Nógrád. 1977. december (33. évfolyam. 282-307. szám)

1977-12-02 / 283. szám

Almási Pál, a budapesti Rákóczi Nyomda pásztói üzemének géptermi művezetője szakmai oktató és nevelő munkájával nagyban hozzájárul a fiatal szakmunkás és betanitott munkásgárda kialakításához. Eredményes munkájáért nemrégiben megkapta a Könnyű­ipar Kiváló Dolgozója kitüntetést. Pártvezetőségi tag, valamint részt vesz a nagyközségi partbizottsági vb munkájában is. A képen Juhász Péterné kirakónővel beszéli meg a teendőket. — fotó: bábéi — Létkérdés a rekonstrukció Országos versenyre készülnek Nem a helyzet magaslatán ? — HÄT PILLANATNYI­LAG, nem vagyunk a helyzet magaslatán — mondta, de ko­rántsem gondterhelten. Géczi Imre. a Magyar Kábel Művek balassagyarmati gyárának igazgatója- — Kérdőn néztem r„, bár előre sejtettem a mondat folytatását, ami nem volt más, mint őszinte vallo­másszerűség: — Eleddig nem sikerült előirányozott tervün­ket teljesíteni... Igaz, az ok­tóber az olyan jól „bejött”, mint a gyár fennállása óta még sosem. Képzelje: egyet­len hónap alatt több mint nyolcvanhatmillió forint ér­téknek megfelelő kábelmeny- nyiséget gyártottunk. Elgondolkodik az ember a számon, s igazat ad az igazga­tónak. Középüzem, a kábel­gyárnál lényegesen nagyobb létszámmal fél évig dolgozik, ennyi érték előállításán. S mégis nem rosszmájúságból de rákérdez: — Rengeteget túlórázta- tott? — ...Mit képzel! — néz rám, majd íróasztala fiókjából statisztikát húz elő és sorolja: — Az első negyedévben 7034, a második végén 4567, a har­madik negyed utolsó napjai­ra pedig mindössze 2092-re csökkent a tervteljesítések végett szükséges túlórák szá­ma- És az az elképzelésünk, hogy 1977. végére, a múlt évi­nél negyven százalékkal keve­sebbet vegyünk igénybe... eb­ből. — Gondoljá, sikerül? — ... Azt hiszem, nem vé­sődött még agyába az előbbi né mely országokba megren­delt kábel... Persze, Vinyica nem ország... mert bár vá­ros, nem Magyarországon van, de a háromnegyed év alatt a 750 kilovoltos vezetékhez le­gyártott kábel értéke több mint 226 millió forintot tesz ki. mégsem számít export­nak. .. — Miért? — ... Ki tudja. •.? — Szóval, exporttervüket mindenképp teljesítik? — Ahogy mondja. A Magyar Kábel Művek balassagyarmati kábelgyára ebben az évben a tröszt tő­késországokba irányuló kivite­lének 93 (!) százalékát vállal­ta magára. Ami nem több, s nem kevesebb, mint tízmil­lió dollár. Szó se róla, jelentős összeg, ami úgy tűnik, hama­rosan belekerül a tröszti „kö­zös kalapba.” Mindezek alapján bizakodó is lehetne az igazgató de, hogy mégis megengedte magának a „nem állunk a helyzet magas­latán” kijelentést, sejtet vala­mit. Mégpedig: a belföldre szánt termékmegrendelés esetleges nem teljesítését- Bár veszélyhelyzetet nem látnak ugyan- hiszen a lemaradást okozó anyagellátás — ami a miskolci December 4. Drót­művek hibájából adódott — folyamatos már, de... De vannak még olyan szub­jektív okok. amik esetleg nem teszik lehetővé a 906 milliós terv teljesítését. Ezeket bon­colgattuk hosszadalmason... a gyáron belüli nehézségeket. Mik között is a legnagyobb gondot a közel ötvenéves (!) gépek váltják ki. Főként mos­tanában, hogy a megrendelők igényéhez alkalmazkodva, egyre