Nógrád. 1978. február (34. évfolyam. 27-50. szám)
1978-02-21 / 44. szám
Lépéstartás Jeliek a jegy&őkönyrlapok Történelemkönyv lapjaira kívánkozó eseményeket, már el is felejtett közgyűlések szenvedélytől átitatott légkörét idézi Berta István. A hajdani dejtári termelőszövetkezet előszámvetéseit. amikor 40—50 család alig több mint nyolcszáz holdon próbált bo1- dogulni Egy pár lovuk volt, szerszámra a füldművesszü- vetkezettől kértek kölcsönt. S hogy mit osztottak? Keveset. A munkaegységre két deka mák. kiló krumpli, termény ha jutott, pénzt évente kétszer fizettek. A szövetkezeti mozgalom hőskora lassan feledésbe merül, hiszen ma már a dejtáriak az egyesülés óta az érsekvadkerti közös gazdaságban összehasonlíthatatlanul jobb körülmények között termelnek. S Berta István a tsz ellenőrző bizottságának elnöki tisztjét tölti be. Szigorú embernek tartják, aki a munkában nem ismer tréfát. A megye legnagyobb termelőszövetkezetének zárszámadó és tervtárgyaló közgyűlésén elmondott beszámolójában is ostorozott a hibák kijavítása miatt. — A bizottság tervszerűen végezte munkáját, s véleményüket a vezetőség is igényelte. az üléseken részt vettünk — mondja. Egész évben járták az ágazatokat a bizottság tagjai, általában az előre elfogadott program alapján, de szúrópróbaszerűen is el-ellátogat- tak a munkaterületekre. Mint a méhecskék, szorgalmasan gyűjtögették a tapasztalatokat, teltek a jegyzőkönyvlapok. Az észrevételeket sebesen továbbították a gazdaság vezetőinek, hogy percet se késlekedjenek az intézkedéssel. — Áprilisban az erdészetnél jártunk, még másfél ezer köbméter fa várt szállításra, javasoltuk meggyorsítását. Ellenőriztük az állattenyésztési telepeket, a legeltetésre való felkészülést. Utóbbinál huzavonát tapasztaltunk, ami a költségek növekedésével jár. Felhívtuk rá a figyelmet — sorolja az ellenőrző bizottság elnöke az elmúlt esztendőben végzett munka epizódjait. Figyelmüket semmi sem kerülte el. Feltűnt például, hogy a műtrágyát korszerűt- lerl körülmények között tárolják, aminek következménye a súly- és hatóanyag-veszteség. Már május végén rendelkezésre állt 213 vagon műtrágya, amit csak ősszel használnak fel. A vezetőséghez továbbított indítvány alapján rendszerezték a szállítások ütemét, megváltoztatták a tárolás helyét. — Az időszerű feladatok megbeszélésére összehívott tanácskozásokon is jelen voltunk. A "ezetőkkel együtt hívtuk fel a figyelmet a vagyonvédelem fokozására, a tennivalókat írásban is eljuttattuk az anyaggal gazdálkodókhoz — említi Berta István. — Az idén? — Alapos munkatervet készítettünk. A termelőszövetkezetek területi szövetségének revizori irodája utóvizsgálatot tart a gazdaságban, ebben mi is részt veszünk. Sor kerül az állattenyésztés, a munkabérszabályzat felülvizsgálatára is — mondja. Az már természetes, hogy az ellenőrző bizottság tagjai a kampánymunkák előtt tüzetesen körülnéznek, feltérképezik a "elkészülés állapotát, a gépszemléktől a biztonság- technikai oktatások megtartásáig. Programban szerepel a háztáji, a takarmánybetakarí- tás, a -tárolás ellenőrzése, egyszóval az idén sem unatkoznak a bizottság tagjai. — A termelőszövetkezet vezetői igénylik javaslatainkat, bár egy-két esetben a visszajelzés késlekedik — magyarázza Berta István. Hol vannak már azok az idők, amikor egy-két óra alatt az ismeretlen is tisztába lehetett a kis csoport helyzetével. Hét és fél ezer hektár az érsekvadkerti tsz területe, kilencvenmillió forint az árbevétel s napról napra gyarapodnak. Az ellenőrző bizottság pedig igyekszik lépést tartani a fejlődéssel, hogy mind több segítséget nyújthasson ahhoz. Sz. Gy. Javult a me, meg a minőség is Szerelés helikopterrel Alig két éve alakult a ..Balkán” bolgár légitársaság különleges feladatokat ellátó szervezete, amelynek székhelyei Szófia, Plovdiv. Várna és Burgasz. A légiszolgálat intenzív tevékenységét jellemzi, hogy a szófiai és burgasz^ csomópontokon az elmúlt év folyamán a légi mentőszolgálat 910 gépe emelkedett a magasba. Az életmentés során súlyos betegeket, sebesülteket. jól képzett szakorvosokat, továbbá a távoli vidékekre gyógyszert és vért szállítottak a légimentők. A légiszolgálat egyik részlege építési munkák előkészítésével foglalkozik. A repülőgépekről földméréseket végeznek. Ezzel a módszerrel kezdték meg Pleven, továbbá Radnevo, Rusze. Pernik és Szófia különböző építkezéseit, és a Szófia—Várna, Szófia— Plovdiv országút kiépítését. Az új földmérési eljárással kevesebb időt vesz igénybe a tervek készítése, javul a minőség és csökkennek a kiadások. Az építési és szerelési osztály néhány MI—8, és MI—2 típusú helikoptere elektromos távvezetékek kiépítésével, szondák szállításával és szerelésével foglalkozik. A részleg dolgozói különösen nehéz körülmények között, több mint 1800 méter magasban végzik munkájukat. Ezzel a módszerrel sok száz hektár erdőt mentenek meg és így több millió levát takarítanak meg a népgazdaság számára. Érdekes feladatot lát el á MI—8 helikopter. Speciális készülékével megállapítja az ásványkincs-lelőhelyeket. — Jöjjön ide rendezkedni egy napig, abból biztosan kerekedik egy jó cikk! — javallottá nevetve a főkönyvelő, Tóth István, kissé falas zakóban, nadrágban, a Nógrád megyei Patyolat Kelmefestő és Vegytisztító Vállalat vadonatúj épületrészében. Mint megtudtuk, a belső munkákat — várhatólag — márciusban fejezik be a salgótarjáni üzemben, míg a külsőkkel — remélhetőleg! — áprilisban végeznek az építők. Volt-e értelme a rekonstrukciónak? Segíti-e, javít ja-e a Patyolat ténykedését a nagyszabású bővítés? Efelől faggattuk Angyal Béla főmérnököt. — Mindenekelőtt számottevően növekedik az üzem kapacitása — válaszolta. — Vegytisztításban egy év alatt —, ha minden napra egy műszakot számolunk: 105 ezer tétel lehet a teljesítményünk egyedül ezen a helyen, míg például tavaly az egész vállalat összesen 60 ezer tételt tisztított meg. napi két műszakban. — Mosásban is nagyot lépünk előbbre: évi 1340 tonnát tudunk kimosni ebben az üzemben, míg tavaly ennek a felét sem teljesítette az egész vállalat. Ezzel a kapacitással egyelőre a tervet is fölülmúljuk. — A mennyiségi előrelépés mellett várható-e a munkák színvonalának emelése? — Erre több biztosítékunk is van. A régi épületben — ami 1952-től üzemelt, eredetileg csak mosodának készült az ötvenes évek szintjén — együtt volt a mosoda, a festés, meg a vegytisztítás. Zavart okozott, hogy keresztezték egymást a technológiai sorok, s ez csorbította a minőséget. Ráadásul a régi kazánunk sem tette lehetővé a szükséges gőznyomást és hőfokot. Márpedig a minőséget kivált a technológiai fegyelem és a gőzenergia határozza meg. A rekonstrukció végeztével mindkettő a pillanatnyilag legkorszerűbb módon lesz megoldva az üzemünkben. Kedvez a minőség- neK az is, hogy bővültek a tárolási lehetőségeink: a szennyes ruhát az arra a célra szánt raktárban helyezhetjük el. nem lesz láb alatt a mosodában. — Ezek szerint az itteniek dolgán is könnyít majd az elkészült rekonstrukció...? — Föltétlenül. Korábban Igen nagy gond volt a munkaerő megtartása. A szociális ellátottság színvonala jóval a követelmények alatt volt, több munkahelyen érte egészségre káros hatás az embereket. Most alapvetően megváltozott a helyzet. A szociális egységek kielégítik az igényeket. Nagy terhet vesz le a dolgozóink válláról, hogy rövidült az anyagmozgatás útvonala, s lehetőség van ennek további gépesítésére. A munkák egy része automatizáló- dott. tehát könnyebb lesz. Javít a körülményeken az, hogy a világítás lényegesen jobb lett, csökkent a zaj, a megfelelő szellőztetést pedig klímaberendezések bonyolítják le. Nem hagyhatjuk ki azt sem. hogy a biztonsági követelményeknek is jobban megfelelnek az új munkahelyek : a helyiségekbe csúszás- mentes padlót építettek be, ami ezelőtt hiányzott. — Az új üzemben — mint kivilágított — nagymértékben bővültek a lehetőségek. Vajon ki túdják-e használni ezeket? — Becslésem szerint legalább tíz évre adta meg a korszerű munkavégzés feltételeit a mostani bővítés. Hogy mindezt gazdaságosan kihasználjuk, jelentős volumenfelfutást kell elérnünk. Ehhez bővítenünk muszáj a felvevőhálózatot, gördülékennyé kell tennünk a szállítást. Több intézkedést tervezünk: korszerűsítjük a felvevőhelyeket. a vállalónőket érdekeltté tesszük a vevőkör szélesítésében. A jobb szállítás végett már gyarapítottuk a gépparkot, így megoldott a biztonságos kiszállítás. Fontos feladatnak tekintjük a tisztító szolgáltatás fehér foltjainak felszámolását is. Ebben igen nagy lehetőségek rejlenek, mert Nógrádban az egy lakosra jutó textiltisztítás hányada jóval az országos átlag alatt van. — molnár — V\V\\\\\\XV\\V\»V\\\\\\\\VV\\\^^ A művezető malomkövei Aligha kettő van ezekből, bár annyi is elég a — meg- őröltetéshez. Számítások szerint a termelőágazatokban meghaladja a százezer főt azok tábora, akik az irányítás első szintjét, ha úgy tetszik, frontvonalát alkotják, s bár tisztségük megjelölése váltakozó, valójában feladatkörük a művezetéssel azonos. Szó sincs tehát arról, hogy csakis az ipar gondja a művezetők felemás helyzete, munkájuk megkönnyítése. Az igazi gond a követelmények, s azok teljesítése feltételeinek különbözősége. Munkaügyi vizsgálatok igazolták azt a gyakorlati tapasztalatot, ami szerint a termelésirányításban dolgozók közül a művezetők munkahely-változtatása a legnagyobb. Vannak olyan iparterületek, építőipari tevékenységek, szállítási egységek, ahol, egy esztendő alatt a művezetők 18—34 százaléka kicserélődik. S mivel ugyancsak elemzések tanúskodnak arról, hogy a jó művezetőnek is legkevesebb egy esztendőre van szüksége, amíg új helyén elsajátítja a biztonságos eligazodáshoz nélkülözhetetlen ismereteket — kezdők esetében a kutatók három évet jelölnek meg alapként a tapasztalat- szerzéshez —, a fluktuáció, s ami mögötte áll, nem csupán az érintettek ügye. Kár lenné elmélkedni azon, hogy valamikor mekkora rang volt a művezetői beosztás. Az akkori és a mai helyzet összehasonlíthatatlan, mert alapvetően más a társadalmi, gazdasági környezet. Ebből azonban korántsem következik, hogy a művezetőnek ne legyen rangja, mivel joga sincsen, s kötelességei azért váljanak nyomasztó teherré, mert teljesítésükhöz hiányoznak, vagy csak részben vannak meg a feltételek. A művezető — a megye üzemeiben is akad példa erre — gyakran postásnak, utasítások mechanikus továbbítójának érzi magát, olyasvalakinek, akit bármikor bűnbakká lehet tenni az anyag- és szerszámellátás zavaraiért éppúgy, mint a műhely tisztaságáért, a tűrt selejt meghaladásáért, a védőfelszerelések használatának elmulasztásáért. A felelősségnek ilyesfajta kiterjesztése mindenre, valójában a tényleges felelősség elillanása, ámde a lehetőség, hogy bármikor, bármiért bekövetkezhet fejmosás — és fegyelmi, prémiummegvonás —, azoknak is kedvét szegi, akik tisztességgel és hozzáértéssel csinálnák művezetői munkájukat. Furcsa helyzet valóban, nem a művezető veszi fel, helyezi át és küldi el beosztottjait, de ő felel munkájukért, hozzáértésükért, fegyelmezettségükért. Nem a közvetlen irányító szabja meg az órabért, a béremelés mértékét, a jutalom összegét, de ő követeli a teljesítményt, a feladat végrehajtását. Igaz, hiba lenne elhallgatni, néhány — sajnos, valóban csak néhány — nagyvállalatnál megpróbálkoztak a mai követelményeknek megfelelő művezetői jog- és feladatkörök kialakításával, s nagyszerű eredményeket könyvelhettek el. A példa azonban lassan talál követőkre, s azért, mert a művezetők felemás helyzete, az irányítási mechanizmusban betöltött szerepük tisztázatlansága, jogaik, felelősségeik rendezetlensége elválaszthatatlan a vállalat belső irányítási rendszerének egészétől. Ott tehát, ahol úgy vélik, gyors nekibuzdulással — minden mástól elszakítva — rendezik a művezetők jogát, vékonyítják, vagy éppen sutba lökik a malomköveket, a lehetetlennel kísérleteznek. Igaz, némely dologban a mai feltételek közepette is javíthatók e posztok betöltőinek munkakörülményei, s ettől nem szabad sajnálni a fáradságot. Egy-egy részintézkedés eredményeit sem szabad lebecsülni — így az önálló bérmegállapítás joga jótékony hatással van a teljesítményekre —, a megnyugtató, hosszú távra szóló rendezés azonban a vállalati szervezet egészének kritikus elemzésével együtt érhető el. A művezetők malomkövei fontos jelzői annak, hogy általában gond az irányítás hatásossága, célratörősége, csak éppen legélesebben ez a művezetőknél rajzolódik ki. L. G. Édes eredmények Eredményesen fejezték be cukorgyáraink az elmúlt ősszel betakarított cukorrépa feldolgozását. Selypen, ahová megyénk közös gazdaságaiból szállították a répamennyiséget, százharminckét napos üzem után szintén végeztek a feladatokkal. Az eredmények meghaladták a tervben meghatározott értékeket, melyek főleg a répa magas cukortartalmának köszönhetőek. A gyár laboratóriumában Nagy Istvánná, Király La-, josné és munkatársaik még a feldolgozás előtt megállapították ezt. A Nógrád megyei állami gazdaságok és termelőszövetkezetek által szállított cukorrépa cukortartalma magasabb volt az üzemi átlagnál, a répa szennyezettsége is alacsonyabb, jobb volt más gazdaságok szállítmányánál. A gyárban így naponta 2S3Ó tonnányi répát dolgoztak fel, mely összesen mintegy 334 ezer tonnát tett ki a kampány időszakában. A feldolgozás folyamatában Deák 'Ferenc és Fekete Gyula irányitó feladatokat látnak el. A selypi cukorgyárban a répából kivont cukor mennyisége lényegesen meghaladta a tervezettet, 4205,5 tonnával többet állítottak elő, mint azt az előzetes számítások mutatták. A magas cukortartalom mellett azonban az eredményekben fontos szerepet játszott, hogy a korszerű gépek, berendezések segítségével a melaszban maradt cukor mennyisége csökkent, valamint a gyártás során a veszteségek is csökkentek. Pásztor Gyuláné például olyan feldolgozó berendezést irányít, mely 10 darab, korábban használatos gépet helyettesit. A répából feltárt cukrot azonnal különféle édesipari termékké dolgozzák fel, így kristály-, por-, mokkacukor formájában kerül ki az üzletekbe. Szecskö Jánosné, Nagy Istvánná- munkatársaival a kockacukrot csomagolja. ^ • Kulcsár József képriportja j I
