Nógrád. 1979. augusztus (35. évfolyam. 178-203. szám)
1979-08-29 / 201. szám
A nyári akadémián vitatják Az ELZETT Müvek Zár- és Lakatgyár szécsényt gyáregységében élen jár a munkabrigádok versenyében a Fiikor Bertalanná vezette kulcsozóbrigád, melynek tagjai sorra teljesítik az év elején tett vállalásaikat. A jövő esztendőben szeretnék elérni a szocialista brigád címet. A kollektíva tagjai vállalták, hogy az MSZMP XII. kongresszusa és hazánk felszabadulásának 35. évfordulója tiszteletére még pontosabbban és gondosabban végzik munkájukat és kifogástalan terméket adnak ki kezük alól. Hetvenhét vagon megtakarítás Szarvasmarha-tenyésztés Nóqrád megyében Minisztertanács Ä ben hozott határozatot a szarvasmarha-tenyésztés 1972- gáltatás és sorolhatnám még tovább. Ezek közül a legnagyobb figyelem most a takarkomplex fejlesztéséről. Az mánygazdálkodásra — bele- eddig eltelt több mint hét év értve a rét- és legelőgazdálsorán miként mutatkozott meg kormányprogram hatása kodást — összpontosul, ami ismerve az év eddigi kedveNógrád megye . szarvasmarha- zőtlen mezőgazdasági eredmétenyésztésében, melyek a legfontosabb feladatok ma az ágazatban? Többek ezekről a kérdésekről gettünk Zándoki Bélával, a Nógrád megyei Takarmányozási és Állattenyésztési Fel nyeit, úgy vélem, érthető is. — Mit tesz a felügyelőség között az ésszerű takarmánygazdáibeszél- kodás, főként a takarékos abrakfelhasználás érdekében? — Azt hiszem', nem árulok el titkot, ha elmondom: idén ügyelőség termelésfejlesztési gondok várhatók a takaroeztályának -vezetőjével. — Célkitűzésünk az volt, hogy megyénk önellátó legyen a tejtermelésben. Ez;t a tervet már 1977-ben megvalósítottuk és előreláthatólag hosszú távon is biztosítani tudjuk a lakosság igényeit. — Mekkora jelenleg Nógrád megye szarvasmarha-ál. lománya? — A féléves adatok szerint az összlétszám 40 ezer darab, ezen belül a tehénállomány megközelíti a 15 ezret, évről évre gyarapodik. Növekszik a tejtermelés is. A megye két állami gazdasága és 37 termelőszövetkezete együttes adatai alapján csaknem egy százalékkal és eléri a 184 ezer hektolitert. Az egy tehénre jutó féléves tejtermelés 1526 liter, ami megfelel a tavalyinak. — Melyek ezen a téren a legkiemelkedőbb gazdaságok? — Az eddigi eredmények ismeretében az egy tehénre jutó tejhozam alapján első helyen áll a pásztói Mátraaljai Állami Gazdaság 2133 literrel, a karancssági termelőszövetkezet követi 2055, és a ma- gyamándori tisztavérű mamányellátásban. Kiesésre lehet számítani a szénafélesé- gekbői, valamint az abrak, es lédús takarmányokból is. Ezért nyomatékosan felhívtuk a mezőgazdasági üzemek figyelmét a szalma maradéktalan betakarítására, a másod-, és tarlóvetések időbeni elvégzésére, melléktermékek csökkent a fajlagos abrakfelhasználás. Hogy ez a pár deka összességében mit jelent megyei szinten? Közel 77 vagon megtakarítást, azaz 3 millió forintot. De még mindig vannak kihasználatlan tartalékaink és a jelenleginél többet kell tennünk a gazdaságos termelés érdekében. Ebben a tekintetben jó eredményeket értek el a megye 11 szakosított szarvasmarhatelepén, ami arra mutat, hogy ez a jövő útja. Az ilyen telepeken 5—f-7 forint 1 liter tej önköltsége és 7—10 forint körüli a módosított . .árbevétel, ami nem lebecsülendő nyereséget hoz a nagyüzemeknek. — Mik a távolabbi célkitűzések a szarvasmarhaprogram végrehajtásában a megyében? — Elsősorban a szarvasmar. ha- és ezen belül a tehénálloc felhasználására és javasol- mány-növelés, 1980-ra 18 500 juk a tehénbetin etetését. Ez tehénnel és ezen belül 6000 utóbbi felhasználásától érthe- intenzív tej hasznosításúval tetlen módon idegenkednek a számolunk. 1985-re az a szóm legtöbb helyen, pedig kiváló- 19 ezer lesz és ennek több an alkalmas fehérjepótlásra, mint a fele egyhasznú tejter- beltartalmi értékei közel meló. Ebből is látszik, fő cél egyenlőek a tehéntápokkal és a tejtermelés további fokozá- mázsánkénti ára körülbelül sa, természetesen a helyi 100 forinttal olcsóbb azokénál, adottságok figyelembevételé- ami jelentős költségmegta- vei, és a gazdaságosság szem karítási tényező. Tehenenkén- előtt tartásával. Ezzel párhu- ti 4 kilogrammos mennyisé- zamosan növelni kívánjuk a gig veszélytelenül etethető a megfelelő szoktatás után. — Tavaly a megyének jó eredményei voltak az abrakfelhasználás terén országos viszonylatban is. Ma. hogy ítéli meg helyzetünket? — Sikerült ismét előbbre lépnünk. Jelenleg az egy liter tejre jutó abrakfelhasználás 41 dekagramm, az előző 43 dekagrammal szemben. gyartarka állománya 1994 li- Marhahústermelésben 5 kilo- terrel. Ezek a számok azt mu- grammról 4,7 kilogrammra tátják, hogy az említett üzemekben 4000 litert meghaladó éves tejtermeléssel lehet számolni. — Mi a helyzet a hústermelés területén, hol végeznek húshasznosítási keresztezéseket a megyében? — A húshasznú tehénóllo. mány meghaladja a 2500 darabot. öt termelőszövetkezet magyartarka állományában tart a keresztezés Limousin, Hereford fajtákkal, közülük kettőben már az első nemzedék Charolais-val történő fajtaátalakítása megy végbe. — A megyei takarmányozási és állattenyésztési felügyelőség feladatai köztudottan igen sokrétűek. Hallhatnánk erről bővebben? — Valóban így van. A MÉM és a megyei tanács irányítása alatt működő intézményünk főbb feladatai: a törzskönyvezés, az utódellenőrzés, a tenyészállat-gazdálkodás szervezése, a korszerű tartási és takarmányozási technológiák ismertetése, a szak- tanácsadás, információszolhústermelő szarvasmarha-állományt is a kettős hasznosí- tásúak rovására. Hogy ezeknek a nagy és komoly feladatoknak eleget tudjunk tenni, jó fajtákra, korszerű telepekre és technológiákra, mindemellett korszerű szemléletre és a munka minden területén helytálló szakképzett dolgozókra van szükség — fejezte be a beszélgetést Zándoki Béla. Zilahy Tamás Miért előnyös Interjú Révész Miklóssal Figyelembe véve a fővállalkozási nyári akadémia fontosságát, az ott tárgyalt témák népgazdaságunk fejlesztésében betöltött fontos szerepét, az e területen bekövetkező előnyös változások szükségességét — felkerestük Révész Miklóst, a Szervezési és Vezetési Tudományos Társaság fővállalkozási és beruházási szakosztálya, valamint a Mafővállalkozási tagozata titkárát Salgótarjánban rendezték meg akadémiát, megkértük, hogy es gyár Kereskedelmi Kamara abból az alkalomból, hogy az első fővállalkozói nyári * válaszoljon kérdéseinkre. — Mi tette szükségessé a nyári akadémia megrendezését? — Elöljáróban elmondom, hogy általában kétféle fővállalkozási tevékenységet szoktunk megkülönböztetni. Az egyik az úgynevezett export- fővállalkozás. a másik a beruházási célú belföldi fővállalkozás, mely utóbbit a hazai . ipari és egyéb létesítmények megvalósítása érdekében végzünk. Hazánkban a nagyobb konkurenciával járó export fővállalkozás mutat kedvezőbb képet, míg a belföldi elterjesztése jóval lassabban bontakozik ki. Ennek a jelenségnek sokféle — jogi, financiális. szervezés- technikai és szemléleti — oka van. Azt ma már nálunk senki sem vonja kétségbe. hogy a nagy- és középberuházások kivitelezésének legkorszerűbb és legazdasáso- sabb formája a fővállalkozás, amely egyetlen vállalat feladatává teszi bonyolult beruházási folyamat központi irányítását, s ezért egvelem- Ieges felelőséggel is tartozik. Ennek ellenére mindkét részről (beruházó, kivitelező- fővállalkozó) határozott ellenállás tapasztalható. Pedig a pénzügyminiszter múlt év decemberében kiadott 34/1978 PM. A. H. sz. rendeleté mind a beruházóknak, mind pedig a fővállalkozóknak igen jelentős pénzüavi- finanszírozási könnyítéseket biztosít. Rugalmasabbá teszi az ár- és pénzügyi feltételeket. s ezzel előmozdítja a vállalkozási készség és lehetőség kialakítását. Vagyis a rendeletnek kettős célja van: egyrészt az. hogy a beruházók szakmai segítséget kapjanak az új létesítmények kifogástalan minőségű, határidőre történő és gazdaságos átadásához, a beruházásban gyakorlott fővállalkozói szak- vállalatoktól, másrészt a fő- vállalkozók megkapják a lehetőséget a tervszerű lebonyolítás finanszírozásához, és teljesítményüknek megfelelően a tisztességes nyereség képzéséhez. Ezt a kétoldalú lehetőséget, előnyeit és okos alkalmazását kívánjuk az akadémia előadásain feltárni a kollégákkal megvitatni. — Az előbbiekből egyértelműen kitűnik, hogy a rendelet mindkét fél érdekét képviseli. Vajon mivel magyarázható a jelenlegi tartózkodó magatartás. megszüntetni. Továbbá zavarja ezt a tevékenységet, hogy az új jogszabálynak több olyan pontja van ami nem teljesen egyértelmű. illetve bizonyos egységes, központi értelmezést kíván. — Mit kell tenni a helyes és egységes értelmezés megvalósításáért? — Az Állami Fejlesztési Bank vezetősége már évek óta tervezi effv központi bankközlemény kiadását. Erre eddig azért nem került sor, mert készülőben volt az előbb említett új fővállalkozói alaprendelet. Erre építve az Állami Fejlesztési Bank most már kiadja a közleményt, amely megszünteti a meglevő pénzügyi bizonytalanságokat, ugyanakkor nagyobb bizalomra ösztönzi az érdekelteket. — Ön szerint egyedül a jogszabályi rendezéssel meg lehet oldani a belföldi fővállalkozás fellendítését, illetve a beruházási tevékenység hatékonyságának javítását? — Nem. A jogszabályi rendezés csak egyik igen fontos feltétele a sikernek. A kormány által szorgalmazott célt csak akkor tudjuk elérni, ha az érdekelt vállalatok a követelmények szintjére emelik a tervezési, a szervezési, kivitelezési munkát. folyamatosan biztosítiák az ipari hátteret, hel.yreállítiák a szerződéses fegyelmet. De nagv szükség van a személyi feltételek megteremtésére, a korszerű, gyakorlati oktatás, illetve továbbképzés megvalósítására. Az előbbieknél csak akkor következik be előnyös változás, ha a szakvállalalatok többségénél alaposan megváltozik a