Nógrád. 1974. április (30. évfolyam. 77-99. szám)
1974-04-25 / 95. szám
Csúcsvezetőség és alapszervezetek Készítsen Család a gyárban ámíqaz ember nem bizonyít,.. Három pártalapszervezetet irányít KanancBkesEiben a esúcövezietóeág Eldeitbaoh Istvánul© veretesével. Három alapvető funkciónak tesznek eleget. Segítik a párt politikájának köaségi megvalósítását, irányítják a község politikai, társadalmai, ' gazdasági életét, érvényesítik a párt vezető szerepét. Tennivalóik káré tartozik az alapszerveze- fek munkája, színvonalának emelése, mégpedig a csúcs- vezetőisiég irányító, segítő, ellenőrző tevékenységének fokozásával. A községi, a termelőszövet- 1. :,3ti, és ipari szövetkezeti r, apsizarveaet 139 párttagot tömörít Karancskesziben. A csúicsvezetöség a községi tanácsot közvetlenül, a gaada- i'' gi egységeket és a tömeg- szervezteket az alapszervere- teken keresztül irányítja. Munkastílusára így egyrészt az irányító-segítő, másrészt a koordináló jelleg a meghatározó. A csúcsvezetőBóg munkájában mind nagyobb szerepet kap a különböző párt- határozatok helyi alkalmazása és végrehajtásának megszervezése. A csncsvezetőbég állásfoglalását általában. írásban továbbítja a.-z alapszervezetekhez. így foglalkoztak az ifjú- siági és nőpolitikád feladat- terwel, az üzemek középtávú tervével, az alapszervezetek munkájának fejlesztésére készült tervvel, és a pártaktatá- eii tennivalókkal. Évente két- három alkalommal összevont taggyűlést és pártnapot tartanak. A gyors tájékoztatást segítik ezzel is. Az alapsaervezeti munka megítélésének egyik fő szempontja, hogy a határozatok végrehajtásáért mit tettek? Évemként minden a^áipsizeirve- zeiet beszámoltatnak arról, hogy eigy-etgy kiemelt határozat megvalósításában hol tartanak? A minősítésnél kifogásolták az általánosságokat. Az aiapszeirvezetetoben még ma is a legtöbb gondot az jelenti, hogy miként dolgozzák ki a helyi feladatokat, figyelembe véve az alapszerveze- tek sajátosságait. Az viszont örvendetes, hogy a párttagság felelősségérzete növekedett, nyíltan és egyértelműen kiállnak a párt következetes politikája mellett. A pártáiét lenini normáinak, a Szervezeti Szabályzatban foglaltaknak a betartásáért a csúcs vezet őség, és az aJapsaervezeti vezetőségek pártszerű, szívós politikai munkát végeznek. Aki nem volt hajlandó betartani ezeket a normákat, azoktól megváltak. A rendezvények látogatottsága, javítása érdekében többször értékelték a párttagok egyéni munkáját, magatartását. A korábban indokolatlanul felmentetteket a falusi alapszervezetnisl felülvizsgálták, és a taggyűlés helyes döntést hozott. A taggyűlések látogatottsága fokozatosan javult, és eléri a 80 százalékot. Növekedett a vé- leményalfcotók száma, viszont még nem kielégítő a kritikai szellem az Ipari szövetkezeit aíapszerveaetémél. A pártépítő munka nem eléggé céltudatos. Űj párttagot 1-970. óta ,14-et vettek fel. A mércét velük- szemben is Mai kommentárunk Fagykár A kedvezőtlen időjárás miatt nyugtalanító a mezőgazdaság helyzete. Szárazság van, és most ehhez párosult az a néhány napja keletkezett fagyhullám, amely az eddigi becslések szerint a megyében hétszáz hektáron tett kárt a növényzetben. Szerencsénkre ez nem olyan nagy terület, hogy kétségbe kellene esnünk. A kora tavaszi fagy bekövetkeztében keletkezett károkat is, mint a szárazságból eredőket, csökkenthetjük, ha nem is szüntethetjük meg. Nézzünk egy gyümölcsöst. Milyen nagy a jelentősége annak, ha például száz darab fából nem valamennyi válik terméketlenné a fagy miatt, hanem, mondjuk, annak a kisebb százaléka. Ez elérhető, mert a természetet, ha nem is tudjuk megváltoztatni, de emberi beavatkozással befolyásolni tudjuk. Az eddigi tapasztalat azt bizonyítja, hogy a mezőgazdasági üzemek — néhány kivételtől eltekintve — nem készültek fel arra, hogy a szokatlanul meleg tél végét egy váratlanul bekövetkező hideghullám követi. Sajnos, több volt, mint hullám az a mínuszra süllyedt időjárás, amely megyénket is, különösen a talaj mentén érte. Lemérhető ez különösen a frissen fakadt fiatal erdőkben. A mélyebb fekvésű völgyekben szárazra fagytak a levelek. Hogy rendbe jöjjön a hajtás, teljesen új vegetációra van szükség. A szakemberek most vizsgálják: a korán virágzásba borult -gyümölcsösökben milyen a kár. Fel kell készülnünk arra, hogy nem jelentéktelen. Néhány háztáji kert gyümölcsöse erre enged következtetni. Nem ilyen a helyzet azokban a mezőgazdasági üzemekben, ahol a hideghullám érkezésére felkészültek. Magyar- r.ándorhan az állami gazdaságban minimális a kár a gyümölcsösökben. Nem új dolog ez. Már az idősebb nemzedék kertészei nedves trágya és egyéb, füstréteget terjesztő anyag égetésével igyekeztek csökkenteni a hideget. Ma már ehhez is kaphatók különböző ködgyertyák, amiket bizony alkalmazni kellene. Ezzel kapcsolatban az illetékesek is felhívással fordultak a mezőgazdasági üzemekhez. A Ma- gyarnándori Állami Gazdaság is az előrelátásnak köszönheti, hogy a fagykárt a lehető legkisebbre csökkentette. Az északról érkező hideghullám beáramlása a Kárpátmedencébe nem ért véget. Készüljünk fel egy esetleges újabb fagyhullám fogadására. Mentsük a menthetőt, mert a szárazság amúgy is komoly teherpróba elé állítja megyénk mezőgazdaságát. Várható, hogy kárt tesz a hideg a korai kelésű új burgonyában. A palántákban — habár kevés helyen dugványoztak még — az ilyen helyeken a szalmával való takarást szokták alkalmazni a növény megvédése érdekében. A fagykár elleni védekezés sok és fáradságos munkával jár. Ez tagadhatatlan. De hát a munka fáradalmát a jó szüret felejteti. Minden üzemnek saját érdeke, hogy megmentse azt, ami megmenthető. Az igaz, hogy mezőgazdasági üzemeink biztosítottak. A biztosítási összeg azonban szigorúan meghatározott esetek után űzethető. De egyébként is, az az általános tapasztalat, hogy a biztosítást jóval a várható átlagtermés alatt kötik az üzemek. A biztosítás után járó összeg is jóval a kár alatt van ilyen esetekben. Ez nem okos megtakarítás, bárhogyan is ezt a látszatot kelti. Különösen a balassagyarmati járásban divatos ez a „takarékosság”. Ilyen termésátlag alatti biztosítás miatt kapott az elmúlt években jóval értéken alul a kárt szenvedett szőlő után biztosítási pénzösszeget a pásztói tsz. A jelenlegi, nagyon szeszélyes időjárásban — de egyébként is — nem érdemes így számolni — védekezni kell. A kedvezőtlen időjárás, a hideghullám még nem ért véget. Ki tudja, milyen meglepetéseket tartogat! Erre is fei kell készülnie a jó gazdának. Csökkenteni lehet a kárt, és ^iár ez is sok-sok megtakarított forintot jelent. —B.— magasabbra keli állítani, és e tóre-n a vezetőség következetes legyen,. Akad tennivaló a politikai képzettség fejlesztése terén is. Marxista középiskolát, esti egyetemet és öt- hónapos pá-rtisuoiát összesen 1-9-enj véke-aték. A helyi párt- oktatásból korábbam sokan, lemorzsolódtak, idén viszont 65-en tanulnak a „Pártirá- nyítás és pártélet kérdései” töm egpropagamd-a-tan-folya- mon, és a háromhetes téli tanfolyam 24 résztvevővel sikeresen zárult. A gazdaságii élet pártirányítása terén több éven át gondot jelentett, hogy az eivi- politíkai irányítás módszereit nehezen találták meg. A párt- veziebőségek bizonytalanul alkalmazták a döntés, állásfoglalás, jelzés módszerét. Fontos kérdés, hogy a párttagság kollektiv erejével a jövőben jobban éljenek. A c&úcsiveaetöség alapszer- vezteket irányító tevékenységéiben több alapvető tennivaló adódik Karancskesziben. A határozatok végrehajtásának, segítése és ellenőr-zése nagyon lényeges. A Szervezeti Szabályzat a párt lalkotmáinya, betartását ennek megfelelően ke® megítélni. A mérce magasabbra tételével egyidejűleg kiegyensúlyozottabb párt- építő munkára van szükség. A 'káderpolitikái elvek maradéktalan érvényesítése, a tagság eszmeá-polltikai felkészültségének eredményesebbé téteille, mind'-mind olyan feladat, melynek hatékony érvényesítése nyomán tovább erősödik a párt vezető szerepe Karancskeszibm. (r. i.) Növekedett a személyi jövedelem Az elmúlt esztendőben ' tovább növekedett a kereskedelmi és pénzügyi dolgozók személyi jövedelme megyénkben is. A Nógrád megyei Vendéglátóipari Vállalatnál 4,6, a Nógrád megyei Élelmiszer-kiskereskedelmi Vállalatnál 4,5, a Nógrád megyei Iparcikkkiskereskedelmi Vállalatnál pedig 3 százalékkal. A szövetkezeti kereskedelemben a személyi jövedelem növekedése elérte az 5 százalékot. A romhányi Építési Kerámiagyárnak —, ha nem is ezen a néven — több mint félévszázados múltja van a településen. Annak idején az első cserépkályhák készítésével megindult egy folyamat is. A helybeliek és a környező községek lakói, akik javarészt földművelők voltak, mind jobban vonzódni kezdtek az iparhoz, különösen az utóbbi évtizedben végbement nagyarányú fejlődés után jó kereseti lehetőséget találtak a gyárban. — Lassan már „munkásdinasztiákról” beszélhetünk — jegyzi meg Fábri István a pártszervezet titkára. Ha „dinasztiák” nem is, de olyan családok, ahol apa, fiú, testvérek, szinte az egész rokonság ott doolgozik, valóban találhatók a gyárban. Balázsék is közéjük tartoznak. Balázs Sándor, akinek neve előtt már ott áll az „idős” szócska, 23 évvel ezelőtt ke- Egyszerre jártak iskolába. Az rült az alagútkemencékhez. apa... Ma égetőcsoport-vezető. Felesége a frittüzemben dolgozik, fia a padlólapgyár művezetője. Nemrég nősült. S, hogy teljes legyen a sor, az após, anyós, feleség ugyancsak a gyár munkásai. — Apámnak földje volt. Ahhoz, hogy más munka mellett művelje, sok, a megélhetéshez azonban kevés. Én már szakmát tanultam — mondja a családfő. Fia négy éve van a gyárban. Pesten tanult, állást is kínáltak neki. Öt azonban minden Romhányhoz köti. A szülői ház, a család s a gyár, amely környékén kisgyerekként hancúrozott annak idején. — Rövid ideig apám főnöke is voltam. Jól megértettük egymást... Ez a megértés nemcsak családi vonás. A művezetők beosztottjaik többségére ez a jellemző. A problémákat közösen beszélik meg. Erről a munkáscsalád otthonában is sok szó esik. — Beszélgetünk, vitatkozunk, hogyan lehetne köny- nyebben, többet termelni. Az utóbbi évek fejlődése szinte elkápráztat bennünket — magyarázza az apa. A két Balázs nemcsak a szavak embere. Nyitott szem... és a fia. Fodor Tamás felvételei mel járnak a gyárban. Nem egy újítás fogalmazódott meg bennük. Idős Balázs Sándortól egyik újításával kapcsolatban azt kérdezték: — Milyen összeget vár érte? — Semmit! — hangzott a válasz. — Ingyen is a gyár rendelkezésére bocsátom. A fiatal és a tapasztaltabb dolgozók kapcsolatáról beszélgetünk. Apa és fia ebben is közös állásponton van. — Addig, amíg az ember nem bizonyít, állandóan figyelik. Kétféle munkatárs van. Az egyik segít, a másik lábat akaszt. Szerencsére, az utóbbiból jóval kévésébe akad. Az apa a témát más oldalról közelíti meg: — Ha a fiatal szakember nem zárkózik el, meghallgatja az idősebbek tanácsát, szót tud érteni beosztottjaival, kevés nézeteltérésre van lehetőség. — Milyen a munkahelyi légkör? — Néhány évvel ezelőtt a bizonytalanság volt a jellemző a munkásokra. Kevés igény volt a cserépkályhákra. Azóta változott a helyzet. Megszűnt a bizonytalanság. Ez látszik a gyárból kilépők számán is. A kapcsolat erősödött a gyár és a munkások között — mondja az idősebb Balázs Sándor. Példát is említ. — Egyik éjjel karambol volt a kemencében. Az igazgatóval fél kettőkor tanakodtunk, hogy mitévők legyünk. Az emberek önként vállalták: megoldják a problémát. Szinte a tűzbe mentek be. Olyan meleg volt, mint a pokolban. Négykor minden rendben volt. Erre nem lehet kötelezni senkit. A fiáról különös apai büszkeséggel beszél. Annak idején egyszerre végezték az általános iskola hetedik osztályát. A gyerek nappalin, apja a dolgozók iskolájában. — Tovább akar tanulni. Fiatal, övé a jövő... A gyárban mindkettőjüket szeretik, becsülik. A munká,- jukkal érdemelték ki. A Balázs család tagjai otthon ritkábban látják egymást, mint a munkahelyen. A gyár vált évek során azzá a hellyé, ahol megbeszélik a dolgaikat, főleg a munka közben felmerült problémákat. Szabó Gyula Elismerő oklevél a Salgótarjáni Kohászati Üzemeknek Az emelkedés azt jelenti, hogy az iparcikknél az évi összeg majdnem eléri a 29 ezer forintot. Utánuk következik a szövetkezeti kereskedelem több mint 27,5 ezer forinttal, majd az élelmiszer-kisker, végül a vendéglátóipar. A pénzintézetek közül tavaly az OTP-ben dolgozóknál emlekedett legjobban a személyi jövedelme. A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben április 24-én bensőséges ünnepségre jöttek össze a gyár dolgozói. Az alkalom tette ünnepélyessé ezt az ösz- szejövetelt, hiszen az 1973-as év munkájának elismeréseként ez alkalommal vehették át a Kohó- és Gépipari Minisztérium és a vasasszakszervezet által alapított, egy egész év munkáját elismerő oklevelet. A Salgótarjáni Kohászati Üzemek érdemeiről Antal Gyula, a vállalat igazgatója nyújtott áttekintő, részletes képet. A többi között megemlítette, hogy 1973-ban. a vállalat termelését 4500 tonnával, azaz 2,2 százalékkal, az árbevételt pedig 69 millió forinttal, vagyis 3,7 százalékkal növelték. Jelentősnek minősíthető a 7,7 százalékos termelékenység-emelkedés Is. amelyet létszámcsökkentés mellett ért el a vállalat kollektívája. Figyelmet érdemel, hogy a nyereséget 1973-ban 47,2 millió forinttal növelték, ami 27,7 százalékos emelkedésnek felel meg. Az ünnepélyes alkalommal elhangzott, hogy a Salgótarjáni Kohászati Üzemek dolgozói 1948. óta 26 év alatt, összesen 23 esetben részesült különböző elismerésben. Vj lakásszövetkezet alakult Április 23-án tartotta alakuló közgyűlését Salgótarjánban a Ságvári Endre Lakásépítő és Fenntartó Szövetkezet. A közgyűlés miután megállapította, hogy az előfeltételek — közművesített telek, kivitelező, pénzügyi fedezet — megvannak az építkezéshez, kimondta a szövetkezet megalakulását. A szövetkezet célja, hogy a tagok személyes közreműködésével és anyagi hozzájárulásával gondoskodjék a tagjai lakásigényének kielégítéséhez szükséges lakóházak felépítéséről és a továbbiakban a fenntartásáról. A szövetkezet a Salgótarján Sebaj-telep rendezési tervében szereplő ötszintes, összkomfortos, 68 lakást magában foglaló lakóház felépítésére alakult. A lakóház műszaki tervdokumentációját a városi tanács ellenszolgáltatás nélkül juttatta a szövetkezetnek, ezzel is támogatva a többségükben 35 éven aluli fiatalokat. Viszonylag kedvező áron engedte át a tanács a magasan közművesített telket is. A szövetkezet a Nógrád megyei Tanácsi Építőipari Vállalatával kötött kivitelezési szerződést. A lakóház építési költsége 18 millió forint. Az építkezést a közeljövőben megkezdik. A műszaki lebonyolítást a SZÖVTERV Nógrád megyei Tervező és Beruházó Irodája végzi. A pénzügyi fedezet a tagok készpénz-befizetéséből, az állam által biztosított szociálpolitikai kedvezményekből, a munkáltatói támogatásból és az építési kölcsönökből tevődik. A szövetkezet tagjai közül 60 fiatal házas gyermekenként 30—30 ezer forint; összesen 3 millió 600 ezer forint szociálpolitikai kedvezményben részesül. Ezenfelül az a 20 lakásszövetkezeti tag, aki fizikai dolgozó és a vállalatától a szociálpolitikai kedvezménnyel csökkentett építési költség 20 százalékának megfelelő támogatásban részesül; még további 60 ezer forint állami dotációt kap. A közgyűlés megállapította a szövetkezet alapszabályát és megválasztotta a tisztség- viselőket: a 7 tagú igazgatóságot és az 5 tagú felügyelő bizottságot. Az igazgatóság elnökének — és egyben MÉSZÖV küldöttnek — Telek Zoltánt, a felügyelő bizottság elnökének Szirottyák Magdolnát választották meg. | NÓGRÁD - 1974. Ismeretes, hogy minden kitüntetés elnyerésének feltételei egyre szigorúbbak, s így a vállalat életében is nagyobb feladatot jelenít az előző év eredményeinek túlszárnyalása. Az elismerő miniszteri oklevél átvétele alkalmából a vállalat igazgatója hangsúlyozta, mindannyian tudjuk, hogy nemcsak a mi vállalatunkat fűti a törekvés, a kitüntető címek elnyerésére, hanem velünk egy sorban versenyeznek az elismerésért nagy versenytársaink, a kohászati iparág más nagyszerű vállalatai is. S ebben a nemes vetélkedésben helytállni nem egyszerű dolog. A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben ezúttal újabb értékes dokumentummal gazdagodott a dolgozók és vezetők helytállását elismerő bizonyítványok száma. O. B. április Z5., csütörtök 3
