Nógrád. 1975. október (31. évfolyam. 230-256. szám)
1975-10-01 / 230. szám
Vh-üléa as Állami Építőipari Vállalatnál (2.) Illúziók nélkül Nem kétséges, hogy a változás egyik álapvető feltételé a Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalatnál a szervezettebb, fegyelmezettebb gazdálkodás. Többek között ezt erősítette júliusi állásfoglalásában a megyei pártbizottság is. Egyébként az elmúlt négy év alatt a partbizottság három alkalommal elemezte az építőipari vállalat tevékenységét, hozott határozatot az építőmunka gyorsítására, minőségének, hatékonyságának javítására. Ma kevés, holnap elésfelen Legutóbb július elején került sor ilyen tanácskozásra. A testület körültekintéssel, nagy felelősséggel mérlegelt, döntött. Megerősítette azt a tényt, hogy a megye eddigi fejlődésében, gyarapodásában oroszlánrészük van az építőknek. Az elmúlt öt esztendőről számvetést készíteni kissé korai még. Azonban mindenképpen tény, hogy a régi üzemek rekonstrukcióját, az új üzemek, a majd tízezer lakás, iskolák, óvodák, üzletházak, könyvtárak építését az építőipari vállalat dolgozói segítették. S ez a gyarapodás sejteti, hogy a kívánatosnál lassabban ugyan, de mégiscsak formálódik az iparszerű termelés, s a hagyományos építési mód mellett megjelent és mind jobban „mutatja magát” az előregyártott vasbeton, az alagútzsalus technológia. Csakhogy mindez már ma is kevés, holnap pedig elégtelen lesz! Az igények, a követelmények az építőipari vállalattal szemben hihetetlen mértékben nőttek. Nem csupán azért, magyarázta Huszák Artúr, a megyei pártbizottság munkatársa, mert a most induló ötéves terv Nógrád megye további gvarapodását is alapozza. S ebben az építő’- munkába nagyobb — 2 milliárd 700 milliós a tervük a következő öt esztendői-e — mint edd’g bármikor volt. De nemcsak arról van szó, hogy sokat kell építeniük. Jobban, gyorsabban és hatékonyabban is, mint ahogy eddig tették. A tét tehát nem kevés: a megye, Salgótarján további fejlődése, gyarapodása. Ennek megfelelően szükséges tehát analizálni, segíteni az építőmunkát a megyei szerveknek. de az építőipari vállalat vezetőinek, munkásainak is. A kialakult helyzet megnyugtató rendezése, a megkövültnek látszó gondok Clldása komplex intézkedések sorát igényli. Benne foglaltatik ebben a fejlesztési elképzelések megyei támogatása éppúgy, mint a vezetés erősítése, a munkaerőhelyzet stabilizálása, az építő szakmunkások nevelése, képzése, a vállalaton belüli üzem- és munkszervezésl intézkedések, a külső kapcsolatok rendezése: a tervező, a beruházó és a kivitelező vállalatok munkájának tervszerűbb összehangolása. Felelősség minden szinten Ezért a vállalati pártbizottsági ülésen a kommunisták illúziók nélkül vetettek számot a munkával, a felelősséggel, lehetőségekkel, az előttük álló nehéz esztendőkkel. Az elemzés sok mindent felszínre hokott. Mindenekelőtt azt, hogy a kommunista vezetők, a munkások vállalják a felelősséget a kialakult helyzetért. Keresik a továbbképzés gyorsabb lehetőségeit. A helyzet reális elemzése alapján dolgozták ki, vitatták meg az ehhez szükséges feltételeket. Meggyőződésük, hogy a gondok jó részét maguk mögött tudhatják, ha következetesen megvalósítják azokat az elképzeléseket, amelyeket a feladatterv összefog. Nem véletlen, hogy a feltételek között központi helyet kapott a vezetés színvonalának javítása. Annajj ellenére, hogy az elmúlt években jelentős változások következtek be az építőipari vállalat első számú vezetésében. a vezetés színvonala nem javult a kívánt mértékben. Jól érzékeltette a vezetéssel szemben támasztott magasabb követelményeket Faragó László lakatos. Félreértés ne essék, nem az igazgató, a főmérnök, vagy más vezető személy ellen emelt kifogást. Azt a helyes felfogást erősítette, hogy a vállalat mintegy négyszáz vezetője — az igazgatótól, egészen a brigád- és csoport- vezetőkig — 'legyenek következetesebbek a hatékonyabb gazdálkodás feltételeinek megteremtésében. A feladatok meghatározásánál, a zavartalan munkához szükséges technikai és személyi feltételek megteremtésénél, a mulasztók felelősségre vonásánál ne azt keressék, hogy a szóban forgó eset kinek az asztala. Közülük mindegyik felelősséggel végezze saját feladatát — tanácsolta Virág Imre. a vállalat szervezési osztályának vezetője is. A pártmunka eszközeivel Vicáién Gyula, a vállalati pártbizottság titkára, amikor a tanácskozás tapasztalatait összegezte, érthetően a kommunisták tennivalóiról szólt elsősorban. Arról, hogy a pártbizottság, a pártái apszer- vezetek hogyan tehetik a legtöbbet a vállalat helyzetének rendezéséért, javításáért. Nem kétséges, az átgondolt műszaki-gazdasági intézkedések fontosak, nélkülük aligha juthatnának előbbre az építők. Azonban a legjobban megalapozott döntések sem „hozzák” a joggal várható változásokat, ha nem találkozik a kommunisták, az építőipari dolgozók cselekvő egyetértésével. Az agitáció, a propagandamunka pedig hasznos segítségül „kínálkozik” ehhez, bizonyára élnek is vele. Hogy ezenkívül mit tehetnek még a párttagok? Azt, hogy kifogástalanul elvégzik munkájukat nap mint nap, és erre buzdítják a környezetükben dolgozó embereket. A meggyőző, okos szavak, és a tettek szövetségének eredménye, hogy mindjobban befészkeli magát az emberek tudatába a gondolat: nemcsak dolgozni kell. Jobban kell ém'teni és gvorsab- ban is. mint tegnap. Mert a tennivalók holnap még sokasodnak és bonyolultabbak is lesznek. S mert ez az alapja annak is; hogy megváltozzék az építőipari vállalatról alkotott, nem mindig hízelgő közvélemény Vincze Istvánná Mem fogodláh Van, ntégsincs. Pedig lett volna — állítja határozottan az Ipoly Bútorgyár szécsényi telepvezetője, ha az érdekelt bútort árusító ÁFÉSZ-üzletek vezetői akarják Szécsényben és Rútságon. De ők megkötötték magukat, mondván, nem kell a Peti gyermeklakószo- ba-bútor. Pedig ebből a bútorból országszerte nagy az igény. A telep vezetősége a helybeli és környékbeli lakosok ellátása céljából a BÚTORÉRT vezetőinél kivere- kedte, hogy ha már Szécsényben gyártják ezt a lakószobabútort, akkor egy évben legalább egyszer egy nagyobb szállítmányra való mennyiség maradjon a megyében. Az ötven garnitúrából öt garnitúra jutott volna Szc- csénynek, öt pedig Rútságnak. A balassagyarmatiaknak tizet szállítottak, a salgótarjáni Lakberendezési Áruházba pedig 30-at. Ez utóbbi helyen örömmel vetlek és a felajánlott mennyiséget rövid idő alatt eladták. De a szécsé- nyieknek és a rétságiaknak felajánlott mennyiség is Salgótarjánba került. Amikor az előbb említett ÁFÉSZ-ek üzletvezetői icl- utasították a Peti lakószoba- bútor átvételét. ugyanakkor a telep vezetőjétől a környékbeli községek lakói közül egyre többen megkérdik: mikor lesz már Szécsényben is ebből a gyermekgarnitúrából? Hisz itt gyártják! Lett volna, de nem kellett! Az elutasítás olyan időszakban történt, amikor az Alföldről levélben érdeklődnek, mikor juthatnak a Peti gyermekszobához. De volt olyan vásárló, aki saját költségén Szécsénybe utazott, nogy valamilyen módon megvegyen egy Peti-t. Ha a cikk olvasása után netán újból többen megkérdik, a „tartózkodó” bf>ltok vezetőitől. miért nincs az olcsó, jó minőségű, tetszetős kivitelű Peti gyermckszobabútovból, akkor ne úgy válaszoljanak, hogy nem ad a szécsényi telep, mert ez nem felel meg a valóságnak. Inkább vallják be, hogy helytelenül cselekedtek. V, K. Az OBV salgótarjáni bányagépgyárának termékei az ország számos vállalatához kerülnek. Brezovszky István és Telek László, a Középdunántúli Szénbányák részére készülő BSZ—4 típusú bányai szállítóberendezés meghajtófejét szereli — bábéi felv. — Szüreti kilátások Napról napra javulnak a szüreti kilátások, harmadik hete tart a kedvező, száraz napsütéses időjárás. A szőlő- termelő gazdaságokban most már a tavalyinál jobb termésben reménykednek. Nem volt mindig ilyen, aránylag kedvező a helyzet. A szüret első időszakában aggasztó jelentések érkeztek a nagyüzemi gazdaságokból: a nagy esőzések miatt rothadásnak indult a termés, és olyan nagymérvű volt a minőségi romlás, hogy a szüretelést sokfelé idő előtt és haladéktalanul meg kellett kezdeni, holott a szőlőnek még további érésre lett volna szüksége. Országosan a szüret jó ütemben halad, a termés mintegy 40 százalékát szedték le eddig. Legelőbbre tart a nagy munka az Alföldön, ahol teljes erővel dolgoznak a szőlőskertekben. Várhatóan itt készülnek el leghamarabb a nagy őszi munkával. Némileg hátrább vannak szedéssel a dunántúli gazdaságokban. Zöldségből, gyümölcsből az őszi' cikkek széles választékát kínálják a Zöldért boltjaiban és a piaci elárusítóhelyeken egyaránt. Burgonyából, vörös- és fokhagymából e hét elején is korlátlan mennyiség áll a vásárlók rendelkezésére. Fejes, kel- és vöröskáposzta, valamint gyökér és sárgarépa is van elegendő, azonban az idénynek megfelelően már lefutóban van a zöldbab. az uborka és a paradicsom, noha az utóbbiból még érkeznek nagyobb szállítmányok is. Mindhárom cikk forgalmazását azonban már nemsokára befejezik. A LEGKÖZVETLENEBB és legfőbb feladatunk — állapította meg a párt Központi Bízottsáigénak júliusi ülése —. hogy negyedik ötéves tervünket sikeresen befejezzük-és ezzel az ötödik ötéves tervet jól megalapozzuk. Mindezek alapja és kiindulópontja az 1975. évi tervek, célok teljesítése. A mostani esztendőnek ugyanis kulcsszerepe van. Nem mintha az előző évek tervének nem lett volna fontos hivatása. Mindenki tapasztalhatta saját munkájában, hogy egyetlen hónap, negyedév, óv terve sem valósult meg egykönnyen. Minden eredményért keményen meg kellett dolgoznia mukásnak. veztőnek egyaránt. Hiszen a tervek realitása még nem jelenti, hogy zsebünkben az eredmény. Eddig is szükség volt tehát a felelősségteljes fáradozásra, ám a következő hónapok még többet igényelnek. Az ötéves terv hátralévő feladatainak teljesítéséhez az eddiginél jobb munkát kell végezni, hatékonyabbá kell tenni a gazdálkodást. Melyik munkahelyen mit jelent a jobb munka? Erre nem lehet receptet adni. Minden ágazatban, nagyvállalatnál, gyáregységben, műhelyben más és más szükséges ahhoz, hogy terveiket teljesítsék. A hatékonyabb gazdálkodás feltételeinek megteremtése az adott terület vezetőinek dolga, kötelessége, az igazgatóé, a gyárvezetőé, a műhely- és csoportvezetőé. Nekik kell biztosítaniuk intézkedéseikkel a munka teohnákai és emberi feltételeit, a tervek teljesítését. Szót sem érdemelne ez, annyira természetes — ám sajnos, olykor csak a gondolat mezején. A gyakorlatban nem is ritkán fordul elő, hogy a helyi vezetők a központi intézkedést várják akkor is. amikor ők tehetnének lépéseket, de hiányzik belőlük a racionalitás iránti fogékonyság. A helyzet javulásáért sokat tehetnek a munkahelyi pártszervezetek. Az ő elsőrendű feladatuk, hogy a politikai munka eszközeivel segítsék a népgazdaság terveinek, céljainak mind hiánytalanabb teljesítését. Éppen a Központi Bizottság júliusi ülése figyelmeztetett rá, hogy ezen a területen Is előbbre kell lépni, mindenekelőtt azzal, hogy a pártszervezetek fokozzák a terv megvalósítását célzó intézkedések politikai támogatását. Máskor is. most is kisért az a veszély, hogy a tennivalókat egymástól függetlenül, esetenként éppen egymás ellenére akarjuk megoldani. Az anyaggal, energiával, munkaerővel és a többi anyagi, szellemi erőforrással való takarékosság például a hatékonyság növelésének fontos tényezője. De cs.a,k akkor, ha a takarékosság a gazdálkodás minden területén általánossá válik, s nem merül ki egy-egy mégoly jól sikerült kamoányban, ha a megtakarítással valóban csökkennek a költségek, ráfordítások, javul a munka szervezettsége, minősége. Mégis tapasztalni a megtakarítás egyoldalú hajszolását, a látszatintézkedéseket. Teljesítik ígéretüket a ZSM szocialista brigádjai A Lampart ZIM salgótarjáni gyárában 84 szocialista brigádban 1460-an dolgoznak. Valamennyi brigád becsületbeli kötelességének tekinti a XI. pártkongresszus és felszabadulásunk 30. évfordulója tiszteletére tett ígéretek teljesítését. Az idén, vagyis a második versenyszakaszban a brigádok felajánlása csaknem 0 millió 105 ezer forint gazdasági eredmény elérése, valamint 45 ezer 36.6 óra társadalmi munka. Mi valósult meg az . ígéretekből? Az elmúlt nyolchónapi eredményeket .értékelték és kiderült, hogy a szocialista brigádok több mint 6 millió forint értéket, és csaknem 27 ezer óra társadalmi munkát teljesítettek. A gazdasági eredmény elsősorban anyag- és energiatakarékosságból, újításokból és a szocialista brigádok pótvállalásainak teljesítéséből származik. Különösen jó eredménytértek el a karbantartó- és szolgáltató gyárrészlegnél dolgozó szocialista brigádok. Az első nyolc hónap alat 683 ezer forintnál többet teljesítettek, egyrészt a flexosmalt zomán- cozási eljárás határidő előtt való megvalósításával, illetve alkalmazásával, másrészt az „egy brigád, egy újítás” mozgalomban való részvétellel. Az itt dolgozó szocialista brigádok 3600 óra társadalmi munkaórát végeztek, többségében a gyár, illetve az üzem előtt álló legfontosabb feladatok teljesítése érdekében. A csiszoló-galvanizáló üzemrészben dolgozó szocialista brigádok a rezsianyag-takarékossággal. a minőségi munka javításával, energiatakarékossággal, a vízfogyasztás csökkentésével csaknem 235 ezer forint megtakarítást értekkel, ugyanakkor 2712 óra társadalmi munkát végeztek. Segítettek a létszámhiány ellen- súlyozásában. A hagyományos gyárrészlegben hét aranyjelvényes szocialista brigád és két munkabrigád tevékenykedik. A nyolc hónap alatt csaknem 930 ezer forint gazdasági megtakarítást mondhatnak magukénak. ök is a rezsianyagmegtakarítással, selejtcsök- kentéssel, újításokkal és a több mint 2000 óra társadalmi munkával érték el eredményüket. A sajtoló megmunkáló, le- mézleszabó műhelyben is teljesítették időarányos felajánlásukat a szocialista brigádok. Többek között TI ezer darab védőlemezt vágtak ki a félrerakott selejtes alkatrészekből, aminek a gazdasági értéke több mint 139 ezer forint. Hulladék felhasználásából több mint 210 ezer forint megtakarítás származik, hiszen a különböző méretű és minőségű lemezeket visszaadták. Náluk is jellemző, hogy a létszámhiányon a termelést segítő tevékenységgel kívánnak javítani, az éves terv maradéktalanul teljesítése érdekében. A Feoktyisztov kiváló brigád új kezdeményezéssel hívta fel magára a figyelmet. Vállalta a műszakiakból álló brigád, hogy 40 napot töltenek egyéb munkájuk elvégzése mellett termelőmunkában. A tanulásra, művelődésre tett felajánlásokat is valóra váltják a gyár szocialista brigádjai. Hogyan lehet a gazdasági jellegű feladatokat a politikai munka eszközeivel támogatni? Egyáltalán melyek ezek az eszközök? Akárhogy is nézzük, nem új eszközökre van szükség, s nincsenek is ilyen új eszközök. A szocialista építés elveinek következetesebb képviseletéről, a politika: munka eddig is alkalmazott módszereinek ésszerűbb, célszerűbb felhasználásáról van szó. Arról, hogv a gazdaságban még következetesebben érvényesüljön a párt politikája. A pártmunka eszközei sokfélék. Az egyik a felvilágosító szó. az értelmes beszéd. A másik — a konkrét cselekvés, a tett. A kettő tulajdonképpen mélyen összefügg, szétválasztása egyiket is. másikat is megfosztja erejétől, illetve csökkenti hatását. Egvüt- tes alkalmazásuk jelenthet tényleges politikai támogatást. Éopen ezért döntő szerepe van az egyes párttagok munkájának, személyes példamutatásának, s annak, hogy a párt- szervezet milyen intézkedéseket támogat jó szívvel. s melyek ellen lép fel teljes határozottsággal. Ez utóbbi különösen fontos, 'mert ez az alaoja a szemléleti, cselekvési egv- ságnek. Márpedig jól dolgozni csak úgy lehet, ha a tevékenységek egy irányba tartanak. AZ ÉV HÁTRALEVŐ három hónapjában a pártszervezetek politikai támogatásának erősítésével sokat lehet tenni minden munkahelyen a termelés gazdaságosságának, m;nő- ségének finesztéséért, a tervben megfogalmazódott célok valóra váltásáért. B. M. | NÓGRÁD - 1975. október 1., szerda 3