Nógrád. 1982. augusztus (38. évfolyam. 179-203. szám)
1982-08-19 / 194. szám
Túlius 1-től ónálló exportjoggal Exportáló építőipar (3.) A bagdadi biznisz Átmeneti a tőkésexport A híres, több mint 150 esztendős bagdadi bazár fedett utcácskák tömkelegéből áll. Egymástól elkülönülten cipőket, ruhákat, edényeket, rezet, aranyat árulnak a kereskedők. Mindegyikükre jellemző, hogy boltjuk előtt megszó- lítatlanul senki nem mehet tovább: áruik megtekintésére, megvételére szíves vagy erőszakos szóval invitálnak. A külföldi eladókat, vállalkozókat, építőket azonban korántsem kérlelik. Eléjük követelményeket állítanak, s a legjobbak, a legkedvezőbb feltételeket biztosítók közül választanak. Irak igényes piac. Itt csak kifogástalan, kedvező áru, és határidőre szállított termékek, szolgáltatások állják az éles versengést. Gyorsan kívül találja magát az a cég, amely eljátssza a vevő bizalmát. Aki állni akarja a versenyt, annak mindenekelőtt jól kell ismernie az adott piacot, a földrajzi és éghajlati körülményeket, a társadalmi és gazdasági célkitűzéseket és viszonyokat; a beruházási javak beszerezhetőségének valamennyi feltételét, a jogi, a pénzügyi és a vámelőírásokat. Csak ezek birtokában tudja felmérni a kiírt pályázatok valóságos műszaki tartalmát, ŰJ SÜTÖK ÉS TŰZHELYEK PAPÄRÖL Üvegkerámia főzőlapú és bútorba építhető tűzhelyeket és sütőket szállít a hazai üzletekbe a pápai ELEKTHER- MAX. Ezek a termékek amellett, hogy rendkívül tetszető- sek, praktikusak, igen jó hatásfokkal, takarékosan gazdálkodnak az energiával. Az üvegkerámia főzőlap egyetlen egységes felülete alatt helyezik el a fűtőtesteket, amelyből a hő a kerámia sajátos szerkezete miatt csak felfelé áramlik, és csak igen Vékony réteget kell átmelegíteni, így gyorsan főz, süt. s meghatározni a célszerűen felhasználható technológiát, megszervezni a feladat végrehajtását, úgy, hogy az építtető igényeihez és a piac árszintjéhez rugalmasan alkalmazkodjon. Az arab világ, s Irak piacán a nagy tekintélyű nemzetközi vállalatoknak mindebben már szinte utolérhetetlen tapasztalataik vannak. Az ő „árnyékukban” megjelenni önmagában is fegyvertény, lábat vetni pedig mindenképp siker. Erről sohase feledkezhetnek meg a magyar építőipari vállalatok. A Veszprém megyei Állami Építőipari Vállalat csaknem hatmillió dollár értékben 96 úgynevezett parasztház megépítésére kapott megbízást Bagdadban. A nagy ütemben fejlődő metropolis élelmiszer-ellátása ma még nem zavartalan, különösen zöldségfélékből nem az. A kormányzat ezért elhatározta, hogy a főváros határában afféle bolgár kertészetet hoz létre. A betelepedő földműveseknek korszerű parasztházakat építtet, melyek ugyan nem luxus igényűek, de igazodnak a helyi életformához, szokásokhoz. A földszintes, többhelyiséges és tagolt épületek átadásának határideje 1983 májusa. A bekisAllattenyésztök országos találkozója Kisállattenyésztők országos találkozóját rendezik meg augusztus 20-án, pénteken a Jászberényi Állatkert területén. A reggel 6 órától este 6-ig tartó rendezvényre az ország minden tájáról várják a díszmadár-, nutria-, nyúl- és macskatenyésztőket, állataikkal együtt- A résztvevők tenyészetük legszebb példányait kiállításon mutatják be az érdeklődőknek. A látnivalók mellett, akiknek megtetszenek az állatok és kedvet kapnak a tenyésztéshez, a helyszínen megvásárolhatják az állatokat. Évente több mint kétszázezer darab különböző görgőt készítenek az Országos Bányagépgyártó Vállalat salgótarjáni gyárában. A termelés három műszakban folyik a különböző célgépeken. visszaesése? Korábban kívánság, ma valóság: a rugalmas igazodás ruházást lényegében ez év tavaszán kezdték el a veszprémiek, egy teljesen szűz területen. Űtról, vízről, villanyról maguknak kellett gondoskodniuk, akárcsak az építési anyagról, az építéshez szükséges gépekről, szállítóeszközökről is. Az alapozási munkák után már a szerkezeti építéshez szükséges magyar alagút- zsaluk szerelése folyik Az eddigi munkákat 120 