Nógrád. 1981. szeptember (37. évfolyam. 204-229. szám)

1981-09-15 / 216. szám

Gyári áskorszerűsítés Bevált a szalagszerű bútorgyártás Balassagyarmaton Szerelőszalagon a Nógrád V. szekrénysor. Az első jelek azt mutatják, hogy nagyszerűen megállja a gyakorlat próbáját az Ipoly Bútorgyár balassagyarmati ség harmincszázalékos kedését. Két hónapja működik szerelőszalag, mostanában (Kulcsár József felvétele) nőve- sérletezik: pévécé fóliás tech­nológiával kívánja ezeket elő­állítani. Az új technológia ha­zai alapanyagot igényel, emel­a a szerelőüzemébe beállított bú- Nógrád V nevű szekrénysort lett gyors’ haték(W- « alkal- torszerelő szalag. A gyártás- ff«™ rajta A nSSSSSST ~ ­korszerűsítés e mindeddig or- í * muszaKl szaK­emberek úgy dolgoztak ki a szágosan egyedülálló módsze­rét a gyár fiatal műszaki kol­lektívája másfél éves munká­val dolgozta ki. Több hazai bútorgyárat bejártak az ifjú módszert, hogy termékváltás esetén változtatás nélkül, azonnal átállhassanak az új­fajta bútor összeszerelésére. A uuuui.ej.cnd. ucjuioh cc uju Nóerád V szekrénvsnrt eevéh Ic v szakemberek, s a helyenként , P8“™ v. szekrénysort egyeb- b ’ kent tavaly a BNV-n mu­tatta be a közönségnek az Ipoly Bútorgyár, s jelenleg már szériában gyártja. Ebből fellelt legjobb módszereket egybe ötvözve szervezték át a szerelőüzemet. A szerelőszalag beállításá­val az egyes műveleteket ősz- , , . szevonták; s a technológiát denek hazal Piacra' kényszerpályára terelve sokkal mazása szemre is tetszetős felületet ad. Nemcsak óvodai, hanem ezzel az eljárással gyártott lakásbútorokat is be­mutat a vevőknek hamarosan a balassagyarmati gyár. Jövő­re várhatóan a sorozatgyártás­alkalmazzák az elő­nyösnek mutatkozó technoló­giát. Az Ipoly Bútorgyár idén 240 még az idén 500 darabot kül- millió forint értékben állít elő terméket, a lakásbútorok Az Ipoly. Bútorgyár a lakás- hatékonyabbá tették. A műve- és a közületi bútorok mellett letek egymásba kapcsolódnak, óvodai asztalokat, szekrénye- egyik diktálja a másikat, s ez két is készít, összesen 21-félét. adja a szervezés legértéke- Az óvodai bútorok előállítá- sebb előnyét, a termelékeny- sánál most új eljárással kí­mellett fa kábeldobokat és svéd vevőnek szánt fenyőfa étkezőasztalokat. Külföldi pia­cokra gyártott termékei érté­ke az idei évre eléri a ter­melési érték tíz százalékát. Minden téren eredmények Eredményes kétharmad évet tudhat maga mögött a cser- hátsurányi Szabadság Terme­lőszövetkezet. Mind az alap-, mind a kiegészítő tevékeny­ség hozta a tervezett árbevé­telt, sőt sikerült némileg túl is teljesíteni az előirányzatot. Ebben nagy szerepe volt és van is a herencsényi fafel­dolgozó üzemnek, amelynek ez évi terve 18 millió forint, de az eddigiek szerint ezt si­kerül túlszárnyalni. A folya­matos műszaki fejlesztés ér­dekében az elmúlt hetekben vásároltak egy osztrák gyárt­mányú présgépet, tgy a közel­jövőjén bővíteni tudják ter­mékskálájukat és föl tudnak használni olyan faanyagokat is, amelyet eddig csak tüze­lőként értékesíthettek. A fafeldolgozó üzemből több bútorgyárba szállítanak fur­nért, amely legfontosabb ter­mékük hosszú idők óta. Üjab- ban úgynevezett terítéket is készítenek, amely nem más, mint méretre leszabott, ra­gasztott furnér: A préselt le­mez gyártásának beindulásá­val még — az idén — olyan készterméket nyernek, ame­lyek iránt máris nagy érdek­lődés nyilvánul meg. Állattenyésztésük eredmé­nyei is elismerésre méltóak. A magyartarkatehén-állo- mány tejtermelése év végére 4000 liter körül alakul és hús­az je termelésük is meghaladja 1600 tonnát, ami annyit lent, idén is mintegy 300— 350 darab szarvasmarhát ér­tékesítenek. A legelőre alapozott állat­tartás, a szakértelem és a lelkiismeretes munka együt­tes gyümölcse, termékeik ala­csony önköltsége. Egy liter tejet