Nógrád. 1974. január (30. évfolyam. 1-25. szám)

1974-01-30 / 24. szám

NEM EG ¥ kaptafára 21 esztendeje a kaptafa mellett. Földi József az esvik legrégibb cipész a szövetke­zetnél Kardos Margit vas itta. . Mitől lesz szép csillogása Heten alakították meg a következe let még 1945-ben. ..lost? Kétszázharminc dolgo­zója van a Salgó Cipőipari Szövetkezetnek. Nemrégen új üzemcsarnokokat vettek bir­tokukba Zagyvapálfailván, így a megkétszereződött területen mén gyorsabban és jobb mi­nőségben tudják kielégíteni megrendelőiket. Ezenkívül még több lábbelit készíthet­nek. s a tavalyi százezer pár helyett 120 ezer pár cipő gyártását ígérték meg. Igazi gyárszerű már az itt folyó termelés, a , szalagokon 34 ózonban igazítják a kapta­fákra a termékeket, melyeket aztán nyolc megye üzleteibe szállítanak. A mintatermék­ben már új fazonokat készí­tenek a tervezők. (Sajnos, a merész, divatos formáktól még óvakodnak, „ megrende­lők a hagyományos cipődivat szerint rendelnek!) S „ nyári és őszi ■ modellek születnek. Sarkalás. foltozás, cipőjaví­tás? Sajnos erre már keve­sebb lelkesedés marad! Jó volna a szakmunkásképzést is megvalósítani! Az iskola azonban húsz főn felüli kép­zést vállal csak. s a szövet­kezetnek ennyi tanulóra egy­szerre nincs szüksége, hisz’ a három évfolyamon ez már hatvan főt jelent. —kulcsár József— Ülésezik az SZMT elnöksége A Szakszervezetek Nógrád Megyei Tanácsának elnöksé­ge ma tartja ülését az SZMT- székházban. A tanácskozáson több fontos témát tárgyalnak meg. Az első napirendi pont: a fizikai dolgozók g'■’érmékéi­vé] való foglalkozás, tovább­tanulásuk segítése és az ösz­töndíjak alapításának alaku­lása. Tájékoztató hangzik el az újítómozgalom helyzetéről, az ezzel kapcsolatos további tennivalókról. Végezetül az elnökség megtárgyalja az 1974. évi munkaprogramot és költségvetést, valamint az első fél' évre kapott üdülője­gyek elosztását. Iskolarádiót avattak A salgótarjáni Csizmadia Sándor úti Általános Iskolá­ban tegnap ünnepélyes kere­tek között avatták fel az is­kolarádiót. A több mint tízezer forint értékű berendezés sze­relésében az iskola tanulóinak a gépipari szakközépiskola di­ákjai is, segítettek. Az első rádióadásban bemutatkoztak a még az év elején alakult út­törőstúdió őrs tagjai. Az ő feladatuk lesz a továbbiakban is a műsorszolgáltatás; az is­kola, az úttörőélet eseményei­nek közreadása. A tervek szerint az iskolarádió heten­ként két alkalommal az órák megkezdése előtt „sugároz” majd műsort. A kis házi stú­dió a nemrégiben megépült úttörőszobában kapott helyet. Megszűnt a csempehiány Szerényen, de A mezőgazdasági üzemek zárszámadó közgyűlésének legfőbb feladata, hogy ala­pos részletességgel, a valóságnak megfele­lően elemezze a tagok egész évi munká­ját, a gazdálkodást. A szövetkezeti demok­rácia biztosítja a tagság jogát, a bátor vé­leménynyilvánítást. Következésképpen: a zárszámadó közgyűlés komoly munka, és nem dínomdánom, amelynek törvénysze­rűen eszem-iszommal kell befejeződnie. A korábbi években megyénkben is — az ország más vidékéhez hasonlóan — ki­alakult, hogy a zárszámadó közgyűlések befejeztével asztalhoz ült a vendégsereg, és nagy vigadalom kezdődött. Azoknak az üzemeiknek, ahol az ilyen vendéglátást a tagoknak rendezik, a tagok szavazták meg, mert esztendőben egyszer közös ét­kezésen. kívánnak részt venni, senki nem tilthatja meg, hogy ezt tegyék. Való igaz, a tsz-tagok a saját pénzükkel — hacsak nem törvénytelen célokra használják — azt tesznek, amit jónak látnak. De próbáljuk egy kicsit közelebbről szemügyre venni ezt a vendéglátást. Ve­gyük ehhez alapul a megyei üzemeink gazdasági helyzetét. Az emberek egész esztendőben becsületesen dolgoznak. Ezt senki sem vitathatja. A tsz-ek anyagi helyzetét illetően nem dicsekedhetünk nagy sikerekkel. Ez nem csupán az embe­reken múlik, hanem a közgazdasági kör­nyezetünket kell megsínylenünk. Ha ez így van, akkor tiszta lelkiismerettel for­díthatunk-e egy-egy zárszámadás idején harminc-, negyvenezer vagy ennél is több forintot vendéglátásra? Sajnos, az elmúlt évi tapasztalatok azt igazolták, hogy olyan üzemben, ahol messze a tervezett bevétel alatt, veszteséggel zártak, hízott borjút vágtak azzal a jelszóval; „Szegények va­gyunk. de jól élünk.” A legkevésbé hihető, hogy a nagy köl­tekezés a tagok érdekeit szolgálja. Egyál­talán, a tagok szükségét érzik-e annak. hasznosakban hogy őket etessék, itassák a zárszámadó közgyűlés alkalmából? De ez a termelő- szövetkezetnek belső ügye, gondolkodja­nak azon, hogy ^z eszem-iszomra fordított összeget nem lehetne-e hasznosabb célok­ra használni? A zárszámadás azzal folytatódik, hogy különböző küldöttek sokasága lepi1 meg a közgyűlést. Tisztelet a kivételnek, olyanok is, akiknek az égvilágon semmi keresni­valójuk nincs ilyenkor a termelőszövetke­zetben. Némely embert viszont mint a mágnes az acélt, vonzza a vigadalom. Mit tehetnek ilyenkor az üzemek vezetői? Megkínálják a vendéget. Elvégre ősi ma­gyar szokás a vendégszeretet. Sőt, egyes helyen a vendégsereget — „elrejtve” a tagság szeme elől — külön helyiségben várja terített asztallal, enni-innivalóval megrakva. Bármennyire is csalódást okoz, az ilyen dolog lassan kimegy a divatból. Ahogyan ma mondják; nem sikk. De nem hogy nem sikk. kellemetlen is, elsősorban a vendéglátók számára. Az étellel-itallal traktált vendég valamivel honorálni akarja a kedvességet. Felszólal a közgyűlésen, semmitmondó beszéddel untatva a közgyűlésen részt vevő terme­lőszövetkezeti tagokat. Elvéve az időt azoktól az emberektől, akik politikai vagy szakmai dolgokban sok fontosat mondhat­nának. Akiknek valóban kötelességük ér­tékelni a közgyűlés munkáját, tolmácsolni az irányító testületek állásfoglalását a gazdálkodást illetően. Nem egy üzem a megyében szép példá­ját nyújtja, hogyan lehet szerényen a ven­déglátással, de annál mélyebb tartalom­mal lebonyolítani a zárszámadó közgyű­lést. Most már ez a divat. Ez. lett a sikk. És bárhogyan mérlegeljük is, ez a haszno­sabb az emberek számára. Akkor miért ne végeznénk munkánkat egyre haszno­sabban? Bobál Gyula Az utóbbi néhány évben gyakran szerepelt a csempe- gyártó ipar az újságok cikkei­ben, híreiben. Örvendetes, hogy e tudósítások az ágazat­fejlesztésről, komplett külföl­di gyártó berendezések vásár­lásáról, a korszerű magyar csempegyártó ipar megterem­téséről szólnak. — Az elmúlt három eszten­dőben nagyot léptünk előre — mondja Farkas Ödön, az Építési és Városfejlesztési Mi­nisztérium főosztályvezetője, a beruházások tárcaszintű koordinálója. — Mindez an­nak köszönhető, hogy sikerült időben felismerni az adottsá­gokat és lehetőségeket, s en­nek alapján gyors és haté­kony döntések születhettek. Nyilvánvalóvá vált ugyanis, hogy a lakásépítkezések nagy­mérvű bővítése és a lakosság igényeiben bekövetkezett nagy minőségi változások hatására jelentősen bővítenünk kell a fal- és padlóburkoló anyagok gyártását. Korábban ugyanis az volt az elképzelés, hogy sa­ját iparunkat nem fejleszt­jük jelentősen és szükséglete­inket importból fedezzük. Ha­marosan kiderült azonban, hogy a többi szocialista or­szág is hasonló cipőben jár. Általános volt a csemoehiánv és így később sem várhattuk tőlük, hogy nagy mennyiségű csempeigényünket kielégítik. Szakembereink az akkori helyzetben abból indultak ki, hogy a hazai évi 500—600 ezer négyzetméter csempetermelés mellett évente kétmillió négy­zetmétert kellett importálni, azaz a hazai termelésnek mintegy négyszeresét, s ezt is jórészt Nyugatról. Egy négy­zetméter csempe átlagosan két dollárba került, könnvű kiszámítani, hogy az évi im­port., mintegv 4 millió dollárt emésztett fel. Kiderült, hogv e. rtlen év importkiadásai- bó! megoldható a csempe- gyártó ipar teljes rekonstruk­ciója és termelésének olyan mérvű bővítése, amelv gya­korlatilag feleslegessé teszi a további importot. Ennek a koncepciónak a jegyében indult meg a gyár­tó kapacitások bővítése, amelv a mostani ötéves terv idősza­kában lényegében be is fele­ződik. A budapesti porcelán- gyár rekonstrukciója során úi fajansz csempegyárat helyez­tek üzembe, amelynek gépeit az olasz SITI cégtől vásárol­ták. A gvárban ígv most már évente egymillió nésvzetn’’'- tér színes, mintás esem o'] át. Utónak elő. A hódmezővásár­helyi kerámiakombinátban két Import helyett hazai fejlesztésből Romhány jól vizsgázott új gyártó vonalat építettek, ezek teljesítménye évi 1.2 millió négyzetméter. A fejlesz­tés ugyancsak olasz együttmű­ködéssel valósult meg. A korszerű, nagyrészt köz­ponti, illetve távfűtéses rend­szerrel épülő lakások mind­inkább kiszorítják a cserép­kályhákat, s ennek következ­tében az évek folyamán je­lentősen csökkent a kályha- csempeigény. A romhányi kályhacsempegyár több mint 500 munkásával nagy hagyo­mányokkal rendelkezik, ezért volt helyes az a döntés, hogy a gyárat nem szüntetik meg, hanem a nagy tapasztalatok­ra támaszkodva, termelő ka­pacitását átállítják burkoló­csempe gyártására. Évi 400 000 négyzetméter falburkoló és évi 500 000 négyzetméter pad­lóburkoló csempe-gyártóvona­lakat helyeztek üzembe, ame­lyeken már meg is indult a termelés. A kőbányai tégla­gyár padlóburkoló üzemét szintén korszerűsítették, s en­nek eredményeként 250 000 négyzetméter kapacitással bővítették a gyártást. Hód­mezővásárhelyen hasonló, metlachi típusú padlóburkoló csempe gyártósort helveztek üzembe, amelynek évi kapa­citása mintegy félmillió négv- 'zetméter, és egy további gyár­tó vonal építése is szerepei a jövő terveiben. Az elmúlt három esztendő­ben a falburkoló csempék gyártása mintegy hatszorosá­ra. a padlóburkoló csempéi* termelése több mint három­szorosára nőtt. Mindennek eredményeként az 1970. évi 2 millió négyzetméterrel szem­ben a múlt évben már csak 500 000 négyzetméter importra volt szükség, annak ellenére, hogy az igények azóta jelen­tősen növekedtek. A behozatalt nem lenne he­lyes teljesen megszüntetni, hiszen a külföldi típusok, minták nagymértékben hoz­zájárulhatnak a hazai ioar most már kétségtelenül széles skálájú választékának továb­bi bővítéséhez, a különleges igények kielégítéséhez. A he­lves gazdaságpolitika és a ka­pacitások gyors fejlesztése eredményezte, hogy hosszú évek után megszűnt a feszült­ség a csempepiacon, s a ter­melés nagymérvű fejlődése e1- lenére az iparnak sincsenek eladási gondjai. V. I,. év után Tiribesen Sikeres Tiribesen készül az évi számvetés. A szocialista bri­gádnaplókat is összegyűjtöt­ték, hogy ellenőrizzék; mi va­lósult meg az ígéretekből. — Az üzem fennállása óta a legnagyobb termelési ered­ményt érte el tavaly — újsá­golja Sándor Gáspár, az ak­navezető. — Egész évben egyenletes volt a termelés» Csupán akkor ingadozott, ha a fronton át­szerelés volt. Végső soron 5914 tonnával termeltünk többet a tervezettnél. Szükség volt a szenünkre — mondja. A mennyiség fontos muta­tó, de azért önmagában még nem minden. A gazdaságosság, hatékonyság az amit még in­kább elemzés alá kell venni­ük. Ezekről a mutatókról hall­hatnánk e már valamit ? — A terves már számolja, majd hozom a kimutatást — ajánlkozik Szabó Imre. a szakszervezeti bizottság titká­ra. Közben azt is megtudom. — mert nem titkolják — az Élüzem címre is pályáznak. Ez még a többiek eredményei­től is függ majd. A számításokból kiderül, hogy éves átlagban 14 mun­kással kevesebb érte el a terv- ú!teljesítést. A szén fűtőérté- te átlagosan 100 kalóriával 'mit nagyobb, és tonnánként '2.57 forinttal kaptak érte töb­bet. A szén önköltségéből vi­szont tonnánként éves átlag­ban 20 forintot megtakarítot­tak a tervezetthez viszonyítva. Amikor ezekről a számokról értesülök, már úgy érzem, nem alaptalan a reménykedés az Éiüzem címre. — Az üzem- és munkaszer­vezés, és talán elsősorban a szocialista fronthrigád egész évi egyenletes jó munkájának köszönhetők ezek az eredmé­nyek — vallja a szakszerve­zet titkára, majd így folytat­ja: — A több termelés mellett is sikerült előbbre lépni a biz­tonságosabb munkában. A baleseti gyakoriság az elmúlt öt évi átlaghoz viszonyítva egynegyedével csökkent, és a kieső műszakszám is hasonló­an. Lehet tehát biztonságo­sabban, kevesebb balesettel is többet termelni. Ez azonban olyan dolog hogy soha nincs megnyugvásra ok. és kell még közösen tennünk balesetek megelőzéséért mondja Szabó Imre. Ahogy beszélgetünk. Barta Gyula, a 120 tagú szocialista Erontbri.gád egyik szakvezetője csatlakozik hozzánk. Már az idei tennivalókat latolgatják. Az első negyedévben napi 62 vagon szenet várnak Tiri- besről. Januárban eddig más­fél százalékos túlteljesítés van. Később, ahogy a bánya I adottsága: alakulnak, úgy t terv is csökken valamelyest — Gyula, mennyit vállal a brigád az idén terven felül? — teszi fel a kérdést az üzem­vezető. — Tavaly egy százalékot ígértünk, azután 2 százalék feletti lett az éves túlteljesítés. — Remélem, ennyit az idén is vállaltok. — Nem olyan egyszerű az. Ami tőlünk telik, megtesszük, de számoljunk csak. A jövő hónapban lesz egy front átál­lásiunk a vető miatt. Ez ki­eséssel jár, amit figyelembe kell vennie a vezetőségnek is. Lesz azután még egy másik átszerelés is, valamikor au­gusztusban- amit megint csak kalkulálnunk kell — mondja a szakvezető. — A két százalék, mint cél, elfogadható? Ennyit éves át­lagban csak adtok? — Ha rajtunk múlik, bizto- — • san. Egyezzünk meg egyelőre 1500 tonnában, ennyit bizo­nyosan ad a brigád terven fe­lül az évben — mondja mo­solyogva, és erre már Sándor Gáspár is nevet. — Lesz az több is, Gyula. — Én is úgy gondoltam. De más az, ha ígérni kell, és más, ha teljesíteni. Bodó Janos NÓGRÁD — 1974. január 30., szerda 3 sokat a

Next

/
Oldalképek
Tartalom