Nógrád. 1976. január (32. évfolyam. 1-26. szám)

1976-01-13 / 10. szám

AUTÓÓRIÁSOK • —- 40 tonnás nyíltszíni fejtésnél használt tehergépkocsi a zsodinói Belorusz Autógyár (futószalagján. (Fotó: B. Kavaskin—APN) A Zsodino városában levő Belorusz Autógyárban a ki­lencedik ötéves tervben je­lentősen fokozódott a 27 és 40 tonnás BELAZ billenő te­hergépkocsik gyártása. A 27 tonnás tehergépkocsik mind az öt változata és a 40 tón­jelent, és milyen új követel­ményeket támaszt a gazdálko­dással szerbben? A kérdéseket Szőke Barnának, a vállalat gazdasági igazgatóhelyettesé­nek tettük fel, s a következő­ket tudtuk meg: — Az új szabályozó rend­szerrel kapcsolatban még nem minden tisztázott teljes egé­szében, de már több dologról szólhatok. Valóban, a szénbá­nyászat sajátos helyzetéből fa­kadóan, a jövőben is megkap bizonyos preferenciákat. Az ! igaz, hogy a szénért 20 száza­lékkal nagyobb árat kapunk, de ez csak látszólag javítja gazdálkodási eredményünket. A ráfordítás is növekszik. Az alapanyag árváltozása jelentő­sen növeli önköltségünket Ahogy mondani szoktuk a holtmunka lényegesen meg­drágult. Köztudott a nagyobb fokú gépesítés, gépalkatrész­igény, és ez mind költségnöve­lő tényező. .Mást is említhetek. A közteher öt százalékkal, az új hűségjutalom rendszere számításunk szerint 2.5 szá­zalékkal növeli a széli önkölt­ségét. Köztudott, hagy a bá- nvászat központi bérfejlesz­tésben részesül. Az idén 4.5 százalékos bérfejlesztéssel szá­molunk. Ez is költségnövelő tényező. Ha mindezt egybe­vetjük. a szénárváltozás ki­egyenlítődik. vagyis sokkal naavobb erőfeszítésekre lesz szükség vállalatunknál. hogv me?fei°l tünk a követelmé­nyeknek. Az idén egymillió tonna szenet kell termelnie a Nóg­nás BELAZ—548 is elnyerte a Kiváló Áruk Fóruma ter­mékjelét. A belorusz dömpe­rek méltán rászolgáltak hír­nevükre. A megbízható, gaz­daságos gépkocsikat 32 or­szágba exportálják. Az autógyár tervezői állan­se, előállítása kerül. Az ered­ményekért tehát nálunk is igen komoly erőfészltéseket kell tenni, hisz az árkiegyen- lftés, mint mondottam, felté­telekhez kötött. Miről van szó? — Elsősorban az. éves terv teljesítéséről, amit az összüze- mi teljesítmények, vagyis a termeléknység 9 százalékos növelésével kell elérnünk. Az elkövetkezendő öt évben 450 milliós beruházásra lesz lehe­tőségünk, és ebből az idén 110 millióra. Ennek 80 százalé­kát gépi beruházásra fordít­juk. Lényeges állami támoga­tást jelent ez is. másképpen el sem képzelhető. Mindez természetesen kedvezően hat a termelékenységre. Sokat be­szélünk arról, hogy most rpár stabilizálódott a szénbányá­szat helyzete. Hosszabb távú terveink vannak és a gépek is szaporodnak. Ennek a sta­bilizálódásnak véleményem szerint a szemléletváltozás­ban is jobban kellene érvé­nyesülni a vállalat egész te­rületén. A szabályozóknál a vállala­ti ösztönző rendszerben egy sor dolog még kialakulóban van. Ki kell alakulni most már a termelés területén is egy lényeges változásnak, és akkor, úgv gondolom, meg tu­dunk felelni a velünk szem­ben támasztott fokozo't köve­telményeknek — fejezi“ be Szőke Barna, gazdasági igaz­gatóhelyettes. B. J. dóan új, hatalmas tehergép­kocsi modelleket alakítanak ki. A vállalat futószalagjá­ról legördült az első 75 ton­na teherbírású tehergépko­csi. Egy ilyen gépkocsin csak­nem 50 köbméter földet lehet egyszerre szállítani. A gépko­csi nyolchengeres, 950—1000 lóerős Diesel-motorja órán­ként 60 kilométeres haladási sebességet tesz lehetővé. Ennek a tehergépkocsi tí­pusnak az alapján építették a szénszállításra használt au­tóóriást, melynek még na­gyobb teljesítményű motorja van. Az új gépkocsi teherbí­rása 120 tonna, hossza 20 mé­ter, magassága négy és fél méter. A szénszállító teher­gépkocsi — melynek kísér­leti példányai, már