Nógrád. 1980. április (36. évfolyam. 77-100. szám)

1980-04-15 / 87. szám

Vetik a cukorrépát Repülő kering az érsekvad- ez a RAU vetőgép, de jól kerti határ fölött, műtrágyát dolgozik. szór. Nemrég qnég a cukorré­paföldet terítette végig, mondja Urbán Pál növény- védős. — Az Időjárás nem kedve­zett a tavaszi munkáknak, régen nem volt rá példa, hogy márciusban ne tudjuk a terület-előkészítéseket, az idő­szerű vetéseket elvégezni. Ez a répavetés is április eleje óta húzódik. A permetezőbri­gád már a végén jár a répa gyomirtásának és a nehézsé­gek ellenére a munka jól halad. Ha nem kapunk esőt hamar befejezzük — bizo­nyítja a traktoros. Drága volt Urbán Pál ’arca gondterhelt. — Sok törődést kíván ez a cukorrépa is — mondja. — Igaz a gazdaságnak minden évben töméntelen pénzt ho­zott. Nemrégiben megkeresték bennünket a héki cukorrépa­termesztési rendszer képvise­lői, csatlakozzunk hozzájuk. Segítséget ígértek technológi­ában, gépben.. Megszületett az előzetes megállapodás, úgy tudom, több / megyei gazda­sággal tárgyaltak. Ezt erősíti meg a romhá- nyi répaföldön Törnek Jenő elnök. Nagy érdeklődés a mezőgazdasági kiállítás iránt ' Itthon és külföldön egyaránt Államok — üzemeinek, vállalatai széles körű az érdeklődés az idén. nak anyagait- is láthatják majd augusztusban szeptemberben meg- az érdeklődők. A KGST-országok rendezendő országos mezőgazda- a BNV „b” pavilonjában közös sági és élelmiszerioari kiállítás és bemutatón szemléltetik együttmű vásár iránt; a HUNGEXPO vásár- ködösük eredményeit a mezőgaz- igazgatóságának összesítése szerint daságban és az élelmiszeriparban, máris 17 ország és Nyugat-Berlin A hazai vállalatok, amelyek kiállítói je’ezték részvételüket. A szakosított bemutatókon is szere- hazai kiállítók, vállalatok, gazda- pelnck. máris kész kiállítói prog- ságok és intézmények is szép rammal rendelkeznek. A mezőgaz- számmal jelentkeztek, csaknem dasági nagyüzemek egyebek kö- százan iratkoztak fel eddig a ki- zött tenyészállatokat, nemesített állítok listájára. szaporítóanyagokat, korszerű me Nagy mezőgazdasági termelés- zőgazdasági üzemi berendezéseket sei rendelkező országok — példa- és élelmiszeripari cikkeket mutat- ul a Szovjetunió és az Egyesült nak be. Lányok tolómérővel Eredményesen folyik a salgótarjáni Stromfeld Aurél Gépé­szeti és Gépgyártástechnológiai Szakközépisgolában a fiatalok felkészítése jövendő szakmáikra. A diákok eg.v része lakatos-, másik része esztergályos-alapismereteket sajátít el. Üjszerű, hogy a mostani első és második évfolyamosok végzésükkor már az érettségi mellé a szakmunkás-bizonyítványt is meg­kapják majd. A fiúk mellett lányok is mind többen jelentkeznek a szak- középiskolába, s a műhelygyakorlatokon, melyeken heti két alkalommal kell részt venniük, semmiben sem maradnak le az „erősebb” nem mögött. Képünkön a második cés Gaió Mónika cs Száméi Edina a tanműhelyben forgácsolási fel­adatot oldanak meg. — Képek: Gyuriké Péter — — Mi is csatlakoztunk a héki rendszerhez — mondja. — Bár az eddigi eredmé­nyeinkre büszkék lehetünk. Most kaptuk meg a cukor­gyár értesítését, hogy a ter­melési versenyében a harma­dik helyet értük el, sok más jobb adottságú gazdaságot megelőzve. Igaz, minden le­hetőt megteszünk, hogy a cu­korrépa azt hozza, amit vá­runk tőle. Ősszel kiszórtuk a műtrágyát, a talajt úgy „elő­munkáltuk”, hogy most vetés előtt csak a vegyszerbedolgo­zó kombinátornak kellett a vetőgép előtt menni. Mert a vetést az idén is korán kezd­tük. március 19-én, és bár azóta csak félnapokat tud­junk dolgozni, a 170 hektár répavetést hamarosan befe­jezzük. Az időjárásra panaszkodik Maricsek Gusztáv traktoros is, akit már nyugdíjasként kért meg a gazdaság erre a precíz munkára. — Szerencsénk van, hogy ilyen hozzáértő, lelkiismere­tes gépeseink vannak — mondja az elnök. — A ve­tést végző három traktoros: Szunyogh László, Petényi Ist­ván és Guszti bátyánk isme­rik a répa munkáinak csín- ját-bínját. Minden vetőgépre farost teszünk, hogy a hiba- lehetőségeket ' leszűkítsük. Makrai Péter már évek óta Maricsek vetőgépének „faro­sa”. ismeri is a gépet, mint a tenyerét. De vannak ám itt asszonyok is — mondja az elnök a közelgő vetőgépre mutatva. Jól beöltözött, kendővel bu- gyolált asszony áll a vető­gépen Óra vecz József né. Hi­deg van, fúj a szél, de az ar­ca nevet, ahogy mondja: — Már nem sok van. hol­nap hamarosan végzünk, csak jó idő legyen. A hét végére a megye cu­korrépa-területének jelentős részét elvetették. Szabó Endre A legjobb érv M agyarázkod nak. mente- getődznek még a leg­jobbak is, nemhogy a közepesek, a gyengék, azaz — tisztelet a kivételnek — majd mindenütt ezt tették, teszik a legutóbbi hónapokban. A ma­gyarázat, a mentegetés an­nak szól, miért nehezebb, ke­vésbé gazdag ígéretekkel teli a vállalat jelene, mint volt tegnapja, miért várható a nye­reség apadása, a fejlesztési források szűkülése, mivel a szabályozók, az elvonások... S itt hosszú lista következik, mi minden változott, módosult, s legtöbbször — ismét tisztelet a kivételnek — ez a mi min­den kizárólag olyan tényező­ket foglal magába, amik a vállalaton kívül találhatók. A szabályozás, az irányítás sok­féle eleme terítékre kerül az ilyen beszélgetések alkalmá­val, s bár a magatartás ért­hető — mert valóban megvál­tozott az a környezet, amely­ben a gazdálkodóegységek napjainkban tevékenykednek —, de el nem' fogadható. Nem elvi föltételezés, nem elvont igazság, hanem gyakorlati ta­pasztalatok igazolta tény ugyanis: a vállalat eredmé­nye elsősorban saját munká­jától, teljesítményétől — le­hetőségei hasznosításától — függ. • Hivatkozásnyi -tényt erre: különféle vizsgálatok. így egyebek között a Pénzügymi­nisztérium Bevételi Főigaz­gatóságának elemzésed egy­behangzóan azt mutatták, hogy a jelentős eredményrom­lással dolgozó vállalatok két­harmadánál belső okokra ve­zethető vissza — megalapozat­lan fejlesztésekre, szervezet­lenségből fakadó költségnöve­kedésre. stb. — a kedvezőt­len változás! S mindennapos tanasztalataink is arra inte­nek, hogy míg erős a kriti­kai hajlam a környezeti ele­mek módosítása miatt, a gazdálkodás cégen belüli ele­mei alig kapnak figyelmet, tö­rődést. Gyakran az egyszerű rend, az alapvető szervezett­ség is hiányzik ott, ahol ter­mészetesnek látszó mozdula­tokkal mutogatnak kifelé, másokra és másra, azokban őrzött — meg: a még föl sem tárt — tartalékaik egy részé­hez. Ismét a már említett vizs­gálatokra utalunk: a haté­konyságukat az átlagosnál keresve az eredményromlás jobban javító vállalatoknál az magyarázatát. Olyannyira tipikus. tehát széles körben megtalálható ez a magatartás, hogy az MSZMP XII. kongresszusán is szót kellett ejteni róla. Kádár Já­nos, a párt első titkára, a vi­tát összefoglaló beszédében így fogalmazott: . .az igaz­gatók is hagyják abba a szá- mítgatást, hogy ha csak a ta­valyi elvonás lenne, meny­nyivel több volna az idei nye­reségük. A nemzetközi gaz­dasági környezettel úgy kell számolnunk, ahogyan van. Ilyen a helyzet, így kell él­ni, dolgozni és boldogulni”. S persze: az igazgatók említése eredmények fő forrásának a lehetőségek időbeni fölismeré­se. s hasznosításuk feltételei­nek gyors megteremtése bi­zonyult. Az tehát, amit az önerő bátor alkalmazásának tartunk, persze, s hangsúlyo­zottan. nem függetlenül a szabályozás, az irányítás al­kotta általános gazdálkodási feltételektől. A legjobb érv a szabályozás vagy az irányí­tás némely eleme pontatlansá­gának bizonyítására a lehető­ségeket maximálisan hasz­nosító vállalati munka! An­nak bizonyítása, hogy ezek .a lehetőségek — a már elért eredmények! — még inkább . . u. _ gyarapodhatnának ha az irá­nyitás a szabályozás egyes ele­mei nem fognák vissza a tem­pót. nem állítanának oda aka­dályokat, ahová tárt kapuk kellenének. egyedül ők azok, akik hajla­nak az ilyesfajta számítgatá- sokra, ez a felfogás, szemlé­let az irányító szerveknél éppúgy fellelhető, mint a műhelyirodákban, a társadal­mi szervek gyakorlatában, az­az nem személyekhez kötött, sokkal inkább kapcsolódik munkastílushoz és munka­Á legjobb érv soha nem a panaszszó, hanem a cselekedet, a feltételek­kel szembesített cselekedet. Tökéletes szabályozás, irányi­módszerekhez, olyan stílushoz, tás nem létezik, nem teremt- módszerekhez, amiket túlhala­dott az idő, amik értelmét el­vette a megváltozott gazdál­kodási környezet. Emlékezzünk csak: a sza­bályozók változtatását min­denkor sopánkodás fogadta, s egy-két esztendő múlva kide­rült, a vállalatok — némelyek nem is túlzott erőfeszítések­kel — növelték bevételeiket, nyereségüket. A magyarázat, nemcsak abban kereshető, hogy a szabályozás sem volt következetes — fölmentések megadása, egyedi elbírálások alkalmazása stb — hanem abban is, hogy a termelőegy­ségek hozzányúltak a féltve hető meg, de folyamatosan tökéletesíthető. finomítható az, ami van, ehhez azonban nélkülözhetetlen a gyakorlat királyvize, ami megmutatja, mi a nemesfém, mi a hami­sítvány. A gyakorlat tapasz­talatait elsősorban a vállala­tok munkájukkal produkál­ják; áruik mellett ezt is meg­termelik. S ezt, nem panaszo­kat, egyrészt-másréézt típu­sú okoskodásokat kell előállí­taniuk ahhoz, hogy léphes­sünk, mind a szabályozás, aa irányítás további javításá­ban. mind — és elsősorban — a gazdálkodás eredményei­ben. Mészáros Ottó Mi zavarta a lendületet ? Miért éppen az automaták és az ésszerűbb munkaerő-gazdálkodás Nehezen lendül vissza a régi, a tőle elvált, és megszo- Harmadszor: a jelenlegi di- A hutáknál nem lesz moz- kott kerékvágásba a salgótarjáni öblösüveggyár kollektívája, vatirányzatok teljesítése^ nem gás, mivel az elmúlt tíz év- pedig a dolgozók és vezetők azon igyekeznek, hogy a meg- állította különösebb erőfeszí- ben a dolgozók erőteljesen változott követelményekhez mielőbb eredményesen hozzá- tés elé a dolgozókat, akár a szakosodtak, jól begyakorol- igazítsák tevékenységüket, és visszaszerezzék régi hírnevüket, tőkés, akár a belföldi igé- ták magukat saját területü­nyeket vesszük figyelembe, kön. Csupán annyi változás Erőteljesebb formaváltozás, lesz, hogy a magasabb kate- esztétikai váltás csak a csil- góriájú termékek gyártását a lárüvegeknél történt. nagyobb tudású brigádoknak Az előbbiek nem jelentik a adják oda. Így kívánják elő- bizonyítványmagyarázást, segíteni a differenciálást, csupán olyan el nem hanya- Csaknem hasonló - helyzettel golható tényeket,' amiket min- kell számolni a jövőben az Konkrét, megbízható szám- tott értékű árukgt. Szovjet- den tekintetben figyelembe automata és a félautomata gé- adatokat még nem mondha- unió részéről a második ne- kell venni az értelmesen, péknél és berendezéseknél. amikor egymást követően kilencszer nyerték el a Kiváló nyékét vesszük gyár címet. Magunk mögött hagyva az első negyedévet, önként adó­dik a kérdés: meddig jutott, merre tart a kollektíva? Bizonyítványmagyarázás ? tok, csupán az első negyed- gyedév első napjaiban sem meggondoltan, nagyobb sebes­évet jellemző, azt végigkísé- tudták, hogy a részükre biz- ségre kapcsoló dolgozóknak és állTo'ldbbra. -1S ,]elentos ró lényeges momentumokat tosított. 400 ezer rubel ér- vezetőknek azért, hogy a jö- aJlar'ao mozgás tesz a temo:­ragadom ki Kazinczi Gyula tékű kontingenst milyen ütem- vőben ne érje indokolatlanul gof° an’ a. r^fegr1^nae műszaki igazgatóhelyettessel ben, összetételben és mikorra elmarasztaló szó a házuk tá- lesitese miat . Ma mar em való beszélgetés alapján, an- kérik, nak illusztrálására, miért nem volt teljes az összhang a ter­melés és az értékesítés kö­zött, miért éppen az automa­ták kihasználását és az ész­ját. Két alapvető területen okoz gondot az átcsoportosí­tás, mivel a megmozgatott dolgozók megkapják előző munkahelyükön elért átlag- keresetüket. Az viszont nincs tisztázva, hogy meddig, mi­lyen időszakra, és mikortól vonatkozik rájuk az új he­ma teljesítése. Az előbbieken kívül felül­Az ez évi program megváló- magolóanyagok. Az automata szerűbb munkaerő-gazdálko- sításában fontos szerepe van gépek jobb kihasználása ér dást jelölték meg a soron kö- a műszaki fejlesztésnek. Ez a dekében összevonják a meg- , ml.ni.anfl, vetkező feladatok legfonto- tevékenység két területre: a rendeléseket, minek követkéz- ■ ... . sabbjának. gyártmány- és a gyártásfej- tében az eddigiektől eltérően Először: a belföldi nagy- lesztésre irányul. Az előbbi az nem három-, négy-, vagy öt­kereskedelmi vállalatok az év új termékek felszerszámozá- naponként, hanem nagyobb vizsgálják az összes fizikai elején, a megszokottól élté- sát, az utóbbi az automata és időközönként állnak át az munkaköröket, és ahol lehet, rően később juttatták el meg- félautomata gépek, berende- egyik termék gyártásáról a összevonják azokat. A mun- rendeléseiket a gyárhoz, ami- zések műszaki feltételeinek másikra. A kisgépesítéssel pe- kaerő ésszerű felhasználása, nek következményeként az biztosítását jelenti. Érthető ez dig a termelés folyamatossá- az átbocsátóképesség növelé- egyébként is jelentős készlet- a felfogás és ennek megfelelő gának, gördülékenységének se érdekében emelik a huta­állomány tovább növekedett, gyakorlat, mert a H és a J biztosítását oldják meg. Ez kész termékek mennyiségét. Később pedig vagonhiány fé- kemencéből kerül ki az ez utóbbi hozzájárul majd a se- megoldják a csillárok festés kezte a nagyobb arányú kész- évi termelési érték 40 száza- lejt csökkentéséhez is. előtti gépi mosását, automata áru-ki szállítást. A nehezen léka. Ez a két kemence adta Önként adódik az újabb festékszóró gép beállításával alakuló rendelésállomány ar- 1979-ben a gyári eredmény kérdés: a műszaki fejlesztés növelik a termelékenységet, az ra kényszerítette a vezetést, 50 százalékát. Ezért az előb- előbb említett intézkedései exportcsomagolóban kisgépe- hogy előbbre hozzák a terve- bieknél a folyamatos terme- miként gyűrűznek tovább a sítéssel oldják meg a nedves zett kemencefelújítást. Za- lést többirányú intézkedések- munkaerő-gazdálkodásban? áru törlését, varta az elképzeléseket to- kel biztosítják, vábbá az, hogy a kevésbé ió , . ... ...­árfekvésű termékeknek el- . Pél*&u' sőbbséget biztosítottak a tér- lermekek elsőbbséget kapnak melésben a csomagoloanyag-ellatasnal. . Figyelembe véve a termelés Az eddig tett intézkedések minden tekintetben találkoz­■ Másodszor: a külföldi meg- jelentős mennyiségét, a cső- között vannak olyanok, amik- nak a dolgozók egytértésével. rendelések csupán aFERRUN- magoláshoz szükséges anya- nek kedvező hatása rövid cselekvő tettrekészségével. Ez ION Külkereskedelmi _Vál- gokat Nyíregyházáról rendel- idön belül, míg másoké hosz- esetben remény van a régi lalattól érkeztek meg időben, ték meg, mert így gazdasá- szabb időszak után jelentke- hírnév visszaszerzésere is. A szocialista országok közül gos a gyárnak. A jövőben zik majd. De csak akkor, ha a Német Demokratikus Köz- , . termékek előállt a gyárvezetés elképzelései társaság csaknem teljesen le- csak olyan termekek emalli­Visszaszereini — Teaest — kötötte a hosszú lejáratú áí- tasát kezdik meg, amikhez lamközi szerződésben biztosi- megvannak a szükséges cso­NÓGRÁD — 1980. április 15., kedd

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom