Nógrád. 1974. február (30. évfolyam. 26-49. szám)

1974-02-06 / 30. szám

I Néni Hiába a szép terv... A közelmúltban a Nógrád megyei Népi Ellenőrzési Bi­zottság a kereskedelemben dolgozo nők helyzetével' fog­lalkozó vizsgálat tapasztala­tait tárgyalta. A vizsgálat so­rán a népi ellenőrök arra ke­restek választ: milyen fokon all a lányok, asszonyok fog­lalkoztatása, bérezése, szociá­lis ellátottsága, szakmai kép­zettsége; milyen intézkedések történtek a párt nőpolitikái határozatának végrehajtása érdekében, s melyek a leg­fontosabb tennivalók? Csak általánosan A megye állami és szövet­kezeti kereskedelmében ösz- szesen 3260 nő dolgozik. A nak megjelölése nélkül. (Az ÁFÉSZ-ek a nők helyzetének könnyítése céljából szabták meg a szolgáltatások fejlesz­tését, ami legalább ilyen fon­tos az üzletpolitikai tervben is.> Ennek ellenére az a tapasz­talat, hogy a párt nőpolitikái határozatának megjelenése óta jelentős előbbrelépés tör­tént a nők élet- és munka- körülményeinek javítása ér­dekében. Javult a szakképzettség aránya, de... A megye kereskedelmében retet is megszavaztak. Az összegnek alig több mint ne­gyedrészét használták fel. így nem csoda, ha égető gond a szakmunkás-utánpót­lás biztosítása. Bérezés, szabad szombat A kezdő fiatal szakmunká­sok fizetése az egyéb népgaz­dasági ágazatokéhoz és a kör­nyező letelepült üzemek ifjú szakmunkások fizetéséhez ké­pest csaknem tíz százalékkal alacsonyabb. A nők vonatkozá­sában is ez a helyzet. Ehhez osztott még hozzájön az munkaidőben való magas arány a vezetésben dolgozók szakiképzettsége ala- dolgozás, a gyakori túlórázás, a munkahelyi szociális körül­mények lassú fejlődése — érthető, miért volt szükség a nők helyzetének megvizsgá­lásához. Enyhít majd a kereskede­lemben dolgozó nők helyze­tén a munkaidő-csökkentés, amelynek megvalósítása csak úgy vihető végbe, hogy a la­kosság ellátása ne essen visz- sza, azaz a nyilvántartás vál­tozatlan maradjon, A népi ellenőrök több ja­vaslatot tettek, hogyan lehet­ne a kereskedelemben dolgo­való részvételükben is tük­röződik. Igaz, a vállalatok kényszerhelyzetben vannak: kénytelenek a boltok vezeté­sét a nőkre bízná, mert a boltvezetők keresete nincs arányban a felelősséggel, és ezért férfit erre a posztra ne­hezen találnak. Kivételt a nagy üzletek jelentenek, ahol viszont a nők száma keve­sebb. A vizsgálat során a né­pi ellenőrök megállapították, hogy az azonos munkakörben •dolgozó nők és férfiak bére­zése az utóbbi években kie­gyenlítődött. Az alacsony ke­resetű nők soron kívüli kie­gészítést kaptak. A vizsgálat során arra is fény derült, hogy a kereske­delemben a nőpolitikái hatá­csony. Az elmúlt három év­ben a szakmai oktatásban ré­szesültek aránya kéi 'száza­lékkal emelkedett. A nőknél még rosszsabb a helyzet. Míg 1970-ben minden száz nő kö­zül 48, addig 1973-ban 49 rendelkezett szakképzettség­gel. Az okok között szerepel az osztott műszakban való dolgozás, s az, hogy a mun­kaerő-tartalékot a háztartás­ban dolgozó nők jelentik. A vizsgált vállalatok — hat kivételével — rövid és kö­zéptávú oktatási tervvel ren­delkeznek. Hiába azonban a 7jb nók gQndjajn enyhíteni. szép terv. ha nincs a végre­hajtásra lehetőség. A salgótarjáni megyei ke- reskedelmitanuló-iskola bérletben” működik, így így javasolták a kezdő szak­emberek bérének emelését, a lehetőségekhez képest a több- ,al- gyermekes családanyák támo- év- gatását, mivel a jelenleg ad­rozatból adódó feladatokkal ről évre a beiskolázás nem a ható segélyek összege rendkí­valamennyi helyen foglalkoz­tak. Intézkedési terv azon­ban csaik az egységek 88 szá­zalékánál készült. Ennek há­romnegyede is csupán álta­lános tennivalókat fogalma­zott meg, végrehajtási ha­táridők, felelősök a szükséges vállalatok igénye szerint, ha- vül alacsony. A legfontosabb: nem a rendelkezésre álló fé- rőhely alapján történik. Ba­lassagyarmaton is ugyanez a helyzet, sőt, egyetlen függet­lenített oktatója, vagy veze­tője sincs az iskolának. A vállalatok, szövetkezetek leltételek és azok forrásai- 54 százalékánál ösztöndíjke­a felügyeleti szervektől kér­ték, hogy vizsgálják felül a nőpolitikái határozat végre­hajtására készült intézkedési terveket, s éljenek a felelős­ségre vonás lehetőségeivel is, ahol erre szükség van. Sas. Gy. Egy brigád — egy gyártmány Az üzem* és munkaszervezés állandó feladat a Fémipari Vállalatnál A Balassagyarmati Fémipa­ri vaiiaiaüial 1970 óta több cvre szóló folyamatos terv sze­rűit foglalkoznak az üzem- es munkaszervezés fejlesztésével, tökéletesítésével. Igen jelen­tős segítséget ad ehhez a mun­kához a KGM Iparszervezesi Számítástechnikai Intézete. — A szervezési elképzelé­sek megvalósulása bizonyos fokig az érdekeltségtől is függ. Ezt hogyan sikerült biztosíta­niuk? . — A gyártási rendszerek korszerűsítésénél, a műhelyen belüli telepítéseknél a válla­lat sajátos bérezési, pszichikai Vas Miklós igazgató szerint és erkölcsi adottságait figye­mar sikerült lerakni az alapo­kat és megoldani egyes terü­letek szabályozását, ami első­sorban a kapacitások jobb ki­használását eredményezte. — Szabályoztuk például a rendelésvállalások és prog­ramozások komplex folyama­tát. Ezen belül az úgyneve­zett finomprogramozás is megkezdődön, valamint az adagolás szabályozása. Ez te­szi lehetővé az egyenletes ter­helést és a szűk kapacitások feloldását — mondta az igaz­gató. — Gazdaságtalan termékük van-e még? — Sorozatban ilyen termé­ket tavaly már nem gyártot­tunk. Ez annak köszönhető, hogy már a rendelésvállalás időszakában törekedtünk az optimális termékszerkezet ki­alakítására. Figyelembe vesz­tembe vettük. Ez azt jelenti, hogy a gyártó ciklusok kiala­kításánál, ahol csak lehetett az egy ember, egy munka, vagy egy brigád egy gyárt­mány elvét alkalmaztuk. Eb­36 millió forintra. Az Idén már 192 milliós tervük van. A tervek összeállításánál a technikai oldal fejlesztése ke­rült előtérbe. Korszerűbb technológiák alkalmazásához teremtik meg a feltételeket, a korszerűbb gépek üzembe he­lyezésével. A fejlesztési elképzelések között szerepel az alumínium­szerkezeti üzem kialakítása, az öntödei magmunkások termelési lehetőségeinek javí­tása, új termékek előkészíté­se, bevezetése. A műszakifo­ben sok előny van, és elsősor- lyamat-szervezést, ügyvitelszer- ban a felelősség felkeltése, vezést tovább folytatják. Fi- Ehhez kapcsolódik a törzsgár- nomítják a KGM ISZSZI-vel datagság nagyobb anyagi el- korábban kialakított tervek ismerése, amit tavaly decem- alapján. A műszaki intézke­ber óta rendszeresítettünk — dési tervek szerint mondja Vas Miklós. A szervezési szakemberek képzése, továbbképzése jelen­ti az alapot a további felada­mintegy termelé­számíta­hat-nyolcszázalékos kenységnövekedésre nak. A technikai fejlődéstől el­tokhoz. Van, aki a három- választhatatlan a termelés éves folyamatszervezői tan- szubjektív elemeinek fejlesz- folyamon vesz részt. Van, aki tése. Erről sem feledkeztek a szervező mérnöki előkészi- meg! A káderkiválasztás, a tőre jár. Az idén végez a fő- munkások továbbképzése iskolán egy rendszerszervező, szaktanfolyamok útján ugyan- A szükséges káderfejlesztésről csak szerepel a tervben. Siker sem feledkeznek meg. csak komplex, sokoldalú, cél­A Balassagyarmati Fémipari tudatos munkával érhető el. Vállalatnál új termelési struk- Bodó János szűk a termék várható nye­reségét, vagyis fedezetszámítás túra, gyártmány szerkezet