több dúralumíniumot kell húzniok- Amikhez gyen­gék is ezek a szerkezetek, meg kevés a kapacitásuk is hozzá. Nem szólva az euhez kapcsolódó szigorú technológi­ai folyamatokról, mert az alu- dúr — szakmai nyelven így is emlegetik —, nemcsak, hogy nagyobb figyelmű munkát igényel, de hőkezelése, edzése is rengeteg időt vesz igénybe. Egyébként, vallotta be kerte­lés nélkül az igazgató, „prob­lémák adódtak egyes embe­rekkel: nemcsak munkásokkal — vezetőkkel is.” Akik ellen ugyan fegyelmi eljárást indí­tottak — szigorút! — de ettől a gyártmány minősége még nem javult, Mert, ismerte be őszintén, ebben az évben igen­csak sok reklamáció futott be hozzájuk emiatt. Minden intézkedést megtet­tünk már, hogy elképzeléseink valóra váljanak — mondta be­fejezésképp Géczi Imre. És bizakodunk. — S LESZNEK-E a helyzet magaslatán? — ismétlem meg. nem tudom hányadszorra, kér­désemet. — Leszünk — bólint maga­biztosan. Amire kíváncsiak vagyunk, mert a balassagyarmati kábel­gyár jövő évi terve már 1.4 milliárd forint.. • Karácsony György Az iparágak közül az em­bereket legérzékenyebben, közvetlenül érintő ágazat, a textil-ruházati ipar.' Az emlí­tett iparág a könnyűipar ter­melésének mintegy 60—70 szá­zalékát adja. Az iparágban foglalkoztatottak száma több mint 280 ezer fő. A textil-ruházati ipar ter­melése több mint kétszerese a belföldi fogyasztásnak. Ez­ért a termékek 25 százaléka a szocialista, 25 százaléka pedig tőkéspiacokon talál vevőt. A negyedik ötéves ' tervben a korábbi időszakhoz viszo­nyítva jelentős hazai és export­forgalom-növekedéssel kel­lett számolni. Ez a termékek és a termékstruktúrák fej­lesztése nélkül elképzelhetet­len lett volna. Ezért a kor­mány 1970-ben elrendelte a textil-ruházati ipar nagyará­nyú rekonstrukcióját s kije­lölte a végrehajtás ütemét, irányait. A könnyűipar nehéz gondja Általában á könnyűipar, ezen belül is az említett ipar­ág az, amely évtizedek óta a legnagyobb munkaerőhiány­nyal küzd. A rekonstrukció so­rán tehát már az előző ötéves tervben és a jelenlegi terv­időszakban is a munkaerőt kiváltó beruházásokra kellett koncentrálni. Ilymódon lehe­tett a növekvő szükségleteket állandóan csökkenő létszám mellett kielégíteni. Az iparág az előző ötéves tervben 16 milliárd forintot költött fejlesztésekre. Ez az összeg az azt megelőző időszak fejlesztési költségeinek több mint kétszerese volt. Nagyobb része vállalati fejlesztésként valósult meg. A tervidőszak egyetlen nagy állami beruhá­zása a Győri Graboplast Mű­bőrgyár fejlesztése volt. A gazdálkodó vállalatok kicse­rélték a fonó- és orsógépek jelentős hányadát, a konfek­cióiparban jelentősen nőtt a speciális varrógépek száma. A bőriparban mechanizáltak a_ vegyi folyamatokat. Ezen túlmenően a vállalatok je­lentős összegeket — öt év alatt 1,5 milliárd forintot — költöttek az élet- és munka- körülményeket javító szociá­lis, kommunális beruházások­ra. Gyorsabban és lassabban A beruházások hatékonysá­gát mutatja, hogy a tervidő­szakban a ruházati ágazat termelése 60 százalékkal nőtt. Az ötödik ötéves tervben tovább folytatódik a létkérdés­sé vált rekonstrukció. Beru­házásokra 17,5 millió forintot irányoztak elő. Ebből történik a három nagy beruházás: a Budapesti Finomkötöttárugyár debreceni és mátészalkai új üzemegységének, a Halasi Kö­töttárugyárnak és a Simontör- nyai Bőrgyárnak a fejleszté­se. Üzembe állításuk után ezek a termelőegységek mint­egy 500—550 tonna áru előál­lítására alkalmasak. A két kötöttárugyár a tervezettnél gyorsabb, a bőrgyár valami­vel lassabb ütemben készül. Az állami nagyberuházásokon kívül a gazdálkodó egysé­geknél nyolcvan jelentősebb — nyolcvanmillió forinttól fél- milliárd forintig terjedő érté­kű — beruházás van folya­matban, Folytatódik a beren­dezések, technológiák korszerű­sítése is. Elment ötezer ember A szakemberek a tervidő­szakban körülbelül tízezres létszámcsökkenéssel számol­tak. Az első évben azonban már mintegy ötezer ember hagyta ott az iparágat. A lét­számcsökkenést némileg las­sította az az intézkedés, mely az alapbéreket és a műszak- pótlékokat rendezte. A sú­lyos munkaerőgondok egyik, s talán alapvető oka az, hogy a textil-ruházati ipar beren­dezéseinek jó része három mű­szakban termel. Az ipar átla­gában a gépek kihasználási mutatója 1,2, míg a textil-ru­házati iparban 2,6. Gondban van az iparág az­ért is, mert termékei alap­anyagának jó részét importál­ja, valamint a ruhaipar ter­mékszerkezete az összes ipar­ág közül szinte a legbonyolul­tabb. A belföldi fogyasztás egy idő óta stagnál, a szovjet piac meghatározott választékban kéri az árut, míg a tőkéspiac az állandó és folyamatos ter­mékkorszerűsítést követeli meg. Ezért a textil-ruházati ipar a növekvő igényeknek csak a rekonstrukció révén tud megfelelni. Dogassy Katalin Az idei Madách Imre iro­dalmi színpadi napokra há­rom Nógrád megyei együttes készül. Egyik közülük a ba­lassagyarmati Madách Imre városi-járási könyvtár Ex Lib­ris irodalmi színpada, amely Karel Capek A rovarok élete című írásának egy részletét dolgozta fel, Galacsinhajtók, tücsök, paraziták címmel. A Capek-művet Demus József, a színpad tagja dolgozta fel Ti- bay András rendezésében. Az előadás művészeti vezetője Csikász István. Érdekességé­hez tartozik, hogy csaknem tisztán kollektív tevékenység­ről van szó, mert az előadásra kerülő művet a színpad kol­lektívájának ötletei alapján építették fel és adják elő. számsor. •. E területen tehát jelentős eredményeik várhatók. De nem tudni, az idei évre tervezett 906 milliós tervből — aminek 650 millióját teljesítették a háromnegyed év végére — megvalósul-e minden mara­déktalanul? — Az export mindenképpen — bizonygat az igazgató. — A-z utolsó kábelméternek de­cember elsején el kell hagyni a gyár területét. — Nem felelőtlen az ígéret 1 — NÉZZE! BE KELL val­lanom : az exportfeladatok teljesítését kiemelten kezel­jük, sőt, a gyártási sorrend­ben is elsőbbséget élvez a Norvégiába. Svédországba- Nigériába, Vinyicára és még hosszú lenne felsorolni, talán mindet le sem jegyez­i Munkabizottságok beszámolói A Szakszervezetek Nógrád me­gyei Tanácsa kulturális agitációs és propagandabizottsága tegnapi ülésén az orvos-egészésgügyi me­gyebizottság kulturális munka- bizottságának vezetője, dr. Gom­bos Pálné, valamint Vass Ágota Darinka, a pedagógus-megyebi- zottság munkabizottságának ve­zetője számolt be a testület te­vékenységéről. A beszámolók mindegyike széles körképét adta annak a munkának, amit a bi­zottság végez a hatáskörébe tar­tozó intézményekben. Az ered­mények mellett ugyanakkor szó­vá tették a gondokat, a legfonto­sabb teendőket is. Egészségügy! területen gondként jelentkezik a személyi és objcktumellátottság korlátozott volta, a szakszerve­zeti tagság összetételének, érdek­lődésének, ízlésének heterogenitá­sa és — egyelőre — a munkahe­lyi művelődési bizottságok hiánya. A pedagógusoknál tovább kel! fejleszteni a politikai oktatásban való részvételt és aktivitást, az agitációs és tájékoztató tevé­kenység hatékonyságának fejlesz­tését Menyhárt Istvánné, az SZMT munkatársa az 1977—78-as okta­tási év szakszervezeti politikai tömegoktatás eddigi eredményei­ről, jellemzőiről szólt. A társa­dalom időszerű kérdései 253 tan­folyamán 6011-en, a munkahelyi életén 6380-an, a világpolitikai időszerű kérdések 48 tanfolyamán 933-an, az ifjúságpolitikai fóru­mon 274-en, a 122 bizalmitanfo­lyamon 2600-an, a szocialista brigádvezetők oktatásán 983-an vesznek részt. A tömegpolitikai oktatás feladata ebben az évben is a gazdasági feladatok teljesí­tésének segítése, a szocialista demokrácia, a szocialista tudat és magatartás fejlesztése. iiiiiiiiiiiiiiiiiuumiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiuiiitiiiitiiiiiiiiiiiiiiiiiiHiiiiii'ifMiMiiiHiitnilfiifiii/iiiiiHiinitiiiiiiiiiiimiiiuiiiiiiiiiitiiiiimiiMiiimiiiiimmmiiftiiiiiiiiiMiiiitiiiiiiiMiiMMHfH* A vén szekér gazdája M egvárták a taggyűlés ide­jét, párttagról lévén szó, és ott, a párttagság nyilvánossága előtt adták át Juhász Tibornak az oklevelet a több mint félmillió kilomé­teres baleset nélküli vezeté­sért. Nem szokott hozzá az ilyen természetű nyilvánosság­hoz, ezért feszengett a széken, a fejét is lehajtotta hogy ne lássák zavarát. Csak mielőbb túl lenni ezen. aztán be az öreg masinába és gyerünk munkára. Kavarogtak a gon­dolatai, és egyre csak a vén szekérnél kötöttek ki. Ha az megmakacsolta voina magát, akkor most mi lenne? Na, de nem olyan hűtlen _.,ő’ azzal szemben, aki gondját viseli. Űjból és újból átgondolta, hogy naponta kivallatja a motor minden kis. porcikájár. csak azután indúl útra. Zörög, ro­pog a vén alkotmány, de megy. Még egyetlen egyszer sem hagy­ta cserben. Pedig már év­tizede is múlott annak, ami­kor lefutott a gyár szalagjá­ról és útra kelt. Hirtelen nem jutott az eszébe, hány éves le­het egy háromszáztizenegyes IKARUSZ autóbusz. Biztosan nagyon sok. Talán azért, mert koros, azért olyan hűséges. Gergely Sándor, az elnök is mondta a múltkor, amikor új autóbuszért kilincselt nála Ju­hász. — Igaz, igaz, öreg kocsi már, de csak csigázz^ még egy ide­ig, amíg az úja; ^kapjuk. .. Mikor lesz az az új? Hi­szen nem osztogatják ezt mint az alamizsnát! Pedig ha tud­nák, hogy egy mezőgazdasági üzemben, ahol naponta hosszú kilométereket kell utaztatni az embereket, hogy időben a mun­kahelyükre érjenek, akkor ta­lán másképpen ítélnex meg a szállítójárművek odaítélését. Csak a kőbánya milyen messze van, és oda naponta három­szor kell kikapaszkodni. Az emberekkel fél hatkor már indulni kell. Aztán vissza, az egy forduló. Délben ki az ebéd­del, vissza, a második fordu­ló és este ki és haza az em­berekkel, ez már g harma­dik. Aztán az építőket is vin­ni kell be a tarjáni munka­helyre. Onnan vissza, méghoz­zá pontos időre, mert az asz- szonyok már ott sorakoznak a tsz-udvaron, indulásra ké­szen, ki az erdőre, csemetézni. Éppen most fagyalbokor-cse- metéket dugványoznak. Csak munkából lehet megélni, és ennek a munkahelyre . való jutás az egyik lényeges fel­tétele. Onnan nem szabad el­késni. Felriadt gondolataiból, mert szólították. A párttitkár jókívánságokkal kezébe adta a díszes oklevelet. Később oda­ment hozzá Fodor Iván, az ágazatvezető, kezet fogott ve­le, látszott, hogy kedvel5 Ju­hászt. — További sok sikert, Szür­ke — mert Juhász Tibort így becézik Karancslapujtőn Ki tudná, honnan ragadt rá ez a becenév, mert inkább pi­ros az arca, és telt. A terme­te is ehhez igazodó. Igazi üléshez kötődő kinézetű em­ber, aki azt is megszokta, hogy nagyon pontosan és nyu­godtan köteles dolgozni, mert emberek életéért felelős. Mi kell egy balesethez? Egy pil­lanat és kész. Ott volt Lukács Jancsi esete. Nagyon lelkiis­meretes járművezető, csak ad­dig, amíg reggelizni leült ott­hon, hideg idő lévén, nem ál­lította le a motort. \ fék ki- rázódhatott, a jármű elindult a lejtős úton és az árokban kötött ki. Jól összetört. — Azóta sem történt nálunk baleset — mondta Juhász Ti­bor. Sok igazság van abban, hogy a megfontolt, idősebb embe­rek jó hatással vannak a fia­talabbakra. Nem mindig p be­széd a fontos, többet ér a pél­damutatás. Juhász Tibor ekt a maga életéből is jól ismeri. Alig tizenöt évesen került a volán mellé, nevezetesen egy kormos traktorra. Tanítómes­tere Hollandi Márton, a ne­ves gépész szakember volt, aki megtanította vele a jár­művel való pontos foglakozást. — Amit a mestertől tanul­tam, azt sohasem felejtem el. Hozzátartozik ehhez még az is, hogy édesapja, Juhász Gáspár nem különben nevel­te. Nagyon nyugodt ember volt, és Tibor ezt a .ermésze- tet örökölte. Soha nem kapko­dott el semmit. Ezzel az autó­busszal, amely mögött jó né­hány ezer kilométer van már, bejárta az országot, a he- gyes-völgyes szép Szlovákiát, utaztatva a jól dolgozó terme­lőszövetkezeti tagokat. Juhász beletúrt a hajába és feltekin­tett, hogy ezzel is nyomaté- kot adjon annak amit mon­dani akar: — Ünnep ez az emberek számára, vigyázni kell, hogy a jókedvüket semmi je ront­sa el. .. Azt példázta ezzel, hogy tu­lajdonképpen egy ilyen úton a járművezető kezében van min­den. Akkor győződött meg er­ről leginkább amikor a len­gyel Tátrából hazafelé egy al­kalommal a fékezéstől beme­legedett a felnije és kiolvadt a belső gumi szelepe. Ahogyan mondta, leült a busz. sehová egy lépést sem mehettek. Még most is elkedvetlenedik az emléktől. — Mennyire elromlott ak­kor a jó hangulat... A zóta semmi baj az öreg busszal, mert gondos a gazdája. Nem sajnálja az indulás előtt már legalább fél órával előkészíteni a Kocsit az útra. Mert menni kell egész nap, hogy ne akadjon meg a munka sehol. Ezért bírta még eddig a vén „szekér” a nagy strapát. És mert bírta, most ott van Juhász Tibor kezében az elismerő oklevél. Nézte, né­zegette és megfordult a gon­dolatában : érdemes tisztesség­gel dolgozni... Bobál Gyula NŰGRAO - 1977. december 2., pénlek ó

Next

/
Oldalképek
Tartalom