Nógrád. 1976. május (32. évfolyam. 103-127. szám)

1976-05-18 / 116. szám

A Nögrád megyei Sütőipari Vállalat Z. számú sütőüzemének termékeit korábban sok pa­nasz érte. Ezek száma egyre csökken, amiben nem kis része van az utóbbi időszak in­tenzív gépesítésének. Az elmúlt években két új nagy teljesítményű dagasztógép és két alagútkemence állt munkába. Képünkön a PTC 52-es olajfűtésű alagútkemence berakó­nyílása látható. A kemence óránkénti termelése elérheti a 10 mázsa kenyeret. A gépesí­tési programot folytatják. Ennek során az V. ötéves tervidőszakban egy nagy teljesit- ményű lisztfelvonó épül, ami növeli a liszt pihenési idejét, s így várhatóan tovább ja­vul a kenyér minősége. Már folyik két új lengyel gyorsdagasztó gép szerelése is. Ha kedd vau Cserbái&uráuybao Csatorna két irányban A termelőszövetkezetek eredményes vagy kevésbé si­keres gazdálkodásának döntő meghatározója az irányítás, hogy a mezőgazdasági üzemek vezetői miként tudnak maguk körül olyan rendszert kiépí­teni, amely képes az informá­ciók oda-vissza áramoltatásá­ra. megalapozottságot biztosit a döntésekhez, olajozott gépe­zethez hasonlóvá teszi a ter­melés folyamatát, s magán vi­sed a rugalmasság jegyeit­E rendszer egyik kulcsfon­tosságú láncszeme a vezetői megbeszélés, a gazdálkodás „boszorkánykonyhája”, ahol a legapróbb részletekig minden az asztalra kerül. A közel­múltban a cserhátsurányi ter­melőszövetkezet szokásos, ked­di vezetői tanácskozásán is ez volt tapasztalható. ★ Az asztal körül mindenki ott ül, aki számít: ágazatve­zetők, üzemegység- és bri­gádvezetők. A tsz-elnök Ben­kó László bejelentéssel kez­di. — A járási hivatalban fe­lülvizsgálták középtávú ter­vünket- Jónak Ítélték — mondja, . majd a vezetőségi ülés, a rendkívüli közgyűlés időpontját közli. Májusban már nehéz a tagokat ilyen nagy fontosságú eseményre egybehívni, mert a földeken megállás nélkül dolgoznak- Már rég elfeledték a „téli szünetet”. Aztán a következő hét fela­datainak ismertetésére, előké­születeinek megbeszélésére ke­rül sor­A szó a középszintű vezető­ké. — A tavaszi munkákat terv­szerűen, jó minőségben elvé­geztük. A héten a felhasznált anyagokról — vetőmag, mű­levelek — tsz-elnök. adja utasításba a Elemi követelmény, hogy a tsz-vezetők nyitott szemmel, s rendszeresen járják a határt- Hogy ez Cserhátsurányban így történik, arra akad példa. — A hídhelyi táblában a cukorrépa töállománya 5U szá­zalékos- Ha néhány asszonyt odairányítunk, a pótlást gyor­san megcsinálnánk. Megérnél Sajnálom kitárcsáztatni —kér szót Nagy József üzemegység­vezető. Fontos felvetés, hiszen a cukorrépa a növények közöt­ti rangsorban a második hely­re lépett a szövetkezetben­— Megnézzük feltétlenül- Ha a felénél több hiányzik, muszáj felforgatnunk — jegy­zi meg Szabó Imre, s már ír­ja is noteszába, mert délután az első útja odavezet. — A brigádvezetők, üzemegység­vezetők naponta látogassák a cukorrépát! Az asszonyokat igazítsák el, hogy a tőszámof szigorúan betartsák! Sürgős a sarabolás, gyorsan gyomosodik a föld­hogy gyorsan a tábla köze­pén javítaná ki a hibát­— A normát csökkentsük 20 százalékkal — jön a má­sik ötlet. Ebben maradnak, mert a kombájnos nem láthatja ká­rát- (Benkó László: ,,A veze­tői megbeszélésen a tagok, az alkalmazottak problémái is napirendre kerülnek. A fó­rum csatorna két irányban: itt jut el többek között a dol­gozók véleménye, javaslata az első számú vezetőhöz, s ez az áttétel visszafelé is.’’) Másfél óráig tart, a meg­beszélés- Rengeteg a téma. de a felét tőmondatokkal el lehet intézni- Várnak tíz vagon mű­trágyát, bármelyik pillanatban érkezhet. Eltűnt öt kilogramm lucernamag- Kijavították az egyik hideglevegős szárítóbe­rendezést. Problémák vannak a munkalapok bejegyzésénél^ Volt traktoros, aki a 70 hold helyett 85-öt jegyzett fel tel- jesíményeként. A felsorolás csak ízelítő,' hogy milyen szer­teágazóak a tennivalók a 3307 hektár területű termelőszövet­kezetben- (Benkó László: „A Szóba kerül a málnatámok ügye is. — Honnan hoztuk tavaly a gépet? — Sóshantyánból. — Palotásról. — A munkát Koplányi Pis­ta csinálja- Ö már ért hozzá, nem kell félni, hogy eltörik a fúró. •. Olyan a hangulat, mint ütközet előtt egy hadművele­ti csoportnál- A különbség: ez a harc mindennapos, évente ismétlődő, ám a „haditervek” mégsem változatlanok, hiszen elégedetlenek lennének, ha­csak az elmúlt év eredmé­nyeit tudnák ismételni. ★ Bartus János gépcsoportve­vezetök felkészültek, értik szak­májukat. S amit most 90 perc­be sűrítettünk, azt egy hét alatt végrehajtjuk- A várat­lan események közbejöttékor már többnyire az ö helyzet- megítélésük a mérvadó, hiszen hetente csak egyszer van al­kalmunk átfogó eszmecseré­re.”) Szabó Gyula Dlf-rend'zer a szénbányáknál Elemzések, döntések, utasítások A Nógrádi Szénbányáknál az év elején kezdtek hozzá a DH-munkarendszer beve­zetéséhez. A NIM és a tröszt irányelveit figyelembe vették és a vállalati vezetői döntés alapján létrehozták a DH-bi- zottságot. Elnöke Sült Tibor, műszaki igazgatóhelyettes, titkára Prouza Tibor, a szer­vezési osztály vezetője, tagjai az operatív vállalati osztályok vezetői. Rajtuk kívül részt vesz a heti rendszeres DH- ülésen a pártbizottság, a szak- szervezet és a KISZ képviselő­je, valamint osztályvezető. — Hogyan fogott munkához a bizottság és meddig jutot­tak el az elmúlt négy hónap alatt? A kérdést Prouza Ti­bornak. a bizottság titkárának tettük fel. — A sok helyen tapasztalt módszertől eltérően mi elő­ször nem a különböző vesz­teségek teljes felmérésével kezdtük a munkát, hanem a legégetőbb termelési, gazdál­kodási kérdéseket vettük programba. A különböző fel­mérések ugyanis hosszú idő­be telnének. Lépésről lépésre előrehaladni és a felmérése­ket nyomban a szükséges in­tézkedéseknek követni — ez lett az alapelv! Legfontosabb feladatunknak. a pártbizottság cselekvési programjában fog­laltak megvalósulásának segi­— Milyen konkrét esetekről beszélhetnénk? — Megtárgyaltuk például a nagy teljesítményű bányagé­pek kihasználtságának fokát, azok állagával foglalkoztunk. Határozat született egyes el­használódott gépek selejtezé­sére. A nem üzemejő gépek mielőbbi munkába állítására, az új beérkezők engedélye­zésének gyorsítására. A gé­pesítés fokozása szervezet­tebb, gyorsabb tmk-mun- kát igényel. Erre is történt intézkedés. A gépüzemnél egy a személyzeti bányagépjavító részleget szer­veztek, amelynek csak ez lesz a feladata. A vállalat létszámhelyzetét is napirendre tűztük. Medve István osztályvezető