ki­Tsz-tagok a szövetkezetről Terényben megváltozott az élet Hekli Józsefné VARGA PÁL: — Néhány esztendővel ez­előtt derült ki, hogy a tsz ak­kori vezetősége hűtlen lett a termelőszövetkezethez. Már akkor is az ellenőrző bizott­ság elnöke voltain. A tagság kemény harc árán tudta meg­változtatni a helyzetet. Üj ve­zetőket választottunk, akik él­vezik a tagság bizalmát. Min­denben támogatjuk is őket. A bizalom kölcsönös. A vezető­ség sem tesz a tagok megkér­dezése nélkül semmit. Rend­szeresen tájékoztatják a tag­ságot a jelentősebb intézkedé­sekről. Egy közös gazdaságban dolgozni csak így lehet. Az el­múlt évet záró közgyűlésünk bizonyította, hogy Terényben a szövetkezeti parasztok tud­nak dolgozni, és munkájuk nyomán felvirágzik a termelő­szövetkezet, ami t őszintén, sze­retnek HEKLI JÖZSÉFNÉ: — fin növénytermesztő va­gyok. Szeretem ezt a munkát; és elégedett vagyok a kereset­tel. A termelőszövetkezetben nyugodt a légkör. Aki megdoi- gozik érte, rendszeresen meg­kapja bérét. A tsz vezetősége pedig gondoskodik arról, hogy munka mindig és mindenki* nak legyen. Minket, növény­termesztőket. Szatmári József, az agronómus irányít. O rendszeresen ismerteti a fel­adatokat. Az intézkedésekről megkérdezi véleményünket is. Milyen. más is most az éle­tünk, mint volt a nehéz idők­ben. — A közgyűlésünkön, isrne’ - tetett eredmények mindennél jobban igazolják egész évi munkánkat. Napi tízórás mun­kanapra én is megkeresem a 106 forintot. Most már való­ban magunkénak tudjuk a termelőszövetkezetet. Remél - jük, az elkövetkező esztendő ismét új sikereket hoz. A tag­ságon és a vezetőségen mú­lik. .. PETRÄZS JANOSNÉ: | — Szeretem a termeiösaö­í vetkezetet, mert megtalálom a számításomat. Ügy dolgozom, í hogy a tsz is gyarapodjék, ji amikor én gyarapodom. Örü - j bem, hogy a vezetőség közel ;j egymillió forintot fordít közös j gazdaságunk fejlesztésére. Éneikül nem tudunk előre ha* ladini. Bízom a tsz vezetőiben, hogy mindig megfontoltan, a közös gazdaság érdekeit szem előtt tartva vezetik az üzemet. — Ha biztonságos a gazdá ­Mimden elismerést megérde- helyreállították a szövetkezeti kodás, a családon, belül is me­nteinek a tenónyi termelősaö- demokráciát, a tagok gyako- rümík tervezni. Mi is építet- vetkezet tagjai. Gazdasaguk tolhatják jogaikat. De az is tünk egy új házat. Igaz, a fér- rtéhány esztendővel ezelőtt a mögötte van, hogy a vezető- jem az iparban dolgozik, jól s pazarló vezetés miatt mély ség szoros egységben él a tag- keres. De az én keresetem válságba került, amelyből — Sággal, anélkül nem dönt nélkül nehezebb lenn® az é)e- igaz kemény munkával — semmilyen kérdésben, A hely- tünk. Elégedett is vagyok. 1973 végére kilábaltak. A leg- reállított rend következménye. Csak legyen egészség, hosy utóbbi zárszámadó közgyűlé- hogy a gazdálkodóst eredmé- dolgozni tudjunk. Terényben sen Majoros Márton, a terme- nyesee zárták. Nem arról van szorgalmas emberek élnek, lőszövetkezet elnöke bejelen- szó, hogy nincsenek még ten- akik szeretik a földet.. tette, hogy a gazdaság behozta nivalófc. A közgyűlésen ezek- a hátrányt, és már nyereség- ről is bőven esett szó. Emel- gel zárta az elmúlt gazdasági niiük kell a terméshozamot, évet. A rend helyreállt tehát sok a javítani való az állatte- Terényben is. Ocaot János, az nyésztésben is. Beszéltek a gyümölcstermesztés gondjai­ról. És más hibáikat sem hall­Varga Pál Kertész János ümMi Petra,zs Jánosné KERTÉSZ JÁNOS; idős tsz-tag pedig felézóílalásá- ban azt mondta: „Végtelenül boldog vagyok, hogy a 6ok ve­szekedés után ilyen békesség­ben zajlott le a közgyűlé­sünk...” Sok minden van emögött a néhány szó mögött. Az, hogy — Cseléd voltam, tsz-tag lettem. Első időiben pásztor- kodltam, most pedig traktoros* vagyok. Amióta az új vezető­ség irányítja a gazdaságai, sen vezetőség es tagsag, teljes minden, jobban megy. Rend összhangja nyilvánult meg. De van, nyugodtan végezzük a beszéljenek a megváltozott munkánkat, és ez a legfonto­gatiak el. A terén,yi közgyűlé­helyzetről maguk a tagok. alapján rangsorolunk. — Vizsgálatokkal, elemzés­sel feltártuk azokat a hibá­kat, amelyek a gazdaságosabb gyártást és a jobb termelés- irányítást akadályozták. A termelőberendezések célszerű átszervezése, a szállítóutak rövidítése, a termékek átfutá­si idejének csökkenését ered­ményezte. Ezt szolgálta egyéb­ként az anyagmozgatás gé­pesítése. Űj autódarut, targon­cát, utánfutókat szereztünk be, és különböző rakodólapo­kat alkalmazunk. A belső anyagmozgatási szervezet ki­alakítása is ezt a célt szolgál­ja, amely a diszpécser irányí­tása alatt áll. A külső szállí­tás korszerűsítése érdekében már megtörtént az iparvágány kijelölése. alakítása folyik az utóbbi években. Külső szerelőrész­legük végezte tavaly az Ino- tai Erőmű gázturbinás egysé­gének alumínium panelekkel történő burkolását. A Péti Nit­rogén Művek készáruraktá­rát. a hejőcsabai cementgyár burkolását ugyancsak ők vég­zik. Tápiószelén az idén egy új raktárt burkolnak. A már korábbi felkészülés tovább fo­lyik aluminum szerkezetek gyártására. Tavaly hozzáfog­tak, de az idén szállítanak először alumínium konténere­ket, amelyekből nagy az igény. Nemcsak a gyártásszervezés de az ügyvitelszervezés is to­vább folyik. Tavaly az előz évi 128 millióról 160 millióra növekedett a termelésük, a nyereség viszont 28 millióról Hiszékenység Bár a házak az ingatlanok Ha véletlenül jókedvűek, beavatkozott. Azóta örömmel körébe tartoznak, korántsem Koncz Zsuzsa dalát fütyörész* elmondhatjuk, hogy elvégez­örükeletűek. Az idő vasfoga hették volna: Ez az a ház, ték a legszükségesebb felújí­kikezdi azokat- így történt ez ahol semmi sem változott... tást. és az építésvezetőt fe- Balassagyarmaton is az egyik De inkább mérgesek voltak, gyetmileg felelősségre vonták, házzal, a Táncsics utcában. A Ismét szóvá tették a ház le- Egy kis füllentés, sok bosz- lakók vártak egy darabig, az- romlott állapotát. És ekkor szúság — szűrhetjük le a ta- után annak rendje és módja derült ki a nagy furfangossá"! nul&ágot. Még egy kérdés ön- szermit szóltak az ingatlanke- építésvezető ugyanis már ként kívánkozik: nem lehetett zelőnek. Nem ártana egy kis korabban a tatarozas bete1ezé- volna mindezt gyorsabban el- nepanalas — tettek szóvá. Ez ' intézni, a NEB nélkül is? Ke* még 1972-»ben történt. Nem sét igazolta. Ám kidéi ült, hogy v^giefcto hiszékenységgel, bizo- utasitolták el őket, igényüket az égvilágon nem csináltak nyosan! ogosnak találtál?. ígéretet semmit- Nem kell megijedni, sptak rendbehozzák a házat. k történetünk azért happy A lakok tovább várták. Ta- , ................... . v aly nyáron azután elfogyott e™Adel végződött, ha kis ke- | a türelmük- süssél is. A NEB ugyanis köz-' i — R — saibto. Nagyon tetszett nekem a vezetőség beszámolója. Meg- öntolt volt, nem hallgatta <vl a hibáikat sem. Jólesett, hogy a tagságot megdicsérte egész évben, végzett munkájáért. A közös gazdaságban így kell él­ni. A vezetőség megértéssel a tagok iránit, a tagok megértés­sel a vezetőség iránt. — Jól megy most a tez-bem. Én pedig nagyon, szeretek dol­gozni. Egy kicsit betegesked­tem. de már rendiben vagyok, kezdjük a kora tavaszi mun­kát. A traktorosra ilyenkor sok feladat hárul. És. ha a munkában támogatnak, a vé­leményünket nem fojtják et, akkor jókedvűen dolgozik az ember. B. Gy. NOGRAD - 1974. február 6„ szerda

Next

/
Oldalképek
Tartalom