Nógrád. 1975. június (31. évfolyam. 127-151. szám)
1975-06-06 / 131. szám
150—HO bányász]ampát kell felülvizsgálni, tisztítania, az esetleges hibákat megjavítania egy műszakban Horváth Istvánnénak. A szorospataki bányaüzemnél már 18 esztendeje végzi ezt a munkát a lámpaházban, s lelkiismeretes munkájától függ, hogy a világító- eszközökkel sohasem volt probléma a föld alatt. — kj — Gyenge pontunk: a minőség NEM MINDENÜTT, mindenkor és minden időben. A Salgótarjáni Kohászati Üzemek egyes gyárrészlegeiben, egyes kollektíváknál csak ezrelékben lehet kifejezni a munkából adódó selejtet. A Romhányi Építési és Kerámiagyár, a Finomkerámiai pari Művekhez tartozó üzemek közül a legjobb árut adja. A ZIM salgótarjáni gyárában viszont az első negyedévben magasabb összeget tett ki a selejtes termék, mint az elmúlt év azonos időszakában. A Váci Híradástechnikai Gyár romhányi telepén elért jelentés se- lejtcsökikentés pedig azt tanúsítja, hogy a gazdálkodás hatékonyságát, a termelékenység növelését, ily módon is lehet tartósan és gyorsan javítani. Még csak azt sem lehet állítani, hogy a régi, nagy múltú, hagyományos üzemekben sokkal jobb a helyzet, mint az új üzemekben. Például az öblösüveggyárban is az elmúlt évhez viszonyítva az év első negyedévében emelkedett a selejtes termékek száma. De rácáfol az egyszerűsítésre a BRG salgótarjáni gyáregysége, amely néhány éves múltra tekint vissza, és jó minőségű terméket állít elő. A gyáranként, üzemenként, sőt az üzemrészenként jelentkező nagyfokú differenciálódásnak igen sok oka van; a gyártási tapasztalattól kezdve a gyakran változó termék- összetételen keresztül a munkások, műszakiak, képzettségén túl a vezetés irányítás színvonaláig, valamint az anyagi érdekeltségig, — sok minden kedvezően, vagy kedvezőtlenül alakítja a munkások kifogástalan minőségű termék előállítására irányuló tevékenységét. Annyi bizonyos, hogy a követelményrendszer eleve megszabja a munkás felfogását, munkájának színvonalát. Ha már az első pillanatban azt tapasztalja, hogy a minőségnél nincs pardon, akkor nem is gondol arra, hogy rossz terméket adjon ki kezéből. A jó kollektívában a brigádvezetőnek, vagy a művezetőnek elég csak annyit mondani: _ Gyerekek, íi lakatosok, esztergályosok, üvegfúvók vagytok, máris szégyenérzet tölti el a mulasztókat, de rosszul érzik magukat azok is, akik nem vették észre, vagy elnézték társuk felületességét, Más kollektíváikban viszont jndokolt a szigorúbb, határozottabb fellépési De nem szabad elvetni esetenként a kártérítés szükségességét ott, ahol a jó szónak nincs foganatja, ahol egyértelműen megállapítható a felületesség. Mivel csak a mesében fordulnak elő csodálatos dolgok, ezért a jó minőségű termékgyártáshoz feltételek is szükségesek. Amennyiben ezek közül valamelyik hiányzik, minden csak óhaj és kívánság marad. Ott érnek el szép eredményt, ahol a munkásnak a műszak végéig rendelkezésre áll az anyag, jók a szerszámok, van belőlük tartalék is, nem kell egyik óráról a másikra átállni más termékekre. ahol folyamatosan, tempósan tudnak dolgozni. Ellenkező esetben kizökkennek a megszokott tempóból. szétparcellázódik figyelmük. Emiatt nő a selejtes termékek száma. Ily módon károsodik a népgazdaság, rosz- szul jár a dolgozó, mert a selejtért