például hat forint kö­rüli áron állítanak elő. A növénytermesztés hoza­mai bár elmaradtak a tava­lyitól, ahhoz képest, hogy az egyik legkedvezőtlenebb ter­mőhelyi adottságú termelő- szövetkezet a cserhátsurányi, nem adnak okot a szégyen­kezésre. Z. T. Pártmunka a Jobb gazdálkodásért Az egyik területi pártvezetőség a közel­múltban napirendjére tűzte a helyben mű­ködő nagyüzem termelési és gazdálkodási te­vékenységének vizsgálatát. Ezzel nem is lett volna baj, a zavarok ott kezdődtek, amikor a testületi ülésen az előadó olyan cselekvési programot terjesztett elő, amely a technoló­gia módosítását érintő javaslatot is tartalma­zott. Talán nem kell részletezni, hogy — fel­lobbanó vita után — a testület az elképzelést leszavazta. Indoklás: az előterjesztésben fog­laltakról dönteni nem a pártszervezet, hanem a műszaki vezetés feladata. Egyértelmű — s nem kíván különösebb ma­gyarázatot —, hogy amikor a pártszerveze­tek gazdasági irányító, illetve ellenőrző te­vékenységéről beszélünk, akkor nem a kisebb- nagyobb műszaki, vagy gazdálkodási felada­toknak az illetékes helyi vezetők helyetti meg­oldásáról van szó. Napjainkban, amikor a gazdasági építő­munkában szinte az unalomig hangoztatott következmény a minőségi tényezők előtérbe kerülése, a pártszevezetek sem rekedhetnek meg a beidegzett régi gyakorlatnál. A bo­nyolultabbá vált gazdasági körülmények, a népgazdasági és csoportérdek ismétlődő ösz- szeütközései sürgetően vetik fel az ellentmon­dások elemzésének és megoldásának szüksé­gességét. Más szóval: a gazdaság pártirányí­tásában — és -ellenőrzésében — is, voltakép­pen a pártmunka lényegét érvényesítő minő­ségi jellemzőkre helyeződik a hangsúly. Sem­miképpen sem- a termelés, az ellátás vagy a szolgáltatás apró-cseprő zökkenőiben kell „tűz" oltó munkát” magára vállalnia a pártszerve­zeteknek. Feldatuk, hogy a párt gazdaság- politikájának érvényesüléséhez elengedhetet­len emberi tényezők megteremtésében segéd­kezzenek, vagy éppen a gátló körülmények elemzése és elhárítása érdekében cselekedje­nek. Hangsúlyozzuk, nem a napi anyagellá­tás, az alkatrész-utánpótlás megoldásán fá­radozó diszpécsermunka, „majd mi a jó elv­társi kapcsolatainkkal megszerezzük, ami kell” a cél. A pártszervezeteknek mindenekelőtt a gaz­daságpolitika elfogadtatására kell töreked­niük. Ha ez megvan, a helyi alkalmazás elő­mozdítása, továbbá a döntések megvalósítá­sának ellenőrzése, s végül, de nem utolsósor­ban az akadályozó okok, a feszültségek fel­tárása a leginkább fontos. Régi magyar betegség, hogy vannak jó ha­tározataink, okos döntéseink, csak éppen a végrehajtás marad el vagy lesz felemás. Nem is beszélve a határozatban foglaltak későbbi számonkéréséről, ellenőrzéséről. Ezért is ki­emelkedő a szerepe a pártszervezetek ellen­őrző tevékenységének. Annak, hogy a társa­dalom lelkiismeretének megtestesítőiként ügyeljenek arra, ne csupán írott malaszt maradjon mindaz, amit különböző szintű ve­zető testületek korábban elhatároztak. Az el­lenőrzés persze akkor hatásos, ha nemcsak azt „pipálja ki”, hogy a határozatok követel­ményeiből mi valósul meg, hanem kiterjed a feladatok megoldhatóságának mikéntjére, vagyis számba veszi a reális feltételeket. Országszerte három gyáregységet működ­tető elektromos készülékeket előállító nagy- vállalatunk az előző ötéves tervidőszakban fejlesztési és rekonstrukciós elképzeléseinek csupán a felét volt képes teljesíteni. Ennek megállapítása a pártellenőrzés során — ha­bár szükséges — lényegében eső után köpö­nyeg. Az viszont elengedhetetlen, hogy a prob­lémák ismeretében a helyi pártvezetés tevé­kenyen foglalkozzon a fejlődés megtorpaná­sának okaival, a nehézségekből való kilába­lás lehetőségeivel, feladataival és a vállalati kommunisták ezzel kapcsolatos tennivalóival. Ezt is teszik egyébként, s ily módon válik, egy korábban lezárt időszak tényeinek tanulmá­nyozása a jövő építésének célszerű eszközé­vé. Általánosítható tapasztalat, hogy — némi út­keresés nyomán — az idei esztendőben javul­tak a vállalati munka pártellenőzésének mód­szerei, s színvonalában, céljaiban is eredmé­nyesebbé érlelődött ez a tevékenység. Az át­fogó gazdaságpolitikai elemzés után egyik nagy bútorgyárunk igazgatója azt a „leckét” kapta a pártszervezettől, hogy mindenekelőtt a kommunistákra támaszkodva bátrabban, határozottabban lásson hozzá a belső irányí­tás korszerűsítéséhez. A jó módszerek minél szélesebb körű el­terjesztése azért is fontos, mert olyan idők­ben, amikor csakis a belső tartalékok feltá­rása adhat új lendületet a vállalatok fejlő­désének. Ehhez nélkülözhetetlen a gazdasági munka pártirányításának és -ellenőrzésének tervszerű, rugalmas érvényesítése. Vajda János Ennek ellenére eddig még sikerült helytállniuk a Grá­nit Csiszolókorong- és Kő­edénygyár romhányi Widen- ta telepe dolgozóinak. Az ál­taluk előállított különböző méretű, összetételű, külön­böző célokra használatos csi- szolókorongok miatt egyetlen tőkésországban sem kell szé­gyenkezniük. — Augusztus végéig tíz­ezer dollárral maradtunk el a tőkésexport időarányos tel­jesítésétől. No, nem Nagy a konkurrencia — Az előbbi elég volt a gaz­daságosság követelményei­nek megvalósításához? — A tőkésexportra eddig kiszállított termékeink nyere­séget hoztak és hoznak az idén. — Bő negyedév van még hátra. Mire lehet számítani a hátralevő időben? Növényi ssitbank A ma létező növények gén­állományának megőrzése több sajátos problémát vet fel. A növények génállományának tárolása mélyhűtéssel, illetve edényben tenyésztett csíra- struktúrákkal képzelhető el. A mélyhűtéssel végzett táro­lás látszik hasznosabbnak, mi­vel így mód nyílik a faj, il­letve fajta újraelterjedésére. Eddig több mint hatvanféle növény regenerálási módszerét c 'gozták ki. Ezeket dísznö- v myek szaporításában már tömegesen alkalmazzák is. Nagy előnye, hogy mélyhűtés­kor elpusztulnak a növényi bp*°e<?é<r?1-et okozó vírusok, ami leimévé teszi a patogén anvag-i' t -1 mentes növények termesztését. Másiéie hónap a szeptember? Munkavédelem a szécsényi ELlETT-üzemben — Konkrét számokat nem Ezek a munkaigényesebb, ap- tudok mondani. A már kikül- róbb méretű termékekre kon- dött mintaszállítmányok alap­__________ _ ____ azért, centrálódnak. Olyanokra, ján a hátralevő időben a bel­mert nem tudtunk volna ele- amiknek a gyártását a tőkés- gáktól és a franciáktól vá- get tenni kötelezettségeink- országokban nem tudják, il- runk újabb megrendeléseket, nek, vagy minőségi kifogá- lelve nem tudták automa- Szó van arról, hogy a bevé­sők’akadályozták volna a tel- tizálni. Ugyanis a nagy ver- zetőben már megemlített ka- jesítést, esetleg a határidők- senytársaink a nagyméretű nadai vevő is meggondolta kel lett volna baj. Sajnos, a korongok termelését már ko- magát. Az előbbieken kívül a kanadai üzlet nem valósult rábban automatizálták. Így hát Ferunion Külkereskedelmi meg. Pedig a megrendelő már a mi lehetőségeink azoknak az Vállalat, vállatunk központ- a múlt évben jelezte: tőlünk előállítására korlátozódnak, iávaj együtt azon fáradozik, kívánja vásárolni a neki szűk- amit ok né'm tudnak megöl- hogy Iránban és Irakban epí- séges korongokat az idén is. dani, vagy számukra nem gaz- tőipari csiszolókorongokra ta- Régi üzleti partnereink pe- daságos. Ez a helyzet nekünk láljanak vevőt. Pillanatnyilag dig csak ugyanannyit rendel- semmiféle pozíció előnyt nem harmincezer dollár értékű ex- tek, mint az előző évben. Így jelent. Ha továbbra is meg- portkorongra nincs konkrét hát’ Belgiumba 250 ezer, á Né- akarunk kapaszkodni a vi- megrendelésünk, met Szövetségi Köztársaságba légpiacon akkor a kis méretű — Mi történik akkor, ha a pedig 38 ezer korongot szál- termeléssel kapcsolatos je- tőkésmegrendelések novem- lítottunk. A franciaországi lenlegi lehetőségeket kell oko- berben zúdulnak be? S « ™.»'S»é£..m2kí5S»fai SÄTäsitSrs: "t't“ rarb* 1” " 8 Mennyiben eddig -* ^S&S* 8SS& végéig. Mind mennyiségben, mind minőségben, mind pedig a kért határidőre. Vagyis a dol­lárelszámolású exportnak — állítja határozottan Gyökér István. Végül a külpiacokkal való kapcsolat, annak ismerete ke­rül szóba. — Nagyobb üzletkötéseknél engem is meghívnak a köz­pontba, hogy nyilatkozzam: mikorra tudjuk teljesíteni a za az első nyolc hónap jelleg zetességeit a tőkésexportról, Gyökér István vegyészmér­nök, a telep vezetője. — Milyen termékeket ked­velnek a külföldi partnerek? — Személyesen még volt módom kint velük talál­kozni. Kívánságaikat meg­rendeléseik alapján ismerem. sem, de a jövőben sem tud­juk felvenni a versenyt, az Egyesült Államok-beli Nor­ton céggel szemben, amely- “ nek leányvállalatai vannak szabad utat biztosítunk Európában. Az osztrák ver­nem senytársak is több tekintet­ben meghaladják a mi lehető­ségeinket — szól ismét a te­lepvezető. Az újabb beruházások» fej­lesztések eredményeként a munkakörülmények is folya­matosan javulnak a szécsényi ELZETT-üzemben. Az első fél évben tíz női és öt férfi dol­gozó szenvedett balesetet, kö­zülük hatan harminc éven aluliak voltak. Négy esetben alkalmaztak fegyelmi felelős­ségre vonást. A gyáregységben a szeptem­beri hónap különbözik a ko­rábbiaktól: munkavédelmi hó­zet és a SZOT munkavédelmi tudományos kutatóintézete által összeállított vándorkiál­lítást, amelynek nagy sikere volt. Ezzel kapcsolatban a munkavédelmi javaslatok so­kaságát várják a dolgozóktól és az aktivistáktól. Munkavé­delmi totó és a vetélkedő is az ismeretbővítés eszköze lesz e hónapban. Tapasztalható, hogy a mun­kavédelmi és az egészségügyi nappá nyilvánították. Elsején feladatok szorosan összckap- a gyáregység dolgozói meg- csolódnak. Napirenden van tekintették a vasasszakszerve- egy egészségügyi tanfolyam megszervezése, amelyhez a gyáregység polgári védelmi szervezete ad segítséget. Hasz­nosnak tartják a munkavédel­mi hónap rendezvényei között az egészségvédelmi előadáso­kat: a helyes étkezési szoká­sokról, a veszélyes gyógysze­rekről, élvezeti cikkekről. A gyáregység dolgozói a szemé­lyi higiéniai követelmények betartásával és a közös hasz­nálatú helyiségek tisztán tar­tásával sokat tehetnek ön­maguk és a köz javára! — rácz — — Eddig még sikerült helyt­állni a piacon? — Igen. Reméljük, a jövő­ben is megtartjuk ezt a jó ilyen hiányt tudunk pótolni, akkor miként tudjuk ezt a le­hetőséget az árakban is ka­matoztatni ? szokásunkat. Ha az előbbiek- tőkésmegrendelők kívánságá­ról elfeledkeznénk, akkor it és azok mennyiben gazda­megnézhetnénk magunkat... ságosak számunkra. Emellett- Ha már a korongoknál 1^1"* ^emélyesen is fel- iH„n,r nÁtni™ keresik gyárunkat a külföldi partnerek. Most például á ka­nadai cég képviselőjét várjuk — mondja a telepvezető, _ . , , . A tények szerint az ez évi Sajnos, csak esetenként, dollárelszámolású export tel- A tokesvevoknel igen nehéz jesítéséhez csupán néhány arat emelni. Ok inkább azt megrendelés hiányzik. Ennek szeretnek, ha mérsékelnénk megszerzése a központ dolga, arainkat. Ezt viszont mi nem többit a telep dolgozói be­tudjuk megtenni az alap- csülettel elvégzik. Ugyan­anyagok es energia árának olyan felelősséggel, hozzáér- emelese miatt. Az idén pel- téssel mint eddig. Mert tud- daul a tavalyihoz kepest csak ják, hogy ez mindannyiunk a csapol) korongoknál síké- jól felfogott érdeke is. rult emelni eladási árainkat — mondja a telepvezető. — venesz — ] NÓGRÁD - 1981. szeptember 15., kedd 3

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom