Nógrád. 1982. július (38. évfolyam. 152-178. szám)

1982-07-17 / 166. szám

Tekintettel a kerekasztal- fceszélgetés során felvetődött sokirányú gondolatokra, az alábbiakban csupán néhány főbb kérdésről szólunk — a teljesség igénye nélkül. Segítik — hátráltatják Szóba került, hogy a letenle- gl közgazdasági szabályozók milyen mértékben és formában ösztönzik a vállalatokat a tó- késexport növelésére, ki tud­ják-e használni a kínálkozó lehetőségeket? KECSKÉS LÁSZLÓ, a salgótarjáni öblösüveg­gyár gazdasági igazgatóhe­lyettese: — A közgazdasági szabá­lyozók segítik munkánkat, ugyanakkor egyes területeken hátráltatják Is. Ebben az év­ben 4,5—5 millió "dollár ér­tékben exportálunk. Ezt az összeget évenként 1 millió dollárral tudnánk növelni, ha a hitelezésben nagyobb lenne a differenciálás, aminek ered­ményeként meglevő automata gépeinket korszerűbbre tud­nánk kicserélni, amiken az­tán tőkésexportot gyárthat­nánk. Minket erre most sem­mi sem ösztönöz! Ha viszont nem tudjuk korszerűbbre cse­rélni, akkor tíz évre vetjük vissza fejlődésünket. Kiszá­mítottuk, hogy egyharmados befektetéssel kétharmados dol­lárt tudnánk elérni. Növelni tudnánk a tőkésexportot oly módon is, hogy a belföldre szánt termékek egy részét külföldön értékesítenénk. Mire az ezzel kapcsolatos engedélyt megkapnánk, két-három hó­nap telne el, ez idő alatt a vevő százszor meggondolja magát. Nem ösztönöz kellő­en bennünket a ■ kompetitiv árelv sem, mert elég gyak­ran kapnak felmentést az olyan gyárak, amelyek nem felelnek meg a rendeletben előirt követelményeknek. TITTMAN JÁNOS, a METRIMPEX osztályveze­tője: — A tőkésexport beszűkü­léséhez hozzájárult a kompe­titiv árelv helytelen alkal­mazása. ÜRMÖSSY LÁSZLÓ, • Salgótarjáni Kohászati Üzemek vezérigazgatója: — A közgazdasági szabá­lyozók szembeállítanak ben­nünket a külkereskedelmi vál­lalatokkal. Az utóbbiaknak az a feladatuk, hogy minél na­gyobb legyen a tőkésexport, függetlenül annak gazdasá­gosságától. Nekünk viszont a népgazdaság fizetési mérlegé­nek javítása érdekében mind­két feladatot vállalnunk kell, amikor a külső piac értékíté­lete minden tekintetben a gazdaságosság ellen hat Egyetértek azzal, hogy a sza­bályozás erőteljesen ösztönöz a költségcsökkentésre, a mi­nél több dollárkitermelés­re. Az előbb említett ellent­mondás feloldását, a termék- szerkezet váltásában látom. Ez viszont nem megy máról • holnapra. A tőkésexportot a ml esetünkben két úton tud­juk növelni. Először: a bel­földi Jövedelmezőség terhére, árengedményeket adunk. Má­sodszor: növelnünk kellene a partnervállalataink kockázat­vállaló készségét — a veszte­ségből Is részesedjenek —, hogy nekik is érdekük legyen a mainál nagyobb ár elérése. A mennyiség növelését segí­tené elő, ha az irányító szer­vek kritikusabban ítélnék meg a tőkésárualapok bel­földön értékesíthető részará­nyát, nehogy úgy Járjunk, mint tavaly, amikor ezer ton­na olyan árut adtak vissza a hazai vállalatok, az év köze­pén, amit külföldi piacon ko­rábban jó áron értékesíthet­tünk volna. Ügy látszik, ná­lunk még nem elég drága a felesleges készletezés. Ez az­zal függ össze, hogy minden különösebb következmény nélkül bármikor lehet mon­dani a lekötött kapacitást. Jó lenne, ha a szabályozás az ilyen esetekre előírná az oko­zott kár megtérítését. KASZÁS JÓZSEFNÉ DR„ a Salgótarjáni Ruha­gyár igazgatója: — A szabályozók évközbe- nl módosítását szinte lehetet­len kivédeni. Jó lenne, ha egy évre előre láthatnánk a várható szigorításokat. A tő­késexport növelécét zavarja az ármechanizmus gyakorlata Kerekasztal-beszé?getés A tőkésexport növelése, fejlesztésének tennivalói Exportőrök és exportálók Korábbi lapszámunkban jeleztük, hogy a NÓGRAD szer­kesztőség meghívásának eleget léve, megyénk jelentősebb tő­késexportot lebonyolító vállalatainak, gyárainak, a velük üzleti kapcsolatban álló külkereskedelmi vállalatoknak, az őket iiá- nyitó, felügyelő Külkereskedelmi Minisztérium gazdasági és párt- vezetőinek, valamint a megyei pártbizottság vezetőinek részvéle­Ránkfogják, hogy kényelme­sek vagyunk, ezért vállaljuk el a külföldi bérmunkát. Ez nem Igaz! Azt kellene meg­vizsgálni, hogy a magyar alapanyaggyártóknak miért nem érdekük, hogy a külföl­dön is jól értékesíthető alap­anyagokat nekünk átadják. Mi ennek érdekében sok­T ZÓLYOM BARNA, a NI­KE X osztályvezetője. — Eddig a Szondi Ipari Szövetkezettel sikerült jó kap­csolatot kialakítani a hőkeze­lő kemencék szállításában, a PENTAMER-rel pedig a szén- tüzelésű, hulladékégetésre al­kalmas kazánokkal. A meglé­vő együttműködések nem kép­viselnek nagy összeget, hosz- szabb távon azonban a Je- • lenleginél nagyobbak a lehe­tőségek.- KRÁNITZ JÓZSEF, a _____________________________ HUJYGAROTEX kereske­~ delmi igazgatója. lével kerekasztal-beszélgetésre jöttek össze Salgótarjánban, a — Kapcsolatunk eleven, élő, kohászati üzemek Technika Házában, hogy kicseréljék a tőkés- állandó, a kockázatból mi is export növelésének, fejlesztésének lehetőségeivel kapcsolatos kivesszük 'a részünket. Azok gondolataikat, megvitassák az eredményesebb munkát zavaró a vállalatok, amelyek koréb- jelenségek megszüntetésének, illetve mérséklésének tennivalóit, ban bérmunkára koncentrál­beszéljenek a feladatokról, különös tekintettel az egész világot tak, azoknak^most kapacitás­átfogó, tartós gazdasági válságra. gondjaik vannak. A tőkésex­" .......... port ütemességét nagyban za­v arják a megoldatlan kellék­get értékesítettünk USA-ban valóságos tőkésimport-meg- Salgótarjáni Kohászati Üze- hiányok, és Kanadában a belföldi jö- takarítást egyenjogúsitani a mek termékeit A vállalat ru- Ezek után Ismét hallgassuk vedelmezőségnél kedvezőbb fejlesztéseknél Is. Nekünk gon- galmasan vállalkozik a tér- meg vállalataink, gyáraink áron. Ebben az évben 3 mil- dot jelent a külföldi üzletek mékszerkezetváltásra, a ki- vezetőit, ők miként ítélik liós tőkésexportra vállalkoz- utáni bevételek elhúzódása, szállított áruik után elvétve meg a külkereskedők mun­tunk.-Ennek megvalósítása-so- Hosszú a 60—90 napos ótfu- érkezik reklamáció, de jól él- káját, segítőkészségét, koc- rán nem kívánunk piacot vál- tási idő, de van olyan kielé- nek a lehetőségekkel is. Nagy kázatvállaló és üzletkötő ké­tani, mert a vevő elégedett a gítetlen követelésünk is, ami gondot fordítanak a kikészí- pességét, készségét, kezdetné* minőséggel, a határidővel, több éves múltra tekinthet tőgépekre, amiben ml is part- nyezőtevékenységét. Legnagyobb gondot a verseny- vissza. Ez utóbbit is csak nerek vagyunk. Kapcsolatunk irányú, közös érdekeltséget tarsak okoznak, akik igyekez- együttes fellépéssel tudjuk kielégítő. .Fő gondunk, hogy szolgáló tárgyalásokat foly- nek elvenni tőlünk az előbbi megoldani. a belföldi árhoz nem igazodik tattunk az érdekeltekkel, — sajnos eredménytelenül, Az piacokat oly módon, hogy ára ikkal nemcsak megközelítet­KASZÁS JÓZSEFNÉ — Szervezetlenek és DK lét­a-apanyaggyártók az összes tér- ték a mieinket, hanem igye- heket ránk, feldolgozókra akar- keznek az alá is menni. Az ják áthárítani. Továbbá azt szeretném mondani, hogy mi éltünk a tőkésexport növelé­sét segítő bérpreferencia lehe­tőségével. Először 10 száza­lékos növelést vállaltunk. Áp­rilisban újabb 10 százalék­kal toldottuk meg. Megvaló­sítása céljából megszerveztük a szabad szombati és vasár­napi műszakokat. Az új rendelkezés szerint nem le­het pluszbért felhasználni a többletexport előállításához. Emiatt komolytalanná vált az USA és a kanadai piacról a külföldi. Ott a termelés ha- számban túlméretezettek, sok HERKNER 0TTÖ, külke- tékonysága és a konkurrencia a fiatal üzletkötő, aki után a reskedelmi miniszterbe- szabja meg az elérhető árat. tanulópénzt nekünk kellmeg­lyettes. Jelenleg 20 százalékkal ala- fizetni. Nem tartjuk megfe­, , , .... — A világkereskedelemben csonyabb a világpiaci ár, mint lelőnek a külföldi ügynöki me8lév° mélypont egyaránt korábban. Ebből adódnak na- hálózatot — igen szűk terüle­a? sújtja a szocialista országokat pi gondjaink és természetesen ten mozognak. Közelebb kel­elve^Tten niacot nehéz g va^v és a tőkésvilágot. A kedve- vitáink is. Mi, a szabályozók lene hozni azokat a külker. esvT]tatán iahet ’visszn zőtlen piaci hatások csökken- tükrében úgy látjuk, hogy a vállalatokat egymáshoz, ame­e-vanaian nem tenet vissza tége a^ban hosszabb időt vállalatvezetés dönti el: vál- lyek exportot és importot bo­lalja-e, vagy sem a tőkésex- nyolítanak le. egyáltalán nem lehet vissza­szerezni. Ilyen esetekben az ieénvbe ezért ennek fi Irányító szervekben is közös 1 érdekeltség kialakítására vol- «yelembevételével kell meg- na szükség. s/abai f megoldani feladata­inkat. Ez azt jelenti, hogy BALOGH GYULA, a Rom- versenyképességünk fejlesz- hányi Építési Kerámiagyár tése nem átmeneti, hanem ál- főmérnöke. landóan fejlődő és gyorsuló folyamat. A változó körülmé­porttal járó gondokat. DR. MÉSZÁROS OTTÓ. — Nagyobb rugalmasságot, TÍMÁR ZOLTÁN, a TRANSELEKTRO vezér- szorosabb együttműködést is igazgató-helyettese. el tudnak képzelni. A kö­zös tevékenység irányulhatna „ ,,, , n Vculu„, iw,uiiiic- Kapcsolatunk jó a Sál- egyedi esetekre, egyes témák* — Koriban rugalmatlanok nyekbez való alkalmazkodás- Sótarjáni Vasöntöde és Tűz- ra, többféle elszámolási for­utóbbi elképzelésünk. Mivel voltunk. Ezt oldottuk fel oly Id kel fZá n szóba került a versenyképes- módom hogy egy nyugati ve- k k kel1 fjőde a 3 ség fokozása, ehhez a követ- kívánságára, három hét lenleginél gyorsabb döntések­ben, állásfoglalásokban. A helygyárral, jól alkalmazkod- mában, nak aa igényekhez. A kiszállí­tandó mennyiséget csak ké­kezőket kívánom elmondani: al£rtt elkészítettük az általa mMtanr^a^ból^előhvfisen söbb tud3uk növelni. Egy hó- A„ korszerűsítéshez, jobb mi- k;v£nt terméket. Csupán az kilábalni csak a köznrmH nappal ezelőtt vettük át a noséghez és a jó ár elérésé- fj7iptkölé>! van hátra Az úl KllaDaJnI csak a központi J.AMPART Bftckpr pia által hez technikai fejlesztésre is y ,1. i!atra- Az 3 szervek és a vállalatok eddi- Böcker cég áltál A, «,,ii Iran áru kivitelezéséhez viszont Dirwil „„rACoM, néhány új, erre alkalmas gép­csolatos korlátozó intézkedé­“y-----,-----------~r -------rr re volna szükségünk. Félő, «es. a kaoeiexportnai a mü­^ ké™rtróLyíkáf belföldi bí*y beszerzésükre Irányuló szemléletváltásra és gyakor- Ifk kfs6n, megudo«.ár­összefoeásá- létrehozott ka«..»!. val, közös erőfeszítéssel le- csfk, 3bv?re le?z nyeresé­NÉMEDI JANOS, a Szon­di Ipari Szövetkezet ter­melési osztályvezetője. — Jó a kapcsolat, több tokésértékesitést. ajánlatot kérünk. ges. A kábel exportnál a mű­tőkésexportról, akár belföldi áruról van szó. Szerintem kérelmünket nem és gyakor kn_ engedmények miatt a kötések ,ur' elhúzódtak, ■ mivel beruhá­SZIGETI KAROLY a Kül­kereskedelmi Minisztérium pártbizottságának titkára. omuHu, , , Intézik latra van szükség. a előnyben kellene részesíteni nvÜclü ^vevő mány elhatározott szándéka, „r'Z.i ~ A jelenleginél több me|­az előbbi célt szolgáló tech- ‘ nyugaU vevö hogy a jövőben tovább nőve- ® ? «« kérek a vállalatoktól, kéré8ére- 11 a vállalatok önállóságát; a hogy a fiatalok kibontok©»* KAZINCZI GYULA, a sál- döntések egyra jobban válla- 8 tassák tehetségüket Ugyan* gótarjáni öblösüveggyár latl hatáskörbe kerülnek. A MÁTÉ LAJOS, a FERUNI- akk°r szívesen vennénk, ha a igazgatója. külső, belső követelmények, a ON vezérigazgatója. termelőüzemekből Jóképessé­külső, belső feltételek és kö- , gű szakemberekkel tudnánk __„___w______ — Milyen legyen a veze- rülmények oly gyorsan vál- ““ öblösüveggyár kézzel biztosítani az utánpótlást. — csökkentése — bizonyos tői magatartás, ha a belföldi toznak, hogy eleve kizárják a gyártott termékei a legelőke­placok megtartására — svéd értékesítő vállalat, a tőkésex- szabályozók hosszabb távú lőbb Placon — USA, Kanada, — nem ösztönöz. A deviza- port terhére akarja kielégíte- fenntartását. A tőkésexport nyu?atl országok — is meg­adódó ni a belföldi exkluzív igénye- növelése érdekében viszont in- állják a helyüket Ezekből nlkal fejlesztéseket, beleértve az Importból származó alkat­rész beszerzéseket la. Foglal­kozni kívánok még az árfo­lyam-politikával 1*. Az ár­folyam gyakori változtatása árfolyam változásából _ _________ ________ b evételkiesést csak jelentős két? Adminisztrációs merev- dokolt hogy a jelenleginél keKene a jelenleginél jóval áremeléssel tudnánk ellensú- ség, vagy más okok miatt a nagyobb legyen ennek a jö- " ‘ 1"c~ több. Az automatán előállí­A vállalatokkal közösen A végére hagytuk a választ ar* ra a kérdésre, hogy mit kíván tenni a Külkereskedelmi Minisz­lyozni. Ennek viszont nincs kooperációban elkészített, tő- vedelmezőségi szintje. Az im- tott termékeknek is van lét­meg a lehetősége, emiatt tar- késpiacon eladott termék után portkorlátozásoknak terelő Jogosságuk, amennyiben a vi­tózkodúnk az ilyen üzletkö- kapott dollárból miért csak a célja van. Ami pedig a de- laSltasl áruknál a gyár szé- íérium,“ azaz milyen irányba