elő­terjesztésében. . A téri­tett és különböző címeken kiesett munkaidőt, a veszte­ségidőket is elemzés alá vet­tük. Több intézkedés szüle­helyeztük. Aknáink részt vesznek a tröszt kiváló ikná* ja, brigádjaink a kiváló bri­gádok versenyében. A fel­ajánlások általában reálisak, a már említett Ménkes kivé­telével. Ott a gépesítés fo­kát és a többlet létszámot fi­gyelembe véve legalább 17 ezer tonna többlet lenne kí­vánatos éves szinten — mond­ta a DH-bizottság titkára. Az elmondott példák úgy gondolom eléggé érzékeltetik, hogy a vállalat DH-b'z.ottsó- ga viszonylag rövid idő alatt is eredményesen tevékenyke­dett. Sok helyen találkozik az ember (ha a DH szóba esik) kézlegyintéssel. Való­színű ez a DH-rendszer be­vezetési folyamatának lassú­ságából fakad. A DH rang­ját a megtett intézkedések hatékonysága adja meg. Le­het-e a Nógrádi Szénbányák­nál ezt a munkát, az előre­tett, amelyek kedvező hatása haladás ütemét fokozni oly módon, hogy DH-rendszerbőI már mérhető a kieső műsza kok csökkenésében. Van ahol létszámtöbblettel rendelkez­nek, mint Ménkesen. Itt nem történt átcsoportosítás. Vi­szont több variációs terv ké­szül a folyamatos munka­rend bevezetésére. Ezt a nagy teljesítményű gépek ki­használása megköveteli. A többlet létszámot természetes a termelékenységi mutató tel­jesítésével, vagyis többletter­,. , , , , meléssel kell ellensúlyozni. A teset, az ezzel^ kapcsollatos ménkesiekneft javasoltuk, hogy eredeti ötezer tonnás komplex szervezési intézkedé­si terv betartásának, időará­nyos teljesítésének ellenőrzé­sét jelöltük meg — mondta Prouza Tibor. — Mikor ülésezik a bizott­ság? Milyen napirendeket tár­gyalt cs milyen határozatok születtek? — Minden héten ezzel kezd­jük a munkát. Az elnök az elmúlt hét eseményeit ismer­teti, ezt követően a szerve­zeti kérdéseket vitatjuk meg, majd az operatív kérdéseket. Az egyes osztályokhoz tartozó területek problémáival foglal­kozunk. Ezekről nemcsak jegyzőkönyv készül. hanem minden esetben határozat, döntés is születik. Ami meg­haladja az illetékes osztály hatáskörét, arra vonatkozó­lag igazgatói utasításra te­szünk javaslatot. A vállalat- vezetői döntés előkészítésében nagy szerepe van a bizottság­nak. éves felajánlásukat vizsgál­ják felül, mert. ha az össz- üzemi teljesítménytervvel számolunk, akkor ennél sok­kal többet kell adniuk. Az. említetteken kívül a • vállalati osztályok ellenőrző munkáját is napirendre tűz­tük. Döntés született, hogy az ellenőrzésekről, intézkedések­ről minden esetben kötelesek írásos feljegyzést készíteni és a terület felelős vezetőjével aláíratni.’’Az intézkedést szá­mon kérni ugyanis csak így lehet! Korábban ez a gyakor­lat csak a bányajárásoknál érvényesült. A termelési tanácskozások tapasztalatait is elemezte a bizottság és sok hasznos dol­got lehetett kiszűrni. A mun- kaverseny-felajánlásokat ele­meztük. A versenytitkársag az idén alakult és ezzel a versenymozgalommal való foglalkozást is új alapokra fakadó előnyök még jobban érvényesüljenek? Mi a véle­ménye erről a DH-bizottság titkárának? — Amit elmondtam, még nem ad teljes képet arról, amit elértünk. Egy dolgot még említenék. Az anyag- és készletgazdálkodást is napi' rendré tűztük. Döntés szüle­tett az elfekvő készlet egy részének selejtezésére. érté­kesítésére és felhasználására. Kiderült, hogy 4000 köbmé­ter bányafaigénvről lemond­hat a vállalat, ami valószínű a túlzott biztonságra való törekvés miatt került meg­rendelésre. A 'égcsövek tö­mítésére új fajta anyagot használnak. Így vált elfekvő készletté a korábban beszer­zett tömítőanyag. Döntés, hogy elsősorban ezt kell fel­használni és utána úi fajtát rendelni. Látszólag talán nem nagy dolgok ezek, de oda kell figyelni rájuk. A DH rend­szernek véleményem szerint az ilyen és ehhez hason'ó dol­gokat kell megelőzni. Még a kezdet kezdetén vagyunk, de a negyedéves tapaszthatok alapján megérlek a feltétele!, hogy a termelő egysége'nknél is megalakuljanak. munká­hoz lássanak a DH-bHo‘tsá- gok. Ez a legtöbb hetven már létre is jött és munká­hoz látott — mondta befe­jezésül Prouza Tibor B. J. Koordináló testület a munhásmüvelődés fejlesztésére menyeknél hoznak létre- Ezek a bizottságok — amint az irányelvekben megfogalmaz­ták — segítik majd a válla­latok vezetését, gazdasági- társadalmi szerveze eit a ha­tékony művelődöd tevékenv­trágya, szerves trágya — irá- zető kicsit késve érkezik. sós jelentést kérek- Most leg­fontosabb a lucernabetakarí­tás- A szenázskészítésről még le kell mondanunk. Két kazlat kezdünk, egyet Herencsény- ben, egyet pedig Surányban — magyarázza Szabó Imre, nö­vénytermesztési ágazatvezető­— Akkor ponyvák is kelle­nek — veti közbe Istvanovsz- ki Kálmán, állattenyésztési ágazatvezető. (Benkó László: „A vezetői megbeszélések eredménye, hogy sokat változott a külön­böző ágazatokban dolgozó ve­zetők szemlélete Nem csak sa­ját, hanem a másik munká­ját is figyelik, s hasznos ja­vaslatokat tesznek. A szűkebb, csoportérdeket sikerüli hát­térbe szorítani”) — A rendsodrózók vigyáz­zanak, nehogy leperegjenek a János! Holnap fél ötre hívjátok össze a kombájnoso- kat- Döntenünk kell. ki me­lyik gépet kapja, kit küld­jünk tanfolyamra — fordul hozzá Szabó Imre­A gabonabetakarítás lesz a második próba. Ezérí nem lehet korán kezdeni a felké­szülést- Parázs vita, érdekes szóváltás kerekedik. Az egyik kombájn „túlko­ros” csaknem tíz éve áll a tsz szolgálatában. Aki arra a gépre ül, anyagilag hátrányo­sabb helyzetbe kerül a többi­nél. — A gépre a másik öt tel­jesítményének átlagát fizes­sük — hangzik- el az első ja­vaslat­— Nem jó. A kombájnveze­tő nincs ösztönözve, s netán a hűvösben szerelget, ahelyett, Tanácstagi csoportot alakíthatnak a községi közös tanácsok Megjelent a Minisztertanács Tanácsi Hivatalának közle­ménye;, a községi naggyköz­ségi közös tanácsba megvá­lasztott tanácstagok csoportot alakíthatnak községük ér­dekeinek képviseletére. A tanácstagi cso­kenységét a községben zi. veg­port javaslattevő, vélemé- saget érintő vizsgálatokban, nyező, előkészítő, ellenőrző és segítik, véleményezik a szak­összehangoló tevékenységet igazgatási szervek munkáját, ellátó testület; tevékenységé- figyelemmel kísérik a lakos- nek lényege a közös tanács és sáig ügyeinek intézését. Véle- a községi lakosság kapcsola- ményt nyilvánítanak a falu­iénak elmélyítés-e, a község gyűlések elé kerülő kérdések- közéletének szervezése. Ennek ben, tevékenyen közreműköd- fontos része a társult közsé- nek a gyűlések előkészítésé­gek érdekeinek képviselete a ben és lebonyolításában- közös tanácsban. A tanácstagi csoport veze­A községi közös tanácsok tőjét — a közéleti tevékeny- taná<Stagi csoportjainak el- ségben jártas, felkészült, le- sődleges feladata a lakosság kintélyes tanácstagok közül ellátásával és a település fej- — a tanács választja. A két lesztésével kapcsolatos tévé- vagy három társközséget tö- kenység ellenőrzése, a lakos- mörítő közös tanács közsé­ság szervezése a tanácsi fel­adatok végrehajtására- Ezért helyes, ha a tanácstagi cso­portok közreműködnek a Vállalati művelődési bi- gi érdek is, sürgős feladat­zottságok megalakítását ja- Ennek teljesítését mozdítják vasolta a Szakszervezetek Or- elő a vállalati művelődési bi­.szágos Tanácsa — a SZOT- zottságok, amelyeket a minisz­kezdeményezéssel az Orszá- tériumi és tanácsi irányítású gos Közművelődési Tanács iparvállalatoknál, építőipari, elnöksége is egyetértett. Leg- közlekedési, hírközlési, ke­ut-óbbi ülésén megállapított resikedelmi, és élelmiszeripari ség kialakításában. Koordi­ta: a munkásművelődés kö- vállalatoknál. mezőgazdasági nálják a vállalatok, oktatási, vetkezete6 fejlesztése gazdasá- üzemeknél, valamint intéz- továbbképzési és közmüveiő- ________________________________________________________dési tevékenységet. Igye­keznek elérni, hogy a gazda­sági intézkedések, a vállalati közélet is ösztönözze a műve­lődést — az aktív művelő­dést- Féladatuk továbbá: meghonosítani az ismeretter­jesztés. az olvasásra nevelés, a pihenés, szórakozás korsze­rű formáit­A művelődéspolitikai , cé­loknak megfelelően — java­solták, az ülésen — az irány­elvek hangsúlyozzák a szoci­alista brigádok, munkásszállá­sok. ingázó dolgozók művelő­dését segítő tennivalókat, pontosan írják elő a vállala­ti bizottságok ez irányú fel­adatait. Indokolt lenne a bi­zottság hatáskörét kiterjeszte­ni a vállalati, szövetkezeti kulturális alapok hasznosítá­sának ellenőrzésére. Az Országos Közművelődési Tanács elnöksége felkérte a SZOT elnökségét: a KISZ kb- val. a-z OKT titkárságával és a Kulturális Minisztérium­mal együttműködve, május 3i-ig egészítse ki a vállalati művelődési bizottságok műkö­dését meghatározó irányelve­ket­jogszabályok, a tanácsi rende- letek és határozatok ismerte­tésében, végrehajtásának szervezésében és ellenőrzésé­ben- Javaslataikat a lakosság véleményének ismeretében, annak felhasználásával alakít­ják ki. Részt vesznek a köz­genként is választhat társa­dalmi megbízatású tanácsel­nök-helyettest. aki kéoviseleti. szervező, mozgósító tevé­Figyelemmel a község sa­játosságaira és érdekeire, a csoport megvitathatja a ta­nács ülése előtt a testületi előterjesztéseket és határoza­ti javaslatokat- A tanácstagi csoport feladatainak eredmé­nyes ellátása érdekében a községet érintő kérdésekben tájékoztatást kérhet a tanács­elnöktől, a szakigazgatási szervek vezetőjétől: megbíz­hatja bármely tagját, hogy a község képviseletében a ta­nácsülésen felszólaljon: kez­deményezheti a tanács bi­zottságával közös ellenőrzés, együttes ülés tartását- A cso­port, a tanácstagi beszámoló előtt egyezteti, hogy a beszá­molóban milyen időszerű he­lyi kérdésekkel célszerű fog­lalkozni. NŐGRÁD — 1976. május 18., kedd t I

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom