Nógrád. 1977. július (33. évfolyam. 153-179. szám)
1977-07-28 / 176. szám
Ridnyztk a bérfejlesztés fedezető Több első osztályú terméket — kevesebb selejtet " Miért foglalt úgy állást legutóbbi ülésén a salgótarjáni öblösüveggyár pártbizottsága, hogy a cselekvési program jó, kedvező alapot ad a vállalat éves feladatai maradéktalan megvalósításához? A válasz egyértelmű, határozott és világos: mert az első fél évben sok tekintetben jelentős, tiszteletre méltó eredmény született. Igaz ez annak ellenére, hogy nehány főbb mutató a kívántnál kedvezőtlenebbül alakult. Szigorúbban Közelebb jutunk a valóság helyes érzékeléséhez, ha azt vizsgáljuk, milyen- körülmények segítették az 1977-es esztendő sikeres indulását? Először. Az időben elkészített és jóváhagyott 1977-es terv Másodszor, az erre épülő jól megalapozott, körültekintő cselekvési program. Harmadszor, a gazdaságvezetés célratörő intézkedési terve. Negyedszer, de nem utolsósorban a brigádok vállalásai a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulójának tiszteletére. Ezek újabb plusz feladatokat jelentenek az éves terv teljesítésén felül. Az előbb vázolt elképzelések jól kiegészítették egymást. Szépen belesimultak a népgazdasági követelményekbe, visszaadják azokat a kívánságokat, amelyeket a megyei és a városi pártbizottság gazdaságpolitikai állás- foglalásai megjelölnek, sőt néhány vonatkozásban még annál is szigorúbbak. — Mivel a szocialista brigádok többsége teljesítette vállalása időarányos részét, nagymértékben segítette a legfontosabb mutatók jelentős túlteljesítését. A teljes termelés a tavalyihoz képest 16,3 százalékkal növekedett. E Elsősorban vegyes nyomtatványok előállításával, címkegyártással, könyvek és újságok nyomásával foglalkozik a Nógrád megyei Nyomdaipari Vállalat. Az első fél évet kitűnő eredményekkel zárták. A tervezett 36 millió forint termelési érték helyett 42,6 millió forintot érő terméket állítottak elő. A tavalyi hasonló időszakhoz viszonyítva ez 35 százalékos fejlődést jelent. A tervet 18 százalékkal szárnyalták túl, 3,8 százalékkal csökkenő dolgozói létszám mellett. Tehát az eredmény teljes egészében a termelékenyebb munkának köszönhető. Növekedett a vállalat első félévi nyeresége is. Tavaly az első fél évben 4,1 millió, az idén 8.6 millió forint nyereséget értek el. Ez annak is köszönhető, hogy a termék- összetételben számottevő változások következtek be. Az öntapadós címkék meny- nyisége és aránya jelentősen növekedett. Sikereket értek el a tőkésimport helyettesítésében is. A nyomtatványok iránti igény megháromszoro' Ä prágai Üjvárost, amely ugyanazokat a jogokat élvezte, mint az Óváros, IV. Károly császár 1348-ban alapította. Három év alatt 60 kőházat építettek, kiépítették az úthálózatot, s a kolostorok, templomok után a városháza alapjait is megvetették. A 600 éves újvárosházáról az első írásos emlékek 1377-ből valók. A városháza tornyát 1452- ben emelték, 1520 és 1526 között építették át a homlokzatot kora-reneszánsz stílusban. Egy villámcsapás következtében 1559-ben megsérült a torony és a keleti szárny egy része. Akkor, a felújítás sojelentős fejlődés ellenére a tervet mégis csak 1,3 százalékkal, a programot — a szocialista versenyvállalással növelt feladatokat — pedig mindössze 0.1 százalékkal szárnyaltuk túl. A termelés- növekedés továbbra is termelékenység emelésből származik. A rubel elszámolású kivitelünk a tavalyihoz képest 45 százalékkal nagyobb, tervünket mégis csupán 2,4 százalékkal teljesítettük túl. A programhoz mérve viszont lemaradtunk. Hasonló a helyzet a dollár elszámolású exportnál — mondja Varga Gyula igazgató, s így folytatja: — A nagy teljesítményű gépek kihasználása 5 százalékkal javult. Anyagtakarékosságra tett Vállalásunkat 48 százalékra teljesítettük. Ennél jobb a helyzet az energiánál. A megtakarítás eléri a négy és fél millió forintot. Az elmondottak nagymértékben hozzájárultak a ' termelési költségek csökkentéséhez. Bérfejlesztés igen, nyereség nem A gyár vezetése az idei termelési program összeállításánál a dolgozók érdekeit, kívánságait figyelembe véve a maximális bérfejlesztés lehetőségeiből — 6 százalék — indult ki, s ennek nyomán készítette el a termelési tennivalók széles skáláját. így cselekedtek, pedig az előző év e tekintetben már figyelmeztetett. Mégsem változtattak elképzelésükön. Vajon miért? Abban bíztak, hogy az idén jobban sikerül minden, mivel kedvezőbb körülmények között indult az esztendő. Ennek ellenére sem tudták összegyűjteni a bérfejlesztéshez szükséges előírt nyereséget. Mégpedig azért, mert az anyagmentes termelés hatékonyságát az első tél évre esedékes 104 százalék zódott. Régen fordult elő, ami az idén: a vállalat mindhárom telepe eredményes fél évet zárt. Kisteleken 13, Salgótarjánban 18, Balassagyarmaton 23 százalékkal szárnyalták túl a tervet. A sikerekben jelentős szerepe van a 13 szocialista brigádnak, amely a NOSZF 60. évfordulója tiszteletére mintegy 2 millió forint pótvállalást tett. A vállalat már az idén elérte az 1980-ra tervezett fejlődési szintet, ezért átdolgozzák az V. ötéves tervüket. A jó eredmények nem maradtak hatás nélkül a dolgozók fizetésére sem. A bérszínvonal tavalyhoz viszonyítva 6,6 százalékkal emelkedett. A szociálpolitikai intézkedések révén folyamatosan javulnak a munkakörülmények. Salgótarjánban belső tatarozás és öltözőbővítés folyik, hasonló munkát végeznek Balassagyarmaton. Fokozatosan kicserélik az elavult gépparkot. Tipizált NDK gyártmányú nyomógépekkel kívánják a megnövekedett feladatokat teljesíteni. rán létesítették az oszlopcsarnokot, valamint a déli szárny földszintjén a reneszánsz mennyezetet. A barokk kor építészete is több nyomot hagyott az épületkomplexumon. Az újvárosházát 1962-ben nemzeti kulturális emlékhellyé nyilvánították, és elkészítették teljes rekonstrukciós tervét. A több lépcsőben végrehajtandó újjáépítéssel előreláthatóan 1985- re készülnek 'el. Jelenleg a 70 méter magas városháztornyon dolgoznak. A munka befejeztével reprezentációs és kulturális célokra használják majd az épülettömböt. helyett csak 97,7 százalékra, a programhoz pedig 95,9 százalékra teljesítették. Az év végére ennek a mutatónak 111 százalékot kell jelezni. Megvan- e a reális alapja? — Két alapvető módon lehet elérni — veszi vissza a szót Varga Gyula. — A selejt csökkentésével, illetve az első osztályú termékek meny- nyiségének jelentős növelésével. Erre megvan a módunk és lehetőségünk. Nem kell hozzá más, csak egy kis fi- gvelmesség, máris egy százalékkal csökkenteni tudjuk a selejtet, ami ötmillió forint értékű, jó árut jelent. Eléréséhez adott a dolgozók szakmai felkészültsége. Az elmondottakból egyértelműen kitűnik, ha a maximális bért ki akarjuk fizetni, akkor az eddiginél nagyobb hatékonysággal kell dolgozni mindenkinek. Az átlagosnál nagyobb tennivalók jelentkeznek az E kádkemencénél, ahol 7 millió forint az adósság. Ezt nemcsak pótolni, hanem az ígéretnek megfelelően október végéig az éves exporttervet ís teljesíteni kell. Gyorsabb ütemre van szükség az átlagosnál az I. üzemben is. Ebből is látszik, hogy rém élhetünk a múlt dicsőségéből. Nincs Róbert bácsi, aki akkor is ad pénzt bérfejlesztésre, ha rosszul, vagy gyengén dolgozunk. Pillanatnyilag a bérfejlesztés és a nyereség összhangjának hiánya jelenti murkánk legsebezhetőbb pontját — állítja határozottan Varga Gyula. Ha visszaesik, visszaveszik Az elmondottakon kívül két dolog nyomatékosan indokolja a hatékonyabb munka szükségességét. Az első, az ésszerű létszámgazdálkodás, a második, a társadalmi munkaidőalap újabb csökkenése. Ugyanis július 1-től akik három műszakban dolgoztak a háromhetenkénti szabad szombatról áttértek a kétheti szabad szombatra. A fazekaskemencéknél, ahol egy műszakban dolgoztak, s eddig nem volt szabad szombat, bevezették a kéthetenkénti szabad szombatot. De csak próbaidőre — szól nyomatékkai és határozottan az igazgató. — Amennyiben visszaesik a termelés, kénytelenek leszünk visszaállítani a korábbi munkaidőt. Hogy erre sor kerül-e, vagy sem, az kizárólag a dolgozó kollektívákon múlik. V. K. Amikor Nagy sikerük volt a pécsi vásáron. Azt beszélik, a kon- kurrens üzemek kerámiái elbújhattak” az övéik mellett. — Ezt már évek óta megszoktuk — lep meg magabiztosságával Horváth Sándor, a Romhányi Építési- es Kerámiagyár iparművészé. Serény munkában találom hármójukat a tágas, hosszú csarnokban, amelynek fele szolgál műterem gyanánt. Mindenfelé polcok, asztalok; rajtuk a legújabb csempék, padlólapok kísérleti példányai. Hátrább mutatós, eredeti agyagfigurák, készen, s félbehagyva.-— Miként ez a sorozatos siker?- — firtatom. — Talán azért — feleli a művész —, mert az üzemben nagyon jó, kollektív . szellemben folyik a munka. Nálunk nem dívik az, hogy „ettől eddig a te asztalod, 'innentől másé”. Jól ismerjük más munkaterületek lehetőségeit, korlátáit, s ezekhez igazodunk. Á munkaidő ötödét az üzemben töltjük, hogy jártasak legyünk a technológiában, együtt tudjunk haladni vele. — Lendíthetnek-e a technológia fejlődésén a művészek? — Hogyne! Van egy kísérleti szalagunk, amelyen minden szempontból próbára teI hetjük a mintadarabokat. Ez- I által rengeteg információt Fél év után Többet, s termelékenyebben dolgoztak a nyomdászok Hatszáz év után —fiatalítás Átvétel vita nélkül Raktárakban gyűlik az idei termés Látogatás a keverőüzemben A „szomszédban”, Pásztón viszont teljes a nagyüzem. A gabonaátvétel helyéhez vezető út mentén van mit csipegetni a madaraknak. A tárolók előtt a szállítójárművek sorakoznak. — Ha látnák hajnalban — fogad Szepes Barna raktár- vezető. — Negyven—öt ven teherautó, vontató is összegyűlik. .. Az átvétel-átadás gyorsan zajlik. A szállítmányt mérlegelik, mintát vesznek belőle a minősítéshez, s aztán már mehet is a búza a raktárba. Alsótoldról, Ecsegről, Nagy- bárkányból, Pásztoréi hordják az új kenyérnekvalót. A szurdokpüspökiek már befejezték a munkát. A raktárba ügyes szalag hordja a termést, a billénőplatóról gyorsan csorognak a szemek. Akkor nehezebb, ha lapátolni kell. Ilyenkor türelmetlenkednek a gépkocsivezetők. — A minap a Zagyva-hídnál várakoztunk — mondja Nagy Mihály. A pásztói Tari Ferenc sincs megelégedve az átvétel gyorsaságával. Persze hozzá kell tenni: a mázsák után kapják a prémiumot, s így akkor örülnének igazán, ha azonnal fordulhatnának. — Csak reggel zsúfolt a környék. Minden tsz azon van, hogy mire a kombájnok indulnak, a szállítójárművek már üresen 'várakozzanak a tarló mellett — jegyzi meg a raktárvezető. — Volt-e vita az átvétel során ? — Kisebb 'nézeteltérések előfordultak, de sikerült megegyeznünk. .. A jó kapcsolatokat segíti, hogy a termelőszövetkezetek megbízottai is jelen vannak. Pintér Jenő a minősítést Bogácsi István például a pásztói, Válóczy József az ecségi közös gazdaságot képviseli. — Nem panaszkodhatunk sem az átvétel ütemére, sem a minősítésekre — mondják. Az átvevőhely irodájának egyik szegletében helyezték el az alkalmi laboratóriumot. Pintér Jenő kereskedelmi felügyelő méri a nedvességtartalmat, a hektolitersúlyt. — Általában közepes az idei termés minősége — magyarázza. — Akad kiváló is... Az asztalon sorakozó minták közül kiemel egyet. A nagybárkányi termelőszövetkezetből származik. A hektolitersúlya 81,5 kilogramm, s alaposan meg is tisztították. Félliteres üvegekben, zacskókban tartalékolnak a vizsgálathoz vett búzából. Ha vita van, ismétlik a méréseket. Nem nagyon van rá szükség. — Késő éjszakáig talpon vagyunk. Ha a tsz-ek úgy kívánják, egész éjjel rendelkezésükre állunk — említi Szepes Barna. végzi Kulcsár József felvétele A korábbi években mindig érkezett néhány panasz az átvevőkre. Az idén nem. Ennek okairól dr. Eszes József, a Nógrád megyei Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalat kereskedelmi igazgatóhelyettese nyilatkozott. — Alaposan felkészültünk, az átvevőkkel többször Is megbeszéltük a tennivalókat. A tárolóhelyeket is sikerült időben rendbe rakni. Szocialista brigádjaink nagyon igyekeznek, hogy az idei termés átvétele zökkenőmentes legyen ■— mondotta. ) A pásztói raktárban ezt tapasztaltuk. Pedig 450—500 vagon gabona már biztonságos helyre került. Volt mit igazgatnia a szállítószalag végénél Bazső Lajosnénak és Nagy Lajosnénak is. Ilyenkor a gabonaforgalmi vállalat dolgozóinak kétszeres az igyekezete. S még a''szétszórt szemeket is gondosan összesepri k. Így a szél csak a pelyvát hin- táztatja. A termés pedig gyűlik a raktárakban. Sz. Gy, Nagy a csendesség a gabonaforgalmi vállalat tari keverőüzemében. — Tizenhetedikén délután négykor befejeztük a szárítást — újságolja precízen Kasza Lajos üzemvezető. A gabona szárításáról beszél, mert a csapadékos napokat követően húszvagonnyi terményből Taron vonták ki a nedvességet. Hogy az idő kedvezőbbre fordult, visszatértek a megszokott napi munkához, a szakemberek a rekonstrukciót végzik. De készen állnak a búza, az árpa fogadására is. ha ismét igénybe kell venni a szárítót. a minta „élni” kezd nyerünk a sorozatgyártáshoz. Egy hatalmas asztalnál ülünk. Rajta minták, rajzok, csempék, pici agyagszobrok és jó néhány külföldi képes szaklap. Föllapozom az egyiket... — Oda kell figyelnünk minden 'lehetséges hírforrásra — mondja Horváth Sándor. — Évenként rendeznek Bolognában egy kiállítást. Eleddig mi nem jutottunk ki egyre sem. Így csak efféle prospektusokban vadászgathatunk a külföldi újdonságokra. — Ez az egyedüli hírfor" rás? — Nem. Segítenek az ismerősök is. A gyárban mindenki odafigyel a szakma változásaira. Ha valaki külföldön, vagy belföldön járva új, érdekes csempére bukkan, elhozza nekünk. De a legérzékenyebb informátor a TÜZ.ÉP- telep. Ahol is a vevők válogatnak, vásárolnak és reklamálnak. Az ilyesfajta híreket mi semmiképpen nem engedhetjük el a fülünk mellett, mert fontos következíeté- saket lehet belőlük kihámozni. Vannak például különleges igények is, abból, hogy valaki látott valamit, és olyat szeretne ő is. Kezébe vesz két csempét. Az egyik mustársárga színű, domború mintával, a másikon tarka népművészeti motívumok díszlenek. — Nézze — mutat a sárgára — ez egy egyszerű csempe. Ám, ez — tartja elém a másikat — „élő” 1 Ezen a minta „megmozdul”. És valóban. A zöld-piros rajzolat mintha különválna a csempe fehér felületétől. AZ előbb még tetszett a sárga is, most viszont már kiábrándítóan silánynak tűnik a másik mellett. — Ezt ryyiilván nem lehet egyik naprpl a másikra elérni — folytatja Horváth Sándor. — Csak úgy megy, ha a legapróbb részleteket is kidolgozzuk a technológiai osztály- lyal. Ha így sikerül élővé tenni az anyagot, akkor tudunk nagyot előrelépni. Antal András — egészen fi- atal iparművész — szerényen hozzáteszi: — Valóban ez a kulcsa az egésznek. Szerencsére rugalmas szellem uralkodik a gyárban. Mindent elkövetnek, hogy az elképzelésünk tökéletesen megvalósuljon. De a mi tervünk önmagában semmit nem érne. Legfontosabb, hogy a gyár — örömünkre — kiválóan el is készíti azoflngoi szemcsefúvató A munka megkönnvítése céljából a VEGYÉPSZER salgótarjáni gyárában kísérletképpen üzembe helyezték az angol gyártmányú szemcsefúvató berendezést, amelyet a nagyméretű tartályok egyes munkafolyamatánál a felületi i tisztaság biztosítása céljából használnak. Az új technikai eljárás védi a dolgozók egészségét a porártalommal szemben, ugyanakkor kielégíti a megrendelő tiszta, pormentes felülettel kapcsolatos igényeit is. Amennyiben a kísérletek beválnak, megkezdik a berendezés. üzemszerű használatát. Ködteleniiés Télen gyakran hallhatjuk a rádióban, hogy egyik vagy másik — néha az összes — légikikötő beszünteti a járatok indítását és fogadását a nagy köd miatt. A kutatók komoly erőfeszítéseket tesznek a ködösödés elleni módszerek kidolgozására. A kisi- nyovi aerológiai obszervatóriumban nemrég kipróbáltak egy berendezést, amely reagenseket permetez a ködbe, amitől az víz formájában kicsapódik. kát. molnár — j NÓGRÁD - 1977. július 28., csütörtök 3~
