Nógrád. 1973. november (29. évfolyam. 256-280. szám)
1973-11-30 / 280. szám
Negyven év az erőműben 3fun1itt’ es üzent »vertexes (ti) A szervezés a hatékonyság növelésének eszköze KEVÉS kérdés váltott ki olyan nagy érdeklődést, mint az üzem- és munkaszervezés korszerűsítésének kérdése. Ez érthető is, hiszen rendkívüli lehetőségek rejlenek e folyamatos tevékenységben. A szakemberek szerint 10—30 százalékot is kitesz az a tartalék, mely a jelenlegi technikai színvonal mellett is megtalálható az üzemekben. Tehát nem divatról, hanem a hatékonyság tartalékainak reális feltárásáról van szó. Ebből következik az is, hogy ez nem kampány, hanem hosszútávú feladat. Azt kell elérni valamennyi területen, hogy olyan intézkedések történjenek, melyek hatására állandóan növekedik a szervezettség színvonala. A vezetés mindennapi munkájának szerves részévé váljék az üaem- és munkaszervezéssel való foglalkozási, hiszen a gazdaságpolitikai célok elérésében döntő szerepe van annak, hogy a vállalatok termelő- és szolgáltatótevékenységüket, hogyan szervezik meg, hogyan gazdálkodnak a munkaerővel, anyaggal, gépekkel. Azok az intézkedési tervek valósulnak meg ütemesen, ahol a megoldandó szervezésfejlesztési tennivalókat rövi- debb és hosszabb távon rangsorolták. Mindenki előtt ismert, hogy vannak olyan kérdések, melynek megoldása az üzemekben már régen aktuális, és rövid távon, kevés ráfordítással megoldhatók. Ilyenek: a folyamatos munka biztosítása, a fegyelem javítása. Ugyanakkor hosszú időszakra kiható intézkedéseket csak az tizem helyzetének komplex tudományos igényű elemzésével lehet megszabni. Az elmúlt év alapvetően a tervkészítés időszaka volt, az 1973-as esztendővel pedig már a programpontok megvalósítása kezdődött el. A határozat végrehajtása tehát a kezdeti szakaszában tart. A szervezés korszerűsítésében rejlő lehetőségeket csak kismértékben tárták fel és hasznosították. Az ELMÜLT időszakban számos olyan kezdeményezés történt az üzemekben, melynek nyomán javult a gazdálkodás eredményessége. A síküveggyárban a gyártmányfejlesztésben értek el jó eredményeket. Elkezdték a színes, zománcozott üveg gyártását Az öblösüveggyárban számos olyan terméket automata présgéppel állítanak elő, melyet korábban kézi munkával gyártottak. Hasonló módon bővült az új termékek köre a ZIM- gyáregységnél és a textiliparban. A Salgótarján! Kohászati Üzemekben 10, a Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalatnál 20 százalékkal javították a munkaidőalap jobb kihasználásával a termelékenységet Az építők olyan szervezést hajtanak végre, melyek eredményeként egyszerre kevesebb munkahelyen, de eredményesebben dolgoznak. 1970- ben 77 helyen folyt, 1973-ban pedig 48 építkezésen folyik a munka. A gépi kapacitások jobb kihasználására is történtek sikeres kezdeményezések. Az öblösüveggyárban jobb termelésprogramozással 15 százalékkal növelték a termelőbe- rendezések kihasználását A bányagépgyárban egy év alatt másfél millió forinttal csökkentették a rezsiköltségeket, a 2. számú Volán Vállalatnál mérsékelték a javításra fordított költségeket, az eredményesség növelése érdekében. Az elért eredmények nem homólyosíthatják el a meglevő gondokat. A párthatározatban kitűzött célokat csak úgy le- hek maradéktalanul végrehajtani, ha rend és fegyelem van a gazdálkodás minden területén. A régi módon, elavult módszerekkel ma már nem lehet a kívánt ütemű fejlődést elérni. Az újítások területén évek óta bekövetkezett visszaesés, stagnálás annak is betudható, hogy a tapasztalatcseréket nem szervezik meg, a jó munkamódszereket, korszerű termelési eljárásokat nem veszik át más üziemefetöL A külföldi tanulmányutak sem segítik ezt megfelelően elő. Különböző tanácskozásokon gyakran hangsúlyozzák a fegyelem javításának fontosságát. Az intézkedések mégsem hoztak kellő eredményt. Nem alakul kedvezően a kieső idők aránya. Még mindig magas az igazolatlan mulasztások száma, magas a táppénzes állomány. Fel kell erre figyelni azért is, mert egy év alatt 1,5 millió munkanap esett ki betegség címén. A célokat jobban segítő anyagi és erkölcsi ösztönzés formáit sem dolgozták ki mindenütt. A normák tervszerű karbantartása is hagy maga után kívánnivalót A műszaki szervezési intézkedéseket nem követi a teljesítménykövetelmények kiigazítása. KÖVETÉSRE méltó példa is akad. A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben év közben 3 alkalommal fizetnek nyereségelőleget. A képzett nyereség ilyen bontása ösztönzőleg hat a termelésre. Az anyagi elismerésnek ezt a módját érdemes más üzemeknek is megvizsgálni, s ha lehet, követni. (folytatjuk) ML. S. L DURUZSOLNAK a kazánok. Teljes terheléssel adják a gőzt a városnak. Annyit, amennyit a fűtési hálózat fel tud venni. A műszerek, a diagramok az egyenletes ütemről tanúskodnak. Olaj ég a kazánokban. A vízből gőzt termelnek. Bonyolult termelési rendszer, csőhálózatok, szelepek, műszerek. Ha valahol hiba van, jönnek a karbantartók. Sok múlik rajtuk, soha nem lehetnek nyugodtak, mert a baj kiszámíthatatlan és éppen ezért örökös készültséget kíván. Kamarás Józsefet, a TMK- sok művezetőjét keresem. A karbantartók dojenjét, akit Varsányi Sándor üzemvezető úgy jellemzett, hogy az üzem élő lelkiismerete. Ha ő a műszaki ügyeletes, más nyugodtan alhat. Nem számít vasárnap, karácsony, vagy húsvét. Rendet tart, de oktalanul soha nem ideges. Négy évtized van mögötte itt az erőműben. — Valóban, 1933. szeptember 1-én léptem be segédmunkásnak. Akkor 12 fillér órabért adtak, de hét végén mindig attól féltünk: hétfőn mehetünk-e újra? Aki a salakosokhoz bekerült, az már nyeregben érezhette magát. HavÍT díjai kapott — mondja Kamarás József. — Mikor a lakatosszakmát kitanultam, akkor is a fűtőkhöz tettek. A fűtővizsgát is magánúton, Budapesten kellett letenni. A kazánoktól keA párttag közéleti tevékenysége nem érhet véget, amikor az aktív munkából nyugállományba vonul. A párttagra, akár nyugdíjas, akár nem, mindig úgy tekintetlek az emberek, mint a pártamberre. Az is igazság: a megváltozott társadalmi viszonyokat követő korszerű élet következménye, hogy a ma nyugállományba vonuló ember még a korosodás kezdetén van. Az a nyugdíjas párttag, aki nem szenved valamilyen betegségben, mint pártmunkás rendkívül nagy szolgálatot tehet a társadalomnak. A párttagok többségében életük során a munkában, a magánéletben példamutatással vonták magukra a figyelmet. E^t a magatartást az emberek nem felejtik el. A nyugdíjba vonuláskor ez a magatartás nem is változik meg. Jóllehet, ha közvetlen a termelőmunkára vo- nakozóan nem is, de az életre sok-sok tanácsot: tudnak adni az embereknek. A nyugdíjasok legtöbbje, amikor kiválik korábbi munkahelyéről, társadalmi szinten közéleti tevékenységet vállal. Ott találhatók a laktóerü- területi alapszervezetben, részt kérnek és munkát kapnak az intézményekben. A szakszervezeteknek nagy értékű aktivistái. És ez így van rendjén. A nagy tapasztalatai. szilárd helytállásé, rendíthetetlen hűségű nyugdíjas párttagok már ilyenek maradnak. Kik, ha nem ők, akik a leghitelesebben ismerik űj életünk közel három évtizedes küzdelmeit?! Kik, ha nem ők tudják ezeket a gazdag tapasztalatokat rültem a karbantartókhoz. Közben voltam sínautó-vezető. Itt laktam, az apám turbinagépész volt itt, és így engem éjjel is könnyen elértek. — Először a karbantartóknál lettem csoportvezető, most meg az egész TMK, 25 ember művezetője vagyok. Részt vettünk az olajprogramban. A szeneskazánokat megszoktuk. Ez új. Nem csak a berendezéseket kellett átépíteni, hanem neküttk is át kellett állni. Jó iskola volt az átszerelés. Még a szerelők is másképpen, sokkal szervezettebben készítették a harmadik jfazánt, mint az elsőt. .. Mondom is a többieknek: csak az első osztályt végeztük el. Sokat kell még tanulni, tapasztalatot szerezni, mert azért új dolog ez a számunkra. — A neheze még hátravan, az igénybevétel nagyobb és-az üzemzavarok lehetősége is. Hogyan készültek fel? — KÉTSÉGTELEN, így igaz. Mostanában nem volt különösebb üzemzavar, de ne is legyen. Egyébként jobban állunk, mint tavaly alkatrészekkel, csapágyakkal, csövekkel. A hozzáértés is nagyobb. Tavaly csapágyakkal, csövekkel volt sok baj. Most egy csapágyhiba miatt nem kell majd kivenni a kazánt a termelésből, csökkent terhelés mellett kijavítjuk. Egy ideiglenes pakura- lefejtőt is készítettünk, hogy az új generációval megismertetni. a fiatalabb nemzedéknek éltető erőként átadni. Ok azok, a nyugdíjas párttagok, akiknek a száma igen jelentős a megyénkben, hiszen a párttagság egyötödét jelentik. Természetesen elsősorban azért, mert hosszú éveket, az úgynevezett hőskorszakot, zokszó nélkül — még csak nem is godolva ellenszolgáltatásra —, legtöbbjük végigdolgozta, de azért is, mert a társadalom továbbra is számít rájuk, mint közéleti emberekre. Azokról szólunk, akik mindezekre érdemesek, nem pedig azon néhány emberről, akik csupán számításból lettek a párt tagjai, akik mikor munkahelyükről kiválnak, azonnal hátat fordítottak a pártnak. Mondjuk meg őszintén, az ilyen emberekre, amikor aktív dolgozók voltak, akkor sem tekitettek fel munkatársaik. A dolgozók megérzik, kiben az őszinteség, és az ingadozók nem is okoznak nekik csalódást. A nyugdíjba vonuló párttagokkal szemben nagy feladata van az aktív dolgozóknak. A velük szembeni kötelességek elsősorban a pártalapszervezetekben. kezdődnek. Azzal, amikor számba veszik, hogy a többségében koruknál, vagy betegségüknél fogva nyugdíjazott párttagokat hogyan készítsék fel a nyugdíjaséletre? Ez a munka igen nagy humanitást és körültekintést igényel. Az emberi problémák figyelembe vétele,- vagy megoldása mellett anyagi megbecsülésük is elengedhetetlen követelmény. Csak elismeréssel szólhatunk legyen tartalékunk. Előre mindent kiszámítani persze lehetetlen. Ha üzemzavar van, és szükséges, akkor mindenki az elhárításon dolgozik. Készenlét is van. Ha kell, megy a kocsi, megtalálja a karbantartókat és jönnek — mondja. — A negyven év alatt hányszor volt rendkívüli' eset„ amikor be kellett jönnie? — Ki tudná azt ma már összeszámolni. Sokszor. A mi feladatunk ilyen. Szocialista brigád a miénk. Csaknem fele arányban párttagok vagyunk. Több munkásőr, vagy más társadalmi szervezetben tölt be valamilyen tisztséget. Néha sok is az elfoglaltság, de azért megoldjuk. Hosszú volt ez az idő. Néha ideges vagyok. Ezt a többiek elnézik, mert ok nélkül nem kapom fel a vizet. Hazulról mindig öt óra előtt indulok. Mire a többiek beérnek, már készen állok azzal, hogy kinek mi lesz a teendője. SZEPTEMBERBEN kaptam meg az aranygyűrűt a vállalat emblémája és a negyven év van rajta. Itt még csak nekem van. Mondtam is, maradhatott volna ez a gyűrű, inkább most lennék huszonöt éves. Most nem hordom, majd ha nyugdíjba megyek, akkor felhúzom. Még két év van hátra — mondja Kamarás József. Bodo János a salgótarjáni járás part* alapszerveiről, melyek ezt a feladatot erre a célra létrehozott bizottsággal végeztetik el nagy-nagy gonddal és felőséggel. Gondoskodnak arról is, hogy a nyugdíjaztatás előtt álló párttag bére, jutalmazása, kitüntetése ne maradjon el, ha arra munkájával rászolgált. Köztudott, fájó, gyógyításra váró feladatok is vannak a nyugdíjas párttagok anyagi megbecsülésénél. A korábban — 1959 előtt — nyugdíjazottak az akkori rendelkezések értelmében alacsonyabb nyugdíjat kapnak, mint — és ez megoldásra váró feladat — amit harcos, dolgos életük után megérdemelnének. Ennek a gondnak a rendezésétől —az ország anyagi helyzetétől függően — a legmagasabb szintű vezetők sem zárkóznak el. A pártalapszervezetek őrködjenek a nyugdíjba vonuló párttagokra, az üzemi alapszervezetekből hívják a lakóhelyi alapszervezetbe tevékenykedni őket. Az az igazság, hogy a munkahelyi alapszervezetben — bármennyire is kedves ez számukra — hozzájuk méltó pártéletet már nem tudnak élni. Ez abból adódik, hogy kiesnek az ott folyó életből. De a lakóhelyükön szükség van rájuk. A párttag a nyugállományba vonulásával nem vonui vissza a közéletből. Ellenkezőleg. Az emberek várják, hogy tapasztalataival helytállásra, a rendszerhez való hűségre tanítsa továbbra is az őt követő nemzedéket. Bobál Gyula Főleg fiatal ók dolgoznak Balassagyarmaton, a Budapesti Finomkötöttáru-gyár új gyáregységiben. A KISZ- saertvezetnek így ugyancsak van érdekeltsége az üzemben, a termelési gondokon túl a politikai képzésért, tanulmányi feladatokért, kulturális dolgokért is felelős a nemrégen megválasztott vezetőség. Furák Erzsébet, az új KISZ- titkár 23 esztendős. Tele tervvel, ambícióval. És közben tamil. Igaz, van már egy szakmája, az üzemben szerezte azt is, de középiskolába iratkozott; a ruhaipari technikum negyedéves hallgatója. S utána még a felsőfokú iskola! „Szakmai téren soha nem lehet megállni!” — mondja, s már siet is Vaskor Edittel, az egyik alapszerv titkárával tovább. „Társadalmi munkát szervezünk, egyeztetni kell a programokat!” — kulcsár — Szabadföldi bioszféra-kutató laboratórium Egerben Hazánkban egyedülálló környezetvédelmi komplex vizsgálatok kezdődtek Eger határában; a síkfőkúti erdőrészben létrehozott szabadföldi bioszféra-kutató laboratóriumban. A vizsgálatokba több mint húsz hazai kutatóintézet mintegy 60 tudósa kapcsolódik be. A munkát a debreceni Kossuth Lajos Tudományegyetem növénytani intézete szervezi Jakucs Pál tanszékvezető egyetemi tanár igénybe, ahol viszonylag há- vizsgálatok céljából tízhold" nyi erdőterületet vesznek igénybe, ahol viszonylag háborítatlan, erdészetileg hosz- szabb ideje nem kezelt, eredeti természetes állapotban található a növényzet, olyan cseres-tölgyes állományban, amelyen valaha Magyarország dombvidékeinek nagyobb területét borította. A vizsgálatokkal tehát az ország nagy részére nyerhetnek általánosítható adatokat. A hosszú távra kidolgozott tudományos program célja feltárni a területileg legfontosabb bioszférarészek viszonyait, szerkezeti kapcsolatait, ásványi körforgásának törvényszerűségeit, energiaáramlási összefüggéseit. Egyszerűbben szólva: meg kell ismerni, hogy mit kell védeni és mit lehet védeni a környezetben. Jakucs Pál egyetemi tanár, a Magyar Távirati Iroda munkatársának adott tájékoztatójában elmondotta, hogy a kijelölt erdőrészen modern műszerekkel vizsgálják a növényzet fejlődésének ütemét, mértékét, mérik a környezet vízkörforgalmát; a lombon, törzsön lefolyó, a talajon átszivárgó víz mennyiségét MéRadar a gépkocsivezető mellett Angliában most próbálják :i egy olyan radar kísérleti éldányát, amelyet gépkocsiba zerelésre szánnak. Az a ren- eltetése, hogy meghatározza z elől haladó autók távolsá- ;át és sebességét. A radart hordozható elektronikus számítógéppel kapcsolják össze, s ez a benzinporlasztó és a fékek irányítása révén gondoskodik arról, hogy az egyes autók között a biztonságos forgalomnak megfelelő térköz maradjon. rik a levegő szennyeződését, kémiai összetételét é6 a lehulló port, vizsgálják az erdei avar bomlásának ritmusát A vizsgálat fontos területe a levélbe beépülő klorofilmeny- nyiség. A sokrétű részvizsgálat eredményeinek összekapcsolásából kívánják végül megismerni az egyensúlyban levő bioszférarész teljes működését A program szerint hét-nyolc évig — a kutatás, első szakaszában — érintetlenül hagyják az erdőt. ’ A második szakaszban megszüntetik az eredeti természetes állapotokat: kivágják a fákat és az úgy kialakult helyzetet vizsgálják. Végül a bioszféra-adottságoknak legjobban megfelelő, mesterséges táj kialakítása következik. Azokat a legkedvezőbb mesterséges művelési módokat hozzák létre, amelyek regionális szinten hasonló adottságú tájakra is kiterjeszthetők. A bioszféraprogram keretében néhány európai országban hasonló jellegű alapkutatásokat folytatnak. Tölgyes erdőben azonban Európa-szerte ez az első vizsgálat Az eredmények tehát nemzetközi szempontból is értékelhetők majd. (MTI) A nyugdíjas párttag
