Nógrád. 1980. február (36. évfolyam. 26-50. szám)
1980-02-01 / 26. szám
Jól képzett szakmunkásgárda biztosítja a Salgótarjáni Ruhagyárban a divatos, kelendő termékek kiváló minőségét. A gyárban már évek óta saját tanműhelyben képezik a fiatal szakembereket, akiknek nagy része a szakmai bizonyítvány megszerzése után sem válik meg az üzemtől. Közülük többen középiskolában és ruhaipari szakközépiskolában tanulnak tovább, míg a legjobbak felsőfokú végzettséget is szereznek könnyűipari jártasságuk során. Képünkön Gabora Irén, aki a legifjabb generációt képviseli, megbízható munkájával jól segíti a varró szalagok összteljesítményét. — kulcsár — A MÉM felmérése Energia a mezőgazdaságban A következő években lehetőség lesz arra, hogy a mező- gazdaság energiafogyasztásának növekedési ütemét jelentősen, akár felére csökkentsék — ezt állapította meg a MÉM átfogó elemzése, amely aZ energiagazdálkodási tennivalókkal foglalkozik. Bár a mezőgazdaság nem tartozik az energiát egyoldalúan csakis felhasználó ágazatok közé, hiszen a napenergia és a fotoszintézis jóvoltából végül is megnégyszereződik a terme* nyékben felhalmozódott energiatartalom, mégis: az energiahordozókkal való körültekintő gazdálkodás hozzásegítheti az üzemeket jövedelmük. fokozásához. Annál is inkább, mivel a termelési költségekben az olaj, a földgáz, a villamos energia mind nagyobb részt követel, a takarmányszárításban például 50, az üvegházi termelésben pedig 70 százalékot. A mezőgazdasági energia- fogyasztás tíz év alatt — ösz- szefüggésben a korszerű gépek, technológiák alkalmazásával, valamint a növekvő hozamokkal — megkétszereződött. Az összes energiahordozót olajra átszámítva — azaz az olajegyenértéket alapul véve — 1,7—1,8 millió Á környezet megszépítéséért A Német • Demokratikus Köztársaság területén a környezet védelme, szépítése közügy: természetvédelmi területek, üdülőövezetek szép számmal találhatóak itt. Ezek közé tartozik Közép-Európa szinte egyedülálló természetvédelmi körzete, a Berlintől száz kilométerre délkeletre fekvő Spreewald, amely a hazai és külföldi turisták kedvelt kirándulóhelye. A Riederlausitzban elterülő, 75 kilométer hosszú és 15 kilométer széles erdős lapályt a Spree és a Malxe kereken háromszáz gondozott folyóága és csatornája teszi igazi víziparadicsommá. A víz olyan természetes életelem itt, hogy az ezen a vidéken lakók bevásárlásaikat is vízi úton bonyolítják le. A vidék „kapujának” Lübbenau városát nevezik. Innen indulnak ki a szebbnél szebb séta- és kirándulóutak • Lübbenau egyébként a színhelye a nyaranta sorra kerülő spreewaldi fesztiválnak. tonna volt a tavalyi felhasználás, amelynek növekedési üteme azonban — a korábbi intézkedések nyomán — máris fékeződött. Az 1970—74 közötti tízszázalékos évi fogyasztásbővülés az elmúlt időszakban 6 százalékra mérséklődött, s azzal számolnak, hogy ez a tendencia tartós marad. Mindössze 3 százalékos növekedést terveznek a következő évekre, ami azt jelenti, hogy bár a felhasznált energiahordozók mennyisége tovább nő, egységnyi termék előállítására mégis kevesebb energiát használnak fel. Biztatóak a kilátások az olaj, földgázzal való helyettesítésére. Az ország gázvezeték-hálózata már kialakult, s a számítások szerint ameny- nyiben egy-egy mezőgazdasági üzem 4—5 kilométernél nem hosszabb vezetékkel csatlakozik ehhez, úgy olcsóbb energiaforráshoz jut. Növeli az üzemek esélyeit, hogy a nyári időszakban kedvezményes feltételek mellett használhatják a földgázt, ily módon adott a közvetlen anyagi érdekeltség is. A geotermikus energia fel- használásában a magyar meElső látásra aligha hinné az ember, hogy a különfajta palackokon, poharakon, vagy kelyheken levő csiszolt mintákat pusztán kézügyességre hagyatkozva köszörülik az edény felületébe a szakemberek. De ha már kézügyességgel mintáznak, . legalábbis mesterei a szakmának a csiszolók. Ám ilyen münkával foglalkozik egy ifjúsági brigád is a salgótarjáni öblösüveggyárban, s fiatalon mesteri tökélyre fejleszteni a ' tudást csak keveseknek sikerül. — Nem mindenki alkalmas erre a munkára — mondja Lukács László, a Komócsin brigád vezetője — Jó kéz, türelem, nagy szakmaszeretet kell hozzá. Nem árt az önbizalom sem, hogy ne ijedjen meg a csiszoló a bonyolultabb feladattól. Mint a harminckét éves fiatalember mondja: kivált a hői munkatársakat kel] nagyobb teljesítményre biztatni, mert bár jó érzékük van a szakmához, hajlamosak korai Megelégedésre mind meny- nyiségi, mind minőségi szempontból. A brigádvezetőtől távol áll az elégedettség. — Tizenhét éve dolgozom a gyárban. Korábban egy kiforrott brigádnak voltaim a tagja, ahhoz mérem a mostanit. Épp ezért az eddig elzőgazdaság a nemzetközi élvonalban Van. Jelenleg mintegy 100 hektáron fóliasátrakat üzemeltetnek, további 60 hektáron pedig üvegházakat fű- tenek termálvízzel. A lehetőségeknek határt szab, hogy a víz hőtartalma viszonylag alacsony, ennélfogva szállítása nem kifizetődő, csakis helyhez kötve hasznosítható. Noha a víz végső soron ingyen van, egy-egy kút fúrási költsége 8—10 millió forint, így a termálvizes gazdálkodás szintén alapos műszaki előkészítést igényel. A következő években józan számítások alpján megkétszerezik a geotermikus energia felhasználását, helyettesítve ezzel a drága fűtőolajat. A mezőgazdaság energiafelhasználásának mintegy 40 százalékát kitevő hajtóanyagok mennyisége mérsékelhető azzal, hogy motordiagnosZ- tikai állomásokat és jól felszerelt szervizhálózatot alakítanak - ki, s gondoskodnak a traktorok, erőgépek gazdaságos kihasználásáról. További lehetőség a géppark motorteljesítményének növelése, ezzel ugyanis arányosan csökkenthető a tüzelőanyag-fogyasztás. rr O reggel leül a gép ért eredményektől nagyobbak az igényeim. Javítanunk keli például a fegyelmén. Ezt korábban nehezítette, hogy el voltunk maradva a bérrel. Két éve vagyok brigádvezető, azóta javult a helyzet. Arra törekszünk, hogy a végzett munkával arányos legyen a fizetés. Van olyan brigádtag, akinek tavaly, vagy ötszáz forinttal nőtt a keresete. A jó pénz a fegyelem egyik feltétele. — Milyen az elérhető jó fegyelem? — Van nálunk egy idősebb munkás, őt tartom ideálisnak. Ö reggel leül a gép mellé és végig egyfolytában dolgozik; emellett a minőségre is ügyel. A fiatalok már hajlamosak arra, hogy ilyenolyan ürüggyel többször fel- álljanak. — ön meg tudja-e valósítani az elképzelését? — Erre törekszem. Talán ennek köszönhető az is, hogy ebben a partiban, amelyikben én dolgozom, nincs baj a fegyelemmel. A sokat emlegetett minőséggel kapcsolatban a csiszolókon igén sok múlik: nekik nem kell különösebben gondatlannak lenniük, hogy hiÁllni ci próbát A balassagyarmati kábelgyár ko.i.munistáinak tanácskozása Az ötödik ötéves tervben nem kis feladatot oldott meg balassagyarmati kábelgyár. A termelés növelése együtt járt a gyár folyamatos fejlesztésével. A háromszázmilliós beruházás úgy valósul meg, hogy egyre bővül a termékek -köre. Ez pedig nem csupán a hazai piac ellátását, bővítését teszi lehetővé, hanem a szocialista és a tőkesexport egyenletes, tartós növelését is. A MUNKA SZERINT Imre István a pártvezetőség titkára nem alaptalanul szólt sikeres esztendőkről, amikor az összevont taggyűlésen az ötéves munkát j összegezték. Az ötödik ötéves tervben a kábelgyár termelési értéke várhatóan meghaladja az öt- milliárdot. Az elmúlt év végén négymilliárdnál tartottak. A 3,1 milliárdnyi exportból már tavaly két és fél milli'ár- dot teljesítettek. A tervszerű, folyamatos munka növelte a gyár nyereségét, a dolgozók jövedelmét. Az elmúlt évet úgy zárták, hogy a dolgozók átlagjövedelme meghaladta a 43 ezer forintot. Ez azonban nem jelentett valamiféle testvéries, egyenlő osztozkodást. Mint ahogy a munkát sem egyformán kedvelte, végezte a gyár valamennyi dolgozója, Gáli Tibor szólt erről bővebben is a taggyűlésen. Balassagyarmaton folyamatosan megvalósítják azt az elvet, hogy aki többet és jobban dolgozik, az többet is kapjon. A munkások mintegy nyolcvan százaléka teljesítménybérben dolgozik. Mindez csak így visszapillantva az esztendőre tűnik ilyen egyszerűnek. Sok párttag véleményét fogalmazta meg Jónás Zoltán, amikor azt mondta: nehéz körülmények között kellett állni a próbát, de megtanultak dolgozni. Egyetértett ezzel Géczi Imre gyárigazgató is. Nemcsak a korszerű technika és technológia magyarázza a gyár eredményeit. Ezzel együtt sokat változtak, mindinkább igazi munkások lesznek a gépeken dolgozó emberek is. A munkában a párttagok jártak elől. Rájuk alapozott a gyári vezetés, amikor a folyamatos munka, a nagy értékű gépek, berendezések rendszeres üzem-ben tartására átszervezték a munkát, átcsoportosították az embereket. A párttagok önként jöttek — utánuk a többiek is — amikor a mintegy háromszázmillió forint értékű tőkésexport sorsáról volt szó. Munkaidő után, szabad szombaton, vasárnap is dolgoztak, hogy a terveknek megfelelően, időben útnak indítsák a szállítmányt. Nem véletlen tehát, ha a gyárban tisztelettel és elismeréssel .szólnak a kommunisták példás munkájáról. AMI A LEGFONTOSABB Nemcsak Él] Mihály véleménye volt, hogy a pártszervezetek tevékenysége tervszerűbbé és szervezettebbé vált azután, hogy két esztendeje létrejött a gyári pártve- zetőség. A testület, de az alapszervezetek is minden jelentősebb kérdésben állást foglaltak, amelyek a termelés fejlesztését, a gazdálkodást, a dolgozók élet- és munkakörülményeit, a pártéletet, a pártmunkát érintették. Megvizsgálta a pártvezetőség a pártdemokrácia érvényesülésének gyári tapasztalatait és fej lesztésének lehetőségeit. Mindez nemcsak azzal jár, magyarázta Paterman János, hogy a pártfórumokat az őszinteség. a nyíltság jellemzi, s a párttagok egyeztetése nélkül nem született döntés. Hatására erősödött az üzemi, a munkahelyi demokrácia, a dolgozók cselekvőkészsége. S a szakszervezeti bizottság legfontosabb feladata, hogy minél jobban hasznosítsa — éppen a gyári közösség érdekében — ezt a lelkesedést, aktivitást. Nem kétséges, hogy a legnagyobb figyelmet a gazdaságpolitikai célkitűzések következetes megvalósítására fordította a pártvezetőség. Kiss Sándor tényekkel bizonyította, hogy ezt tették a pártalapszervezetek is. A gyárfejlesztéssel, a termelési tervek teljesítésével, a minőséggel, az exporttal járó tevékenység szervezése, ellenőrzése folyamatos munkát adott a kommunistáknak. Példaként hangzott el a taggyűlésen: a termelésre fordított költségek jelentős hányadát adja az anyag, értéke. Ezért a pártve- zetőség, az alapszervezetek ösztönzésére a szakemberek folyamatosan . vizsgálták az ésszerű, a takarékos anyag- gazdálkodás lehetőségeit. S az eredmény 13 milliós megtakarítás volt. A termelés, az eredményes gazdálkodás egyik fontos feltétele a vezetés erősítése. A pártvezetőség több alkalommal is megvizsgálta, milyen színvonalon szervezi, irányítja és ellenőrzi a munkát a gyári vezetés, milyen hatékonyan látják el munkájukat a szakemberek. Az alapszervezetek ugyanezt a vizsgálódást végezték a maguk területén. Ezekről a tapasztalatokról is számot adtak az összevont taggyűlésen. A kommunisták úgy látják, a vezetők, a szakemberek nagy része megfejel a követelményeknek, eredmémellé... bát ejtsenek. Elég egy apró figyelemlanyhulás és kész a selejt. Örvendetes, hogy tavaly a vállalt három és fél százalékos selejthányada helyett kevesebb,, mint kétszázalékos selejtaránnyal dolgoztak a brigádtagok. Igaz, ebben az is. közrejátszott, hogy a kisebb hibájú portékákat a saját boltjában, vagy egyéb alkalmi piacon értékesítette a gyár, ezek az áruk tehát nem gyarapították a selejtlis- táft. — Nálünk a minőség mindig fontosabb volt, mint a mennyiség. Annak idején — így Lukács László —, volt egy szigorú brigádvezetőm, ő megkövetelte a hibátlan munkát. Nem restellt odamenni többször is a felületesen dolgozóhoz. Ügy emlékszem, hozzám egyszer se volt rossz szava a minőség miatt. Talán már hazulról hoztam a magam munkájával szemben való igényességet. Régi hiedelem, hogy a kivitelre szánt árukat — akar- va-akaratlan — 'nagyobb gonddal munkálják meg a dolgozók, mint a belföldi piacra indulókat. — Ez a szemlélet nálunk is uralkodott régebben. Ma már nem annyira. Igaz, a mi termékeink nagy többsége exportra készül. Hogy mely országba, azt általában nem tudják a csiszolók. Ártani aligha ártana, ha evvel is tisztában lentiének. Tavaly egyébként sikeres volt a gyár kiviteli ténykedése — az előzetes terv egyötöd dével többet adtak el külföldön —, s az ebbőil származó ráadáspénz az exportimunká- val foglalkozó munkások zsebébe vándorolt. Nem szégyelltek különbséget tenni, így akadt, aki nyolcszáz forintot kapott, akadtak — főleg a sokat betegeskedők, valamint a , fegyelemsértők —, akiknek nem ütötte egy fillér sem a markát. A tíztagú kollektíva eddigi története során a brigádmozgalom kitüntetéseinek ezüst fokozatát érte el. Idén az üzemi négyszög az arany fokozatra terjesztette föl. — Tavaly még jobban ösz- szekovácsolódott a közösség. A termelésből is, a társadalmi munkából is jobban kivettük a részünket — mondja a brigádvezető. — De nem állhatunk meg, mert van még tartalék ebben a gárdában. Molnár Pál nyesen látja el munkáját. Ahogy eddig tették, ezután is segítik, támogatják azokat a vezetőket, akik bátran kezdeményeznek, munkájukat a gyár tevékenységét , mindinkább hozzáigazítják a növekvő követelményekhez. Ugyanakkor szóvá tették a káderpolitikai munka hibáit is. Azt, hogy olyan embereket is megbíztak egy-egy terület irányításával, akik még nem készültek fel a vezetésre. MINŐSÉG ÉS PIAC Ügy tűnik, az 1980-as esztendő sem hoz könnyebb napokat a kábelgyárban. Egyrészt azért, mert az exportlehetőségek további szélesítésére nyílik lehetőség. Ugyanakkor a tavalyi tapasztalatok arra figyelmeztetik a gyáriakat, hogy a munkában, a termékek minőségében egyaránt akad javítanivaló. A taggyűlésen is szóba került a technológiai fegyelem javítása, hiszen a mai minőség, a holnapi és a holnaputáni megrendeléseket is jelenti. Soksok tapasztalat bizonyítja éppen a kábelgyárban, hogy a hazai és külföldi piacon csak a jó árunak van keletje. Annak idején a hibás kábel nemcsak a svéd piacon rontotta a balassagyarmatiak hitelét. Megfontolásra késztették a korábban vevőként jelentkező dánokat, norvégeket és finneket is. Márpedig akárhogyan is nézik, a múlt évben nőtt a munkaselejt A kárt félmillióban mérik. A vizsgálódások azt is kiderítették, hogy nem az alapanyaggal, nem is a géppel volt hiba legtöbbször, hanem a munkával, a hozzáértéssel, a fegyelemmel. A fegyelem más tekintetben is gondot okozott. Viszonylag sok — 19 ezér nap volt — a munkából kiesett idő. S az is előfordult, hogy a „beteget” otthon éppen a házépítés nagy .gondjában találta a betegellenőr. Aztán olyanok is akadtak, akik távolmaradásukat a munkából nem indokolták, nem Igazolták. Az igazolatlan napok száma tavaly meghaladta a hatszázat. Mindebből következik az is; hogy a gyári párta 1 apszerve- zetekre, a pártvezetőségre nem kis feladat vár a következő hetekben, hónapokban. Ahogy Gramantik Pál tanácsolta, az agitációban, a propaganda- munkában nagyobb gondot kell fordítani arra, hogy mindenki jól értse: a népgazdaság egyensúlyi helyzetének javítása egyben a gyár helyzetét, jövedelmezőségét, a munkások életkörülményeit is javítja. Ezért a fegyelmezett, a jól szervezett munka, a korszerű technika és technológia elsajátítása, a takarékos gazdálkodás ezután sem kerül le a pártcsoport-beszélgetések. a taggyűlések, a vezetőség üléseinek napirendjéről. A kommunisták jól látták azt is, hogy a pártmegbízatások, a párttagok lelkiismeretes munkája sokat segíthet mindebben. Mert a próbát ezután is állniok kell a gyáriaknak! Vincze Istvánné Szifonpatron alumíniumból Űj termék — alumínium szifonpatron — gyártására készül a veszprémi Bakotiy Művek. A gépipari technológiai intézet kutatási eredményeit felhasználva évi 20 millió patron előállítására rendezkedik be a gyár, s ezt teljes egészében exportálja. Ezzel nem „rövidülnek meg” a hazai fogyasztók, mert, számukra változatlanul évi 40 millió acélpatront állítanak elő. Az alumínium alkalmazása nem használati szempontból előnyös az acéllal szembén, hanem az alumínium könnyűsége miatt a hosszú távú szállításoknál gazdaságosabb az új típusú patron alkalmazása. NÓGRÁD — 1980. február 1., péntek
