Nógrád. 1977. augusztus (33. évfolyam. 180-204. szám)
1977-08-05 / 183. szám
A hiányzó hatmillió forint nyomán Hová lett a nyereség? A káderpolitikai határozat végrehajtásának tapasztalatai Salgótarjánban ' A ZÁR- ÉS LAKATGYÁR szécsényi gyáregységé második láncszemként kapcsolódik az ELZETT Művekhez. Az első éveket az extenzív fejlesztés jellemezte, melyet ma már az intenzív követ. A lebontott központi tervek az idén komoly feladatokat határoztak meg a gyáregység számára. Üj gyártmányok bevezetésével és a technológiák bővítésével az éves termelési értéktervezet is több mint tizenötmillió forinttal emelkedett. Az első hat hónap mérlege majdnem hatmillió forintos lemaradást mutat. Az okok felől érdeklődtem a gyáregység vezetőjénél, Klug Nándornál. — A jelenlegi technológiai színvonalhoz viszonyítva 45 —50 dolgozó hiányzik a termelésből. Annak ellenére, hogy szakmunkásképzéssel is foglalkozunk, a létszám pótlása komoly gondot jelent. Főleg a betanított munkásokból van kevés. — A szerelés korszerűsítésével, a sajtolómüveletek összevonásával, kombinált szerszámok készítésével kívánjuk megoldani a feladatokat. Felülvizsgáltuk az idő- és anyagfelhasználást, melynek eredményeit az optimális termelési ütem kialakításánál, megszervezésénél hasznosítjuk. — Az első fél évben a termelés folyamatosságát hátráltatta az időnként jelentkező alapanyaghiány. Ezért üzemen belüli átcsoportosításokat végeztünk, ami szintén veszteséget, kiesést jelentett. — Hogyan alakult a gyáregység féléves nyeresége ? — A bázishoz 26,7 százalékos, a tervhez képest több mint ötvenszázalékos a lemaradás. Tizenhárommillió forint helyett 6,1 millió forintot teljesítettünk. Ez több okra vezethető vissza. — A tervek elkészítésénél, lebontásánál nem vették figyelembe azokat az objektív tényezőket, melyekkel a termelés folyamán számolni kellett. — A SZERSZÁMKÉSZlTÉS költsége erősen emelkedett. Budapestről a szécsényi gyáregységhez került a Tuto és Gogi biztonsági lakatok gyártása. Ezek alkatrészkészíté- séljez több mint 250 szerszámot rendeltünk. A megnövekedett szerszámparkot önerőből kellett javítani, ellentétben a korábbi évekkel, amikor Budapestről kaptunk szerszámokat. A hagyományos, régebben telepített termékek, gyártmányok egyben a készárukészlet növekedését is jelentették. A gépek beszerzése, technológiák bevezetése kétségtelen előnyös, de költség- hatásai most a nyereséget terhelték. Mindezekkel párhuzamosan az eszközlekötési járulék is emelkedett. A tervezettnek megfelelően alakult a bérfejlesztés és a tmk költségei is az előre megjelölt határokon belül maradtak. Az anyagfelhasználás normatívái sem haladták meg a tervezett szintet. (A megtakarításról nem esett szó.) Emelkedett viszont az üzemi, az általános és fel nem osztott költség. Továbbá a most gyártott biztonsági lakatok nyereséghányada jóval alacsonyabb, mint a többi terméké. Ezek a gyáregységtől független tényezők. De voltak belső okok is, melyek a nyereség kedvezőtlen alakulását eredményezték. Melyek ezek? — Az alapanyag nem .megfelelő minősége, a gépbeállí-> tás elégtelensége és a szerszámok pontatlansága miatt növekedett a selejt. Igaz, csupán két-három tized százalékkal, ám az elmúlt évek minőségi eredményei igényessé tettek minket. A teljesítményszázalék idén sem érte el a száz százalékot. Szaporodott a pótműveletek száma és emelkedett a pótidő. Ez féléves szinten 1500 órát jelentett. Szám szerint ezek nem jelentősek, de jobb szervezéssel, nagyobb figyelemmel elkerülhetők. — Hogyan tekintenek a második fél év elé? Mit tesznek a lemaradások pótlására, a tervek teljesítéséért? — A második hat hónapban kedvezően alakul a gyártmányösszetétel. Nagyobb méretű, jobban felszerszámo- zott termékeket készítünk, melyeknek nyereséghányada is magasabb a már említetteknél. — A komoly létszámhiány pótlására júniusban bérmunkát szerveztünk. Petőfibá- nyán húsz dolgozó szerel zárakat és lakatokat. Ez havonta nyolcszázezer-egymillió forint többletet jelent majd. Az éves termelési terv kedvező alakulását eredményezheti a gyáregység 47 szocialista és munkabrigádjának felajánlása, vállalása, a vasasszakszervezet centenáriumának és a Nagy Októberi Szocialista Fqrradalom 60. évfordulójának tiszteletére. A FÉLÉVES LEMARADÁS elég jelentős, de a szécsényi- ek bizakodóan néznek a következő hat hónap elé, és mindent megtesznek, hogy a feladatokat teljesítsék. Ehhez viszont az eddiginél jobban szervezett, következetesebb és hatékonyabb munkára van szükség a jövőben. —békési— Harminchat esztendeje hűséges dolgozója a Salgótarjáni Kohászati Üzemeknek Deák Ferenc, akinek szaktudását Kiváló Dolgozó kitüntetéssel is elismerték. Hengermarógépen végzi feladatait, precízsége közismert, pontatlan munkát nem enged ki a kezéből. Képünkön Deák Ferenc ekevas készítéséhez szükséges szerszám forgácsolásával dolgozik Kép: Kulcsár Lesznek-e gőztaxik? Az amerikai autógyártó cégek versenyt rendeztek, amelynek célja „tiszta” taxik létrehozása volt. A versenyt az AMF cég nyerte. A cég által tervezett elegáns taxi benzinmotor helyett 105 lóerős, kéthengeres gőzmotorral működik. Az autó hossza 457. szélessége 180, magassága 175 centiméter, súlya 1485 kilogramm, maximális sebessége 120 km/óra. A motor begyújtása után már 11 másodperccel 77 kilométeres óránkénti sebesség érhető el. Bár a taxi a próbát is jól kiállta, egyetlen amerikai autógyár sem vállalkozik előállítására. Viccek, tréfák kútfője volt, s marad, a iionatozás. Aligha véletlenül. Vadidegenek találkoznak, tétlenkednek, bősz- szánkódnak együtt, szeleburdi halandók bravúroskodnak — mindez számtalan bizarr jelenetet szül nap, mint nap. Itt van mindjárt: A FÖLSZÁLLÁS Megáll a vonat. A tömeg az ajtóhoz nyomul. Kivárják, míg leszállnak az érkezettek, majd sorra fölkapaszkodnak a lépcsőn. Ekkor mögülem elöfurak- szik Könyök Lőrinc bácsi (nevezzük igy). Két asztalnyi bőrönddel hadakozik; egyiket ék gyanánt maga elé tartva tör utat az emberek közt. — Gyere csak, anyukám, gyere — szól vissza a nejének. — Gyere, ne törődj sehova! Az asszonyka szegény fenemód küszködik, mert férjura mögött megint összezárul a tömeg, s képtelen , utat törni a váltak, hátak dzsungelében. De sebaj. Lőrinc bácsi rohama sikerült. Egy várostromló janicsár harciasságával föl- verekedte magát a peronra. AZ UTAZÁS Bát Orbán (adjuk neki ezt a nevet), az apa, kint áll a folyosón, kicsiny gyermekével. Ö aztán jó apa, mindenki j láthatja. Amit cscsk lehet, i megmutat a csöppségnek. Föl A Központi Bizottság 1973. november 28-i határozata nál nagyobb gondot fordíta- alapvető változásokat hozott a kádermunkában Salgótarján- nak a-tehetséges fizikai mun- ban is. A határozat végrehajtásának ellenőrzése során azt kások vezetővé nevelésére, tapasztaltuk, hogy a pártszerveknél és az alápszervezetek- , . ben az állami, a társadalmi szerveknél, a tömegszerveze- Akad javítanivaló tekben az egységesebb szemlé letet, céltudatosabb, követke zetesebb káderpolitikai gya orlat követte. A napi munka része A pártszervek, az alapszervezetek irányító, ellenőrző A legszembetűnőbb változás munkájában bekövetkezett A káderpolitikii határozat végrehajtásának tapasztalatait vizsgálva azonban az is kiderült, hogy a határozat értelmezése és végrehajtása nem mindenütt egyértelmű. Vannak a pártszervek, a pártalapszer- változások az egymást követő állami és gazdasági szervek, vezetek tevékenységében kö- intezkedesek eredményeztek, oműi,rQv b-áct«b- t, vetkezett be. Mindinkább h«>§y a kádernevelő tevékeny- rendszeres gyakorlattá válik, a legtöbb helyen a vezel —__ ___i_ — '----- ------ tríi munka kn/pnnnnriália k"ph ogy nemcsak az éves munkát értékelő, beszámoló tagamelyek késtek a káderpolitikai határozat feldolgozásával, a Minisztertanács erre vonatkozó határozatának ismertetésével, s" így a helyi íeiadattői munka középpontjába ke rült Szűnőben van a ko gyűléseken, hanem évközben rab}5* egyoldalú szemlelet es tervek sem készültek el idő- is megvizsgálják a kádermun- gyakorlat, s a káderek meg- ben Mindez természetesen kát, beszámoltatják egy-egy ‘teleseben mindinkább adala- kedvezőtlenül érezteti hatá- gazdasági terület, a tanács, a nossa válik a hármas követel- sát a kádermunka gyakorlatá- KISZ, a Hazafias Népfront meny, a politikai aUmmassag, ban Az ipari szövetkezetek vezetőit. A párttagsági köny- a szakmai felkeszultseg es^ ve- többségénéi például mindmáig vek cseréjét megelőző szemé- zetőkeszseg egyseges ermmie- késik a Központi Bizottság lyes beszélgetéseken a párt- zese érvényesitese. A Kader- batdr07.atdnak megfelelő fel taaok szinte mindenütt szól- nevelő munkában jelentős „ holvi fni.-riainl tagok szinte mindenütt szól tak a határozat végrehajtásáról. A kedvező változások tések. Az a mellett felelősséggel, segítő' L , .... dolgozása, és a helyi feladatok szerepet töltenek be a minőn- kimunkalása. tesek. Az a tapasztalatunk, hogy az alapszervezetek jeMindezek a gondok ellentmondásokat szülnek a káderszándékkal tárták fel azokat lentős részeben arra toreked- politikai neVelő munka gya- a gondokat is. amelyek agya- ne^’ hogy a minosi.o munka irrtrlQf!^p1Qn r.i^cnrKan a? korlati munka során még ma is jelentkeznek. korlátában is. Elsősorban az állami és néhány gazdasági ne csupán egyszeri aktus le____________ . «yen, hanem folyamtosan szol-, tápasztalható^bizoI lyen előzmények után tűz- SalJa az arra alkalmas űz.kai nyos feszültség az előírt po- te napirendre a közelmúltban munkások, a fiatalok, a r.ok -- ű-'-i-iá az MSZMP Salgótarjáni Végre- vezetővé nevelései. A vizsgálódás, a sokeves tapasztalatok ugyanakkor azt hajtó Bizottsága a káderpolitikai határozat tapasztalatai litikai képzettség és ’’eiskolá- zási lehetőségek között. Ebből adódik, hogy mindenekelőtt az alsó szintű vezetők körében nak értékelését. A testületi >s ‘gazoljak, hogy a varosban viszonvlag alacsony a politika' ■ ■ i ■ . ■ - i rin OD7A naiv. u 1 I a m i Oa7naca- * . ülés azt vizsgálta, hogy ~~ — - dolgozó párt-, állami, gazdasá- műveltség szintje; hianyzik a Központi Bizottság határozatát 8». ®s, t°megszei\eze í ve.-etok politikai elemzőkészség és ki- követő megyei, illetve váí-o- dóntotobbsege^ msgf.áel u állás is Néhány vállalatnál i fi si feladattervek hogyan valósulnak meg. A végrehajtó bizottság értékelését széles körű Néhány találkoztunk olyan jelenséggel, hogy egyes vezetők egészen sajátosan értelmezik a pártvele szemben támasztott növekvő követelményeknek. Politikai végzettségük, szakmai vizsgálódás előzte meg. A vá- képzettségük növekedett, ve- határozatokat. Csupán azt ros 11 kiemelt üzemében, több zetokeszseguk fejlődői,. Az tartják magukra nézve kötele- kereskedelmi egységnél, okta- utóbbi evekben a vezetők több zőnek; ameiyek számukra bi- tási, közművelődési intézmé- mi , „®í.eJ\a„ t,a e ,p zonyos előnyöket jelentenek, nyéknél, a tanácsnál, társadat- z®s kulonbozo tanfolyamain. Mjn"dennek természetes követ- mi és tömegszervezeteknél A vezetők szakmai képzett- kezménye, hogy ezesen a ................................. *e«é^n is jelentős változások munkahé£eken gondok jelentkovetkeztek be. Különösen a elemeztük a káder- és személyzeti munkát. A város csaknem kétszáz alapszervezetében pedig taggyűlésen értékeznek az üzemi demokrácia varos 11 kiemelt uzemeben - fejlesztésében, a vezetők es _____ r—. , -.................... !gy a ruhagyárban a kohásza- veJzetettek, a p0utikai és gazkelték a káderpolitikai hatá- ^GYEPSZER-nd^1—emeike- dasági vezetők kapcsolatában, r ozat végrehajtását. Kedvező tapasztalatok , .. , , a jó munkahelyi légkör kialadetta felsőfokú végzettséggel fásában. Egységes szemlélet és gyakorlat A tapasztalatok tehát azt rendelkező szakemberek száma. A vállalatok többségében erőfeszítéseket tesznek a szak- Mit jeleznek a tapasztala- emberek továbbképzésre is. tok? Néhány helyen — a kobászaMindenekelőtt azt, hogy a ti üzemeknél, a Volánnál és . , pártszervek, az alapszerveze- a VEGYÉPSZER-nél — kölcsö- ‘gazolják, hogy a párt kader- tek tervszerűbb és következe- nősen megállapodnak a fiatal P°l‘t‘ka‘ határozata végrehaj- tesebb munkájának eredmé- szakemberekkel a továbbkép- tásának értékelése időszerű nyeként egységesebbé vált a zést illetően, és a lehetősé- volt' A pártszerveket, az alaphatározat értelmezése, meg- gekhez mérten segítik, ellen- szervezeteket megerősítette felelő ütemben halad megva- őr^jk tanulmányaikat. Néhány abban,^ hogy a határozat vég- lósítása is. Nem csupán a üzem kivételével, mindenütt rehajtása folyamatosan halad, pártszervek és alapszerveze- megszervezték a heiyi szak- a pártszervek az állami, tértek kádermunkát irányító és mai tanfolyamokat, a középis- sadalmi és tömegszervezetek, a a végrehajtást ellenőrző tévé- kólái kihelyezett osztályokat, gazdasági egységek káderne- kenysége vált tudátosabbá. A a technikumi minősítő vizs- Yel0 tevékenysége az elmúlt párttagság az eddiginél na- gára való felkészítőket, ame- években kedvezően változott, gyobb figyelemmel Kíséri a lyeket elsősorban a közvetlen Egységesebbé vált a szemlélet, határozat megvalósulását, termelésirányítók továbbkép- ®s tervszerűbb a kádermun- Hozzáértéssel teszi szóvá a zését segitik. Mindez össze- ka gyakorlata is. A vizsgálómunka során jelentkező gon- függ azzal, hogy az utóbbi ^as azon'°an olyan kedvezőt- dokat, tanácsokat, javaslato- években az utánpótlás neveié- len jelenségekre is felhívta a kát ad megoldásukra. sénél, képzésénél, a korábbiSzikrók a vonatból is állítja az ablakhoz, a könyöklőkorlátra. Nagy a meleg; lehúzza az ablakot, dől a friss levegő. — Kapaszkodj, Béluci, ki — Dehogynem! Tessék csak nyugodtan rám hallgatni... Lassít a vonat, kinézünk: PÁSZTÓ. Az idős hölgy kapkodva leszáll. A feleség restellkedve hajol hitvestársához. — Minek beszélsz hülyeségeket, inkább hallgass! A férfi felháborodik: — Hát pedig Pásztónak ott kellett volna lenni Jászapáti ne ess! — mondja a fiának, s mellett! heherészik egyet. Es rosszallón megcsóválja a A biztonság kedvéért azért feiet- megfogja a gyermek lábait. _ _ . És bámul kifelé. A MEGÉRKEZÉS A vonat szalad, dombok, ré- Közel már a végállomás, tek suhannak el mellettünk, kászálódunk a peronra. Az A gyerek áll az ablakban, ajtó mellé Artis Tamás (mert Az én hajam szála áll az ég- csak így hívhatjál;) ügyesnek. ■ ■ kedi magát. A TÁJÉKOZTATÁS Még lendületesen siklik a Egy középkorú házaspár ül vonat, ő már kinyitja az aj- szemben. tót, lelép a lépcsőre. Kihajol, A férj (ha jól emlékszem) s előreles: az állomás tala- Tudál Ákos, remek hangulat- ját fürkészi, ban van. Gondoskodott róla Villany póznák, tartóoszloA— úgy „érzem" — néhány polc, mellett húz el'a vonat, fél deci vegyessel. Hadováid- Tamás gondol egyet: elruséfból megtudni: először uta- gaszkodik a lépcsőről, s a zik ezen a vonalon. vonat mellett szaladvást féEgyszer csak egy idősebb kézi le magát. A hátamon hi- hölgy lép mellénk. deg futkározik. Biztos nagyon — Tessék mondani, soká siet — gondolom. jön még Pásztó? Később a resti előtt fede— Pásztó?... —■ tüsténtke- zem fel. Komótosan emelgeti dik a férfiú. — Olyan erre a söröspoharat, épségben van. nincs. Tessék elmenni Hatva- Ma még. nig, ott átszállni a szolnoki —molnár— vonatra... — Ügy mondták, nem kell átszállni,,. figyelmet, amelyeken a jövőben változtatni szükséges. Ezek közül az egyik, legfontosabb, hogy valamennyi üzemnél, vállalatnál, intézménynél el kell készíteni a Minisztertanács határozatának végrehajtását szolgáló helyi intézkedési tervet. E munka gyorsítására a pártszervek, az alapszervezetek még az esztendő második felében — s ezt követően ’ is évenként rendszeresen — számoltassák be az állami, a gazdasági szervek vezetőit, a káder- és személyzeti munka helyzeterői, s meghatározzák a további tennivalókat is. Ugyancsak a feladatok sorát szaporítja a középvezetők politikai és szakmai műveltségének gyarapítása, a tehetséges fizikai dolgozók, fiatalok és nők tervszerűbb vezetővé nevelése. A korábbinál nagyobb gonddal, körültekintéssel szükséges őket felkészíteni a vezetői munkára. A szükséges politikai és szakmai ismeretek megszervezésén túl folyamatosan figyelemmel kell kísérni élet- és munkakörülményeik alakulását, vezetőkészségük fejlesztését. Mindezek a tennivalók — ahogy a városi párt-végrehajtóbizottság • is megállapította — még jó ideig munkát adnak Salgótarján párt-, állami és gazdasági vezetői számára. Krätschmer Lajos párt- és tümegszervezeti csoportvezető ] NÖGRAD - 1977. augusztus 5., péntek 3 ✓