Nógrád. 1981. augusztus (37. évfolyam. 179-203. szám)

1981-08-19 / 194. szám

Pecsenyecsibe Kisharfyánból Gazdálkodás az értékkel Alkotó észjárást vagy „kuksit"? A tervek szerint az idén több mint 600 tonna baromfihúst . állítanak elő a kishartyáni termelőszövetkezetben. Ebből húszmillió forinton felüli árbevételre számítanak. Képün­kön az egyik nemrégen érkezett több tízezres állomány, amely a gondos és hozzáértő munka eredményeként szépen gyarapodik. Ourgonyaszüref Szécsényben IGAZI NAGYÜZEM, pezs­gő nyüzsgés, a szécsényi ter­melőszövetkezet burgonya­földjén. Hatalmas, pótkocsis teherautók, vontatók, kék és sárga burgonyakombájnok forgolódnak az egyre inkább kopaszodó táblán. — Szerdán kezdődött a munka — mondja alkalmi úti­kalauzom Kaposvári János, a gazdaság Polski Fiatjának pilótája, miközben lehelet- finoman kicselez egy traktort, egy csapat zsákkal felszerelt asszonyt és egy szénakaz­lat... Sárga monstrum közeledik felénk, amelynek eleje vadul ássa ki a vörösesbarna gumó­kat a földből, a közepe ki­válogatja, a vége pedig már hordja is a szállítójárműre. A rajta álló két asszony a bur­gonya közé keveredett rögö­ket hajigálja ki. Ugor Péter műszakvezető, bronzbarnára sült félmeztelen testű fiatalember, korához mérten meglepő határozott­sággal irányítja a kívülálló számára meglehetősen bonyo­lultnak tetsző „hadműveletet”. — Tegnap több mint 30 vagon burgonyát szállítottunk be a gépsortól — mondja. — Ma is reggel hatkor indul­tunk, délre meglesz a 18—20 hektáros teljesítmény. El is kel a nagy igyekezet. A szécsényi termelőszövetke­zetben az idén 400 hektárnyi burgonya vár kiszedésre. Csak­nem százzal több, mint ta­valy. Érthető, hogy ez a mun­ka „aratásszámba” megy. 3alla Mihály, az egyik Skoda teherautó vezetője né­hány percre behúzódott a hatalmas kerekek árnyékába a tűző nap elől. — Hányat fordult már? — Eddig négyet. Ez hatvan tonna lehet összesen. Ahogy elnézem a gépeket, ugyancsak belelendültek a fiúk, lesz még jó néhány fuvar. EZT AZONBAN szemláto­más nem bánja. Horváth A^d 'ásné. a burgonyaágazat vezetője közeledik, a másik műszakvezetővel, Varga Ist­vánnal. Az ágazatvezető elis­mert száktekintély a megyén kívül is a burgonyatermesz­tésben, ami teljesen rendjén való is, hiszen a termelőszö­vetkezetben a növénytermelés 60 milliós árbevételének fe­lét a burgonya adja. — Vagy talán többet is? — Jó termés ígérkezik, hek­táronként 30 tonnát várunk, de remélem még több is lesz. Ez itt Cleopátra-fajta, vető- burgonyakérit értékesítjük. A gumók jó kétöklömnyire is megnőttek, lesz munka amíg kiválogatják belőle a kiseb­beket. A növény ugyancsak bő terméssel 'hálálta meg az öntözést és a szakértelmet. — Négy fajtával foglalko­zunk jelenleg, köztük a Ma­gyar rózsával, amely egészen újfajta, mindössze egy-két gazdaságban termesztik az or­szágban. A szomszédos tábla fölött, mint óriási szitakötő, sárga helikopter köröz, az esedékes növényvédelmi munkákat vé­gezve. A burgonya távolról sem igénytelen növény, a nagy hozamokért, a jó minőségért meg kell dolgozni. Főként, ha vetőmagtermesztésről van szó... A kombájnok nyomában több asszony halad, összesze­dik az elhagyott gumókat, már amikor találnak. Az NDK gyártmányú burgonyakom­bájnok jó munkát végeznek, vajmi keveset hagynak hátra a földön. Csak itt-ott jelzi egy-egy zsák burgonya, hogy azért érdemes böngészni a gépek nyomában. Hétágra tűz a nap, a kora délelőtti órákban derekasan izzadnak a táblákon dolgo­zók. — Jó lenne egy keveset el­tenni ebből a melegből té­lire — mondja a nagylóci Márton Istvánná. — Nézze milyen szépek! — mutatja a markában alig férő gumókat. — Ezekért érdemes lehajolni. — Hová kerül innen a ter­més? — kérdezem az ágazat­vezetőt. — A fogadóhelyen naponta 50 vagonnyit tudunk válogatni és tárolni. Nyolc válogatóasztal mellett két műszakban 15- fér­fi és 20 nő dolgozik. A ter­mény 90 százalékát tároljuk mint vetőburgonyát, 10 szá­zalékát a ZÖLDÉRT-nek ér­tékesítjük. — MEDDIG TART ez a ■nagy munka? — Ha az időjárás engedi szeptember végefelé végzünk vele. Addig azonban lesz még tennivaló, míg a több mint 30 millió forint értékű termés fedél alá kerül. Z. X. „Legfőbb nemzeti értékünk, amivel felkészülhetünk a nem­rég kezdődött időszak törté­nelmi erőpróbájára: a kreati­vitás, az alkotókészség gyors emelése” — hangzott el az MTA idei közgyűlésen. Ba­logh János. a Salgótarjáni Kohászati Üzemek' FMKT-tit- kára — főállásban a gyár műszaki titkára — belülről tekintheti át egy nagyüzem fiatal műszakijainak és köz­gazdászainak helyzetét, így lehetősége van arra, hogy föl­mérje: mekkora tér nyílik egységükben a kreatív gon­dolkodás előtt. — Mi a korhatár a fiatal Műszakiak és Közgazdászok Tanácsában? — Harminc év volna a hi­vatalos. De mi úgy gondol­juk, hogy az alkotás ideje öt­hat évvel az egyetem után jön el, akkorra ér oda az ember, hogy nagyobb önálló munkára képes, ezért harmincöt évnél húztuk meg a korhatárt. Most összesen nyolcvan fiatal üzem­mérnök, mérnök és közgaz­dász tartozik az FMKT-ba. — Egyes tudósok szerint már húszéves kor körül al­kotó emberré kell és lehet válni. Erre gyakran felhozzák Edison és mások példáját. S ha valaki ezt a fiatal kort ki­hagyja, utána már nemigen lesz alkotó gondolkodásúvá. — Ezt embere válogatja. Ná­lunk is vannak példák arra, hogy fiatalemberek jó ered­ményeket mutattak fel, és felelős beosztásba kerültek. Itt van például a huszonhét éves Szenes Bandi. Ö az üzem- fenntartási gyárrészlegnél cso­portvezető. Sok ember tarto­zik a keze alá, és ott aztán szüksége van az alkotó gon­dolkodásra. A kísérleti mű­helyünk vezetője egy huszon­nyolc éves hegesztőszakmér­nök, Győri Péter. Ö a leg­utóbbi Alkotó ifjúság pályáza­ton sikert ért el egy hevítő­berendezéssel. — Nemrég hallottam egy panaszt a gyárban: a nők és a fiatalok kevés újítást nyúj­tanak be. A fiatalok vajon miért? — Idegenkednek az újítá­soktól, de nem tudom, hogy ennek mi az oka. Lehet, hogy az ügymenetet tartják hosszú­nak. .. — Az elbírálásra előírt hat­van napot? — Nem is tudtam, hogy er­re hatvan nap van előírva. Én magam sem adtam be még újítást. Igaz, én itt az irodában eléggé távolra ke­rültem a műszaki területtől. De azért megpróbáljuk össze­gyűjteni a fiatalok használha­tó javaslatait. ötletheteket tartunk. Tavaly kettőt szer­veztünk. Idén is lezajlott egy. Húsz-huszonkét ötlet gyűlt össze. A javaslatokért „kuk- sinak” elnevezett „pénzzel” fi­zetünk. Az „ötven kuksi”-s címletek ötven forintot érnek, s egy-egy vállalati rendezvé­nyen lehet őket beváltani. — Mennyire vannak kihasz­nálva a különfajta pályázato­kon és az effajta „ötlethete­ken” benyújtott javaslatok? — Eddig a számokat néz­tük: ennyi meg ennyi javas­lat érkezett. De most már szakítunk ezzel a felfogással: azt is vizsgáljuk, megvalósul­tak-e. Mert ha egy jó ötlet­ből nem lesz semmi, utána már nehéz azt a fiatalt ismét megnyernünk egy-egy pályázat kidolgozására. Ezért most már olyan témákat gyűjtünk, me­lyek igazoltan szükségesek egy-egy munkaterületen. A pályázati jelentkezési lapokra az illetékes gazdasági veze­tő is ráírja a nevét, így iga­zolja, hogy a pályamunka fontos és felhasználják. — Véleménye szerint eb­ben az üzemben ténylegesen szükséges a műszaki kreativi­tás? — Bár nálunk a mérnökö­ket nagyrészt a napi munka és az igen tetemes adminiszt­rálás köti le, azért emellett — én azt hiszem — lehetőség van elméleti munkára is. A pályázatok is azt bizonyítják, hogy találhatók itt jól gond- dolkodó fiatalok. Én az FMKT-ban húsz-huszonöt em- - bérré tudok számítani, ez az aktív mag. Szeretnénk több embert bevonni az aktívak körébe. Ehhez az kellene, hogy szemmel látható legyen a „mozgó” emberek erkölcsi és anyagi elismerése. Ez az ami a többiekre is ösztönző­leg hathat. — Egy közelmúltbeli gyári főimére« ‘szerint baj, hogy műszaki berkekben nincs meg az a „szamárlétra”, ami például az igazgatási terüle­ten dolgozók körében. Való­ban gond ez? — Talán tényleg hatásos volna, ha egy-egy csoport tag­jai érzékelnék az előmenete­lüket, tudnák, hogy csopor­ton belül hol állnak, ki léphet a főnök helyére. De csak név­leges, formális címeket ki­osztogatni fölösleges lenne. — Ugyanennek a fölmérés­nek az összefoglalásában ol­vasható, hogy: „Ne lehessen valaki eleve elrendelt veze­tő”. Van ilyen? — Sokat vitatkoztunk már azon, hogy a vezetői posztok­ra felülről való kinevezés he­lyett pályázatokat kellene ki­írni. Ezeken nem csak szak­mai oldalról vizsgálnák meg az embereket, hanem emberi­leg is. Van már tapasztalat erre régebbi Kiváló ifjú mér­nök és közgazdász pályáza­tokról. Azokon a benyújtott pályamunkák mellett vizs­gálták az illető éves gazdasá­gi munkáját, politikái tevé­kenységét, s továbbképzé­sekben való részvételét. A gond ezzel az volt, hogy pon­tozási rendszer döntött, ami nem volt eléggé objektív. Ezt kellene tökéletesíteni. —, Gyakran emlegetett gond, hogy manapság a mű­szaki pálya nem elég vonzó. Érzékelhető-e az FMKT-titká- ri székben? — A jogi, a bölcsészkaron; az orvosi egyetemen sokszoros a túljelentkezés. De menjen el Miskolcra és nézze meg, hányán jeletkeznek mondjuk kohómérnöknek. .. A tartóz­kodás egyik oka az anyagi helyzet. Huszonhárom-hu- szonnégy éves koráig a szülei tartják el az embert, csak utána kezd keresni... — Mint a jogászok, böl­csészek, orvosok... — De amikor én 1976-ban dolgozni kezdtem, a kollek­tív szerződés kettőezer-négy­száz forintnál húzta meg a fi­zetésem felső határát. Sze­rencsére azóta már változott a helyzet. Most a kezdő üzemmérnöknek háromezer­egyszáz forint a plafon. — És ön úgy gondolja, hogy a kis fizetés béklyózza a krea­tív gondolkodást is? — Feltétlenül. Mert a fia­tal műszakinak is szüksége van lakásra — ehhez nem kap kedvezményt —, tehát hajt a pénz után. Mellékállást vállal, szabad idejében dolgozik, nem képezi tovább magát. Szeren­csére nálunk már megindult egy folyamat: egyre többen ismerik fel, hogy érdemes a gyári feladatokkal mélyebben foglalkozni; indulni az üze­mi pályázatokon Mert a pá­lyázatokon elért siker, ha nem is elsődlegesen, de köz­rejátszik az előmenetelükben. Ezt a folyamatot próbáljuk to­vábblendíteni. Molnár Pál loartelepítési kilátások A N inzetközi Földrajzi Ü-r ipari rendszerek ko- mis-:iója augusztus 21—26. között tudományos üléssza­kot rendez Nyíregyházán, a Bes.senvei György Tanárképző Főiskolán. A tanácskozásra 14 országból várnak ipartele­pítéssel foglalkozó szakem­bereket, akik megvitatják az ipar nemzetközi, regionális és térbeli rendszerének vár ható alakulását az új világ gazdasági adottságok között. Iparszerű termelés Nemzetközi növényterme­lési szimpóziont rendez Deb­recenben augusztus 31. és szeptember 3. között a Ma­gyar 1 Agrártudományi Egye­sület, a nádudvari kukorica- és iparinövény-termelési együttműködés és a Debre­ceni Agrártudományi Egye­tem. A szimpozion célja: a búza, a kukorica, a rizs, a cukorré­pa és a napraforgó teljesen gépesített és kemizált, ipar­szerű termelési rendszerének, szakmai bemutatókkal egy­bekötött ismertetése, a ta­pasztalatok értékelése és a vábbfejlesztés lehetőségeinek feltárása. A tanácskozáson több mint kétszáz hazai, 14 országból 64 külföldi szakem­ber vesz részt. Hét szekció­ülésen mintegy száz előadást hallgatnak meg. Nagy János László debreceni fémöntőmester kedvenc idő­töltése régi autók felújítása. Három év alatt, aprólékos munkával kijavított két — a harmincas években gyártott — autómatuzsólemet. Az ezerkilencszázharminchetes évjá­ratú AFRO-SPORT és az eze: k'!rncszá zharminchatos PEU­GEOT 202 a debreceni öreg autók találkozóján szerepel. A képen: A PEUGEOT 202 (előtérben). I Tűzhely gyári mun1; ás vé.delem Kevésbé súlyos balesetek Részben élénk propagandá­val, részben a mukakörülmé- nyek javításával mind hatá­sosabban veszik elejét a súlyos baleseteknek a Salgótarjáni Vasöntöde és Tűzhelygyár emberei. Az üzemben előfor­dult balesetek nyilvántartá- fsából kitetszik, hogy az erő­feszítések egyre inkább ered­ménnyel járnak. Hetvennégy név Ami a sérülésekről való ki­mutatást illeti: idén megle­hetősen torz képet adna a merev bázisszemlélet. Ta­valy hét hónap alatt hat- vanketten szenvedtek beje­lentésre kötelezett balesetet a gyárban, míg idén ugyan­ennyi idő alatt hetvennégy fő neve került rá á listára. Ám a hetvennégyből tizennégy a „közlekedési’ sérültek száma, azaz ennyi dolgozót ért baj munkába menet vagy onnan jövet. Az ilyen jellegű, se­besülések a tavalyi statiszti­kába még nem kerültek be­le, a múlt esztender mércével mérve, tehát a balesetek rit­kulása mutatható ki. Lényegesen enyhült a sérü­lések súlyossága a tűzhely­gyárban. Tavaly ugyanis a hatvankét ember egybeszá­molva 1529 napot volt távol a munkától a balesete miatt. Idén a hetvennégy fő is „csak” 1434 műszakot hagyott ki sebesülése következmé­nyeként. A helyzet javulása nagy­mértékben köszönhető an­nak, hogy gyakrabban és szi­gorúbban ellenőrzik a mun­kavédelmi előírások betartá­sát. Az előírt körszemléken kívül hetente tartanak a munkavédelmi szakembe­rek és a szakszervezeti fe­lelősök szemlét, amelyen a vé­dőberendezések állapotát, a védőeszközök használatát vizsgálják, és a rendellenes­ségek megszüntetésére meg­teszik a szükséges lépéseket. Kevesebb por Fontos részletei a baleset-el­hárítási tevékenységnek a kisebb-nagyobb korszerűsíté­sek. Jelenleg az öntödében zajlanak ilyen munkálatok: a vizes porleválasztót építik át. E föladat végrehajtása közben a javításokon kívül a korábbi konstrukciós töké­letlenségeket is kijavítják, így a leválasztó nagyobb ha­tásfokkal működhet a jövő­ben. Az átépítéssel rövidesen elkészülnek a helyi szákem­berek. ] NÓGRAD - 1981. augusztus 19., szerda 3

Next

/
Oldalképek
Tartalom