Nógrád. 1973. október (29. évfolyam. 230-255. szám)

1973-10-09 / 236. szám

Vállalati gazdálkodás Érsekvadkerfen

A szövetkezeti demokrácia

Országos tanácskozásra kész ölnek a magyarországi szlovákok

érvényesülése nyomában (I.)

A DEMOKRATIZMUS két

forrásból táplálkozik a termelőszövetkezetekben : egyrészt az önkormányzatból, melynek érvényesüléséről sorozatunk későbbi részében lesz szó. Másrészt az önálló vállalati gazdálkodásiból. Ennek lényege: a közös gazdaság határozza meg, hogy milyen termelési szerkezetet alakít ki, hogyan kívánja a gazdálkodást évről évre magasabb szintre emelni. Ezért gazdasági tevékenységüket az állam elsősorban köz- gazdasági ösztönzőkkel tereli a megfelelő irányba, tehát közvetett úton vonja be a termelőszövetkezeteket a nép- gazdasági tervek, célok megvalósításába.

Miként érvényesülnek a vállalati gazdálkodás vonásai Érsekvadkerten a Magyar— Csehszlovák Baráti Termelőszövetkezetben? — erről beszélgettünk Nagy László párttitkárral, Laczó András elnök- helyettessel és Majdan János főkönyvelővel.

A termelőszövetkezetek mielőbbi megszervezésének gondolatát a nyilvánosság előtt első ízben 1948. augusztusában Kecskeméten hirdették meg. Érsekvadkerten 1949-ben alakult meg a Tartós Béke, és két kisebb szövetkezet. Az ideális üzemmérettől még nagyon távol voltak — hiszen a szövetkezeti mozgalom kezdeti lépéseit tette meg.

— A három közös gazdaságból az igazi nagyüzemet litere sikerült kialakítani. Csak ennek nyomán kerülhetett napirendre a táblák nagyméretű kialakítása, a tanyarendszerben rejlő ésszerű lehetőségek kiaknázása, és a szakosodás — mondotta a termelőszövetkezet párttitkára.

Laczó András elnökhelyettes az idősebb nemzedék képviselője. Maga is egyénileg gazdálkodó parasztember volt.

— Fokozatosan erősödött meg a szövetkezet. A munkaegység jellegű elszámolás nálunk 1965-ig volt érvényben. U'tána bevezettük a garantált

kezelő Vállalat nem kis feladatoknak tesz eleget- Az általuk „kézéit” épületek száma 170. Zömében régi lakások, csak a Lenini-liakótelep épületei enyhítenek ezen a helyzetein. A házak átlagéletkara így is 58 év— Van 'bőven tennivalónk az öreg épületeik miatt — mondja Honti János, a vállalat műszakit vezetője, aki épp termelési tanácskozásról érkezett.

— Tevékenységünk több dologból tevődik. Lakossági szolgáltatással, karbantartással, bériemén yfel ú j íbással, berendezési tárgyak cseréjével, a lakhatóság biztosításával foglalkozunk — sorolja.

Naponta négy—öt bejelentés érkezik hozzájuk átlagosan. Legtöbb a 'berendezési tárgyak cseréjére vonatkozik. A felújítási munkálatokat címjegyzék szerint végzik:

— Tíz—tizenöt éves távlatba előre rangsoroljuk, hogy mélyik épületre miikor kerül sor. A megelőző karbantartási felülvizsgálatot 2—3 évenként elvégezzük, nagyobb karbantartásra 4—5 évenként kerül sor — tájékoztat a műszaki vezető.

Nemrégiben, új hibabejelentő irodát hoztak létre a Rákóczi út 51. szám alatt; Külön hibafelvételi csoport is működik.

— Ha sürgős hibáról van szó 24 óra alatt kijavítjuk. Kisebb hibákat 30 nap alatt, a jogszabály adlta időn belül javítunk. annak jellegétől függően.

Kevés olyan vállalat van, amelynek annyira szoros kapcsolata lenne az állampolgárokkal, mint az ingatlankezelőnek. A bérlő-bérbeadó párbeszéd mindennapos.

— Nem rossz a viszonyunk

készpénzfizetéses rendszert. Óriási előrelépés volt ez a korábbiakhoz viszonyítva.

A VÁLLALATI gazdálkodás feltételeinek kialakulása hosz- szú folyamat eredménye. A gazdaságirányítás. megváltozott rendszerében már érvényesült a döntési szabadság a termelési szerkezet kialakításában. Lehetővé vált a több- csatornás árúértékesítés. Tagok és alkalmazottak megfelelő jövedelemre tettek szert. Lényegében Érsekvadkerten 1967-re odáig jutottak, hogy megkezdhették a hitel nélküli gazdálkodást! Ez csak azért vált lehetővé, mert a közös gazdaság bevételeiből fedezni tudta kiadásait: megtérültek a termelés költségei, és lehetővé vált a felhalmozás, az egyre magasabb szintű bővített újratermelés! Szabadon szerezhetik be termelési eszközeiket, és minden tagnak folyamatos munkaalkalmat biztosítanak.

