Nógrád. 1977. július (33. évfolyam. 153-179. szám)
1977-07-16 / 166. szám
61 hatékonyság üljal (SI A munkaerőnek lelke is van Mint órában a fogaskerekek Műszaki fej lesztés jobb minőség, nagyobb választék, munkaerő-megtakarítás Idén január és április között a szocialista iparban foglalkoztatottak átlagos létszáma 1 687 600 főt tett ki, s ebből a fizikai dolgozó 1 313 200 volt. Ennek a hatalmas emberseregnek sokféle jellemzője nagy biztonsággal kitapintható, így egyebek között az, mennyi értékesíthető árut állítottak elő — az év első negyedében 155 milliárd forintnyit, ami hat százalékkal több a tavalyinál —, miként növekedett az /egy foglalkoztatottra jutó termelés, az átlagbér s így tovább. Szintén megfoghatóvá tehetők olyasfajta, s nem mellékes tényezők, mint a szakmai képzettség, a száz forint kifizetett bérre vetítétt nyereség, ám van valami, ami nagyon is létezik, de megfoghatatlan. S ez a munkakedv. a feladatait ellátó ember közérzete. Ami — nehogy lebecsüljük! — fontos termelési, hatékonysági tényező. Alapvető különbség Üzempszichológiai és üzemszociológiai vizsgálatok azo-. nos végeredményre jutottak abban, amit egyszerűen magatartásmódnak nevezhetünk. Napi munkája közben az embert hatások sorozata éri, s ezekre legtöbbször reagál. Ahogy reagál, az sok mindentől függ — akár még vérmérsékletétől is —, de végső soron magatartásmódja ^ típusától. Alapvető különbség mutatható ki az ún. alkotó, közreműködő, végrehajtó, beletörődő, vagy közömbös s az elutasító típus viselkedése között. Hangsúlyozni szükséges, a beosztás, a munkakör — a társadalmi munkamegosztásban elfoglalt hely — motiválja a viselkedésmódot, de nem határozza meg. A típusok elnevezése részben ki is fejezi magatartásuk lényegét, bár természetesen nincsenek merev határok, sűrű eset, hogy bizonyos viselkedésmódok keverednek. A környezet alakítja a magatartást, a változás lehetősége tehát adott; az egy-egy munkahelyen tevékenykedők közér' Xz őrhalmi termelőszövetkezet vezetői komolyan vették a zöldségprogramot. Nem, nem a burgonya miatt, ami köztudott, hogy a leghíresebb őrhalmi termék, s az élelmiszerek között gyakran a zöldségfélék közé sörolt. „Igazi” zöldséget termesztenek hatvankét hektáron. A hír hallatán az ember önkéntelenül is felkapja fejét: ekkora területhez honnan kapnak munkaerőt, hiszen a zöldségtermesztés gondolata sok helyen éppen ezért riasztó, mert nincs elegendő munkáskéz. Az embert helyettesítő gépek túlnyomó részén pedig mée csak a kutatók törik a fejüket. — A háztáji burgonyát közösen műveljük. Így a tagok nem hajlongarak a bokrok között. Kapálás, vegyszerezés p nagy értékű gépek dolga, kz így megtakarított munkaerő adta az ötletet, hogy a zöldségtermelés terülétén nagyobb feladatokra vállalkozzunk — mondja Bállá István, a termelőszövetkezet elnöke. — A tsz-tagok miként fogadták a kezdeményezést? — Sikerült megértetni velük, hogy bár túl nagy hagyománya nincs örhalorríban a zöldségtermelésnek, de a népgazdaság érdeke, mind- annvlunk érdeke. Igv kötelességünk a megye zöldségellátásának javítása — veszi át a szót Kovács Győző főagro- nornus. Azzal számoltak, hogy a tagok a csafádtagokat is bevonják a munkába, s a kétszáz négyszögöl zöldség megművelése nem okozhat különösebb nehézséget. Kidolgozták a termelés, értékesítés tervét is. A közös gazdaság zete sem örökösen állandó. Rontani és javítani egyaránt lenek s akár váratlan fordulatok is végbemehetnek. Ilyenkor mindenki csodálkozik, érthetetlennek tartja a történteket, hiszen — hangoztatják — az érintettek jól kerestek, munkakörülményeik megfelelőek voltak, s tessék, mi üthetett beléjük?! Naponta vizsga Érdekes kísérletre került sor az egyik gépipari vállalatnál. Tudományos intézetek kutatóinak közreműködésével válogatták ki az új gyárrészleg dolgozóit, mégpedig úgy, hogy minden jelöltet megkérdeztek, kivel dolgozna a legszívesebben, kitől fogadja el legkönnyebben az utasítást stb. A válaszok értékelése után alakították ki a munkacsoportokat, kezdték meg — mozdu- latelemzéses alapon — a betanítást a nagy termelékenységű, rendkívül szigorú technológiájú gépsorokon, s következhetett naponta a vizsga, milyen eredményeket hoz a módszer. Rövid idő alatt kiderült, hogy az előbb jelzett módon létrehozótt, s a hagyományosan, azaz áthelyezéssel kialakított munkacsoportok termelékenysége között 30—50 százalék a különbség, ugyanazokon a gépeken! Nem ez volt az egyetlen haszon, bár természetesen ennyi sem lebecsülendő. Az egy teljes esztendő kivárása után a vállalat vezetői s a kutatók azt állapíthatták meg, hogy az új módon szervezett es betanított csoportoknál a selejt csupán harmada az ún. tűrhető szintnek — a kontrollcsoportoknál sem érte el azt, de megközelítette —, baleset nem történt, fegyelmit senki ellen nem kellett indítani. Ügy tűnhet, csodaszerre leltek a próbálkozás végrehajtói, holott csupán a rendelkezésre álló üzemszociológiai és üzempszichológiai ismereteket ültették át a gyakorlatba, elegyítve azokat a korszerű munkaszervezés — például a mozdulatelemzés, a 3M — módszereivel. dolgozói részes művelésben vállalták a zöldségfélék gondozását. A termésre a ZÖLDÉRT megyei vállalattal kötött szerződést. A ZÖLDÉRT az összes megtermett zöldség felvásárlását vállalta, s eddig a kapcsolatot kölcsön 6- ser. jónak ítélik meg. Pedig már jó néhány tehergépkocsira való zöldségfélét elszállítottak a megye piacaira Ör- halomból. — Többek között húszezer tej saláta, hatezer csomó retek, tizenötezer darab korai karalábé, ugyanennyi zöldhagyma került tőlünk a boltokba — jegyzi meg a tsz- elnök. — A gazdaság miben segít a zöldségtermelőknek? — Mi adtuk a vetőmagot, a palántát. Gondoskodunk a talajművelésről, a növényvédelemről, az értékesítés feltételeiről. A függetlenített háztáji agronómus az esetleges bajok orvoslásában segít... A hatvankét hektár zöldséges jelentős terület. Káposzta. uborka, kelkáposzta, gyökér, sárgarépa, főzőtók. sárga- és görögdinnye — még felsorolri is hosszú mi mindennel foglalkoznak a vállalkozó kedvű őrhalmiak. S mennyire körültekintőek. Egy mélyebb fekvésű földdarabot jelöltek ki a zöldségféléknek, így nem csoda, ha a termés tava első osztályú minősítést kap. Mintha állandóan öntöznék. oly’ szépen zöldellnek a növények. — Hogy a zöldségprogramba jelentős területtel bekapcsolódtunk, nem jelenti, hogy mindenáron zöldséget akarunk termelni. Alapos elemzéseket végeztünk. Szem előtt tartva, hogy a termelőszövet Napjaink sokat emlegetett követelménye a munkahelyi légkör javítása, az üzemi, munkahelyi demokrácia kibontakoztatása. Ez a teendő nemcsak politikai szükségszerűség, hanem gazdasági érdekeltség hordozója is, s a kettő nem választható el egymástól. Tudatos, következetes cselekedetek sora alakíthatja jobbá egy-egy termelői közösség tagjainak közérzetét, ám sajnos, napjaink tapasztalatai arra figyelmeztetnek, éppen ez a tudatosság és következetesség hiányzik. A „jól megfizetni” hamis iránya még mindig sokakat vonz, úgy hiszik, ezzel elintézhetik a légkörgon- dokai. Tudatosan, következetesen munkahely-változtatások elemzése bizonyítja, emberek nagy csoportja 'nem a forint miatt mozgott és mozog. Hanem mert munkahelyén puszta csavarnak érezte magát, hol helyes, hol helytelen utasítások gépszerű végrehajtójának, s rögtön kellemetlen tüsténke- dővé vált, ha bármi iránt érdeklődni kezdett. Furcsa ellentmondás: örökösen azt hallani, létkérdés a hatékonyság javítása, s közben seregnyi munkahelyen az sikkad el, aminek az első hely jár a teendők között, az ember alkotó energiáinak, aktív közreműködésének, sokoldalú kibontakoztatása. Az alkotó légkör megteremtéséért eddig is, de ezután is sokat tesznek megyénk üzemeinek párt- és szakszervezeti szervei, az aktivisták ezret. Segítségükkel elérjük, hogy minden dolgozó felelősségének tudatában, cselekvőén és tettekkel telíti meg az üzemi demokratizmus különböző fórumait. A demokratizmus fórumainak tartalmi javulása jótékonyan hat a tulajdonosi felfogásra és magatartásra. Lázár Gábor (Következik: Furcsa számok). kezet! tag, s a gazdaság is megtalálja, a számítását. Ahogy nézzük: elképzeléseink beválnak — magyarázza Balia István. Ezt mondják a tsz tagjai is. Jarja Mihály ugyancsak kétszáz négyszögölt vállalt. — A feleségem és a gyerek jár a káposztaföldre. Még jól is esik nekik a kis hajlongás.. Mi is kíváncsian várjuk, beválik-e a zöldség — mondja. Az őrhalmiak az idei évet — már ami a zöldségtermesztés fokozását illeti — kísérleti esztendőnek szánták. Szorgalmasan gyűjtögetik a tapasztalatokat, hogy jövőre még több zöldségfélét szállíthassanak a piacokra. Mert nincs, annál felemelőbb, mint mikor a városban járva viszontlátják a tegnap még szántóföldön viruló karalábét, s kicsit büszkén emlegetik: az őrhalmi zöldség igazan kapós! A szécsényi járás általános iskolásai közül több mintezér uttöró és kisdobos vesz részt a nyár folyamán különböző úttörőtáborokban. Ez a járás tanulóinak negyven százalékát jelenti. , F.áróson a járási úttörő- elnökség táborában egy-egy hetes turnusban 665-en élvezik a táborozás örömeit, romantikáját. Ságújfaluból hatvan úttörő Mosonmagyaróvárt választotta az idei nyári A címben említetteket bizonyítja a salgótarjáni öblös- üveggyár műszaki-fejlesztési tervében foglalt témák megvalósítása. Külön-külön ugyan nehéz érzékelni egy-egy műszaki elképzelés végrehajtásának eredményét, mivel azok összetett formában jelentkeznek, s úgy kapcsolódnak egymásba, mint a fogaskerekek. Gépesítés, új technológia Hosszú kísérletnek tettek pontot a végére a gyár vezetői, amikor a finomáruknál, a C kemencénél megvalósították a behordás gépesítését. Milyen előnyökkel járt? — Korábban aktív termelőbrigádokat kellett szétbontani, s az itt dolgozó szakemberekből kerültek ki a nélkülözhetetlen behordok. Főleg a délutáni és éjszakai műszakban okozott gondot a behordói létszám biztosítása, mivel ezekben a műszakokban csak 18 éven felülieket lehet foglalkoztatni. Bevallom: a szakmunkások nem lelkesedtek ezért a megbízatásért, bár a behordok és az általuk koráoban elért keresetkülönbözetet megkapták, A gépesítéssel elértük, hogy kevesebb munkás foglalkozik a behordással, ezáltal nőtt a nagyobb értéket képviselő árutermelés, ugyanakkor nem csökkent a minőség, sőt 12 főt megtakarítottunk. Utóbbi azért jelentős, mert munkaerőgondjainkat alapvetően nekünk, helyben kelf megoldani — vélekedik Kazinczi Gyula, a gyár műszaki igazgatóhelyettese, majd hozzáfűzi: — A mostani megoldást csak a kehelygyártásnál tudjuk alkalmazni. A rendszert tökéletesítjük. Ennek eredményeként a második fél évben a B, a D és az E fazekaskemencéknél is bevezetjük, a pohár- és egyéb termékeknél. Nehéz megítélni, hogy a gyártásíejlesztéshez, vagy a műszaki fejlesztéshez soroljuk az IS csillárgyártó automatánál bevezetett új technológiát. A régebben alkalmazott szívó-fúvó megoldás helyett présfúvó rendszert alkalmaztak. Az új technológiát húszféle terméknél próbálták ki. Ennek az intézkedésnek azért nagy a jelentősége, mert az ily módon gyártott termékekből februártól júniusig a Német Szövetségi Köztársaságba 6—700, a Szovjetunióba 500, a Német Demokratikus Köztársaságba pedig 2—300 darabot szállítottak reklamáció nélkül. Az elmondottakat a műszaki igazgatóhelyettes a következőkkel egészíti ki: Piaci igények — Az új technológiát a piaci igények kényszerítették ránk. Alkalmazásának eredményeként egyenletesebb lett a falvastagság, kedvezőbb a hűtési viszony. Ezenkívül a pattántási és az egyenletesebb, durva csiszolást is lehetővé teszi Az igazsághoz tartozik, hogy még csak a nehezén vagyunk túl. Sok a tennivaló, különösen a gép- beállítóknál. Egyébként az új technológia az állandó ter- mékekné1 a tavalyihoz képest tízszázalékos termelésnövekedést tesz lehetővé, a minőség és egyéb mutatók tekintetében meghaladja a nyugat-európai színvonalat. Előnye, hogy kedvező 'feltételeket teremt a továbbfeldolgozói munkafolyamatok gépesítéséhez. tábor színhelyéül. A litkeiek Hajdúböszörményben ütik fel önálló csapattáborukat. A lu- dányhalászi és a szécsényi II Rákóczi Ferenc iskola tanulói Makón töltenek egy-egy vidám hetet. Egyre népszerűbb a járás úttörői körében az országos vándortábor. A szécsényi II. Rákóczi Ferenc iskolából harminc tanuló indul útnak, hogy végigjárja a Ság- vári Endre vándortábor útvonalát. Négy fő megtakarításával és a minőség megtartásával járt a szájcsiszoló technológián belül megvalósított végtermékek gépi mosasa. A festődében teljes munkaműveletet szüntettek meg a termek melegen történő festésével. Az új munkamódszer nemcsak gazdaságosabbá teszi a gyártást, hanem bővíti a választékot, s egyéb szempontból is előnyös a gyár dolgozóinak. Ezt az új módszert az E kemencén vezették be. Az itt dolgozó műszakiak és fizikai dolgozók örültek az új elképzelésnek. — A nyugatnémet gyártmányú kísérleti berendezés csak három hétig működött. Ilyen berendezés vásárolható Magyarországon is. A második fél évben, amikor megoldjuk az üzemszerű gyártást, akkor magyar gépeket állítunk be — mondja Kazinczi Gyula. A műszaki-fejlesztési témakörbe/ sorolják a dobozüzem folyamatos működését segítő réselögép beállítását,' amely a dobozok bélelő részének gyártását tette lehetővé. — Ha ezt z munkafolyamatot nem gépesítettük volna, akkor ma nagyon nehéz helyzetben volnánk — jegyzi meg a műszaki igazgatóhelyettes, majd így folytatja: — A festő I. üzemben megoldottuk a laboratóriumi üvegáruk kartondobozos csomagolását, amit a jövőben kibővítünk a konténerszállításra való átállással. A festő I, festő II. üzemben a mosás utáni szárítószalagok kapacitását 40 százalékkal növeltük oly módon, hogy a festő II. hűtőszalagjaiból távozó füstgázt hasznosítjuk. Az előbbieken kívül egy-egy terméknél kisgépesítéssel gyorsítottuk az átfutási időt. Hol és hogyan lovább? Ebben a hónapban kerül sor a pohőrszájleolvasztó automata gép beállítására az I-kemen- cénél. Ez egyúttal azt jelenti, hogy az qgész gyártási folyamatot automatizálták. Ennek révén 15 főt tudnak átcsoportosítani a feldolgozóüzembe, a durvacsiszoló gépekhez. Ennek következtében lehetővé válik, hogy belföldre 3—5 centes kelyhekből egymillió darabot gyártsanak az idén. A G kemence műszaki fejlesztése és felújítása együtt jár a termelés növekedésével. Emellett bővíti a választékot, Csökkenti a nehéz fizikai műn* kát. Év végén érkezik az új pattantó-csiszoló automata, amelyet a finomáruk gyártásánál használnak fel. Az új gép percenként 40 termék csiszolását végzi el. és 12 fő megtakarítást. tesz lehetővé. De csak a következő esztendőben. A műszaki-fejlesztési tervben olyan témák is szerepelnek, amelyek megvalósítása több kérdőjelet is tartalmaz. Ez itt természetes. Ugyanis, aki haladni akar annak nemcsak a" száz százalékig biztosat szabad és kell vállalni, hanem az ésszerű kockázatot is. Amenv- nyiben ez hiányzik, akkor lelassul a fejlődés. Ezt akarják elhárítani a gyár vezetői. Eddig még sikerült! Mert sohasem féltek az újtól, és vállaltak a munka nehezebbik részét Különös figyelmet fordítanak Jánosaknán, a Női Fehérneműgyárban a jól dolgozók erkölcsi és anyagi elismerésére. Minden jelentősebb ünnepen dicsérő oklevelet, pénzjutalmat és Kiváló dolgozó jelvényt nyújtanak át a legkiválóbbaknak. A 800 leány és asszony — főleg nőket foglalkoztatnak az üzemben — érzi, hogy figyelnek munkateljesítményeikre. Lábasi Katalin, aki itt szerezte meg a szakmáját is, hat esztendőn keresztül végzett szorgalmáéi 1 kapta Kiváló dolgozó kitüntetését. Nem kíván új munkahelyet keresni, mert megbecsülik a gyárban. — kj — NÖGRÁD - 1977. július 16., szombat 3 Órhalmi zöldségtermesztők Kísérleti esztendő Sz. Gy. Táborozó úttörck
