Nógrád. 1981. május (37. évfolyam. 101-126. szám)

1981-05-21 / 117. szám

Séta a takarmánytermesztés körűt (ti.) Kihasználatlan lehetőségek igen kevés a kiemelkedő gazdaság Az állattenyésztés alapja a megfelelő színvonalú takar­mánytermesztés, ám a megyé­ben még az alapokkal is ba­jok vannak. Természetesen nem mindenütt A szécsényi termelőszövet­kezetben — legalábbis a ve­zetőségi beszámoló szerint, amely az 1980-as gazdálkodást értékelte — a gyepgazdálkodás megelőzi a burgonya-, sőt a búzatermesztést is. A szécsé- nyiek ugyanis minden forma­ságot félretéve első helyen foglalkoznak vele. — Igaz, nálunk a természeti adottságok mellett az állat- tenyésztés színvonala is mesz- szemenően befolyásolja a ta­karmánytermesztést — mond­ja Sümegi Sándor elnökhe­lyettes. — Évről évre nő a te­lepített gyepek aránya. Két év alatt csaknem 600 hektár­ral. Idén már 2673 hektár gyep, rét, legelő van a gazda­ságban. A terület növelésével párhuzamosan nőnek a hoza­mok is, s ennek eredménye­ként az idén már elérhető kö­zelségbe került a hektáron­kénti öt és fél tonnás átlag­termés. Ez több mint három­szorosa a megyei 1,7 tonnás átlagnak. A silókukorica is egyre na­gyobb szerepet tölt be a ta­karmányozásban, s ennek megfelelően új — az eddiginél bővebben termő fajtákra — és új technológiára van szük­ség. A gazdaságban három esztendeje foglalkoznak egyéb növények — tavaszi árpa, zab — silózásával, s az eddigi eredmények kedvezőek, mert előállításuk olcsó, felhaszná­lásuk gazdaságos. — Miben mutatkozik ez meg? — Az, hogy 300 forinttal nőtt az egy húshasznú tehén­re jutó nyereség. Nagymér­tékben az ésszerű takarmány­termesztés és takarmányozás eredménye. S az sem lebecsü­lendő eredmény, hogy öt év alatt több mint 200 hektárral nőtt az árunövény-termelésre alkalmas szántóterületünk, éppen azért, mert emelkedtek a fajlagos hozamok a takar­mánytermesztésben. EGYÜTT A MELIORÁCIÓVAL Az endrefalvai termelőszö­vetkezet a másik a gyepgaz­dálkodásban jó eredményeket elérők között, de ez érthető is, hiszen csaknem ezer hek­tárnyi területet foglal el a gyep és egyáltalán nem min­degy, hogy ezen milyen szín­vonalú a termelés. — A takarmánytermesztés a gazdaságban szoros összefüg­gésben van a több éve folyta­tott komplex meliorációval és a javuló színvonal a nagy érté­kű munkával — mondja Bak- sa Sándor főállattenyésztő.' — A meliorált területeken az el­ső évben általában hybart termelünk — nem alacsony — 25 tonnás hektáronkénti ho­zammal. A mély fekvésű, vi­zenyős, korábban kihasználat­lan területeken gyepeket tele­pítünk. Ezzel nemcsak újabb földet állítunk a mezőgazdasá­gi termelés szolgálatába, de jelentős területek szabadulnak fel árunövény-termelés céljai­ra is. Az endrefalvaiak a takar­mánytermő területek táp­anyag-utánpótlásáról, ápolá­sáról is jól gondoskodnak, ez újabb hozamnövelő tényező. Ráadásul neim kis mértékben befolyásolja az állattenyészté­si ágazat gazdaságosságát. Sajnos, a gyepgazdálkodás­ban kiemelkedő tevékenysé­get folytató termelőszövetke­zetek sorát ezzel nagyjából le is zárhatjuk, tekintettel arra, hogy a többi nagyüzemben akadnak ugyan törekvések e lehetőség jobb kihasználására, de ezek még messze vannak az optimálistól. A gazdasági körülmények, az egyre nö­vekvő takarmányköltségek azonban előbb-utóbb arra kényszerítik a gazdaságokat, hogy az eddiginél jobban él­jenek az adottsággal. MÉG KÉT VÉLEMÉNY A nagybárkányl termelő- szövetkezet elnöke. Tolmács! Ferenc így vélekedik a ta­karmánytermesztésről és gyep­gazdálkodásról: — Idén több műtrágyát jut tatunk ki a gyepekre is, mert tapasztalataink alapján költségek busásan vissza térül­nek, ha egységnyi területről nagyobb hozamot takarítunk be. Így jelentős területet tu­dunk évről évre felhasználni árunövény, vagy egyéb takar­mánynövény termelésére. Az idén is tízhektárnyit elcsip­pentettünk a legelőből, s ezen takarmányborsót termesztünk. — A kisterenyei termelő­szövetkezet alig egy esztende­je foglalkozik a húsmarhatar- tással. Az eddigi tapasztala­tok szerint az alkalmazott tel­jesen rideg tartás — egész té­len tető nélkül, karámban, le­gelőn — bevált. A növendék­üszők ugyan 10—20 százalék kai több takarmányt fogyasz­tottak, mint más körülmények között tartott társaik, de nagy mennyiségű, olcsó takarmány etetésére nyílt mód, amelyet istállóban szinte lehetetlen lett volna hasznosítani — mondta Fekete Sándor, a kö­zös gazdaság főállattenyésztő­je. A megye 40 ezer hektárnyi gyepterületének csak a fele termő. A többi a talajvédő ka­tegóriába tartozik, tehát a húszezer hektáron kellene 4— 5 tonnás hozamot elérni, ezt azonban eszerint kellene mű­trágyázni is. Hogy ez nincs így, az teljesen nyilvánvaló, annál is inkább, mert a me­gyében nemhogy a legelőkre, rétekre, hanem a mezőgazda­ságilag művelt területre szá­mítva sem „jön ki” a szüksé­ges hatóanyag. Márpedig a kevésből nem lehet sokat el­éírni. Szerényen, de annál nagyobb eredményekkel dolgozik Sal­gótarjánban a Finommechanikai és Elektronikus Műszer- gyártó Szövetkezet, mely különböző alkatrészekkel látja el a műszeripart. Sikereihez tartozik, hogy az elmúlt eszten­dőben megrendezett moszkvai olimpiára az eredményjelző berendezések gyártásában is részt vett. A forgácsolóüzem­ben főleg asszonyok dolgoznak az esztergagépek mellett. Tóth Pálné — képünkön — teljesítménye, szorgalma nagy­ban hozzájárul a Fok-Gyem szövetkezet eredményeihez. — kép: kj — MESSZE A KÍVÁNATOSTÓL Erről így vélekedik Tóth László, a megyei növényvédő és agrokémiai állomás igazga­tója: — A megyék között legna­gyobb gyeprészaránnyal ren­delkezünk az országban. A jö­vőben elképzelhetetlen, hogy a tömegtakarmány-szükséglet gerincét ne ez a viszonylag hatalmas terület produkálja. Sajnos, napjainkban a hoza­mok. szénaértékben számolva a két tonnát sem érik el, an­nak ellenére, hogy mindenki előtt nyilvánvaló, a megye mezőgazdaságának eredmé­nyességét nagymértékben be­folyásolja az állattenyésztés takarmánybázisának minél gazdaságosabb megteremtése. — Mi az oka, hogy a nagy­üzemek többsége nem él ezzel a lehetőséggel? — Részben szemléleti prob­lémák. Részben szakmaiak. Kihasználatlan lehetőségek vannak a savanyú talajok mésztrágyázásában, a gyepte­rületek gyomosodásának megakadályozásában, hiszen erre már többféle költségkí­mélő vegyszeres és mechani­kai módszert is „feltaláltak”. A fejlődés a gyepgazdálko­dásban ugyancsak mérsékelt és messze elmarad a kívána­tostól, az igényektől. (Folytatjuk) Zilahy Tamás Jegyzik a gyárat a vállalatnál Átszervezték a meet, növelték az anyagi érdekeltséget a balassagyarmati finomkötöttárugyárban Ahogy mondani szokták, viszonylag jó passzban van a Budapesti Finomkötött­árugyár balassagyarmati kollektívája. A tavalyi sikeres eszten­dő után sem tört meg a lendület, a tenniakarás, sőt igazodva a mai követel­ményekhez új sikereket eredményezett. Az első ne­gyedévben 5,9 százalékkal, azaz 3 millió forinttal szár­nyalták túl eredeti terme­lési értéktervüket. Még­hozzá úgy, hogy 3 száza­lékkal kevesebb munkás­kéz szorgoskodott a na­gyobb feladatok sikeres végrehajtásán, mint az el­múlt év azonos időszakában. A kollektíva ismét bebi­zonyította, hogy az emlí­tett feltételek mellett is ké­pes az I. osztályú áruk ará­nyát növelni. Az egyébként tavaly elért magas szintet újabb 0,5 százalékkal meg­tetézték az év első három hónapjában. Azóta újabb sikerek születtek. Május 13-án, az I. osztályú áruk aránya már elérte a 96,2 százalékot, 0,4 százalékkal többet mint amennyit erre az évre vállaltak. Miként jutottak el eddig? nak kitűzött havi prémiu­mot is, ha teljesítik a fel­tételeket. A gyártásközi meósok pedig prémiumot kapnak. Nagysága attól függ, hogy az általuk fel­ügyelt szalagon dolgozók mi­lyen minőséget produkáltak. nem vállalnám A REGIT az a dolgozó kaphatja meg a havi 300 forint prémiu­mot, amelyik teljesíti a mennyiségi és a minőségi előírásokat. Ilyen címen az idén 556 ezer forintot fi­zethetünk ki mozgóbérként —, veszi vissza a szót a műszaki vezető. — Mit kell tenni az em­lített összeg elnyeréséért — kérdem a vállalat több­szörösen kitüntetett dolgo­zójától, Szabó Lászlónétól. EGY GAZDA — TELJESÍTMÉNYBÉRBEN Korábban a meós-szerve­zet kettős irányítás alatt vé­gezte feladatát. Egy részük a meó vezetőjéhez, más részük pedig a technológiá­hoz tartozott. — Az új szervezés sze­rint a meó-szervezet most már a meó vezetőjének irá­nyítása, ellenőrzése alatt tevékenykedik — mondja Béres József, a gyár mű­szaki vezetője, majd kis­vártatva így folytatja gon­dolatait: — Nemcsak az irányításban történt válto­zás, hanem a meó szerveze­tében is. Ezt pedig belső át­csoportosítással oldottuk meg. Ma, három csoport­ban fejtik ki tevékenysé­güket. Az egyik a Pestről leküldött és leszabott ré­szeket vizsgálja felül a fel­dolgozás előtt. Ennek be­vezetése olyan előnyt jelent számunkra, hogy már a ré­szek kiadásakor tudjuk: milyen minőségű készáruk­ra számíthatunk, ugyanak­kor ez a megoldás hozzájá­rul a termelékenység növe­léséhez. A második csoport­ba a gyártásközi, a harma­dikba pedig a készáruátve­vők tartoznak. Alapvető változás történt az anyagi érdekeltségi rendszerünk­ben. Most például a szab­ványvizsgálók és a készáru­átvevők teljesítményben dolgoznak, ugyanakkor megkaphatják a munkások­Vajon miként vélekednek az intézkedés hatásáról az érdekeltek? — Bár több lett a mun­kám, mégis elégedett va­gyok az intézkedésekkel, azokat jónak tartom. Be­vezetése óta — január 1. — lényegesen csökkent a III. osztályú és az osztályon kí­vüli áruk száma. Meghozta a kívánt eredményt a szab­ványvizsgálóknál és a kész­áruátvevőknél bevezetett teljesítményrendszer. Azó­ta többet keresnek a dol­gozók is — állítja határo­zottan Jancsó Lászlóné, a meó vezetője. — Míg órabérben dol­goztam, ugyanúgy ellát­tam a feladatomat, mint most. Akkor viszont csak 2200 forintot kerestem. A teljesítménybér bevezetése óta havonta 600, de volt, amikor ezer forinttal töb­bet vittem haza. Most is ugyanolyan becsületesen dolgozom, mint a tavalyi esztendőben. Itt van a fő­nökasszony —, mutat Jan- ckónéra — ő is bizonyítani tudja. Ráadásul eddig min­dig sikerült a havi 300 fo­rint munkásprémiumot is felvenni —, folytatja az előbbi gondolatot Bauer Józsefné szabványé tnéző, Tőle nem sokkal később Jurta Ferencné készáru­minősítő veszi át a szót, aki tíz éve tölti be e megbí­zatást. — Igaz, hogy többet dol­gozom. fáradtabban megyek haza, de többet is keresek. Nem, nem vállalnám a ré­git — szól tiltakozva, majd így zárja gondolatait: — Az ember most kiadja magából, ami benne van, mert látja az értelmét a nagyobb tem­pónak. Igen, én eddig még megkaptam a 300 forint prémiumot is. — Nincs különösebb tit­ka. Oda kell figyelni a mun­kára és hajtani kell. A kéz­ügyesség is előnyt jelent Igen, én eddig még meg­kaptam a hávi 300 forintot. Eleve úgy dolgozom, . hogy ne kapjak vissza javításra egyetlen darabot sem... — Nemcsak jutalmazunk — kapcsolódik újra a be­szélgetésbe Béres József —, hanem ha szükséges bünte­tünk is. Nemrég 300 hibás termék gyártásáért az érin­tett vezetőnek jelentősen csökkentettük a fizetését. A mulasztó dolgozót pedig kár­térítésre köteleztük. Mind­ketten megsértették a tech­nológiai fegyelmet. Az el­rontott termékeket már nem lehetett megjavítani, Nálunk ilyen nagymértékű kártérítésre először került sor. Azt tapasztalom, hogy az előbbi esetből minden­ki levonta a szükséges kö­vetkeztetést. Intézkedésünk tilalomfának bizonyult. KÉTFÉLE MÓDON ELŐTÉRBEN A MINŐSÉG — Az előző időszakban a havi munkásprémium ki­fizetésénél a mennyiségi kö­vetelmények képviselték a nagyobb részt, mert szükség volt a többlettermelésre. Az idén már változott a hely­zet, mégpedig a minőségi követelmények javára. Csak Az eddig tett intézkedé­sekkel nem zárult le a mi­nőségre való ösztönzés rend­szere. Jelenleg kétféle mó­don próbálnak újabb ered­ményt elérni. Először: to­vább kívánják finomítani a meglevő anyagi ösztön­zést, méghozzá oly módon, hogy a munkásprémiumnáí a jelenlegi 50 százalékos minőségi követelményt va­lószínűleg tovább emelik. Mielőtt ezzel kapcsolatban bármilyen intézkedést ten­nének, megkérdezik a dol­gozókat. Figyelembe veszik tanácsaikat, javaslataikat, véleményeiket. Másodszor: sokat várnak a budapesti központ kötödéjében és ki­készítőjében bevezetett minőségi bérezéstől. Ha onnan kifogástalan alap­anyagot kapnak, akkor az még jobb munkára, na­gyobb szorgalomra, figye­lemre ösztönzi a többre vá­gyó kollektívát. Mert akárcsak eddig, úgy a jövőben ' is egyértelműen bizonyítani kívánják: ké­pesek a magasabb köve­telmények teljesítésére. Venesz Károly A sors olykor furcsa dol­gokat produkál. Gregor János, a Nógrádi Szén­bányák tiribesi aknaüzemé­nek személyzeti vezetője 1925 május 6-án született, és 1981. május 6-án ment nyugdíjba. Nem betegség, hanem korked­vezmény alapján került 55 éves korában nyugállomány­ba. Ugyanis nem kevesebb, mint negyed századot dolgo­zott a föld alatt. A kezdetre így emlékezik: — A bányához 1942-ben ke­rültem. Kisterenyén előbb ra­kodó, később palaválogató let­tem. A napi bérem 1,8 pengő volt. Apám gazdasági cse­lédként, erdei munkásként igyekezett megteremteni a mindennapi betevőt a nyolc­gyermekes családnak. A nyolc közül heten élünk. Mind Nóg­rádiban. A körülmények úgy hozták, hogy a 39 év munkaviszony­ból ötöt nem a bányánál töl­tött el. Két évig hadifog­ságban volt, három évig pe­dig a járási pártbizottság po­Nyugállományban litikai munkatársaként dol­gozott Salgótarjánban. A me­zőgazdasági osztályon főleg a termelőszövetkezetek szerve­zésével foglalkozott az ötve­nes évek elején. — Saját kérésemre jöttem vissza a bányához — véleke­dik —, mert nősülés utón kel­lett a több pénz és a közleke­dés is nehézségekbe ütközött. Az egykori palaválogató, a felszabadulás után csillés, vá­jár, míg 1958-tól csapatvezető vájár lett, mégpedig Mizser- fán. — Tíz évvel ezelőtt kóstol­tam bele a személyzeti vezetői munkába Mátranovákon — idézi vissza munkaviszonyá­nak utolsó jelentős állomá­sát. Tiribesen 1972-től fog­lalkozott félezer dolgozó szak­mai képzésével, továbbképzé­sével, a káderutánpótlás biz­tosításával, kitüntetésre való felterjesztéssel és egyéb sze­mélyzeti tennivalókkal. — A tiribesi dolgozók 70 százalékát név szerint ismer­tem. Hiszen sokakkal együtt dolgoztam korábban a föld alatt. A másik 30 százalékot pedig legalább látásból is­mertem. A közéletiség soha nem állt távol Gregor Jánostól. A párt­ba 1947-ben lépett be. Egy év múlva már területi alap­szervezeti titkárként dolgozott Székvölgyön. Felkészültségi színvonalát pártiskolán igye­kezett emelni. Később tudá­sát propagandistaként kama­toztatta. Utána — 11 éven át — ismét alapszervezeti titkár­ként végzett politikai munkát 1970-ig. A párt politikájának szolgá­latát mint nyugdíjas is köte­lességének érzi Hiszen tagja a vállalati pártbizottságnak, és a fegyelmi bizottság felelős­ségteljes elnöki tisztét ts betölti. Számos kitüntetés tu­lajdonosa, több mint egy év­tizede munkásőrként tevé­kenykedik. — Milyen érzés elválni a széntermeléstől ? Még nem tu­dom. Kevés idő telt el nyug­díjba vonulásom óta. A köz­életi feladatok pedig továbbra is megmaradtak. Tehát telje­sen nem váltam meg a bányá­tól. Nem is akarok! De azért nyugdíjasként már több időm marad, hogy otthon, Rákóczi- bányatelepen csinosítsam a portát, kisállatok tenyésztésé­vel és háztáji kertészkedéssel is foglalkozzam. Gregor János a közelmúlt­ban csendben, szerényen el­búcsúzott Tiribestől. Dolgos életút áll mögötte. — r. I. — NÓGRAD — 1981. május 21., csütörtök

Next

/
Oldalképek
Tartalom