Nógrád. 1974. június (30. évfolyam. 126-151. szám)
1974-06-05 / 129. szám
Tékox’ds és takarékos |2.) Tegnap értékeden — ma kincs Lassan két évszázada lesz, hogy 1789-ben felfedezték az uránt, ám hosszú időn át értéktelen, semmire nem jó ércnek tartották. Csupán néhány évtizede vált kinccsé, a magenergia forrásává, s még becsesebb lesz a következő évtizedekben, A kőolajra rálelő ember évszázadokon át nem tudott mit kezdeni a sűrű folyadékkal... Ahogy a technika fejlődik, úgy változik az anyagok értéke, felhasználhatósága. TÖRÖTT ABLAKOK Általában. A világpiacon. Nagy tételekben. De konkrétan, az egyes emberek szemében, a mindennapokban? Járjuk végig egy új lakótelep épülő házait. Számoljuk a betört ablakokat.. . Hazánkban 12—13 millió négyzetméter síküveget használnak fel esztendőnként. Becslések, valamint vizsgálatok tanúsítják; a teljes mennyiség 10—15 százaléka pazar- lódik el. szakszerűtlen szállítás, tárolás, felületes vágás stb. miatt. Mert rendben van, nyitva hagyta a gyerek azi ajtót, a szél bevágja, betöri a lakásban az ablakot. De rendben van-e, hogy az átadás előtt sok helyen szinte újraüvegezik a lakóházakat, ipari, mezőgazdasági épületeket? Apró példa a törött ablak. Ezer' ilyen apró példa van. Tavaly egy hektár mezőgazdasági területre — hatóanyagban számítva — 216 kg műtrágya jutott. (1950-ben hat kg.) S mennyi ömlött ki tárolás,' töltés közben, menynyi szóródott el az árokpartokon? Pedig mennyi munka, energia rejlik egy mázsa műtrágyában? LASSÚ ÉBREDÉS Ismeretesek az iparban a nagy pontosságú — precíziós öntés, a sajtolás. a porkohászat különböző korszerű eljárásai. Mégis, tavaly a felhasználj; hengerelt acél 42 százaléka — az alakítás, a forgácsolás során keletkező Veszteségek miatt — hulladékba került! Holott egy tonna nyersacél előállításához csupán kohókokszból 650 kg kell. Azaz nemcsak az acél pazarlódik, hanem vele sokminden más úgyszintén. Lassú az ébredés abból az álomból, hogy olcsó az anyag. S még, ha az is drágává — az indokoltnál mindenesetre drágábbá — válik a termék. Hiszen ami veszendőbe ment, azt is meg kell fizetnie valakinek. A valaki a felhasználó, a fogyasztó. Azaz a társadalom. Mert hol termelők, hol fogyasztók vagyunk. S ezért a közösségi tudat kifejezője is az, miként bánunk a ránkbízott javakkal. Napjainkban Magyarországon a polietilén fölhasználása ötvenszerese az 1960. évinek. Tizenkét hónap alatt 18—20 ezer tonna réztermék áramlik be a gazdaság vérkeringésébe. Fenyőfűrészáruból nem kevesebb, mint 1,3 millió köbméter kell ugyanennyi időre. Csak utóbbinál maradva: látjuk a földbe taposott, gépkocsik által sárba gyúrt deszkákat? Az idő kényére hagyott zsaluzatokat? A méternyi „hulladékokat”? Látjuk. És nem fáj? A magunké vész el! Jól van, takarékoskodjunk. Hol, ki kezdje? Frázis lenne, hogy mindenki a maga helyén? Az anyagokkal való ésszerű gazdálkodás föltételezi az értékelemzést, a tervezői, szerkesztői munka fejlesztését, a technológiai fegyelem szigorú betartását. Azután a kellő anyagellátást — a kényszerhelyzetek elkerülését és elszámoltatást, a méretoptimalizálást.. , s persze olyan árakat, amelyek nem 1 teázik olcsóvá a vállalat számára azt, ami a népgazdaságnak drága! MEGVETTÜK, ELDOBJUK Van olyan vevő, aki bemegy a boltba, megvásárol valamit, kilép az utcára, s eldobja a portékát? Oktalannak tartanánk. Tavaly 3,7 millió tonnára rúgott a vasérc-behoztal. Főként a korszerűtlen feldolgozás miatt, hozzávetőleg húsz százalékát dobtuk el... 901 ezer tonna kenyér, 2,1 milliárd péksütemény fogyott. Óvatos becslések szerint is ennek negyede szemétbe került, állatokkal etették meg. .. 