szemlélet. Sajnos a fővállalkozást mellékprofilnak tekintő és ily felfogásban tevékenykedő vállalatok egv része a személyi követelmények teljesítését figyelemre sem méltatja. Több vállalat vezetője úgy véli. hogy aki más beosztásban nem felel meg, az jó lesz erre a munkára. — A másik nélkülözhetetlen feltétel a speciális szakmái ismeretek módszeres oktatása. E tekintetben még csak a kezdet kezdetén vagyunk, bár a Szervezési. Vezetési Tudományos Társaság eddig is úttörő feladatot végzett. 1972-ben megkezdte a fővállalkozók kétéves gyakorlati továbbképzését. Az Oktatásügyi Minisztérium és a Munkaügyi Minisztérium felismerve az SZVT ez irányú tevékenységének jelentőségét. ebben az évben háromszáz főnek ad képesített fővállalkozói végbizonyítványt. A mostani akadémián a szakemberképzésről és -továbbképzésről is szót kívánunk váltani, véleményt cserélni. Végül megragadom az alkalmat, és a fővállalkozók népes tábora nevében megköszönöm az SZVT salgótarjáni szervezetének, valamint a város vezetőinek az első fővállalkozási nyári akadémia megrendezését, azt. hogv alkalmat adtak e népgazdasási szempontból rendkívül időszerű téma széles körű megvitatásához — fejezte be nyilatkozatát Révész Miklós. M. R. — Ennek vizsgálata a nyári akadémia fő feladata. Megítélésem szerint a visszahúzó tényezők között szerepel a korábbi jogszabályok erősen érezhető hatása. Ezt kívánjuk a magunk eszközeivel: felvilágosítással, oktatással Az energiagazdálkodás jövője Fidel Castro ,,A történelem engem igazol” című könyvében megemlítette, hogy a forradalom előtt a falun és a városok környékén élő 2,8 millió kubai nem hasz.xálha- tott villanyt. Az amerikai tulajdonban levő kubai villany- társaság csak ott épített elektromos távvezetékeket, ahol busás profitra számíthatott. A villanytársaságot 1960 ban az elsők között államosították. A népi hatalom azonnal elsőrendű figyelmet szentelt az elektromosenergia-gazdálko- dásnak. A Szovjetunió segítségével Mariéi és Santiago de Cuba városokban, Csehszlovákia részvételé/el pedig Cienfuegosban és Nuevitas- ban épültek hőerőművek. Manapság a mariell Maximo Gomez villanytelep egymaga több villamos energiát termel évente, mint a forradalom előtt az ország összes villanytelepe. A villanytelepek teljesítő- képessége húsz év alatt csaknem ötszörösére, a villamos- energia-termelés pedig négyszeresére növekedett. Az egy lakosra jutó energiatermelés megkétszereződött. 1980-ra Kubának egyesített villamos- energia-rendszere lesz. A vil- lamosenergia-termelés gyors fejlődése csupán a legutóbDi öt évben több száz üzem, 1600 mezőgazdasági objektum és 1200 iskola áramellátásai tette lehetővé. A közeljövőben folytatódik a villamos erőművek bővítése. A marieli és a Santiago de Cuba-i erőművek kapacitása már jövőre eléri az egymillió kilowattot. Havanna északi részén pedig 1981 és 1985. között egy 1,2 millió kilowatt épül teljesítményű hőerőmű fel. A kubai energiagazdálkodás fejlődésének új szakasza kezdődik 1985-ben, amikor a szovjet segítséggel Cienfuegos környékén épülő atomerőmű első blokkja már áramot termel. Kapacitása eléri majd a 880 000 kilowattot. Az 1985— 2000-es évekre szóló távlati terv több atomerőmű létesítését irányozza elő. 8 millió kilowatt összteljesítménnyel. A szovjet főiskolákon már 43 kubai atomenergia-gazdálkodási szakember végezte el tanulmányait. Jelenleg is mintegy 200-an tanulnak itt. A kubai technológiai főiskolán is bevezetik az atomenergia-mérnöki szakot, Cienfuegosban pedig technikum létesül, ahol technikai dolgozókat és szakmunkásokat képeznek majd. ■f gyakorlat „Itt nem sablonos munka van, mint egy gyárban” — vélekedik Győri Gyula, a bányavállalat nagybátonyi gépüzemének motortekercselője. A Azon vagyunk, hogy harmincegy éves szakember a többet keressünk.’1 hónukban. Fönntartanak egy Zsigulit is, ez sem filléres kiadás. „Mindenki tudja hova tenni a fizetését — mondja — minnéi leégett trafókat, motorokat tekercseli újra. Nehéz munka ez? „Fizikailag nem nehéz. Csak oda kell figyelni. Szellemileg fárad ki az ember.” Tapasztalata szerint jó szem. kézügyesség és nagy gyakorlat kell ahhoz, hogy valakiből jó tekercselő váljon. „Nyáron volt mellettem két srác néhány hétig. Foglalkoztam velük, bár ez kis kiesést okozott. Észre lehetett venni ennyi idő alatt is, hogy melyikükből lehet jó tekercselő. Az egyiknek odaadtam egy kis forgórészt, nem boldogult vele. A másik hamar készen lett, mert jó keze van hozzá.” Látogatásunkkor Győri Gyula szabadságáról jött be egy napra. Le kellett adnia egy Brigádja sikerrel oldja meg a termelési föladatokat: többször elnyerték a mozgalom aranyicoszorús kitüntetését. Nem állnak rosszul a tanulással sem: maga Győri Gyula i3 ha szerét ejtheti, részt vési tanfolyamokon, továbbképezi magát. Valamiféle kedvtelése van-e, amit odahaza űz? „Van ecv kis szőlőnk, abban dolgozgatok a legszívesebben. Műszaki dolgokat nem bütykölök. Abból elég, amit itt bent végzek” — mondja a tekercselő. A fiatalember nem veti meg a külföldi utazásokat sem. Olyannyira, hogy annak idején az NDK-ban is dolgozott. Igaz, csupán egy esztendőt. „A szakmámban nem tudtam elparkettacsiszolót, amit koráb- helyezkedni, másféle munkát ban ő szedett szét, s a helyi végeztem. Anyagilag is hátszokások szerint nem bízhat- rányban voltam az itthoni, le- ta másra az összerakását. Teljesítménybérben dolgozik, ezért munkája közben nem szívesen zavartuk meg. Emiatt ne fájjon a feje — legyintett a tekercselő egyik kollégája. — Gyuszit nem lehet föltartani, mert azt a pár percet könnyen behozza.” Ha normáját száz százalékra teljesíti, akkor 121 forintot keres naponkint. De — mint ő maga mondja — általában 190 hetőségekhez képest. Ezért döntöttem úgy, hogy egy év leteltével már hazajövök.” Azóta csak a rövidebb főórákra vállalkozik. Kocsival bejárta a Tátrát a család. A jövőben egy bulgáriai utat szeretnének tenni — ugyancsak kocsival. Ez az autó azonban már újabb lesz: nemsokára érkezik — előreláthatólag — az 1500-as Zsiguli. r ■ . ...... Egy gyerek nem gyerek — fonntra egeszul ki az egynap, • vallják Györi Gyuláék ígv bere. Nem túl laza ez a nor- a jövőbeli „tervek” közt első ma. „Nem laza razza a fe- helyen a következő utód szejét Győri Gyula. — Csakhát tizenöt éve csinálom, a gyakorlatom már megvan, így az- segíteni tán tudok gyorsan haladni.” Fizetését nem gond elkölteni. Egy kislányuk van tari otlrepel. „Ha otthon lesz az asz- szony, talán könnyebben tud lányunknak, aki most megy iskolába..-r -1 NÓGRÁD — 1979. augusztus 29., szerda