Nógrád. 1975. november (31. évfolyam. 257-281. szám)
1975-11-10 / 263. szám
Iiövidítc'C: DH fl.) Munkarendszer rendszer nélkül Tudományos jelentőséggel Is bíró játékra invitálták nagyvállalatunk műszaki tanácskozásának résztvevőit. Huszonkét kérdést tartalmazó lapot osztotta^ szét közöttük, amelyet három perc alatt — természetesen, minden utasítást végrehajtva — kellett visszajuttatni az alkalmi zsűrinek. Az eredmény? őszintén: lehangoló. Hatvanuk közül. az előre meghatározott időre mindössze négyen jelentkeztek kész. megoldott lapokkal, pétiig állítjuk, a huszonkét kérdés senkinek sem okozhatta a legkisebb nehézséget sem. Íme, néhány feladvány a sok közű': 1. Mielőtt bármit is tesz, olvasson el minden pontot! 2. Írja nevét a lap bal felső sarkába! 3. Keretezze be a 2. pontban a „nevét” szót! 4. Rajzoljon 5 kis négyzetet r lap jobb felső sarkába! De ne soroljuk huszonkettőig! A többi között a következő kérdések szerepeltek még: rajzoljon kört. .keretezze be..., írja le..., stb., stb. Es hogyan szólt a legutolsó, a játékos képességvizsgálat lényegét tartalmazó, huszonkettedik feladvány? 22. Miután most mindent figyelmesen végigolvasott, csak azt hajtsa végre, amit az 1. és 2. pontban megkívántunk! Hatvan résztvevő közül öt- venhatan rajzolgatták a köröket, négyzeteket, számolgattak, s mint már említettük. csak négyen vizsgáztak kitűnőre a feladvány kitöltői közül, ami egvébként a „Végre tudja-e ön hajtani az utasításokat?” címet viselte. Sajnos, szinte alaptörténet, amelynek hallatán arra gondolt az ember: ha az utasításokat sem tudjuk — tudják — végrehajtani, hogyan lehetséges azok kellő előrelátással történő kidolgozása, megszervezése, egyértelművé tétele? S ha már egv nagy- vállalat vezetői között is ilyen sok a figyelmetlen végrehajtó, miiven lehet ez az arány ott, lent. a középszintű vezetők vagy a dolgozók között. ..? Hiszen, a jó munka legel- sődlegesebb tényezője: kénes vagyok-e valamit az utasításoknak megfelelően végrehajtani? Képes vagyok-e az előírásokat betartva, hibátlanul dolgozni? ★ Azt mondja egy brigádvezető: — Harmadik éve kínlódunk ezzel a DH-val. S bár igaz, értünk már el vele eredményeket, de hol ez még attól, amilyen lehetőségek benne rejtőznek- ■. Hiszen, köztudott: a Dolgozz Hibátlanul munkarendszer a’apköve- telménye, vagyis a lényeg — a szervezés, amelynek segítségével a bármely vállalatnál előforduló hibák jelentős részét ki lehet küszöbölni. — Akkor miért kínlódnak? — Nézze! Fiatal gyár a miénk, nálunk az alapjai nincsenek meg a DH-munka- rendszer bevezetésének. Mert még a gyárépületek sem véglegesek, a technológiai sorrendet sem tudtuk kialakítani, hiányzik ez is. az is, akadozik az anyagellátás. nincsenek megfe1 élőén képzett, hozzáértő szakemberek, vezetők. Ismétlem, ahogy én látom, az alapok hiánvoznak a munka- rendszer bevezetéséhez, s talán ezért tartják sokan csak felesleges nyűgnek a vele való foglalkozást. Merthogy: minek nekünk még ez is. nem elég az a sok gond, ami van. . .? És nincs egv rendszer. egy irányító szerv, ami összefogná a DH-munkát, hangolná, propagálná. sőt. számon is kérné a kiadott utasítások végrehajtását. — Ezek szerint, fe’esleges- nek tartja gyárukban a Dolgozz Hibátlanul munkarend- szer bevezetését? — Korántsem. Hiszen a világ számos országában és jó néhány hazai nagyvállalatnál is bebizonyította utolérhetetlen előnyét. . . Ám nálunk ez még korai. Néha az ember arra is gondol, hogy: csak nem divatból, vagy utánérzésből, mert mások is bevezetik, kényszeríti ezt ránk a nagyvállalat vezetősége??! ★ Idézet: „A Dolgozz Hibátlanul munkarendszer lényegében az intenzív fejlődés szervezettebb, tudományos alapokra helyezett, de a vállalati kollektíván keresztül társadal- masított, új formájú vezetési módszer, eszköz, amelynek célja — a vállalat minden vezetési és végrehajtási szintjén — a hibátlan munkavégzés. Ez a cél csak az egész vállalati munka minőségének javítása útján valósulhat meg, és végső soron a gyártmányok minőségének javítását, a vállalat rentábilitását, illetve annak megszilárdítását eredményezi.” Salgótarján egyik legnagyobb gyárának igazgatójával beszélgetek, aki a fiatal köz- gazdasági osztályvezető — egyébként vállalati DH-titkár — esetenkénti segítségével válaszol kérdéseinkre. — Ügy hallottam, önöknél már megkezdték a munka- rendszer bevezetését. Bizo- nvos szakaszáig el is jutottak, de azóta.. . — Ne folytassa.! Értem, mire gondol. Valóban, két éve megtettük az első lépéseket a munkarendszerre való áttérésre, amit a szerszámműhelyben kezdtünk, azt tartva szem előtt: jó szerszám — jó gyártmány. Természetesen. ezzel másik kimondott célunk is volt: járjon a minőségi változás mennyiségi növekedéssel is. — Sikerült? — Vannak eredményeink, de számtalan gondun^ is. Mert, hogy folytassam; amikor egykét üzemrészben, köztük a fentebb említettben is. a sínen éreztük a munka- rendszert, kiderült, még csak párhuzamosan haladunk vele. Mert nincs kidolgozott rendszerünk az eredmények mérésére. ellenőrzésére, a premizálásra. Aztán már a szerszám műhelyben nyer* tanasztal atainkból is kiviláglott: kellő technikai feltételünk nincs, mert hiába az új eszme, az új üzemrész. ha régiek a gépek, s tőlünk objektív ok: változatlanul rossz az alsnanyag minősége. — Mégis tovább léptek... — Igen. Minden tőlünk telhetőt megpróbáltunk. — Miért nem folytatja? — Mert ennél a pontnál mi is megfeneklettünk. Az itteni DH-m'unka . megszervezése olyan erőt igényel, ami képességeinket messzemenőkig meghaladja. — Szóval. DH-mumkarend- szer — még végleges szervezési rendszer nélkül? — Igen. Karácsony György (Folytatjuk) Marosvári István életében a november 7-i ünnepségek mindig személyes jellegűvé is válnak. A BRG salgótarjáni gyárában dolgozik, híradás- technikai műszerészként, s szorgalmas, pontos munkájáért az idén újra elismerő kitüntetésben. a Kiváló Dolgozó megtisztelő címben részesült, Tavaly ugyancsak e nap tiszteletére kapta meg a kiváló címet, így az idei jutalom bizonyítja, hogy nem bízta el magát a fiatal tarjáni fiú. 1964-ben érettségizett, s utána választotta érdekes, számára vonzó szakmáját. Mostani munkakörében a rádió adó-vevő berendezések üzembe helyezését készíti elő, s precíz, fegyelmezett munkája feltétele, hogy kifogástalan készülékek kerülhessenek ki a gyárból. A Március 21-ről elnevezett kollektívában brigádvezető-helyettes, így társai munkájának irányításában, a termelés szervezésében is serénykednie kell. Feladatok? „Tanulni kéne! Sajnos, a két kisgyermekünk mellett ez egyre nehezebb. Van ugyan már 1,3 évem a Távközlési Műszaki Főiskolán, azonban nagy megterhelést jelentett számomra a fokozott tanulás.” — emlékezik vissza korábbi éveire. Most szakkönyvek, a házi könyvtár, az üzemen belül szervezett tanfolyamok jelentik számára a fejlődést. — kulcsár — Aktív nyugdíjasok A kazán egyenletesen duruzsol. A műszer jelzi: ^zsinórba” megy. Termeli a gőzt a nagycsarnok számára. Ezen a télen már fedél alatt dolgozhatnak a bányagépgyári lakatosok. A munkahelyeken 20 fokot mérnek. Sok egy kicsit, de próbaüzem van. Az egész fűtési rendszert fokról fokra lehet csak szabályozni. A kazánházban pótszivattyút próbálnak. A szén. keverési arányával is kísérleteznek. Csökkenteni akarják a kiszálló füstgázt. A végleges megoldás a gázkazános Tért hódít a húsiparban is Elmondhatjuk, hogy amilyen ütemben megismerték az ország illetékes szakemberei a Salgótarjáni Kohászati Üzemek által gyártott DEXION- SALGÓ perforált elemeket, ez a praktikus szerkezeti elem úgy hódított tért a raktározásnál. A kereskedelmi szervek, az AFIT-szervizek, a könvvtárak sok helyen már DEXION-SALGÖ-elemekkel váltották fel korábbi • polc- rendszereiket. Ennek megfelelően a Salgótarjáni Kohászati Üzemek DEXION-üze- tne évről évre fokozta a termelést, Az év eddigi esedékes terve 6100 tonna DEXION-SALGÓ-profiltermelést ír elő, a fokozódó igényekhez igazodva azonban az üzem dolgozói már 6360 tonnát gyártottak le e praktikus polcrendszerelemekből. Újabban a Pápai Húsipari Vállalat fordult kéréssel az anyagmozgatási és csomagolási intézethez, hogy még az idén készítsenek raktártechnológiai. kiviteli terveket DEXION-SAL GÓ-e!emekből görgős, átfutóállványokra. A megrendelést a Húsipari Tröszt is megerősítette, mivel az összes húsipari vállalatnál az igényekhez igazodó hasonló DEXION-SALGÓ- állványrendszert szeretne szabványként alkalmazni. Ennek az igénynek kielégítése minden bizonnyal nagyrészt ez 1976-os év programja lesz. — OB — Munka Érdemrend arany fokozat A mindennapok csendes hőse Nemcsak szűkebb hazáiéban, Zagyvapálfalván ismerik. Nagyon sok ismerőse akad megyeszerte: kinek ió és szép. kinek kesernyés emlékei fűződnek hozzá, de eay dologban valamennyi őt ismerő ember megegyezik: az iránta érzett tiszteletben, becsülésben. A hatvanadik életévének küszöbén álló Molnár János, a bányagiápgvári körzeti pártái apszer vezet titkára idézi az elmúlt harminc év történetét. Az eseményekben, nehézségekben. küzdelmekben bővelkedő, ugyanakkor nem’ látványos, de eredményekben és sikerekben gazdag életutak A szülei nélkül maradt gimnazista a rokonok „egyértelmű segítésével” hosvan vett részt az ingyenes hittu- domány-tanu'ásban, nagyon rövid idő alatt hogyan „érdemelte ki” a rebbellis, kommunista pap jelzőjét. aki amellett, hogv aktív futballista. táncmester volt, szót emelt az értelmetlen háború ellen. Tanította a fiatal munkásokat. — míg végül hivatalosan is megszakította kapcsolatát az egyházzal, eavben rokonaival is. A felszabadulást megelőzően munkaszolgá" latos volt, maid síkerült megszöknie. s a Frigyes-aknában bujkálva több társával együtt várta meg a fe’szabadulást. Tolmács, az ideiglenes kormány röolaoiait terjesztette ZaevvaDálfalván. A mindennapi munkák szerveznie, nagyon sokszor e.gvedüli befejezője. 1945. március 1-én lett a Magyar Kommunista Párt tagja. Ekkor már a bányánál dolgozott, s készültek a nagy feladatokra. Tanultak az idős bányászokkal, Regős Józsi bácsival. Matuz Jani bácsival, Meződi Feri bácsival és a többiekkel. A nagy feladatokra készültek. amelyek a faluiárással el is kezdődtek. Ebben a munkában mar feleségével együtt vett részt. 1949-ben több hetes párt- iskola elvégzése után jött a következő feladat. Ba'assa- gyarmatr» került oénzügvi tanácsosnak. A kulákelszá- moltatások nehéz időiszaka volt ez, mindezt a rétsági járásban kellett megoldania. A tanácsod mesalaikulását követően végrehajtó bizottsági tag. és tanácsi osztályvezetőként dolgozik. Közben tartalékos tiszti kiképzésben részesül, főhadnagyi rendfokozatot szerez. 10 évig a megyei tanács művelődésügyi osztályán is- meretteriesztő előadó, s ez az évtized is — ugyanúgy mint a korábbi fél évtized —. bőven hozza a n,asv feladatokat, mint az analfabéta-iskolák megszervezését. Szinte éi" i-e1 -nappal motorkerékoáron járta a megyét. 1956 októberében a nógrádi rádió riportere. szníkere. nemcsak saját magát, de egész csa’ádíát — feleségét és 4 éves kislányát — is kHeve az életveszélynek, a mindennaoi fenveaetések- nek, megalázásoknak. Aztán jött 1959. a tsz-szervezés. Pásztó környékén, Ecsegen, Csécsén szervezett, a csecsei tsz-nél volt politikai megbízott egy ideig. 1960-ban jött a bányagépgyárba dolgozni, azóta is itt programozó. 19491 tői egyfolytában pártvezető- sági tag, propagandista, 13 éve titkár a bányagépgyár körzeti pártalapszervezetnek. Elvégezte a gépipari technikumot, s hosszú évek óta még ma is vezetője, irányítója a zagyvapálfalva-bánya- teleoi művelődési háznak. Molnár János jellegzetes, nyugodt mosolyával sorolja el élete főbb állomásait. A három évtizedben végzett változatos, de mindig a mozgalom, a közösség megszabta tetteit. Ugyanúgy nem színezte hangzatosra mondanivalóját, mint ahogy munkáját sem a látványosság jellemezte. Sohasem érdekből, vagv rábeszélésre dolgozott. Egyszerűen szerette és szereti, igaznak tartja vállalásait, s „szépen. csendesen” igyekszik maradéktalanul végrehajtani. Nem szólt kitüntetéseiről : a Kiváló Dolgozó. a Szocialista Kultúráért kitüntető jelvényről, s még jó néhány, elismerést fémjelző oklevélről. Szerénysége, embersége, a mozgalom, közösség iránti elkötelezettsége biztosítéka a további — már nyugdíjas- évek töretlen munkájának. X Molnár János 1975. n-vem- ler 6~án vette át a Munka Érdemrend arany fokozatát az Országház kupolatermében. fűtés lesz. A kazánok már itt vannak, de a gázvezetéket még a jövőben építik a bányagépgyárhoz. Ideiglenes megoldás kellett, ezért vásároltak ócskavasból égy 301- es mozdonykazánt. Ezt kellett kijavítani, gőzszolgáltatásra alkalmassá tenni. Ehhez speciális szakemberekre volt szükség. A bányagép- gyáriak ugyanis nem foglalkoztak még fűtőberendezésekkel. kazánokkal. Találtak szakembereket, a nyugdíjasok között. — Szeptember közepén szóltak, hogy segíteni kellene — mondja Kamarás József, a Salgótarjáni Erőmű nyugdíjasa. — Vállaltam a munkát. Izgalmas feladat volt. Most már megmondhatom, magam sem hittem volna, hogy a kazánt ilyen rövid idő alatt, és ilyen jól rendbeszedjük. Sok volt rajta a munka, de a Tmk Szocialista Brigád igazán jó szakemberekből áll. Nem az időt néztük, hanem a kapott feladatot. Sokat dolgoztunk rajta, de a kazánbiztos sem talált hibát, amikor az üzemelési engedélyt megadta — mondja Kamarás József. — Mióta van nyugdíjban? — Januártól, 44 évi munka után. Ennyit „húztam le” egy helyen, a Salgótarjáni Erőműben. Itt december végéig szól a szerződés. Utána újra számítanak rám az erőműben. — Negyvennégy év. A vas. acél ig elkopik ennyi idő alatt. Rengeteg szakmai tapasztalatot szerzett Kamarás József, aki végül a kazánjavító tmk-csoport munkáját irányította. Ügy ismeri a kazánokat, hogy a d uruzsolásukból megmondja, hol kell javítani. Szakértelme, munkaszeretete igazán jól gyümölcsözött. — Terítik a szenet a tűztérbe. A fűtés szakértelmet kíván. Szigorú vizsgához kötött munkakör. Ennél sokkal több szakismerettel rendelkezik Somoskői Gusztáv, aki a MÁV-tól már 1962-ben, 34 évi szolgálat után főmozdonyvezetőként ment nyugdíjba. — Szóltak, szükség van rám, hát jöttem. Még ezt a szezont ledolgozom. Nehéz nekem ez a munka — mondja. A beszélgetés során kiderül, hogy a 34 évet ó is egy helyen a salgótarjáni fűtő- házban töltötte le. Azóta pedig nem az első alkalom, hogy segít. Az öblösüveggyárban, síküveggyárban is fűtött már ilyen kazánokat. Mint nyugdíjasnak más elfoglaltsága is volt. Különösen téli időszakban. Mint böl- lér is jó hírnévnek örvend, bár most azt mondja, a kazán miatt erre aligha lesz idő a télen. — Ketten vagyunk. de akad munkánk. Egy műszak alatt 10—11 tonna szenet kell belapátolni a tüzelőnyílá son. A tűz tisztítása is nehéz, hisz az idő eljárt, de azért, még élvezem — mondja, majd újságolja, hogy a váltótárs is nyugdíjas. Végh József, éjjeles. A MÁV-tól került szintén nyugdíjba, 196'6-ban, mint főmozdonyveziető. Aktív nyugdíjasok. Valaki úgy mondta, kincset ér a munkájuk. Igaza volt. Segítségükre mindig nagy szükség van. B. .1. Infenzív dagasztógépek jobb minőség Bebizonyosodott. hogy az intenzív dagasztógépek előnyösen befolyásolják a kenyér minőségét. Ennek és a na- gyobbmérvű kézi munkának köszönhető, hogy Salgótarjánban és környékén az elmúlt időszakban a korábbihoz képest javult a Nógrád megyei Sütőipari Vállalat által gyártott kenyerek minősége. Az elért eredményt figyelembe véve a vállalat vezetősége újabb gépeket állít be a minőségi kenyérgyártás szolgálatába. A salgótarjáni 2-es és a balassagyarmati 27- es üzemek után intenzív dagasztógép kerül a pásztói és rétsági üzemekbe, előreláthatólag 1976 első negyedévében. NÖGRAD - 1975. november 10., hétfő 3
