Nógrád. 1975. január (31. évfolyam. 1-26. szám)

1975-01-31 / 26. szám

Feltárni a belső tartalékokat

Takarékoskodni anyaggal és energiával

Nyilatkozik Antal Gyula, a Salgótarjáni Kohászati Üzemek

vezérigazgatója

A bónvolultebb és megváltó ■'*. nemzetközi és hazai gazv gi élet parancsolóan megköveteli, hogy minden euüiginél gondosabb és megfontoltabb gazdálkodást kell folytatni,_ takarékoskodni az anyaggal' és energiával, feltárni a belső tartalékokat és gy ümölcsöztetni az egész gyár szakmai felkészültségét. A Salgótarjáni Kohászata Üzemekben, a megye legnagyobb gyárában kérdéssel fordultunk Antal Gyulához, a vállalat vezérigazgatójához:

— Milyen intézkedéseket tesznek, hogy az új évben a bonyolultabb viszonyok között meg tudjanak felelni a hatékonyabb és takarékosabb gazdálkodás igényeinek?

— Nagyon nehéz gazdasági év előtt állunk — kezdte bevezetőjében a gyár vezérigazgatója. — Termelésünket mennyiségben 7,5, értékben pedig az új áron számítva 6,5 százalékkal szeretnénk fokozni. Termékeink iránt növekvő igények jelentkeztek. A belföldi megrendelések általában mintegy 30 százalékkal magasabbak az elmúlt évinél. Anyagproblémák miatt anyagfélhasználóinkat általában az 1974. évi bázisszinten elégítjük ki, többleteket csak a kiemelt programok teljesítéséhez tudunk biztosítani.

— Ismereteink alapján a kialakult kedvezőtlen nemzetközi árviszonyok szigorú takarékosságra intik az egész gyárat.

— Korábban is igyekeztünk takarékos gazdálkodást folytatni, de most mindent átfogó. különtervet készítünk mind az anyaggal, mind az energiával való legtakarékosabb bánásmódra. A számadatok jól érzékeltetik; hogy egész évben milyen gondosan kell bánni értékeinkkel, hiszen közvetlen anyagból 11,3 millió forintot, üzemi segéd-' anyagokból pedig 4 millió forintot szeretnénk megtakarítani. Ez együttvéve 1 százalékos anyagköltség-megtakarítást eredményez majd. Ebben a programban részben az anyagbetét csökkentése szerepel, de fontos helyet kapnak benne a megszokottnál olcsóbb, helyettesíthető anyagok, így a festékek, csomagolószerek, és egyéb rezsianyagok felhasználásánál számításba jöhető megtakarítások is.

— A takarékossági tervben energiamegtakarítlásunk 5,2 millió forintot képvisel. Ezt a földgáz, a fűtőolaj, a villamosenergia, a gőz, a sűrített levegő és a víz gazdaságosabb felhasználásával szeretnénk elérni. Olyan szervezési intézkedéseket foganatosítunk, melyek szerint a minimális létszámmal dolgozó éjszakás csoportok foglalkoztatását lehetőségek szerint az első, vagy a második műszakra tesszük át. Ezáltal csökkentjük majd az alacsony hatásfokú energiafelhasználásokat. Emellett növeljük az energiafelhasználás műszeres ellenőrzésének területeit. Különválasztjuk a technológiái rendszereket, a fűtési vagy a világítási célokat szolgáló fel- használástól, és program-optimalizálásokkal próbáljuk a berendezések ésszerű termelési viszonyait kialakítani, hogy az úgynevezett üresjáratú tényezők minimálisra csökkenjenek.

— Takarékossági intézkedéseink között szerepel az üzemi általános költségek csökkentése is. Itt 10 millió forintot szeretnénk megtakarítani. A költségkereteken belül, az állóeszköz-fenntartási költségek csökkentése és a készletezési kamatok mérséklése lesz a iegfontosabb tényező.

— A belső tartalékok segíthetik az eredményes gazdálkodást?

— A takarékossági intézkedésekkel összefüggő programokat és az abban szereplő feladatokat gyárrészlegi és üzemi szintekre bontva adjuk ki határidők és felelősök megjelölésével — mondotta Antial elvtárs. — Ezekről a feladatokról dolgozóinkat

széles körben tájékoztatjuk, hogy a szocialista brigádok vállalásaiban, az újítási feladattervekben, esetlegesen a meghirdetett pályázatokban kiemelt helyet kapjanak a belső tartalékok feltárásának lehetőségei. Ehhez szeretnénk igénybe venni a dolgozók saját kezdeményezéseit is. a Az elkészített intézkedésekkel éves szinten 43,5 millió forint megtakarítást szeretnénk elérni. Ez az összeg az 1974. évi gyártási költségre vetítve 2,2 százalékos megtakarítást jelent.

— A takarékos gazdálkodástól és a belső tartalékok széles körű. tervszerű feltárásától sokat remélünk. Ez az önmagában jelentős megtakarítás azonban megvalósulása esetén sem jelentkezik az

1975-ös év nyereségnövelő tényezőjeként, mert néhány külső tényező ezt kedvezőtlen nül ellensúlyozza. A tőkéspiacon kialakult árviszonyok nem teszik lehetővé, hogy a korábban biztosítót adómentes visszatérítést megkapjuk a tőkésexport után. Az adómentes visszatérítés megszüntetése következtében fejlesztési alapunkban ez évben mintegy 25 millió forint, részesedési alapunkban pedig mintegy 12 millió forint csökkenés állt elő.

— Egycbb elképzelések a pénzügyi nehézségek ellensúlyozására?

— A pénzügyi nehézségek miatt különös gondot fordítunk az üzem- és munkaszervezési program Hatékony kialakítására. Ezalatt azt értem, hogy az 1974. évi tevékenységünk alapján jelentkező 20 millió forintos eredménnyel szemben J975-re üzem- és munkaszervezésből 33.2 millió forintos eredményt szeretnénk felmutatni. E szervezési programon belül különösen nagy gondot helyezünk az anyag- gazdálkodásra, az üzem- és munkaidő-kihasználás javítá- ra. Ezenkívül figyelmet fordítunk a súlyponti berendezések leterhelésének fokozására, a programozás lehetőségeinek optimálisabb kihasználáséra. Alaposan számba vesszük, hogy milyen berendezéseink és állóeszközeink vannak kihasználatlanul, s amire nincs szükségünk, azokat kiselejtezzük. De törekszünk az ésszerű munkaerő-kihasználás biztosítására, ügyvitel-korszerűsítés útján az adminisztrációs munka csökkentésére, és persze gyártmányválasztékunk lehető legkedvezőbb kialakítására is — mondotta befejezésül a Salgótarjáni Kohászati Üzemek vezérigazgatója.

Orosz Béla

T HUSZONÖTMILLIÓVAL

több Akut adtak t

A Páva Fehémeműgyár já- nosaknai telepének dolgozói teljesítve a XI. pártkongresz- szus és felszabadulásunk 30. évfordulójának tiszteletére tett vállalásokat, jó évet hagytak maguk mögött. ■

Huszonötmillió forinttal teljesítettek nagyobb tervet az előző évben. Ez többek között azt is jelenti, hogy csaknem 43 ezer darabbal több különböző fehérnemű került le a szalagokról. Mindezt úgy oldották meg, hogy az egy munkásra jutó termelési érték 22 ezer forinttal volt nagyobb, mint 1973-ban.

A dolgozók is jól járták. Az egy hónapra eső munkásbér 2178, forintról 2329 forintra emelkedett, ami igen megközelíti a megyei átlagot. Ebben az iparágban az előbb említett kereseti színvonalon jónak mondható,

Basaltgyapót gyárat építenek Tapolcán

Tapolcán megkezdték az új bazaítgyapot gyár szerelési munkálatait és ezzel befejezéséhez közeledik Dunántúl egyik legjelentősebb építőipari beruházása. Évente 200 000 köbméter bazaltgyapotot gyártanak majd svéd technológiával és berendezésekkel. A környéken található bazaltból készítik majd a bazaltgyapot paplant, csőhéjat és lemezt. Az új tapolcai terméket az építőipar a szigetelésnél hasznosítja, elsősorban azokon a helyeken, ahol a szigetelő- anyagnak magas hőmérséklettel kell érintkeznie, így például a központi fűtések vezetékeinél. A tapasztalatok szerint a bazaltgyapot szigetelőanyag még a 900 Celsius fokos hőmérséklet hatására sem változtatja ipeg tulajdonságát.

Az üzemszerű termelést tervek szerint a jövő év végén kezdik meg.

Felelősséggel, pártszerüen

FEBRUAR 1-ÉN kezdődnek a nagyüzemi pártbizottsáígok pártértekezletei. Holnap a ZIM, a síküveggyár, az állami építőipar, a nagybátonyi gépüzemek és a Volán párttagságának küldöttei megtisztelő kötelességüknek tesznek eleget. Véleményt mondanak az irá nyelvekről, a szervezeti szabályzatról, a párt politikájáról és annak helyi alkalmazásáról.

Felmerült a kérdés, hogy pártcsoport-érte- kezfeten, a vezetőségválasztó taggyűlésen sokan és részletesen szóltak közös ügyünkről, de mit várnak most a pértértekezlettől ? Többek között azt, hogy összefoglalják, értékeljék az alapszervezeteknél elhangzottakat. Párttagságiunk helyesli, hogy a Központi Bizottság vitára bocsátotta a dokumentumokat, a pártdemoikráoia érvényesülését látja benne. Most az üzemi pártbizottság tagjain és a küldötteken a sor, hogy éljenek a lehetőséggel.

Felelősséggel, sok tény felsorakoztatásával el lehet mondani, hogy a X. kongresszus határozatainak végrehajtásával nagy eredményeket értünk el, Párttagságunk helyesli, hogy a Központi. Bizottság az eredmények mellett az ellentmondásokat is felismerte és határozatokat hozott a gondok megoldására. De az eredmények és az ellentmondások hogyan jelentkeznek ott, abban az üzemben, mi ezek alapvető oka. és hogyan lehet a továbbvezető utat megjelölni?

Nem elegendő ismételni, hogy a demokrácia szélesítésével egyetértünk. Vajon ott, azon a munkahelyen az üzemi demokrácia gyakorlatának nem a kezdetén tartanak? Mi erről a kétkezi munkások véleménye? Az ifjúsági

parlament tapasztalatait jól hasznosítják? Hogyan lehetne a fiatalok szóki mondását, és lendületét az üzemi demokráciában jobban kamatoztatni? ,

Egyértelmű a vélemény, hogy pártunk cs"k a munkával szerzett tulajdont ismerje el. De milyen vélemények hangzanak el egyes u - dokolatlanul nagy jövedelmekről? Bízón vár i &ok értékes iavasíatot lehet tenni arra. hogy a jól dolgozó embert jobbam elismerjék, a legeredményesebben dolgozók keressenek legtöbbet.. ' '

Jelentős eredményeket értünk el eszmei, ideológiai téren, a politikai és a szakmai oktatás” területén. De azt már erdem.es vizsgálni, hogy a pártszervek az igények és a lehetőségek szerint mindent megtettek e? Mi az arány és mi az oka, hogy sokan becsülettel eleget tesznek párt- és társadalmi kötelez«“- sebeiknek, mások meg elhúzódamak a köz- ügyektől, nem v.álmaik közösségi emberré.

Jó érzés ismételten hallani, hogy egyetér- tés van a párt belső életének szdárcHt'f'ával, a fokozott erkölcsi követelményekkel. De, hogyan értsük és alkalmazzuk a feddhetetlenség követelményét ?

ORSZÁGOS és helyi politikai kérdésekben véleményt mondani, szavazni és tisztségviselőket válaOTtani csak megfontol tap, felelősséggel szabad. Kívánjuk, hogy a magasba emelkedő tagsági könyv a tudatos felelősségvállalást és a politikai elkötelezettséget jelentse. A piros könyvek nemcsak belépőjegyül szolgálnak, hanem példamutatásra, kezdeményezésre, pártszerű, cselekvő közéleti- ségre köteleznek.

Nyíltan, őszintén

Pártvezetőséget választottak Palotáson

HÉT KÖZSÉG hét pártalap&zervezate tartozott az MSZMP palotásd csúcsvezetőségéhez. A csúcsvezetőség összevont, taggyűlésen számolt be a párttagoknak az elmúlt négy év munkájáról. Molnár Pál, titkár nyíltan, .őszintén' és nagyon önkritikusan szólt az elmúlt négy évről, a fejlődésről, a meglevő gondokról.

Senki sem vitatja, hogy hét község pártalapszerveze- tét irányítani nem könnyű. Különösen akikor nem az, ha vegyes az alapszervezetek összetétele. A községben dolgozók: értelmiségiek, alkalmazottak, zömmel padiig termelőszövetkezeti tagok tartoznak a pártalaoszervezetekhez. Ezek a tények meghatározták a palotása' csúcsrvezetőség elmúlt négy évi tevékenységének irányéit is.

Az összevont taggyűlésen értékelték \a csúcsvezetőség négyéves munkáját, a testületi tevékenységet. Aztán szó esett valamennyi alapszerve" zet tevékenységéről. Palotáson, például létrehoztak egy községi és egy termelőszövetkezeti alapszervezetet. Ahol szükségesnek látták, kádercseréket hajtottak végre az alapszenvezatekbein. Az intézkedések hatására az alapszer- vezeti munka színvonala szinte valamennyi alapszervezetnél érezhetően növekedett. Mindinkább képessé váltak területükön a párt politikájának megvalósítására, a párt vezető szerepének érvényesítésére, a község társadalmi, politikai életének irányítására.

A • héhalmi alapszervezet élete ugyancsak nagy lendülettel indult a X. kongresz- szus után. Megkezdődött a páftépítés, javult a beszámolóik színvonala, a párttagok aktivitása, kezdeményező készsége. De ez a fellendülés rövid ideig tartott. Több ok miatt került sor a vezetői tisztség cseréjére. A kisbágyo- ni alapszervezetnél hosszabb idő óta szinte változtatás nélkül maradt az alapszervezet vezetősége. Ez azzal járt, hogy a vezetőség már rutinból végezte feladatát, bizonyos fásultság jelentkezett a vezetésben. Itt is titkári cserére került sor. Ezután erősödött az alapszervezet fegyelmi helyzete, tervszerűvé vált a tagfelvételi munka. Szarvas" giedén is titkári cserére került sor a két választás között. Ezután pezsgőbbé vált az alap6zervezeti élet, nővePaprika — savanyúan

A szurdokpüspöki termelő- szövetkezet már évekkel ezelőtt létrehozta tartósító üzemét Jobbágyiban. Szezonkezdettől — általában októbertől — készítik a sültek', pecsenyék mellé való savanyúságot, melynek alapanyagát, a paprikát, uborkát, káposztát saját maguk termesztik. Évente általában öt-hat millió fo- ririt értékű árut állítanak elő a melléküzemben dolgozó tsz- tagok. A hordókban évente 5500—6000 hektoliternyi savanyúság vár elszállításra, amelynek vásárlója a Budapesti és a Pest—Komárom— Nógrád megyei Élelmiszernagykereskedelmi Vállalat. A tsz a nógrádiaknak olcsóbban adja az ecetes uborkát. Sőt, a Salgótarjánba irányított árut fuvardíj nélkül szállítják, ennek ellenére a megyeszékhelyről kisebb a megrendelés. mint más helyről. Pedig kér esett az üzletekben a jobbágyi savanyítóüzem termékei.

Képünkön a szövetkezet asszonybrigádja a savanyított paprikát üvegbe rakja.

— kulcsár józsef —

kedietl a beszámolók, előterjesztések színvonala, javult a párttagság aktivitása,

A NÉGY ÉVET mérlegelve

az összevont taggyűlés azt állapította meg, hogy ma már az a lapszervezetékben céltudatosabb tevékenység folyik, javult az ailapsze-rvezeti munka színvonala, önállósága.'

Arról is szó esett, hogy a párttagok döntő többség« megállja helyét, becsületesen, példamutatóan él és dolgozik. Kivívják környezetük, feletteseik és beosztottaik elismerését. Jól dolgozó kommunisták vannak a növénytermesztésben, a . gépműhelyben, a traktorokon, gépkocsikon, a tanácsnál, iskoláknál, egyéb munkahelyeken fizikai. adminisztratív, vagy vezetői beosztásban. Azt állapították meg, hogy eszmeileg, politikailag sokat fejlődött a párttagság és egyséigesebb is lett valamennyi alapszervezet.

Az összevont taggyűlés jónak értékelte a pártmegbíza- tósok helyzetét, hiszen a párttagság nagy többségének, mintegy 90 százalékának van pártrhegbízatása. Itt külön szóltak a munkásőrök párt- megbízatásáról.

Vizsgálta az összevont taggyűlés a tagfelvételi munka eredményeit is. A tagfelvételnél szigorították a követelményeket, előtérbe helyezték a fiatalokat, a nőket és fizikai dolgozókat.

Szóltak az összevont taggyűlésien a KISZ-életröl, az ifjúsági és nőpolitikái határozat végrehajtásáról, a községi közös tanács pártira nyitásáról, a gazdasági és politikai munkáról.

Több miiint 100 párttag vett részt az összevont taggyűlésen. Az egyszerű hallgatónak is azt kéllett megállapítania, hogy rendkívül tartalmas, nyílt és őszinte beszámolót hallhattak a párttagok. A baj talán ott van, hogy az alapos beszámolót és állásfoglalást nem kísérte megfelelő vita. Igaz, hogy a párttagok nagy többségben pártcsoport- ülésen, alapszervezeti taggyűlésen már elmondták véleményükéit a négyéves munkáról, a XI. kongresszus irányelveiről, a szervezeti szabályzat" tervezet módosításáról, mégis feltűnő, hogy a vitában csak öt párttag szólott

AZ ÖSSZEVONT taggyűlésen megválasztották az új pártvezetőség titkárát, és a kilenctagú vezetőséget. A pártvezetőség titkára, Molnár Pál lett. A járási pártértekezletre tizenhét küldöttet választottak.

S. L.

NÓGRÁD — 1975. január 31., péntek

íí

1