VÁÉV-es dolgozó oldotta meg, korántsem irigylésre méltó körülmények között. A most felgyorsuló, már látványosabbá váló szak- és szerelőipari feladatok elvégzésében pedig újabb száz Veszprém megyei építőipari munkás segédkezik Irakban. Hazánktól több ezer kilométerre idegen környezetben, idegen szokások közepette persze csakis rendkívüli erőfeszítésekkel képesek versenyben maradni vállalataink, építőipari szervezeteink. Mint azt a Veszprém megyeiek példája is bizonyítja — akik a sikeres kezdés ellenére számtalan gonddal is' kénytelenek megküzdeni —, csakis az elvégzett, méghozzá jól elvégzett munkát fizetik meg; egyedül az számít partnernek, aki állja a szavát, aki eleget tesz vállalt kötelezettségének. A kezdeti tapasztalatok is igazolják, hogy az exportálni szándékozó építőipari vállalatoknak többek között a többnyire idegen nyelven kapott versenykiírás néhány adatából mindenekelőtt szokatlanul gyorsan, sokszor néhány hét, olykor pár nap alatt kell elfogadható ajánlatot tenni. S ha elnyerték, a kivitelezés során számolniuk kell a nyelvi nehézségekkel, no meg azzal, hogy az arab országok köz- igazgatását nem leltet európai mértékkel mérni, az építőipari anyagellátás sokszor nehézkes; számolni kell az itt dolgozók hatékony foglalkoztatásával, elhelyezésével, a szervezett. kulturális egészségügyi ellátásával a meleg elleni védekezéssel, a családdal való kapcsolattartás lehetőségének megteremtésével és így tovább. S emellett persze — és ez a fő — a munkát megfelelő minőségben, határidőre el kell végezni, ha azt akarjuk, hogy építőipari exportunknak még számos „bagdadi biznisze” legyen a következő esztendőkben. Andrássy Antal — Vége — — A külpiaci információk alapján állítottuk össze még tavaly ősszel az ez évre szóló tőkésexporttal kapcsolatos elképzeléseinket, amit a vállalat központja is jóváhagyott — kezdi a beszélgetést Császár Ferenc, a balassagyarmati kábelgyár termelési osztályvezetője. — Akkor úgy láttuk, hogy központunk reálisan mérte fel a kinti lehetőségeket. Sajnos időközben alaposan és keservesen megtréfált bennünket a kegyetlen valóság. Az alumínium világpiaci ára jelentősen csökkent. Ilyen körülmények között sem akartunk lemondani arról az elképzelésünkről, hogy gazdaságosan exportáljunk. Mire az összes érdekeltekkel együtt módosítottuk a gazdaságosságra vonatkozó vállalati piacpolitikát, addigra eltelt csaknem az első fél év. Időközben egyre jobban meg csappant a külföldről érkezett megrendelés is. Jelenleg, a vállalati döntésnek megfelelően, világpiaci áron ajánljuk a termékeinket. HATÁROK Az előbbi gondot bizonyos mértékű anyagállási zavarok tetézték, amit később tovább nehezített a vállalat belföldi átmeneti fizetésképtelensége. Mindezek kedvezőtlen hatása igen erőteljesen megnyilvánul a tőkésexporttervvel kapcsolatos elképzelés eddigi megvalósításában. Ez azt jelenti, hogy az igen erősen megcsappant igényeket majdnem teljesítették. Vagyis az első fél évben, az időarányos tőkésexporttervnek csupán az 50 százalékát teljesítették. Sajnos ez az arány a mostani — harmadik — negyedévben sem fordul kedvezőbbre. — A szabadvezetékek részaránya — csaknem kizárólag ez adja a tőkésexportot — tovább csökken — veszi vissza a szót az osztályvezető. — Ez azt jelenti, hogy a már itt lévő megrendelések teljesítésével a negyedév végére, éves tervünk időarányos részét, előreláthatólag, csupán 55 százalékban realizáljuk. — Hol tartanak ma? — A jelenlegi negyedévre előírt 113 millió forint értékű tőkésexportból augusztus 10- ig 43 milliót már teljesítettünk. Jelenleg 200 kamion szállítja a már korábban legyártott líbiai exportot... Mivel a mára kialakult külpiaci helyzet belátható időn belül a gyár számára nem változik meg előnyösen, ezért a vállalat központja módosította a gyarmati kollektívával szemben korábban előírt köyetelménvét. Ennek megfelelően az éves tervteljesítése helyett most a számonkérés, a végzett munka megítélésének alapja, kizárólagos értékmérője a negvedéves ooera- tív tervek teljesítése. Ehhez kapcsolódik a minden oldalú anyagi érdekeltség is. SAJAT bőrünkön — A mai viszonvok körött még három hónapra is elég nehéz, de sokszor nem is lehet előrelátni a tőkésoiaci lehetőségeket. Mi. ezt a samt bőrünkön tapasztaljuk. fgv van ez. még akkor is. ha egves termékeknél sikerült hosszabb távon megrendeléseket szerezni. IJgvanakkor mindig készen állunk a mind gvakorihb átesnnortosftások- ra. Ezért a korábban megállapított termelési menetrendet hetenként felülvizsgáljuk, ha szükséges módosítjuk, új sorrendet állam'tunk meg. fgv kell tennünk, mert a tőkés azt kéri tőlünk, hogv legkésőbb két hét múlva kezdiünk hozzá a kért termék gyártásához. Szerencsénkre az alaoanvaggvártó vállalatokkal jő munkaképesei at alakult ki, ami azt jelenti, hogv nem ragaszkodnak a korábban megkötött szerződések minden pontjának maradéktalan teljesítéséhez, vagvis rugalmasan igyekeznek kielégíteni alapanyagigényeinket. A gyártási sorrend megváltoztatása nem azonos a kapkodással. a szervezetlenséggel. Ellenkezőleg. A mostani helyzetben sem mond le a vállalat központja az évközben megemelt gyári nyereség előteremtéséről, ami meghaladja a 300 millió forintot. Ezért nőtt meg a szerepe a gyár manőverező képességének és készségének. Vagyis a mához való gyors igazodás nem jelentheti a holnap távlatainak elhanyagolását. Sőt! A szabadvezeték-gyártásnál felszabaduló munkásokat átcsoportosították az új erősáramú üzembe, az új gyárba, ahol pillanatnyilag nincsenek megrendelésgondjaink. Ezzel egyidőben a szabadvezetéknél megszüntették a harmadik műszakot, az erősáramú új üzemben pedig bevezették a folyamatos munkarendet. Az utóbbi helyen a legtöbb feladat most a kifogástalan termékgyártás megvalósítása. A jövőt szolgálja az a döntés is, mely szerint az egyszerű gépekre új dolgozókat vesznek fel, akik addigra megismerkednek a kábelgyártás alapvető fogásaival, amíg a mostani kedvezőtlen külpiaci helyzet az ellenkezőjére fordul. Mert a mai állapotot csak átmenetinek tekintik. Még akkor is, ha ez esetleg hosszab ideig is tartana. Mindenesetre a világgazdasági válság kellemetlen szelét az idén az első fél évben érezte a kollektíva. No nem úgy, hogy nem volt mit termelniök, s emiatt álltak volna. Inkább a gyakori állások, az átcsoportosítások figyelmeztették erőteljesen az új helyzetre a gyár dolgozóit. Szerencsére a nehéz helyzetben, a központ segítségével, eddig sikerült még talpon maradniok. A további helyzet javítása érdekében úgy tervezik munkájukat, hogy a pluszként jelentkező tőkésigényeket soron kívül, a kívánt időre teljesítik. ÖNÁLLÓ EXPORTJOG És bizakodnak! Abban,' hogy a negyedik negyedévben felhőtlenebb lesz a külpiaci helyzet, mint eddig volt. Ez táplálja bennük azt, hogy egy pillanatra sem mondtak le korábbi elképzeléseik mielőbbi eléréséről. Ebben a tudatban nagy reményeket fűznek ahhoz is, hogy a vállalat július 1-től az önálló exportjog keretében a maga javára formálja, alakítja ki vevőkörét, rugalmas piacpolitikájának megvalósítása jegyében. (venesz) Ellentmondásokkal — visszaesésekkel H ogy, kinek mi az izgalmas, érdekes, figyelmet lekötő, élményt nyújtó olvasmány, az kizárólag egyéni ízlés, felfogás, érdeklődés és megítélés dolga. Egy azonban biztos: a Központi Statisztikai Hivatal Nógrád megyei Igazgatóságának lapunk tegnapi számában közölt jelentése a megyei el,ső félévi gazdasági, társadalmi eredményeiről — nem tartozik az úgynevezett „izgalmas” olvasmányok közé. Viszont nagyon tanulságos mindenki számára! Mert a számok nyelvén ugyan, de olyan tükröt állít elénk, amiből mindannyian egyirányú következtetést tudunk és szabad levonnunk: mit tettünk eddig, ’ saját jól felfogott érdekünkben, és mit kell tennünk azért, hogy fejlődésünk a mai tarlós világgazdasági válság közepette is viszonylag törésmentes legyen. A jelentés átböngészése, egyes részeinek tüzetesebb elolvasása azért nem fölösleges időtöltés, mert a várható jövőre is utal, konkrét halaszthatatlan tennivalókat előírva. Figyelembe véve, hogy a tőkésvilág országaiban kisebb és nagyobb vállalatok, ’ illetve világot behálózó cégek egyre /gyakrabban jelentenek be csődöt, — megyénk gazdasági és társadalmi fejlődése, ha ellentmondásosan is, de eddig egészségesen fejlődött. A szocialista ipar fejlődésének ütemét és tartalmát a mindenkori világpiaci igényekhez való igazodás szabta meg, illetve ez differenciálta a vállalatokat, alakította ki az új sorrendet. Megyénk gazdaságában az ipari termelés üteme ma még a korábbi beruházások eredményeképpen és a viszonylag kedvezőbb piaci pozíciók miatt — meghaladja az országos \ átlagot. Jó dolog, hogy a növekedés a termelékenységből adódik, hogy piacra és nem raktárra termelünk. Egészséges jelenségnek tekinthetjük, hogy bizonyos átrendeződés zajlott le a munkaerő-gazdálkodásban. A nagyipar, valamint az ipari szövetkezetek egy része kevesebb létszámmal, nagyobb feladatot oldott meg, ezzel szemben a mezőgazdasági termelőszövetkezetek melléküzemágaiban erőteljesen növekedett a foglalkoztatottak száma, s ennek megfelelően a bérszínvonal is. Nehezen érthető — de azonos az országos jelenséggel —, hogy az igen nehéz külpiaci helyzet, a vállalatok nyereségének csökkenése ellenére, a lakosság pénzbevételei az előző év azonos időszakához viszonyítva, nagyobb mértékben nőttek; az OTP betétállománya 11,8 százalékkal volt nagyobb, mint a múlt óv azonos időszakéiban. Ha ezt összevetjük fejlődésünk ütemével, a nemzeti jövedelmet megtestesítő új értékek előállításának nagyságával, rögtön kitűnik, hogy a kiáramló vásárlóerő és a termelés növekedése között hiányzott az összhang. Ezért a kormány kénytelen volt a már ismert halaszthatatlan, kényszerű, nem éppen lelkesedést kiváltó intézkedéseket megtenni. A szocialista ipar mellett megyénk mezőgazdaságát is az ellentmondásos fejlődés jellemezte. Több területen jól szolgálták a megye lakosságának élelmiszerekkel való ellátását, hozzájárultak a népgazdasági egyensúly javításához. Amikor jóleső érzéssel nyugtázzuk az első fél év eredményeit, nem hunyhatunk szemet a mindannyiunk jövőjét így vagy úgy kedvezőtlenül befolyásoló negatív jelenségek fölött. A tavalyelőtti esztendő már fi gyei njezte tett, a tavalyi pedig nyomatékosan jelezte, az idei pedig még tovább erősítette, hogy megyénk gyáraiban a kívántnál, az indokoltnál és az adott lehetőségeknél lassúbb a termékszerkezet-váltás üteme, hogy kommersz áruk gyártásával nem lehet helytállni a tőkéspiaci kegyetlen versenyben- A külkereskedők pedig jelzik, hogy még mindig akadnak olyan kollektívák, ahol félvállról kezelik a minőségi követelményeket. Piacvesztéssel, presztízscsökkenéssel jár, hogy egyikmásik gazdálkodó egységünk a pontos határidőt még mindig csak ígéri. Pedig a népgazdaság egyensúlyi helyzetének javításához egyetlen út vezet most és a jövőben: a tőkésexport erőteljes növelése. Ezzel szemben a nem rubelelszámolású kivitel a tavalyi erősen csökkent értékhez képest az idei első fél évben újabb egyharmaddal mérséklődött. Ha rövidesen nem lesz alapvető változás, akkor néhány üzemünkben olyan önmaguk teremtette feszültséggel kell szembenézniük a vezetőknek és dolgozóknak, amiből nem lesz könnyű a kilábalás. Másik nagy gondunk az állami építőipar alacsony teljesítménye, jelentős vesztesége. Elmaradásuk főleg életszínvonal-politikai céljaink elérését veszélyezteti, ugyanakkor önmaguk fejlődését is veszélyekkel terhes zsákutca felé terelik. E néhány kiragadott gondolattal csupán felvillantottuk azokat a negatív ielenségeket, amelyeknek, ha nem parancsolunk álljt, önmagunknak okozunk vele kárt. S erről a napi munka során egyikünknek sem szabad elfeledkezni. Jövőnk egyenletes fejlődésének biztos alapja. minden termelő-gazdálkodó egységben, a teljesítőképesség mindenkori követelményekhez való igazítása. Ellenkező esetben...! De erre lehetőleg ne kerüljön sor. — v — T — Fotó: Gyurkó — NÓGRÁD — 1982. augusztus 19., csütörtök 3