nem fizetnek, de nem is jár dicséret, csökken a vállalat árbevétele, nyeresége, kárba vész több ezer ember munkája. Érdekes, hogy mindezekről akarva, vagy akaratlanul többen elfeledkeznek, csak a mennyiséget hajszolják. Amikor viszont vásárolnak, vagy ha rosszul javítják ki tévéjüket, porszívójukat, akkor kígyót, békát kiabálnak a mulasztókra. Bárki megfigyelheti, hogy vásárlás közben csaknem mindenki a jó minőségű terméket keresi. Ha silányat lát elfordul, vagy elmarasztaló megjegyzést tesz. Igaza van? Igen! De ugyanez illeti meg őt is, — ha rosszat gyárt —. mert mint fogyasztó egyúttal termelő is, csak nem ugyanabban az órában és nem biztos, hogy a vásárolt termék előállításában. Ismerek sok munkást, aki nem ad ki selejtes terméket a kezéből, mondván: neki neve van a szakmában. A kiváló termékgyártás is olyan alkotás, mint a tervezőmérnök jó terve, az építészmérnök jó minőségű épülete, vagy a festőművész jó alkotása. Mindegyikük kezéből kerülhet ki kifogástalan, jó, gyenge, közepes, vagy selejtes termék, vagy alkotás. önként adódik a következtetés. A jó minőségű terméket nem a meósoktól, a kereskedelmi átvevőktől, hanem előállítóktól kell számon kérni. Az ellenőrzés csak segíthel ebben. A mércét viszont egyformára kell állítani, s ehhez a feltételeket is biztosítani kell. Mert az egyik feltételezi a másikat, az egyik nem lehet meg a másik nélkül. Amennyiben ez a felismerés még .mélyebb gyökeret ereszt, és ehhez párosul a szakmai becsvágy, a hivatásszeretet, a munkaszeretet, az igényesség, akkor a minőségben jelentkező gyenge pontunk előnyünkké válik, mi- állal még nagyobb elismerést szerzünk termékeinkkel mind a bel-, mind pedig a külföldi piacokon. V. K. Bolgár hajóipar A bolgár hajógyártás igen rövid idő alatt megsokszorozta termelését. A kis űrtartalmú vízijárművek építéséről áttértek az 5000, a 10 000, a 23 000 és a 38 000 tonnás fehérhajók, tank- és szénszállító-, valamint egyéb önjáró hajók építésére. A várnai hajógyárban most egy 100 000 tonnás tankhajó várja a vízire bocsátást. A közeljövőben megkezdik a 150, a 250 és a 300 ezer tonnás tankhajók készítését is. ZJj országgyűlési képviselőjelölt: A mátranováki bányász fia AMIKOR a mátraszelei jelölő gyűlésen egymás után emelkedtek a levegőbe a kezek, és szavai nyomán, először csak kevesen, majd mind többen verték össze tapsra tenyerüket, a mátrajnováíki bányász fia megnyugodott. Bár egyébként higgadt, megfontolt, mégis észrevehetően görcsösebben tódultak elő' belőle a mondatok, amikor szólni kellett. Lehet, régebben maga sem e szavakat formál- gatta ott legbelül, talán h06z- szabb, kerekebb lett volna az őt országgyűlési képviselőnek jelölőkhöz szóló beszéd, deliét az elfogódottság, s a nagy nyilvánosság.... Torkot szorongató érzés elsőként több száz figyelő szempárral szembe nézni, és hiába az akarat, a lázasan ismételgetett szavak tudata, ha mindez egy szempillantás alatt eltűnik. És mi marad? Az improvizáció: „Köszönöm előlegezett bizalmat. Erőmhöz, nokd futódarukat gyártó egyképe6ségeimhez mérten... Ha majd megválasztanak... Az önök érdekeit, kéréseit szem előtt tartva...” És a felcsattanó taps, ami megnyugtatta a mátranováki bányász fiát. Aki maga is a föld alatt, a világ legablaktalanabb munkahelyén töltött le tíz évet. — Itt születtem Mábranová- kon, itt végeztem el általános iskolai tanulmányaimat is, majd fiatalon, a bányához mentem dolgozni — mondja Sípos József, a 2. számú választókörzet országgyűlési képviselőjelöltje. — Először a szénosztályozón voltam munkás, nem hosszú ideig, utána kerültem le a föld alá. Bányádról volt híres akkoriban a mátrai hegyek között hosszan elnyúló, régi palóc falu. Szinte egymást érintve húzódtak a föld alatt a Gáti I, II„ III. és IV-es aknák, az Alkotmány I., II, a Főtáró, a Csurgó-táró — amelyet a maga idejében a megye egyik legmodernebbjeként tartottak számon —, a kislkúii ős a többi szénbányák. Sípos József a Qsurgó-táróban dolgozott egészen 1968-ig. A VÁLASZTÓPONTIG... Amikor is — bár köztudotgos, vagy vélt sérelmeiket megvizsgálni, segélyekei javasolni, megállapítani : ! logyim legcélszerűbb az üdülési beutalókat szétosztani; szóval, száz meg száz apró és jelentékeny mozzanatra kell figyelni. És az egyik fő felaq a tunk: a kulturális és oktatá sí feladatok megoldása. Merit ezen a területen sok tennivalónk ivan. A dolgozók jelentős százaléka nem végezte még el az általános iskola nyolc osztályát. Gond neki ink, de mostanában miindinká'ob érzik, nek% is. És úgy tűnik, kezd beérni a munkánk, sokszor a nekik talán, mir únos- úntalanig folytatott agitáci- ónk, győzködésünk gyümölcse: egyre többen teszik le a szakmunkásvizsgát, j< imák hetedikbe, nyolcadikba, gimnáziumba, technikum ba. És jó érzés ezt látni, tudni. ,Amikor ott jártunké a munkahelyén, a Gana-MÁVAG hosszan nyújtózó irodaházában — amely mögfött befala- Si,pos József is ott talált újra zottan sötétlik régi emlékek tan, jól előkészítetten, de a lent dolgozóknak szinte egyik napról a másikra húzták ki a kötélpályák az utolsó csille szenet is a föld alól. Mátranovák megszűnt bá- nyászközség lenni. Ipar települt a helyére. A Ganz-MÁVAG hidakat, c$arsége, és miként sokan mások, munkát. — Előrajzoló lettem. Az anyagot jelöltük be méret szerint a későbbi megmunkáláshoz; a darabotoknak, a fúrósoknak, esztergályosoknak, marósoknak, lakatosoknak. Furcsa volt a váltás. Üj ismeretek kellettek, a régiektől merőben eltérőek. De hát úgy van vele az ember: minden, amit először csinál — furcsa, aztán csak-csak megszokja és belerázódik.. 1971-iben szakszervezeti műhelytitkán lett és 1973 óta a Ganz-MÁVAG mátranováki gyáregységének szb-titkára. És itt, a harmincöt éves fiatalember mozgalmi életénél érdemes egy kicsit elidőzni. 1957-iben lett tagja a Kommunista Ifjúsági Szövetségnek és hamarosan titkárrá választották a faluban, majd a báébresztgetője, a bán ya szája — szintén fontos kérdésről tárgyalt a budapesti törzsgyár illetékeseivel. Azt kutatták, hogyan lehetne még eredményesebbé, hatékonyabbá tenni a jogsegélyszolgálatot? Mert kell ez a dolgozóiknak, igénylik, szükség van rá. Eddig is sok munkája volt, de mióta országgyűlési képviselőnek jelölték, megszaporodtak agyában a gondolkodásra okot adó újabb feladatok. Hiszen megválasztása után huszonöt település lakóinak kérését szintén neki kell majd intézni, megoldani. — MÁR EDDIG IS egész sor teendőre hívták fel figyelmemet a választók: több iskola kellene. Nagyobb számú óvodai férőhely, meg kellene oldani mindenütt a közművenyaüzemmél. Közben, 1961-ben sítést, javításra szorulna a koz- bevonuüt katonának, itt istit- lekedés is. kari teendőket látott el, még Mikor _ mindezt elmondja, a leszerelése után is, 1965-ig. ma»a elé mered, látni rajta, A hadseregben, 1962-<ben lett elgondolkodik, párttag. — Hogy telnek a napjaim? — kérdezte vissza. — Sokféle munkával. Több száz itt dolgozó ügyével kell törődni, joNem tudom, nem ezen-e? „Hej, édesapám, te hajdan volt bányász, öreg Ferenc, 'gondoltad volna valamikor, mire készül a fiad.. .7” Karácsony György A munka középpontjába • határozatok végrehajtásának megszervezése került. így van' rendjén, hiszen az emberek elsősorban aszerint alkotnak véleményt a párt politikájáról, hogy mi valósul meg abból a gyakorlatban. A (párt számára alapvető jelentőségű, hogy biztosítsa politikai elhatározásainak, szándékainak helyes érvényesülését. Ezért hangsúlyozza a XI. kongresz. szus határozata: „a rendszeres ellenőrző munka nélkül a párt nem teljesítheti hivatását, nem érvényesítheti vezető szeiíipét”. A gyakorlatban azonban ma meg gondot jelent — a közvéleményben, de egyes pártszervezetekben is — a pártellenőrzés helyes értelmezése, Általában nem tagadják szükségességét, egyes helyeken azonban a mindennapi munkában elhanyagolják, s így tulajdonképpen lebecsülik fontosságát. Előfordul, hogy egyesek az ellenőrző munkát valamiféle revizori munkának tartják s hibamegálLapító tevékenységre szűkítik. Az ilyen és ehhez hasonló nézetek abból fakadnak, hogy a (pártellenőrzést azonosítják a különböző hivatalok ellenőrző munkájával. A pártellenőrzés jelentőségét éppen az adja. hogv az a pórtirá- nyítás. a vezető szeren gyakorlásának konkrét kérdésekben megnyilvánuló formája, amelynek lényege, — mint azt a XI. kongresszus határozata is rögzíti: — ”... a határozatok végrehajtásának segítése. egy adott terület helyzetének sikeres felmérése, az új feladatok, hibák forrásainak feltárása és a megfelelő javaslatok kidolgozása a végrehajtás megjavítására”. Mindezekből az is következik, hogy minden szinten a meenövekedett követelményekhez igazítva javítani kell a pártellenőrzés gyakor'.Tát Társada’mi életünknek tehát nem lehet egyetlen olyan A párfellenőrzés — a tömegek ellenőrzése területe sem, amely az ’rá- nyitó pártszervezetek hatásköréből kieshetne. A helyesen értelmezett és alkalmazott pártellerúkzés első lépése, hogy felmérje: az ellenőrzött területen megfelelően értik-e a vizsgált határozatot Ha a tapasztalatok azt bizonyítják, hogy ebben nincs minden rendjén, az ellenőrzés első feladata, hogy segítse a határozat megértetését, ugyanis csak a helyes értelmezés lehet az egységes gyakorlat kialakításának alapja. Az ellenőrzésnek meg kell evőződnie arról is. hogy az illetékes szervek és szervezetek milyen intézkedéseket hoztak a jó végrehajtás biztosítására. Szükség szerint új és megfelelő vezetői intézkedéseket kell kezdeményezni. Az ellenőrzésnek menet közben kell gondoskodnia arról, hogy egyrészt az adott területen kezdeményezzék az új feladatok megoldását, másrészt intézkedjenek a tapasztalt hibák kijavítására. Az ellenőrző munkának csak akkor van értelme, ha megerősíti a határozatban rögzített célokat, ha feltárja a megvalósítás pozitív törekvéseit, és azokat a jelenségeket is. amelyek gátolják a gyakorlati érvényesülést. S mindezzel ösztönzi, kezdeményezi azokat az intézkedéseket, amelyek a mind jobb vágrehaitást szolgálják. Az ellenőrzés tehát nem szorítkozhat pusztán a tények megalapítására. hanem a feladatok hatékony megoldását kell segítenie, szolgálnia. Nem hagyható figyelmen kívül, hosy a pártellenőrzés helyes alkalmazása a káderek nevelésének, megismerésének szinte legjobb eszköze. Hiszen azt mutatja: ki milyen munkát végzett, hogyan tett eleget feladatának. Lényeges az is, hogy a pártellenőrzés nem korlátozható egyes személyekre, mert a pártellenőrzés a tömegek ellenőrzése is. A határozatok végrehajtása során ezért a dolgozók körében, tapasztalt valamennyi észrevételt, bírálatot figyelembe kell venni. A hatékonyság fontos tényezője, hogy a pártszervezetek ellenőrző tevékenységük során támaszkodjanak a kollektívára, a pártvezetőségi tagokra, a pártcsoport-bizal- mialfcra, az egyes párttagokra. Az a helyes gyakorlat — amelyet több pártszervezet évejc óta alkalmaz — amely a különböző gazdasági, kultúrpolitikai stb. határozatok végrehajtásának ellenőrzésébe bevonja az állami tömeg, szervezetekben és mozgalmakban dolgozó kommunista és pártonkívüli vezetőket is. A becsületes dolgozó szereti a rendet, a fegyelmet, a pontos munkát, nem tűri a hanyagságot, az igazságtalanságot Következésképpen hajlandó is harcolni az előrehaladást célzó határozatok végrehajtásáért. A dolgozóik többsége azért mondja el kritikai észrevételeit, hogy a pártpolitika határozatai mind eredményesebben valósuljanak meg az üzemekben, a hivatalokban, az intézményekben, az élet minden területén. Szükséges hangsúlyozni, hogy a helyes ellenőrzés nem csorbítja egy-egy munkaterület felelős vezetőjének, vagy az ellenőrzött testületnek az önállóságát, a hatáskörét. Éppen ellenkezőleg: növeli a felelősségtudatot, erősíti és fejleszti a hatáskörbe tartozó kérdésekben az önálló cselekvést. Teszi ezt azáltal, hogy segít a végrehajtásban, dicsér az eredmények elérésével, bírál a hibák feltárásával, s az időben végzett ellenőrzés megóv nagyobb hibák elkövetésétől. A pártmunka gyakorlatában kialakultak a pártellenőrzés megfelelő módszerei. Az ellenőrzéssel szemben támasztott követelmények nem indokolják a módszerek felülvizsgálását, merőben új módszerek kialakítását. De azt igen, hogy a meglevő, bevált módszereket jobban alkalmazzuk, gazdagítsuk, növeljük a vezető pártszervek, pártegyesületek, taggyűlések szerepét a beszámoltatásoknál. Indokolt például, hogy az ellenőrzött terület különböző vezetői megbeszéléseibe, tanácskozásaiba bekapcsolódjon az ellenőrző szerv. Rendszeressé kell tenni a felelős állami, társadalmi stb. vezetők beszámoltatását, és átfogóbbá a személyes tapasztalatszerzést. Egy-egy feladat megoldásának ellenőrzését, minősítését pedig rá lehet, sőt rá kell bízni állami szervek, tömegszervezetek, gazdasági egységek vezetőire. A XI. kongresszus határozatai hiánytalan végrehajtásának nélkülözhetetlen feltétele a hatékony, folyamatos, érdemi ellenőrzés, amely nem csupán egyes pártszervezetek funkciói, hanem az állami és társadalmi szervek feladata is, s ilyen értelem, ben az egész társadalom ügye. Dr. Szabó Imre. az MSZMP KB alosztályvezetője NÓGRÁD — 1975. június 6., péntek a X.