üzemel­nek a kuznyecki szénmeden­ce külszíni fejtésein — há­romezerötszáz tonna szenet szállít ki a vágatokból. (APN) V ezető poszton ember­ségben, tudásban helyt­állni mindig nehéz. Kü­lönösen egy lánynak, vagy asszonynak, akit nem egyszer szorosan fognak a munka mellett az otthoni tennivalók, a gyerekek, a család, a ház­tartás kisebb-nagyobb gond­jai. Meghátrálásra késztetnek a szokások, a rossz hagyomá­nyokon alapuló közfelfogás. Általában — akivel beszél­tem, állította — nagyobb energiával, többször és job­ban kell bizonyítaniok mint a férfi kollégáknak, ha fele­lős beosztásba kerülnek. . X .Müllern Veronika, a Ba­lassagyarmati városi Tanács pénzügyi osztályának vezető­je. Maga az osztály négy cso­portból tevődik, sokféle mun­kakörrel. Huszonegyen dol­goznak az íróasztalok mellett. Alapos és pontos munkára van szükség, mert a pénz­ügyek egy cseppnyi lazaságot sem tűrnek meg. Az osztályvezető fiatal, még innen a harmincon. Há­rom évvel ezelőtt a véletlen hoy.ta Balassagyarmatra. — Az egyetemen az egyik évfolyamtársam gyarmati volt. Ő emlegette. milyen szép az Ipoly menti város, a környék, na meg azt. hogv lenne munkahely a tanácson. Akkor kaptam a diplomámat, megpályáztam. v Müllern Veronika munka me'leH — az Állami Bizto­sítónál dolgozott Budapesten — végezte a közgazdasági egyetem iparszakát. — Mégis pénzügyes lett... Új szabályozók, nagyobb köveielmények a Nógrádi Szénbányáknál Az új gazdasági szabályozó rendszer a vállalatoktól a ko­rábbinál sokkal hatékonyabb gazdálkodást igényel. Ösztönöz a termelési tartalékok foko­zott feltárására, hasznosításá­ra, a fegyelmezettebb, céltu­datosabb munkára. Nem csak a vezetőktől, hanem a munká­soktól is többet követel álta­lában. Iparáganként, vállala­tonként azonban más és más sajátossággal érvényesül a szabályozás új rendszere. Va­jon ez a sajátosság, hogyan érvényesül a Nógrádi Szénbá- mtaVnáll Milwn vál t.OZáSOkat rádi Szénbányáknak. A már elmondottakból lehet követ­keztetni arra is, hogy jelentős árkiegyenlitésre lesz szükség. Milyen mértékű lesz ez? — Számításaink szerint a tavalyi mértékű, vagyis 100— 110 milliós dotációról van s^ó. Ez azonban szigorú felté­telekhez kötött. Olyan összeg ez, amivel végső soron keve­sebbért kapják- a felhasználók az általunk termelt szenet, mint amennyibe a kitergheléT Kritikusan, őszintén 7 — magunkról Lezárult KlSZ-szervezete- inknél az 1975/76-os mozgal­mi év, egyben megkezdődött az új mozgalmi év előkészí­tése. Csúcsidőszak ez a KISZ- munkában. Számot ad a vég­zettekről minden KISZ-tag, minden KISZ-alapszervezet, minden KISZ-szerv, egészen a kongresszusig. Különös jelentőséget ad ugyanis ennek a pezsgő mun­kának, hogy a KISZ közpon­ti bizottság 1976. májusára összehívta a KISZ IX. kong­resszusát. A KISZ kb 1974. áprilisi határozata óta lassan már hagyományossá váló ta­vaszi mozgalmas értékelő-ter­vező időszak szorosan illesz­kedik a kongresszusi felké­szülés politikai kampányába. A végzett munka és a munkát végzők értékelésén túl meg kell tervezni a következő ak­cióévet, meg kell teremteni a tervezett munka elvégzéséhez szükséges káderfeltételeket, véleményt kell mondani a kongresszusi előzetes doku­mentumokról. Az alapszervezeti munka két nagy lépcsőfoka a ha­gyományos két taggyűlés lesz. Lépcsőfokoknak kell ezeknek lenni, mert az a cél. hogy a kongresszusi felkészülés ideje alatt alapszervezeteink szer­vezetileg megerősödjenek, tar­talmi munkájuk javuljon, szervezettségük, tömegbefo­lyásuk tovább nőjön, eleve­nebb, pezsgőbb legyen a KISZ-élet. A taggyűlésen a KlSZ-veze- tőség beszámol az alapszerve­zet egész éves munkájáról, az 1975/76-os mozgalmi év akció- programja teljesítéséről. Vé­leményt mond minden KISZ- tag munkájáról, értékeli egyé­ni vállalásaik, közösségi meg­bízatásaik teljesítését, javasla­tot tesz, hogy éves munkájuk alapján kik kapjanak tagsági igazolványt a következő moz­galmi évre, kiknek a tagságát szüntesse meg a taggyűlés. Bejelenti: kik döntöttek úgy, hogy kilépnek a KlSZ-szer- vezetből. Az alapszervezet tagjai megvitatják, elfogadják a vezetőség előterjesztéseit. Megválasztják az új vezető­séget, az alapszervezet kül­dötteit a felsőbb KISZ-szerv küldöttgyűlésére. Lehetősé­gük van arra is, hogy aján­lást tegyenek felsőbb szerv^ tagjainak sorába javasolt személyekre. A beszámoló úgy lesz valóban elemző, ha elkészítésében minden egyes KISZ-tag képességei szerint részt vesz, s így az a tag­ság véleményét tükrözi. Ez^ azonban csak úgy lehetséges, ha a taggyűlés előtt a veze­tőség valamennyi KISZ-tag- gal elbeszélget. Megkérdezi őket a KISZ-vezetőség mun­kájáról, egymás munkájával kapcsolatos észrevételeikről, javaslatot kér a jövő évi munka megtervezéséhez. Nagy gondot kell fordítani arra, hogy ezek a beszámo­lók ne a végzett munka lel­tárai legyenek, hanem az alapszervezet politikai tevé­kenységének értékelései. Az alapszervezeti munka érté­kelése csak úgy lehet teljes, ha a beszámolót tartalmas, élénk vita követi, e kettő együtt alkothat csak egészet. Az egyéni értékelés nagyon fontos része az első taggyűlésnek, hiszen az el­múlt évi akcióprogram vég­rehajtásának aranyfedezetei a KISZ-tagok egyéni vállalá­sai, közösségi megbízatásai voltak. Mint minden értéke­lésnél, itt is az a legfonto­sabb. hogy objektív, lényeg­meglátó, építőjellegű le­gyen. Az értékelés során ügyelni kell arra, hogy az ne korlátozódjék csupán a nyil­vántartott vállalások és meg­bízatások tételes ellenőrzésé­re, a „teljesítette — nem tel­jesítette” mechanikus fel­sorolására. Mérlegelni kell a KISZ-tag tevékenységének valamennyi oldalát, magatar­tását. személyiségének fej­lődését. Figyelembe kell venni lehetőségeit, képessé­geit. Az értékelésnél nagyon körültekintőnek, embersé­gesnek kell lenni, de ne fe­ledjük azt sem, hogy az elv­telen liberalizmus a KISZ- tagnak és közösségének egy­aránt kárára válik. Az elmúlt évben gondként jelentkezett, ezért ez évben jobban figyeljünk arra, hogy megbecsülést érdemelnek azok a fiatalok is. akik nem az alapszervezet keretei kö­zött látták el fő mozgalmi megbízatásukat, például ifi- vezetők, tanácstagok, ifjúgár- disták, társadalmi szervek aktivistái. A párttag K1SZ- fiatalok értékelésénél foko­zottabban kérjék ki a párt- szervezet véleményét, A „gyes”-en levő. gyer­meküket nevelő anyák a leg­szebb kötelességüket teljesí­tik, ezért semmiféle hát­rányban nem részesülhetnek. Sőt, nagyon szép gesztus lenne, ha a vezetőségek vi­rágcsokorral a kezükben ke­resnék meg a kismamákat, és beszélnék meg velük KISZ- tagságuk kérdését. Jóleső érzés lenne az ifjú­sági mozgalomból Kiöregedett ..veteránoknak”, ha sok éves áldozatkész közösségi mun­kájukat ünnepélyes keretek között köszönné meg az alap­szervezet közössége. A vezetésé"választós lényegében már a jövő -rí munka kezdetét jelenti. ti- szen nagyon sok múlik azon, kik tervezik meg a követke­ző akcióévet. kik szervezik meg annak végrehajtását.. A titkárok,* vezetőségi tagol: ed­digi munkájának legnagyobb elismerése, köszöneté az. ha a tagság újraválasztja öue:. Akik azonban nem a tag­ság várakozásainak megfele­lően végezték munkájukat, adják át helyüket olyanok­nak. akik a magasabb köve­telményeknek ■ is eleget tud­nak tenni. Olyan ifjúsági ve­zetőket kell/" választani, akik: aktívan dolgoznak az ifjúsági mozgalomban; készek és ké­pesek kommunista szellem­ben nevelni a fiatalokat; is­merik, értik, képviselik a párt politikáját; példamuta­tóan részt vesznek megvaló­sításában; következetesen képviselik az ifjúság érdeke­it; legjobb képességeik sze­rint dolgoznak, tanulnak: er­kölcsi politikai magatartásuk­kal kiérdemlik a KISZ-tagok bizalmát. A választások során érvé­nyesíteni kell azt az alapel­vet, hogy a vezetőségek tük­rözzék a KISZ-tagság össze­tételét. Szélesíteni kell a káder­munka demokratizmusát. Ezt a célt szolgálná, ha a jelölő bizottságok előzetesen nyil­vánosságra hoznák a szemé­lyi javaslatokat. Oravccz József KISZ Salgólnr!'n< járási Bizottságának titkára Arcok közelről „Mindenáron bizonyítani akartam... it — Igen, főelőadónak jöttem a • tanácsra. Megmondom, őszintén, vonzott a megígért lakás is. Aki sokáig élt al­bérletben, — Egyenesbe jutott. — Éreztem, hogy bíznak bennem, elismerik a tudáso­mat, számítanak rám. Két­vagy rokonoknál, százötvenmillió forinttal gaz­az nagyon vágyik önálló dálkodik a tanács. Azt szok­otthon után. Itt, a tanácson tam mondani, hogy ezeknek a azt mondták: „Ha jön dől gozni, lesz lakás.” Égy bőrönddel érkezett lérnek ' nvömä''vfln‘*"ä*”wA« ^ -iu^ lerneK nyoma van, a fontos kolleganőkkel szemben, hogy szükséges magam osztom be az időmet, nek nem lehet őszintén véle­ményt mondani, hanem azért sem, mert ér) fizetnék rá. Ná­lunk csak úgy lehet ered­ményt elérni, és nyűjiam va­lamit, ha mindenki segít es megteszi ami tőle telik. — Jut idő magánéletre, szórakozásra? — összefonódik a kettő, a munka és a magánélet. A munkaidő nem nyo’ckor kez­dődik és nem ér vé°et fél öt­kor. Sokszor viszek haza ezt- azt, szeretek otthon nvvgod­millióknak mi vagyunk az tan dolgozni. Annyival könv- őrei. Itt minden elköltött fii- nyebb a helyzetem a csa’ádos 1972-ben Balassagyarmatra. döntések előtt lele reménnyel és mun- pénzügyi tájékoztatást mi ad- kakedvvel. Pedig nehezen jp^. kezdtem. Nem ismertem a munkakörömet, de bennem “ Ne&ez helytállni? volt, hogy bizonyítanom kell. A magam példáján ér­— Érte kudarc? zem. hogy egy nőnek jobban — Ami visszavetett, vagy hell bizonyítania. A hasonló túlságosan elkeserített volna, végzettségű férfi kollégát va- nem. Talán szerencsém is lahogy hamarabb elfogadják. volt. — Mégpedig? — Hamarosan megbízott csoportvezető, majd osztály- vezető lettem. Az első év vé­gi mérleget az évben készí­tettünk. Nálunk ez nagyon nehéz, sok-sok munkát és energiát igénylő feladat. A munkatársaim segítsége nél­kül nem tudtam volna meg­csinálni. A régi és kevésbé régi munkatársak gyakorlata Egy nőnek szakmailag még egy fokkal jobbnak kell len­nie... Akit egy tárgyaláson le lehet inteni, nincsenek meg­győző és megtámadhatatlan, határozott érvei, az nehéz helyzetbe kerül. Legjobb esetben megmosolyogják. Ha viszont egyenlő partner, ak­kor egyenesben van... — Az osztályvezetőnek tö­rődnie kell az osztályon dol­gozókkal. Ahány ember, any­nincsenek olyan gond'aim, mint a családanyáknak. Vala­mikor. művészettörténész akartam lenni, sok képzőmű­vészeti albumot, könyvet őr­zök a polcokon. Ezeket olvas­gatom, nézem legszívesebben. De utazni is szeretek. Úgv intézem, hogy minden nyáron eljussak valahova külföldre. I T avaly óta párttag, elis­mert szakember. Fe­lettesei jó osztályveze­tőnek tartják. — Elégedett ember? —, Annyiból igen, hogy sok mindent elértem, amire vágy­amat jkr at, sokat lendített. A jól sikerült nyi gond, probléma, családi bajok. — Nézze, én nem főnökös- ködöm. Nem csak azért, mert magam sem szeretnék olyan vezető mellett dolgozni, aki­év végét éreztem igazi szak­mai gyakorlatnak, amolyan ..é'et-egvetemnek”. ígv kezdődött valahogy. Közben berendezte a másfél ”-obás szövetkezeti lakást. Bútort, könyveket, szőnyeget vett. tam. Szeretem a munkái szívesen csinálom. Nem tóm különlegesnek a sorso­mat, bizonyára sok hozzám hasonló akad. Emellett hajt bizonyos nyugtalanság, hogy mennyi mindent nem tudok még... Csatai Erzsébet NÓGRÁD — 1976. január 13,, kedd

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom