Nógrád. 1983. április (39. évfolyam. 77-101. szám)
1983-04-28 / 99. szám
Külgazdasági kapcsolatok ma az öblösüveggyárban (II.) Árbag is elismerik a korszerét „Olyan árpolitikát kell folytatni, ami lehetővé teszi a termékek értékítéletének biztosítását, ugyanakkor a piacon való fennmaradás lehetőségeit is biztosítja.” (Részlet a salgótarjáni öblösüveggyár pártbizottságának előző cikkben említett Külgazdasági kapcsolatok fejlesztése című határozatából.) * — Harminc országba küldjük termékeinket. Országonként átlagban négy-öt vevőnk van. A tőlük érkező megrendelések sorozatnagysága változik. Az utóbbi időben a kívánságok értéke és nagysága k'isebbedik, mert mindenütt a választékot kívánják erőteljesen bővíteni. Az USA-ba például 60 termékből küldtünk mintakollekciót. Az európai tőkésországokba 40—50 termékből álló mintakollekciók kerültek. Kuwaitban pedig 10—15 termékből válogathatnak a vevők — érzékelteti a kedvezőbb ár elérésének egyik fontos feltételét Kecskés László, a gyár gazdasági Igazgatóhelyettese, majd kisvártatva így folytatja: — A korszerűbb termékeket a megrendelők az árban is elismerik. Ez történt például a világítási üvegáruknál. Az árak azonban piaconként és vevőként eltérőek. Van ahol —, mint az előbbi példa mutatja — sikerült kedvezőbb árkondíciót teremteni. Másutt tudomásul kellett venni a stagnálást, de voltak és vannak olyan megrendelések is, ahol az ésszerűség határain' belül, a piac megtartása érdekében átmenetileg csökkenteni kellett a korábban elért árakat. Mert vásárlásra senkit sem lehet kényszeríteni! Az árvita, az árharc nem könnyű dolog. Ezt saját bőrükön csaknem naponta tapasztalják a gyár vezetői. Közülük csupán egyet, a legfrissebbet említem meg. Az egyik nagy USA-beli vevőjükkel három napon át folyt az ártárgyalás, mire meg tudtak egyezni a gyár dolgozói javára. A gyár jelenleg fixáron köti meg az üzleteket, előzőleg megfelelő költségszámítást végez. Az üzlet lebonyolítása után az utókalkulációs tevékenység eredményeként ismét meggyőződik, mennyire voltak reálisak az előzetes számítások. A tapasztalatok alapján, figyelemoe véve a piaci lehetőségeket, alakítják ki az esetleges újabb árat. — Az idei üzletkötéseink mindegyikénél áremelést kezdeményeztünk. Sajnos ezek többségét vevőink nem fogadták el — mondja a gazdasági iga?gatóhel>ettes. — Az eddig eltelt gyakorlat ai- ra enged következtetni, hogy alapjában vé/e a múlt évi szinten maridnak meg az árak. Ez nem jelenti azt, hogy akár csak egy pillanatra is lemondunk az áremelés lehetőségeinek felkutatásáról. Azt viszont el kell ismernünk, hogy vévőink e tekintetben korrektek, az általunk kínált, illetve megjelölt árban elismerik a gyár termékeinek jó minőségét. Ugyanakkor állandóan megújuló igényeikkel segítenek bennünket termékeink színvonalának növelésében, az új minták mielőbbi kialakításában. A kedvező árpolitika formálásában, ha néni is döntő, de fontos szerepe van a vevővel való közvetlen személyes kapcsolatnak. Ennek során a gyár szakemberei jobban érzékelik az adott piac igényeit, megismerik azok sajátosságait, az ott uralkodó egyedi, speciális szokásokat, az árak alakulását és a versenytársak tevékenységét. A személyes találkozások közösen bonyolódnak a külkereskedelmi vállalatok képviselőivel. Vajon az utóbbiak tevékenységében mennyire sikerült kialakítani a mindkét fél számára előnyt jelentő anyagi érdekeltséget. — Ahol erre mód és lehetőség volt, ott már a múlt év második felétől, bizonyos térTépSáléhtérliép Hogy jobban kihasználhassák a sztyeppék természetes növényzetét az állattenyésztésben a kazahsztáni sztyeppékén, a szakemberek kitűnően használható úgynevezett tápláléktérképet készítettek. Az első. térképek, amelyek mintegy 50 millió területet ölelnek fel, áttekinthetően tájékoztatják az állattenyésztőket arról, mikor és hol találhatók kövér legelők, ahová a nyájat érdemes kihajtani. Az agro- meíeorológusok és a repülők közös munkája nyomán sok tekintetben megkönnyebbe- dett az állattenyésztők helyzete, gazdaságosabbá vált a tenyésztés. mékék eladásánál versenyeztettük a külker, vállalatokat. Hatására sikerült új piacokat szerezni a világítási üvegáruknál. E termékünket korábban az ARTEX értékesítette egyedül, s az üzleteket néhány vevőre építve bonyolította le. Miót*- több külkereskedelmi vállalat is foglalkozik ennek eladásával, azóta a vevők száma megnégyszereződött, s ebből 10 olyan új van, amelyik nagyobb , mennyiséget vásárol, mint a korábbiak. Ügy is fogalmazhatok, a világítási üvegáruknál szélesedett piaci bázisunk. Az előbb említett előnyös változásban az ügynöki, eladói munka javulása meilett meghatározó szerepe volt és lesz a jövőben is az általunk gyártott korszerűbb termékeknek — vélekedik Kecskés László, majd zá- rogondolatként hozzáfűzi: — Amíg 1982-ben az előbb említett termékcsaládból 34 millió forintra érkezett tőkésmegrendelés, addig az idén már 22 millió forint értékű rendelés van birtokunkban. Ilyen eddig még nem fordult elő! Ez a helyzet azért is jó, mert általában csak egy, vagy másfél hónapra előre ismerjük a tőkéskívánságokat. Az előbbiekkel azonban még nem zárhatjuk le a kölcsönös érdekeltséggel kapcsolatos gondolatot. Ugyanis'' a jelenlegi gyakorlat elmarad a mai követelményektől. A külkereskedelmi vállalatok ugyan megkapják a rendeletileg megállapított nyereséget, de aát mondják — ez kevés. A gyár vezetői úgy látják, hogy az üzletkötők nincsenek eléggé anyagilag érdekelve a kedvezőbb árak elérésében, az újabb piacok felkutatásában. — Bővíteni kellene az üzletkötők lehetőségeit — kér ismét szót a gazdasági igazgató- helyettes —, ugyanakkor mi sem maradhatunk tétlének, nekünk is , kezdeményeznünk kell. Pillanatnyilag nincs konkrét elképzelésünk, egy azonban biztos: hajlandók vagyunk közös — fejlesztési, termelési — vállalat létrehozására, ha a feltételek megfelelnek. * A tények önmagukért beszélnek a kereskedelerhpoliti- kában. De ismertek a megoldásra váró gondok, ugyanakkor felvillantak a továbblépés apróbb mozzanatai is. Vajon á kereskedelempolitikában bekövetkezett jó irányú elmozdulás visszhangra talál-e a termelésszervezésben, a gazdálkodás hatékonyságának növelésében? Erről legközelebb. vencsz — Az íj lakásrendelet is biztosítja a bányászok kedvezményes lakásépítését és -vásárlását 1976—80. között 299 dolgozónk mintegy 28 millió forint vissza nem térítendő állami támogatással; 169 dolgozó pedig 4,2 millió forint vállalati támogatással költözött új lakásba, illetve bővítette vagy korszerűsítette lakását. Másfél éven belül minden régi és új dolgozónkat, akik teljesítették a szerződést,. átlagosan Í2 hónap alatt lakáshoz juttatta a Nógrádi Szénbányák. Ez jogosan töltötte el megelégedéssel vállalatunk új munkavállalóit is. A lakástámogatásban részesülő dolgozóink 70 százaléka fiatal. Többségük becsülettel, jó közérzettel, rendezett erkölcsi és anyagi háttérrel végzi munkáját. A több mint 1500 fiatal 35 szakmában átlagosan 5—6000 forintot. a föld alatti dolgozók pedig havonta 6—7000 forintot keresnek. Tehát biztosítani tudja minden szorgalmas fiatalember családjának nemcsak az önálló otthont, de annak fenntartási költségeit is, a megélhetés anyagi fedezetét. Sokan veszik igénybe a vállalati sporttelepeket, művelődési házakat, ifjúsági klubokat, Bala- ton-parti és gyógyvizes üdülőket. Évente 1250 fiatal tanul tovább, képezi, fejleszti tudását. Több hónapos előkészítő munka után döntöttek a kormányzati szervek arról, hogy minden bányász, akinek jogos lakásigénye van, egységesen 100 ezer forint állami, vissza nem térítendő támogatást kapjon. Ezt a vállalat, saját lakásalapjából megtoldja — a telepszerű, többszintes OTP-lakások esetében — a nettó vételár 10 százalékával (50—80 ezer forinttal). Az idén 9,8 millió forint állami és közel 4 millió forint vállalati támogatással tervezzük segíteni több mint 100 dolgozónk lakásépítését, -vásárlását. Miután a pénzügyi támogatás állami és vállalati forrásai biztosítottak, 1985-ig saját építőipari szervezetünk is dolgozóink segítségére siet a lakásépítésben. Már 1982-ben is tetszetős lakásokat építettünk Nagybátony-kértvárosban, s ez folytatódik ez évben is, fokozatosabban. Emellett kisgépeket kölcsönzünk, kedvezményes fuvart biztosítunk a családi házat építő dolgozóinknak. Lehetővé tettük és teszüiliH m «« ** « ír a II fi 61 % *t 6# « 15 ' ■! íf i m «1 li i » *i In »; i In li m If 8 Hl 11 iSSi' ....r .....i| 1 " P l •i «i . • * «« r ■ «www-i »'■ J , íllljijljllÜllil'lHii ■ •“Mirank!■TiM»"-..... “* ’* I?' ' *4 imllli'lllliiilliiillllillliliillllll'lllim .. j! ... ' ÍÍU. ' ... * 1 USb N agybátonyban, a Mátra-Iakótelepen a belső munkálatoka* végzik a toronyház építésénél. A lakásokat előreláthatóan augusztus végén adják át. Az épületben 43 bányászcsalád- nak kényelmes családi otthont biztosítanak. szűk a jövőben is a saját munka vállalását a lakásépítésben. Ezzel csökkenthetőek a lakásárak. Átengedjük a döntést is az építtetőknek, hogy főleg a kényes, belső burkolóanyagok minőségét, színét, árát maguk választhassák meg. Különösen a családiház-épi- tés támogatása méltó a figyelemre. Ebben a formában a korábbi kedvezményt felülmúló pénzügyi támogatáshoz juthatnak hányás,z dolgozóink, leendő fiatal munkatársaink. Viszonylag rövid idő alatt szerezhetnek saját otthont családjuknak a fiatalok. A bányaüzemek vonzáskörzetében a helyi tanácsok telkeket ígérnek. Sok korszerű, praktikus, esztétikus típustervekből választhatnak az érdeklődők. A tervek birtokában viszonylag gyorsan lehet * építési engedélyhez jutni. Ezek pedig már tavaszi, nyár eleji- de mindenképpen még ez évi hitelnyújtást, lakásépítés-kezdést tesznek lehetővé. Csal 23 százai • /»? a j Míg az osztrák gépkocsivezetők 90 százaléka , 5 vezetőnek tartja magát, valójában csax alig 29 százalék nevezhető jónak — derül ki a közlekedésbiztonsági felügyelőség Linzben közreadott tanulmányából. Klaus Strigl linzi közlekedéspszichológus szerint általános tendencia, hogy a vezetők túlértékelik képességeiket a közúti íorgalorr/oan, es ennek megfelelően viselkednek. ami súlyos helyieteket és konfliktusokat idéz elő. Az ideális autóvezető ritkán idéz elő veszélyes helyzeteket, előrelátóan vezet és ezáltal kiegyenlítheti a közlekedésben részt vevő társainak hibáit. Igyekszik segíteni is másokat. például kézjeleket ad, a megfelelő időben lassít vagy gyorsít. A 29 százaléknyi 'deális gépkocsivezető mellett három további csoport van: a legna- gyobbikba tartoznak a tanulmány szerint az agresszívek — ide sorolandó minden harmadik gépkocsivezető — és természetesen ők a legveszélyesebbek. A tapasztalatlan vezetők, igen gyakran fiatalok, akik sokszor túl gyors tempóban vezetnek, nem ritkán idéznek elő veszélyes helyzeteket, és ennek megfelelően gyaKi an okoznak balesetet is. A tanulmány, mely mindenekelőtt a bécsi térségben végzett vizsgálatokon alapszik, a végére hagyja a bizonytalan vezetőket, akik a gépkocsivezetők 23 százalékát teszik ld. A kifizet £ d 5 komié A komló egyike az emberi- alkalmazták a komlótobozkák komióval való ízesítésére a ség legrégebben ismert nö- főzetének, kivonatának nyug- középkori kolostorok sörfőző vényeinek. Eleinte a kuruzs tató, altató hatása miatt. Az fráterei jöttek rá. A világos, lásban, a népi gyógyászatban erjesztett árpalé, azaz a sör úgynevezett pilseni típusú sörjr Ti ■■í-i' feiiÉnítei: ben több, a müncheni típusú sötét bairnasörben kevesebb komló van. A komló termeszléséhez sok (legalább évi 1000 milliméter) csapadékra és jó földre van szükség. Kényes, érzékeny növény, sok gond van vele. Számtalan gomba- és- rovar- kártevő ellen kell védeni, sarjhajtástól szüreteiéiig permetezni. Ám a gondos kezelést meghálálja: hektáronként 1000—1200 kilogramm termés is' leszüretelhető a söripar e nélkülözhetetlen alapanyagából. A komlóültetvényeket már messziről felismerhetjük a magas fa- vagy betonoszlopok hosszú soráról, a mértani pontcssággal épített támrend- szerről Az óriás ..acélpókhálón” az idő előrehaladtával haragoszöld, fodros komlóhajtások kapaszkodnak mind magasabbra, mígnem elérik az öt méter magasan húzódó hosszanti és keresztdrótokat is. A komlóültetvényekhez, az ott végzendő őszi-tavaszi munkákhoz traktorra szerelhető speciális hidraulikus emelőszerkezetek tartoznak — képünkön egy ilyet láthatunk —, amelyek magasban tartják a kétszemélyes kast, hogy az abban álló munkások kényelmesen végezhessék a huzalok kifeszítésének "kényes műveletét. Nőtt a hitel, illetve bank-J kölcsön felső határa. A családi ház költségeinek 60 százalékáig nyújtható hitel és bankkölcsön. A családi házat építőkre is kiterjesztették a gyermekek után nyújtható 60 eze? forint állami szociálpolitikai kedvezményt, és 100 ezer forint bányásztámogatás is megilleti őket. A vállalat igazgatóságán a munkásügyek osztályát sokar» keresik meg a fiatalok lakásépítés és -vásárlás céljából; Csak azokkal köt a vállalat szerződést; akinek 2 éven bélül garantálni tudja a lakáshoz jutását. Természetesen a nyújtható kedvezmények mindenekelőtt lehetőségeket jelentenek. Több olyan dolgozónk is akadt, akik magatartásuk, végzett munkájuk, fegyelmezetlenségük miatt nem kaptak a tervezett határidőre lakást. Viszont nem ez a jellemző. A lakáshoz jutás legdöntőbb feltétele a becsületes munkavégzés. Előnyös a fiatalok számára, hogy a vállalat lakásépítésre fordítható -energiáit és anyagi forrásait elsősorban a fiatalok lakásépítésére tudja koncentrálni, mert a vállalati törzsgárdának mindenekelőtt minőségi lakásigényei vannak. A vállalati lakásigények kielégítésének nyilvánvaló biztosítéka — a telepszerű, többszintes lakások esetében — a salgótarjáni városi és nagybá- tonyi nagyközségi tanácsokkal a bányászlakások átadásának évekre ütemezett terve. Eszerint Nagybátonyban 1981- ben és 1982-ben a tervezett 65 darabbal szemben 61 lakást kaptunk, míg Salgótarjánban 6 darabos tervünk teljesült. A bányász dolgozók mindenkor érezhették a társadalom tiszteletét és megbecsülését. Ezt kifejezésre juttatja számos párt- és kormánydöntés: hűségjutalomról, kiemelt bérezésről, katonai szolgálat halasztásáról, a kedvezrhényes áramdíjról, az illetményszán- ről, a bányászati munkavédelemről, a bányabiztonság fokozásáról. díszegyenruha juttatásáról stb. Természetesen a lakástámogatásról szóló rendelet nem csak abban az értelemben kedvez a bányászfiataloknak. hogy anyagi kedvezményt kapnak, de soronkívüliséget is élveznek a bányavállalatokon keresztüli 1972—82 között 696 bányász dolgozó, 198). és 1982-ben 123 jutott lakáshoz. 1983-ban további 103, és 1984—85-ben ne- dig jjijabb 117 bányász lakásigény-kielégítését segít ".ik megoldani az új munkavállalóink közül. Lipíák Sándor, a Nógrádi Szénbányák szociális igazgatója NŰGRAD - 1983, április 28., csütörtök j