íor­tésektől. Nem kiváltságos végtermékkészítő részesedik, vizaárfolyamokat illeti itt lesehb, saját elképzelést, új málják a külker, vállalatok kez­helyzetet akarunk számunkra a fejlesztések megítélésénél további szigorításokkal ’ kell dekorokat, újdonságot ad a k^s"JéetzS^ kockázatvállaló biztosítani, hanem tisztább jó lenne még jobban diffe- számolni. Jövőre például a vevőnek. A síküvegnél a jó ségét. * ’ képet kívánunk kapni éves renciálnl, ugyanakkor az im- Magyar Nemzeti Bank na- minőség mellett a továbbiéi­tervünk, termékszerkezetünk portkiváltásokat Is jobban ponta közli az árfolyamokat dolgozottsági fokot kell nö- HERKNER OTTO méltányolni. a. devizák értékállóságát szol- velni (füstszínű üveg, 9utó­gálják az ezzel kapcsolatos üveg-termelés fokozása). Pi­lassagyarmati kábelgyár b:ztosításl lehetőségek. Ennek ,■ nf„”1 T-i!8*1 "fiü oldani. A külker, vállalatok­reális összeállításához. képességét, fogadókész­— Feladatainkat a vállala­DR. DIANOVSZKI GYULA, a Salgótarjáni Vasöntöde és Tűzhelygyár igazgatója: — Ml soha sem gondoltunk arra hogy az eddig elért tő­késexportot csökkenteni fog. BABLEN A LÁSZLÓ, aba- 7 aci jelzéseink nemcsak nyi- tokkal egyutt klvánJuk *neg­lansnminrmnti bAKoin,mr biztosítási lehetőségek. Ennek oldani. A külker, vállalatok­az összegét a vállalatoknak tott fülekre találnak a gyár elvárjuk hogy jobban al. ------___i—i— I..,, . , , , vezetőmet hanem lelentős in- t J ’ t ermelési — A több százmilliós re­konstrukció során olyan tech­nikai megújulás következett juk. Sőt, a Transelektroval be, aminek eredményeként együttműködve, több lábon gyárunk az idén 34 millió állva új piacokat keresünk. Ennek érdekében 4—6 új ti osztályvezetője. érvénv^fteniók kell äV“Xk»T vezetőinél, hanem jelentős in- jul, c,va^- . , . ' ulSam tézkedések történnek a ter- kalmazkodjanak a piád vi­' mékvóltásra. Szerintem nem szf?nycf bo,^Kaz . ü^ctköt&ek­OZSVÁRT JÓZSEF, a me- elsősorban a mennyiséget, ha- ne íobb...labon álljanak. Kor­gyei pártbizottság titkára, nem. g feftkesebbva™katkeU ^kel A^ fáradozunk Bj-eiunn. az lueu J* millió ,A népgazdaság helyzeté- , . r0mhányi gyárral ió hogy az elért Piacokat meS* dolláros exportra vállalkozott, nek javítása megyénk gazda- “ A „r,J- tartsuk, újakkal bővítsük. Eze- a mai nyomott világpiaciára- saSi vezetőitől többet kér, csem‘e divatcikk a tőkéspiac ket kereskedelempolitikai esz­nem fogadja el a pusú tennékkel jelenünk meg. kon. Több és előnyösebb tő- mint eddig, és többet, mint 'ei^& közökkel is elősegítjük. A Az importkorlátozással egyet- késüzletet bonyolíthatnánk le, amennyit a szabályozók szá- ... ... 9n„9n ,nv,f gazdaságosság fokozása érde­értek, mert az a belföldiekkel ha az alapanyaggyártók ér- inukra előírnak. A szabályo- 4n 4n.„ , " kében arra törekszünk, hogy való kiváltásra ösztönöz. A dekeltsége is azonos lenne a zbk,a jövőben sem alakulnak A _•!* az ármunka közelítsen a vi­feldolgozókéval. kívánságunknak megfelelően. ,. ; . PEvetlpn űtin laSPiaci árakhoz, a kedvezőt­Ennek figyelembevételével ve eseneK Pedig^egyetlen útja Jen bat^sokat pedig megnró- DR. MÉSZÁROS OTTÓ, a szükséges a tőkésexport meny van. a mielőbbi termékváltás. ......................................... . . t őkésexport növeléséhez szük­séges nélkülözhetetlen alkat­részek behozatalát viszont en­gedélyezni kellene. Jövőre 7 millió dollár export lebonyo­lítására vállalkozunk az új partnerünkkel, akinek segít­ségével már eddig is sikerült kedvező árakat elérni, a 60 napos fizetési időben megái- .cpn,..a erre^nekűnk lapodni. Gondunk van vi szont az ármegállapítással. Salgótarjáni Kohászati nyiségét is növelni, ugyanak- Üzemek gazdasági igazga- kor szélesíteni az exportőrök tóhelyettese. körét. Ebben az eddiginél töb­tT , , , bet segíthetnének a külkeres­Hosszú, tartós, nehez idő- kedelmi vállalatok, szaluról van szó a világpia- fel kell van: a mielőbbi termékváltás. , ... , ..... . , ., , baljuk több irányból mérsé­JOÓ PALNÉ, a TESCO kelni. Szorgalmazzuk akomp- vezérigazgató-helyettese. lett szállításokat, ahol meg­vannak a feltételek azoknak — Szellemi exportot bonyo- a vállalatoknak, álllandó kül- lítunk le, ehhez keresünk jó kerjogot biztosítunk. Növeljük belföldi partnereket E tekin- a vállalati szakemberek ki­____ döntése­E lektromos tűzhelyeink nem ink±)en rugalmasan igazodni tartoznak a kompetitiv árfo- az üj követelményekhez. , . u, i I___ I mm i | tetben nem panaszkodhatunk utaztatását. Mindenféle iól­k evesehh úkAhogy ° kuH<eresl<edok a drégelypalánki Szondi Ipari megvalósítható kezdeménye- kevesebb sikerrel döntésé- Szövetkezetre, a VEGYÉP- zésben partnerok leszünk, a látják mába, mert nincs megfelelőjük, az gyártott széntüzelésű belföldi Ugyanezt várjuk el a közpon- általunk ti Irányító szerveinktől is. tűzhe- Ilyen nehéz időkben fél évet lyek viszont jóval olcsóbbak, várni egy döntésre, olyan mint a külföldről Importáltak, hátrányt jelent, amit már kép- Az árrendezésre ígéretet kap- telenség pótolni. Az előbbi tunk, a válasz azonban még helyzetben voltunk tavaly, és ilyen helyzet előtt állunk most is. A jelenlegi esetben öt hó­napja folyik a vita. Pedig mi síküveggyár akarunk tőkésexportra ter­melni. A Külkereskedelmi Mi­nem érkezett meg. DR. JUHÁSZ GYULA, a salgótarjáni igazgatója: — A végrehajtott fejlesz- nisztériumnak kellene ebben l~'°k eredményeként két és az ügyben meghatározó szé­féi millió négyzetméter .üve- repet vállalnia. Jó lenne S ezzel máris eljutottunk az újabb főbb gondolathoz: a je­lenlevő külkereskedelmi válla­latok vezetői, képviselői mi­ként ítélik meg vállalataink, gyáraink által előállított ter­mékeket, a piaci igényekre való reagálóképességüket, a gyorsabb termékstruktúra-vál­tásra irányuló tevékenységü­ket? KAR ÁCS LAJOS, a ME- TAL1MPEX vezérigazga­tó-helyettese. SZER salgótarjáni gyárára. A tőkésexportra dolgozó me- jövőben nagyobb rugalmas- gyei termelő-gazdálkodó egy- ságra volna szükség. bégekkel. — Mi évente 13—14 miliő a dollár értékben exportáljuk a Az életben folytatódik A felvetődő témáit kőiül csak n leglényegesebbeket emlí­tettük meg. A már leírtak, s azok amelyeket a miniszterhelyet­tes feljegyzésében megörökített, olyen jelzések, amelyek tovább­gondolását, ennek megfelelően úiabb, közös célt szolgáló intéz­kedéseket igényelnek. A mai élethez igezodó új felfogásban, és ezt jól kifejező, megtestesítő gyakorlatban. Venesz Károly NÚGRAD — 1982. július 17., szombat 3

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom