Nógrád. 1981. március (37. évfolyam. 51-76. szám)
1981-03-06 / 55. szám
Pártélet Beilleszkedni a közösségbe FmlóLo7atoc pillanat a kommunistm exeieies ta életében, amikor először veheti kezébe a párthoz való tartozását kifejező kis piros tagsági könyvét. Tagjává vált ezzel egy számára új közösségnek, s ez a tény újfajta kötelezettségeket és jogokat is jelent. A kommunistává válás folyamata nem fejeződik be a pártba való felvétellel, a tag- könyv. átvételével. A párt új tagjának továbbra is segítséget kell kapnia ahhoz, hogy kommunista kötelezettségeit megfelelő módon teljesíthesse. Rossz úton jár az olyan alapszervezet, amely csak a tagfelvétel megtörténtéig fordít figyelmet leendő tagjára. A szó legjobb értelmében vett nevelés folyamata nem szenvedhet törést ezen a ponton, hanem — • más feltételek mellett — folytatódik. Jogilag —, hogy így mondjuk — az új tagkönyv birtokosa a felvétel megtörténtétől kezdve teljes jogú párttag: bizonyos választhatósági korlátozástól eltekintve éppen úgy részt vehet a párt életében és munkájában, mint az, aki már akár 30—35 éve hordozza zsebében a tagsági könyvet. De tartalmát tekintve más a helyzet. Az új párttagnak még tájékozódnia kell: megismernie a belső rendet, a szokásokat, a közösség életének írott és íratlan szabályait. A párt programnyilatkozatával, szervezeti szabályzatával megismerkedett már a felvétel előtt, de taggyűlésen, pártcsoportülésen legjobb esetben is csak egyszer-egyszer vett részt, ha mint tömegszervezeti aktivistát, vagy munkahelyi vezetőt meghívták oda. S most e fórumokon véleményt kellene mondania olyan dolgokban, amelyekben már állást foglalt a vezetőség, hozzászólt a főnök vagy a nagy tekintélyű munkatárs. Igaz, ha egyébként az adott munkahely fórumain demokratikus a légkör, ebből a szempontból kedvező „előis- kolával” rendelkezik. De akkor is úgy érzi, hogy miöt kommunistának ebbén a közösségben fokozottabb a felelőssége — s joggal érzi így. Az alapszervezeti kollektívának megvan a maga szerepe és felelőssége abban, hogy új tagjának .megkönnyítse a részvételt a közös ügyek megvitatásában, az állásfoglalások és döntések kialakításában. A bátorítás, az ösztönzés ebben a tekintetben nem nélkülözhető. A közvetlen munkatársak, a volt ajánlók és konzultánsok, a vezetőségi tagok buzdító szava egyaránt sokat nyomhat itt a latban. A légkör, az új párttag észrevételeinek fogadtatása és kezelése ugyancsak nem tekinthető mellékesnek. Például valamely napirend kapcsán új tagját is megkérheti a pártcsoport, hogy együttesen kialakított álláspontjukat ő ismertesse a taggyűlésen. Nem a formális jegyek a mértékadóak ebben a munkában, hanem az, hogy milyen gyorsan és megalapozottan válik természetes készséggé a közös ügyek megvitatásában és eldöntésében való érdemi részvétel. Nem kevésbé fontos természetesen a részvétel a közös cselekvésben, a határozatok, döntések valóra váltásában. Ma szinte kivétel nélkül olyanok kerülnek a párt soraiba, akik már ezt megelőzően részesei a közéletnek, gyakran valamilyen tisztséget is betöltenek a társadalmi szervezetek egyikében. Ezért az esetek többségében a pártmegbízatás a korábbi társadalmi tevékenység folytatására irányul. Az is megtörténhet, hogy az új párttagot újfajta politikai feladattal látják el, mint ahogy gyakorta kap megbízást, ösztönzést ilyenkor tudása, politikai ismeretei további bővítésére is. Fontos, hogy mindez a, lehetőségekhez mérten igazodjék képességeihez, érdeklődési köréhez. A túlterheléstől indokolt óvakodni: semmilyen tekintetben nem jó, ha az új párttag úgy érzi, tőle többet várnak, mint a pártszervezet régi tagjaitól. De ha csekély a teher, az sem jó, hiszen az új párttag tettrekész, bizonyítani akar, s csalódást okoz, ha erre nem nyílik módja. A lalvátalt követő időszakban gya- |e've»cll korlatilag próbára tevődik, megméretik a pártszervezet döntésének helyessége. Az egyénen, de a kollektíván is múlik, hogy az új párttag zökkenő- mentesen illeszkedhessék be a kommunista közösségbe, s hogy ez a közösség erősödjék vele és általa. Gyenes László Kincset érő ötvözet ^utalók Néha minden szó, érv kevés; *z információt a tekintetek közvetítik. Néhány hónappal ezelőtt a Magyar Tudományos Akardémia Központi Fizikai Kutatóintézetében mutattak be egy gyufásdoboz nagyságú szerkezetet, amely — ha mindez igaz —, már a közeljövőben forradalmasítja a számítógépes adattárolást. Ennek a szerkezetnek mágneses buborékmemória a neve; ez. tartja most izgalomban a szakembereket világszerte. A mágneses buborékmemóriának nincs mechanikus alkatrésze, ami elkophatna; parányi mágneses buborékok hordják-viszik és őrzik az információt, ahogy a kezelőszemélyzet parancsolja. A nagy karrier előtt álló memória gyártási technológiáját mindeddig csak pár ország dolgozta ki, köztük hazánk. Kell-e mondani, mekkora eredmény ez?! A bemutatón ott ültek a szakemberek, kutatók-fejlesztők az asztalnál,' kezük ügyében a buborékmemóriával, és szakszerű magyarázattal szolgáltak, hogy miként, milyen elv alapján működik, hány évig dolgoztak rajta, hány munkaórát öltek a fejlesztésbe, mikor értek holtpontra, _ s mi lendítette át őket a nehéz perceken. Többes szám első személyben beszéltek, ami egy idő után, főleg ha kutatók mondják, elgondolkodtatja az embert. A többes szám első személy használata ugyanis ez esetben több vállalat és intézmény együttműködését jelenti. Elmondták, hogy már a kezdet kezdetén együtt dolgoztak a KFKI kutatóival a híradástechnika-kutatók. a MOM fejlesztői, a 'műszaki egyetem munkatársai, s az Egyesült Izzó mérnökei. Miközben az egyik munkacsoport például a méréstechnikai kérdések megvalósításán fáradozott, addig a másik a félvezetőket méretezte, vagy a buborékmemóriát tároló tartótokot készítette. Ez a vállalati, kutatóintézeti és egyetemi együttműködés létrehozta a buborékmemóriát, és a közös munka eredménye különös fényt varázsolt a szemekbe. Vajon gazdasági tényező-e az elégedett tekintet? Lehet, hogy furcsán hangzik a kérdés. Ennek ellenére van valami törvényszerű abban, amit nemrégiben felmérések is igazoltak: a vállalati és egyetemi kutatások hatékonyabbak, mint az önálló kutatóintézetben végzettek. Mintha a társadalmi gyakorlat közelsége, az elméleti és a gyakorlati szokemberek, a kutatók, fejlesztők és alkalmazók egymásrautaltsága megtisztítaná a gondolatokat, s jobban felismerhetővé tenné a célt: valami olyat csinálni, ami hasznos és ami végrehajtható. Talán e felismerés is szerepet játszott abban a döntésben, hogy a hatodik ötéves terv során átszervezik az országos kutatóhálózatot; az intézetek profilját, működési formáját a vállalatok, egyetemek felé közelítik. Majd egy tucat intézetet fejlesztési vállalattá alakítanak át, s egyre- másra alakulnak a kutatásifejlesztési társulások. Egyszerűen, azért, hogy a kutatási tevékenység hatékonyabbá váljon és a tudományos tevékenység presztízse nőjön. Minden gyárnak az őt körülvevő környezetben, saját feltételei közepett kell megtalálni boldogulása útját. Ezért hát nem is érdemes zsilipet nyitni panaszáradat előtt: a nehézségeket, buktatókat is bekalkulálva kell zöldágra vergődnie a gazdálkodóknak. A Pásztói Szerszám és Készülékgyárnak a gazdasági életben betöltött helyét például az Üvegipari Művekhez tartozó tíz üveggyár, valamint az önállóvá lett ajkai és parádi gyár igényei jelölik meg. Őket látják eű a pásztóiak az üveggyártás szerszámaival, nekik végeznek tmk-jellegű ■ munkákat. Nyereségérdekeltségük sem közvetlenül érvényesül, hanem az általuk kiszolgált üveggyárak eredményességének vetületeként. A -pásztóiak a hazai üveggyártás kulisszái mögött teszik a saját dolgukat. S ha ez jól és olcsón sikerül, az az egész üvegiparnak terem babért — nekik, a pásztóiaknak is. JÓT ÉS OLCSÓN. Nem üres jelszavak ezek a gyárban. A költségek ésszerű csökkentésének útján mérföldjáró csizmával haladtak az elmúlt évben a pásztóiak. Több mint négymillió forintot spóroltak a közvetett anyagköltségen, s ez egyharmados takarékoskodásnak felel meg. Kiszűrve az egyéb hatásokat, 10 százalékos költségcsökkentés, amit napi. intézkedések végrehajtásával, a belső tartalékok okos megragadásával saját érdemüknek tekinthetnek. Ugyancsak 30 százalékkal apadtak az igazgatási költségek. A kapun belüli gazdálkodás sikere nem öncélú: mindez azzal jár, hogy ennyivel olcsóbban (vagy az alap- 1 anyag-drágulás ellenére azonos áron) küldik szerszámaikat az üveggyáraknak. Hasonló magatartást tanúsítanak a pásztóiak az energiaköltségekkel való bánásmódban is. Ma az ügyes gazdálkodás egyik legfőbb tartópillére ez, s ebben ráolvasással, lelki malaszttal nem, csupán határozott, jól kimunkált döntésekkel segíthet magán valamennyi gazdálkodó. A szerszám- és készülékgyár ezt tette, amikor az éjszakai vil- lamyíogyasztással, a villamos energia hatásfokának javító - sával, az öntőüstök előmeJ á- gítésével tartott vissza magának jelentős summákat. Az üveggyárakban elhasznált öntvények sem a MÉH-tele- jeken kötnek ki: az értékes alapanyagot, drága ötvözőket magukban foglaló darabokat visszavásárolják és újra felhasználják a pásztóiak. 'nem MIND ARANY, AMI IMPORT. Mindenesetre jóval drágább, mintha ugyanazt gyárkerítésen belül készítik el, s ez elsősorban a terjedelmesebb, bonyolultabb szerszámokra igaz. Immár saját tapasztalataikból merítve állítják ezt a pásztói gyárban, lévén, hogy elmúlt évi kezdeti sikereik után idén nagyobb léptekkel, bátrabban lépnek az importot helyettesítő alkatrészek gyártásában. Mindenekelőtt lajtsrom- ba vették azokat a szerszámokat és készülékeket, melyeket az üvegipar rendszeresen külföldről, elsősorban tőkéspiacról szerez be. Ötféle, formaszerszámot működtető alkatrész gyártástechnológiai kísérleteit tavaly elvégezték, üzemi próbára az üveggyáraknak átadták. Hárommal azonban melegében meg is állapodtak: a jövőben Pásztóról kapják azokat az alkatrészeket, melyeket eddig külföldről hoztak be, hiszen ezek ugyanúgy megállják helyüket, mint amazok. Most újabb négyféle, komplett, szerelt alkatrész gyártási kísérletei folynak a pásztói gyárban. Az első fél évben ezekről is kimondják a szentenciát: tudják-e gyártani, vagy sem. Amint ezekkel végeztek, hat' témakörben még az idén ismét más kísérleteket indítanak útjukra. Amellett, hogy napi feladatukat ellátják a pásztóiak, valóságos kutatóműhely is egyben a gyár. Az importhelyettesítés éppenséggel olyan jellegű teendő, amely tágas teret nyit a szakmai ötleteknek, az újítókészségnek, amiért itt nem kell a szomszédba menni. Elsőnek az üveggyártó gépeken gyorsan cserélhető, könnyen hozzáférhető alkatrészekkel próbálkoznak, s majdan az üzemi kísérletek döntik el: mi marad ezekből pásztói profil. Következő lépésként a könnyen cserélhető egységek csatlakozó részei kerülnek sorra. A gyár vezetői mértéktar-’ tóan számolnak, de így is 30 millió forintra taksálják azoknak az alkatrészeknek az értékét, melyek elkészítésére, a mostani technológiai feltételek közt vállalkozni mernek. Ismerve azonban fejlesztési, beruházási terveiket, a napjainkban élenjáró gyári technika nem sokáig maradhat meg mostani, vezető helyén... MINDENKI A MAGA HELYÉN. Érdemes egy szóra visszatérni az írás bevezetőgondolatához; mindenkinek a maga helyén kell meglelnie gyarapodása útját. Ezt az utat taposni nem sétagalopp, hiszen drága az alapanyag (csak a nyersvas ára duplájára hízott), az energia, s a munkás személyes boldogulása is a gyár gondja, felelőssége. De éppen a munkás igyekezetének és az azzal jól sáfárkodó szellemnek az ötvöződése a pi mostani legnagyobb kincsünk, melynek kibányá- szásához a pásztói gyár jócskán hozzáfogott. Szeudi Márta Sok, bár nem súlyos ba eset üzemeinkben A munkavédelemre fordított tekintélyes pénzmennyiség ellenére idén nem mindenütt csökkent a balesetek gyakorisága megyénk ütemeiben. Januárban és februárban összesen 37 SKÜ-dolgozót ért baleset, héttel többet mint tavaly ugyanebben a két hónapban. A kiesett munkanapok száma egybeszámolva nyolcszáz fölé emelkedett, huszonnyolc százalékkal magasabbra, mint a múlt esztendő azonos időszakában. Utóbbi mutató azonban tavalyról áthúzódó betegállománnyal is terhes *, januárban például a kiesett munkanapok között több mint százötven volt az előző évi „maradvány”. Leggyakrabban az anyag- mozgatásból származik baj, s ez többnyire különfajta kézsérülé- sekkel jár. örvendetes, hogy csonkulásos baleset nem történt. ET~"'••'dúlt viszont olyan baleset, amely a mumiáhelyre menet, vatry onnan jövet érte a dolgozót. Üjabban ezek a sérülések — a munkavédelmi szakemberek csöppet sem repeső örömére — az üzem baleseti statisztikáját rontják. Ilyen baj januárban és februárban összesen nem kevesebb, mint öt érte a salgótarjáni síküveggyár dolgozóit. Ezekkel együtt lehet huszonnégy sérülés a gyári balesetlistán. E szám csökkenésről tanúskodik, ám a kiesett munkanapok summája — háromszáztizennyolc — arra mutat, hogy a sérülések súlyossága fokozódott. Leggyakrabban a termékek feldolgozásakor éri sebesülés a dolgozókat, főleg vágás. Az égési seb ettől ritkább az üzemben. Viszont a Salgótarjáni ötvözetgyárban ez a gyakoribb sérülésfajta. Idén két hónap alatt tizenhárom baleset adódott nálunk, s ez sok: korábban négy hónap átlaga volt ennyi. Am nem súlyosak a sebek: négy-nyolc nap a velük járó munkakiesés; mindössze . egy lábujjtörés vont maga után 21 nap betegállományt. m. p. Virágzó molargyártás A hazai villanymotorok gyártásában jelentős helyet foglal el az Ikladi Ipari Műszergyár berceli gyáregysége, ahol az elmúlt évben 215 millió forint értékben készültek a számtalan helyen alkalmazható termékek. A hazai piacon túl jugoszláv exportmegrendeléseket is kielégítenek. Déli szom- szádunkhoz automata mosógépek meghajtómotorjait küldik. Szigorúan veszik a minőségi követelményeket. A piacot ugyanis csak így tudják hosszú távon megtartani. A gyártás során folyamatos a minőségellenőrzés. Tóth’ Jánosné — képünkön — az állórész hatféle műszaki tulajdonságát vizsgálja, hogy megfelel-e a szabványokfiak. Esztendők során kialakult az üzemben a törzsgárda. A környékből bejáró dolgozók elégedettek munkájukkal, az ezért járó elismeréssel. A dinamikusan fejlődő gyáregység, ahol a legkorszerűbb gyártási és szociális feltételeket biztosítják, a további esztendőkben is igyekszik jeleskedni eredményességével. Képünkön Szedlák Józsefné és Ivanics La- josné villanymotort szerel. — kulcsár — NÓGRÁD - 1981. március 6., péntek 3