1968. és 1973. között a mosott gyapjú világpiaci ára a kétszeresére növekedett. Két esztendő alatt a legfontosabb nyersanyagok tőkés világpiaci ára annyival emelkedett. mint előtte negyven év alatt összesen! Van persze ebben spekulációs törekvés is, ám nyomatékos figyelmeztetés ugyancsak. A föld kincseit herdálni vétek. AZ ÉRDEKEK TALÁLKOZNAK A textiliparban alapvető fordulatot hozott a szintetikus szálak feldolgozása. A pamutfonásnál például a hulladékveszteség 5—30 százalék között mozog, a szintetikus szálaknál ennek tizede. Ugyanakkor lehetővé. vált olyan gépek alkalmazása, melyek munkasebessége többszöröse a hagyományosaknak — a szintetikus szál szakítószilárdsága, egyenletessége jóval nagyobb —, a fonás, szövés, kötés, hurko- lás valamelyikének elhagyása, az automatizálás gyorsítása, a kikészítési műveletek összevonása stb. Takarékosság tehát, ha a szintetikus szálak aránya 35 százalékra növekszik 1980-ra, hazánkban a textilipar ösz- szes szálasanyag-felhasználá- sában, s ugyanakkor a fogyasztói igényekkel, a divat korszerű irányzataival is találkozik e közvetett takarékosság. S ilyen lehetőségeket nagy számban kínál föl a nemzetközi munkamegosztás, a tudományos-technikai fejlődés. Most már csak az a kérdés, élünk-e azokkal? Mészáros Ottó (Következik: Elégetni vagy megenni?) Szorgos munka a haiarbau Az egyházasdengelegi termelőszövetkezetben nagy szorgalommal végzik az időszerű mezőgazdasági munkákat. A közös gazdaság főagronómusa szerint a legfontosabb feladat 238 hektárnyi területről betakarítani a lucernatermést. Ezt a munkát gépesítették, ehhez igazították a munkaszervezést. Ha az időjárás közbe nem szól, akkor a hónap végéig befejezik a lucerna betakarítását. Ezzel egyidőben vegyszeres gyomirtást végeztek az új vetésű, 125 hektárnyi lucernásban. Cukorrépát 52 hektáron termesztenek, melyből 24 hektáron vegyszeres gyomirtást- és gépi művelést, betakarítást alkalmaznak, 28 hektáron pedig a hagyományos művelést folytatják; asszonyok művelik részesként. Jelenleg a cukorrépatáblák egyelését végzik. Kukoricából száz hektárt vetettek, a vegyszeres gyomirtást befejezték. Jó termés ígérkezik málnából. A terméskilátás a tervezettnek megfelelően alakul, eléri a 65 mázsát hektáronként. Szamóca 9 hektáron díszlik, melynek termését a dunakeszi hűtőházba szállítják. Megnövelték a dohány területét. Aj tavalyihoz viszonyítva 2,5-szeresére. Az idén 23 hektárról takarítják be a termést. A palántázást géppel végezték. Nagy örömükre megérkezett a megrendelt kombájn is. Igaz, egy kicsit késve, mert a palántázást már befejezték, de a többi munkálatokat már az új géppel végzik el. Tartalmasabb, színvonalasabb Kollektív szerződések és az üzemi demokrácia A Szakszervezetek Megyei Tanácsa elnöksége nemrég tárgyalta az immár harmad,- ízben lezajlott kollektív szerződések elmúlt évi végrehajtásáról szóló beszámolót, és az 1974. évi módosítások tapasztalatait. Ez a beszámolási rendszer eredménnyel járt. Ennek során azt vizsgálták, hogy a kollektív szerződések előírá-, sai és annak végrehajtási elvei, mennyiben segítették a termelési, gazdasági célkitűzéseket, ezzel összhangban miként javult a dolgozók munka- és életkörülménye. A beszámoló és a módosítás tervezetének megvitatása a dolgozókkal újabb lehetőséget biztosított az üzemi demokrácia továbbfejlesztéséhez. Az elnökség szerint az élői ző évhez viszonyítva jelentős fejlődés következett be. A vállalatok döntő többségénél a beszámolók a jogszabályokban meghatározott határidőn belül, március 31-ig elkészültek. Fejlődött ezek színvonala. Általában átfogóan, a kollektív szerződés felépítését követve, egyes kérdéseket részletesen taglalva elemezték a végrehajtást. A tárgyalt kérdések közül a legnagyobb érdeklődést a bér- fejlesztés, a részesedési alap felhasználása, a túlóra-gazdálkodás, a béren kívüli juttatások, a szocialista munkaverseny, a törzsgárdatagok erkölcsi és anyagi elismerésének kérdései váltották ki. A vállalatok többsége saját forrásból, a kollektív szerződésben előirányzott mértéket meghaladó, vagy az abban foglaltaknak megfelelő bérfejlesztést hajtott végre. Az 1973-as, valamint az előző évek tapasztalatai azt mutatják, hogy sok helyen a fejlesztéskor rdí terveznek, nem mérik fel a reális lehetőségeket, nincs meg az összhang a termelési, gazdasági célkitűzésekkel. Az utólagos vállalati eredménytől függő elismerés a helyes ösztönzőerőt csak részben pótolja. Jó viszont, hogy a munkások saját forrásból származó béremelkedése dinamikusabb volt, mint az összes foglalkoztatottaké. A részesedési alap felhasználása a tervezett szerint alakult, annak ellenére, hogy a nyereség növekedése az előírtat meghaladta. A bázishoz viszonyítva csak kismértékben emelkedett az ösztöndíjakra, a munkaversenyben résztvevők anyagi elismerésére, a nagy- családosok segítésére felhasznált összeg, többet fordítottak viszont a munkások lakásépítésének támogatására. Jelentős intézkedések történtek a fiatalok helyzetének javítására. A fejlődés ellenére még mindig gyakran megsértik a kollektív szerződés előírásait, a túlóráknál, a tiltott munkakörben foglalkoztatásnál, a szabadnapok és pihenőnapok kiadásánál. A kétségtelen fejlődés ellenére még akadt olyan vállalat, üzem, ahol a beszámolói tevékenységgel összefüggő tartalmi munka elmaradt a követelményektől. Nem adtak átfogó képet, hanem csak egyes részkérdéseket emeltek ki és tárgyaltak. Volt olyan beszámoló, amely nem felelt még a jogszabály által előírt követelményeknek; egy-két oldalon próbálta gondatlanul, felelőtlenül elemezni az elmúlt évi tevékenységet. Akadt néhány olyan gyáregység, illetve telephelyi vezető, akiket a megyén kívüli nagyvállalati beszámoló megvitatására nem hívtak meg. A kedvező változásokban szerepük van a vállalati szak- szervezeti tanácsoknak, szak- szervezeti bizottságoknak. Ez irányú tevékenységüket jónak ítélte az elnökség. 1 Néhány gyáregység kivételével véleményezték az igazgatói beszámolót és állást foglaltak. Több helyütt kiegészítették, felvetettek több olyan hiányosságot, amellyel a vállalati értékelés nem foglalkozott. Határozataikban, állásfoglalásaikban nőtt a kritikai észrevételek száma. Az üzemi demokratizmus erősödését szolgálta, hogy a beszámolókat eltérő módon és tartalommal vitatták meg a dolgozókkal. Legtöbb helyen brigádonként, bizalmicsoportonként, kisebb termelési egységenként foglalkoztak a végrehajtással. Másütt összevontan termelési tanácskozások keretében, vagy küldöttértekezleten oldották meg a problémát. Előfordult, hogy csak a módosításhoz kértek javaslatot, a beszámolót nem terjesztették vitára. Általában ott volt aktív az eszmecsere, ahol a dolgozókat felkészítették erre, az írásos anyagot időben megkapták, megvitatták. Igen sok észrevétel, hasznos javaslat született, ezeknek 30—40 százalékát a módosításoknál felhasználták. Ez utóbbiakat a vállalatok többsége az előírt határidőn belüj készítette el. Minden területen újra szabályozták az egy évre szóló gazdasági eredményektől függő kérdéseket. Többhelyütt. rendezték a közelmúltban megjelent központi rendelkezésekből adódó változásokat, és a beszámoló megvitatásakor felmerült kérdéseket. Igyekeztek a lehetőségeknek megfelelő mértékben bővíteni a juttatásokat. Több pénzt irányoztak elő a munkaverseny legjobbjainak, a törzsgárdatagoknak a jutalmazására, a lakásépítés támogatására. Több új intézkedés szolgálja a fiatalok, nők helyzetének további javítását, a munkások képzését, továbbképzését. Az elnökség a további előrelépés érdekében szükségesnek tartja, hogy a megyén kívüli központok, gyáregységek és telephelyek között tisztázódjanak a ma még vitás kérdések. Állásfoglalása szerint nagyobb jelentőséget kell kapnia a tervszerű és reális bér- fejlesztésnek, a munka szerinti elosztást helyesen tükröző bérpolitikának. Fontos az utóbbi évek párt- és kormány- határozatainak megvalósítása, az ezt elősegítő anyagi támogatások módjának, ^mértékének helyes szabályozása. Az új kollektív szerződések a rövidesen elkészülő vállalati, középtávú tervekre épülnek. Ennek érdekében az alapszervezeteknek hasznosítani ok kell az elmúlt évek tapasztalatait. A munka színvonalának javítása céljából szükség' van a tennivalók differenciálására. Ezt az egyes szakmák megyei és központi elnökségei, az SZMT, a következő év és évek felkészülési időszakában elvégzi. Nagy Oszkár SZMT-titkár ■■-V^WV\OAi^/Wl<n/WWWWV'i/VVVVW" ' '■ ■ -w* Ha kiváló szocialista brigád után érdeklődik valaki Balassagyarmaton a Fémipari Vállalatnál, azonnal Lotharidesz Imre brigádja kerül szóba. Érthető is, hisz’ eddig 11-szer nyerték el a megtisztelő címet, s a munkaverseny terén általában az első helyezést kapták meg. Lenin nevét viselik, s a vállalat 16 szocialista kollektívájából ők tavaly is, az idén is a legkiválóbbak voltak. A brigádvezető már 20 esztendeje dolgozik a vállalatnál, igaz sok átszervezést és névváltozást élt meg a vállalatnál. Ifjúsági brigádot alakított először, kezdetben; lassan persze elszállt az idő, de a fiatalok maradtak körülötte. A 20 fős brigádból most is 11 KISZ-tagot számolnak, s közülük sokan vezetőségi tagok is. Persze van, aki a falujában végzi a közösségi munkát. A brigádvezetőnek azonban itt akad gondja. Benne van már a vérében: 1959-től 10 éven keresztül párttitkárként dolgozott, most meg a városi párt- bizottság tagja. Hát, szóval: vezető típus. — A többiek? Valameny- nyien szakmunkások. „Itt szabadultak a kezem lati, értek is a nyelvükön!” — büszkélkedik Lotharidesz Imre. „így aztán amit lehet, kihozok belőlük. Talán ezért is lettünk kiválóak!” És ami a vállalatot illeti: A Magyar Alumíniumipari Tröszt számos vállalata között a balassagyarmatiak végeztek a szocialista munkaversenyben az első helyen! Ilyen brigádokkal persze könnyű megnyerni a verse- nveket! ötödik éve párttag és munkásőr már Pleva Lajos. „Három és fél ezer forintot szoktam hazavinni, hadd teljen minél jobban a családomnak. Mert van ám nekem egy 5 éves Mariann ne- Csak pontosan, szépen. .. vű lányom is!” galma-ta a br'g' 'vezető foLotharidesz Imre és Molnár István a tervrajzokban r:k magukat ((isme* Egy kis megbeszélés Kulcjsár József képriportja