ’-tt ■ dolgozó. Régi töl való • elköszöntükkor jelentékeny pénzjutalmakat vehettek át. Szövetkezeti sikerek Eredményes fél év „Akiket az öfvözetgyár füstje megcsapott..."