— öt év alatt, hogyan sikerült eljutniuk a hitel nélküli gazdálkodásihoz? — kérdezzük az elnökhelyettest.

— Egyesítettük az erőforrásokat. Szövetkezetünk 4244 hektáron gazdálkodik, 719 tagnak, alkalmazottnak, nyugdíjasnak és járadékosnak nyújt megélhetést. A vezetőség és a tagság őszinte, jó kapcsolatot alakított ki egymással. Időben sikerült kedvező termelési szerkezetet létrehozni. Ennek nyomán értékesítési gondok nem keletkeztek. A munkaigényes növények termesztése során mozgósítani tudtuk a tagságot. A munka- és üzemszervezés terén is időben felfigyeltünk a gazdálkodásban rejlő kihasználatlan lehetőségekre.

— Az állattenyésztési és növénytermesztési főágazat

csaknem 50—50 százalékban részesedik az árbevételből. Idei bruttó termelési tervünk 50 millió forint — magyarázza a párttitkár. — A szarvasmarha-ágazat lényeges fejlesztését már 1966-ban elhatároztuk. Van szakosított telepünk, ösza bérlőkkel. Közös érdekeink vannak. Akad egy-két kirívó eset, amikor türelmetlenek. Igaz a minőségi munkát megkövetelik a dolgozóinktól, de érré mi is sóikat adunk- Vannak szocialista brigádjaink, amelyek garanciajeggyel rendelkeznek. Ez azt jelenti, hagy az általuk végzett munkáért felelősséget vállalnak, s ha véletlenül azzal kapcsolatban probléma, újabb hiba merül fél. munkaidő után végzik kijavítását — mondja Hanti János.

Ritkán adódik ilyen eset. Jó műszaki gárdával rendelkeznek. akik lelkiismeretes munkát végeznek. Erre nagyon ügyéi a műszaki ellenőr is.

Sokat adnak az egyes házkezelői szolgáltatások ellátásáról szóló rendelkezések végrehajtására is.

A házfelügyelőkkel szemben támasztott követelményekről, kötelezettségeikről előadássorozat keretében tájékoztatjuk őket. Munkájuk értékelésére minden negyedévben sor kerül — jegyzi meg a műszaki vezető. amikor a házfelügyelők feladatai kerülnek szóba.

Nemrégiben a NÓGRÁD is foglalkozott a Balassagyarmat: Ingatlankezelő Vállalat tevékenységével. Csorba János, igazgató válaszolt a felvetődött problémáikra- Többek között említette, hpgy háztömbönként bérlő-bérbeadó tanácskozások megtartását tervezik. Itt kívánják ismertetne a bérleti jogviszonyból származó, bérlőt, illetve bérbeadót terhelő kötelezettségeket. Részletesen ismertetik a javítási feladatok körét, s hogy milyen munka kire tartozik.

Ezzel tovább szeretnék javítani a bérlőkké! kialakult kapcsolatot.

szesen 1340 szarvasmarhánk. Az 1000 birka mellett szakosított sertésteleppel is rendelkezünk, csirkeneveléssel szintén foglalkozunk. A növénytermesztésben a gabona, a takarmány, a kertészet, a dohány és a burgonya jelenti fő bevételi forrásunkat.

A műszaki-technikai fejlesztést mindig lényeges szempontnak tartották. Évente 2 millió forintot költenek új erő- és munkagépek beszerzésére. A gazdaságban a járművek értéke 9 millió forint, a gépek és gépi berendezéseké pedig meghaladja a 19 millió forintot. De a szövetkezet tagja egyúttal tulajdonos is, tehát munkaereje nem válhat feleslegessé a gépesítés következtében. Ha csökkentik a munkaigényes dohány, vagy burgonya termesztését, akkor (mint az idén) növelik a kertészetet, így biztosítanak munkaalkalmat.

— A jogi előírások és köz- gazdasági szabályozók jól beváltak, feledtetik a direktívákat — vélekedett a főkönyvelő. — Ez a szövetkezet igazán nem is tudja, hogy mit jelent hitelből gazdálkodni! Vigyázni kell, nehogy túlköltekezzünk. Fejlesztésre 25 százalékot használunk fel, ez az ideális. A részesedési alap túlzott ütemű növekedése megbosszulja magát. Felelőtlenül gazdálkodnak ott, ahol egyik évben 50 százalékát kifizetik a jövedelemnek, másik évben pedig veszteségbe jutnak.

A VÁLLALATI gazdálkodás tulajdonképpen a gazdaságirányítási reform után bontakozott ki Érsekvadkerten. Nem máról holnapra élnek: és gazdálkodnak. Nem kevesebb, mint 15 millió forint tartalékkal rendelkeznek! Egy éven át tudnának munkabért fizetni — ha semmiféle bevételre sem tennének szert!

Rozgonyi István

(Következik: Emberek, közgyűlések Cereden)

i— Sajnos, az anyagi lehetőségek korlátozottak, és megszabják, hogy mikor és milyen mértékben újíthatunk fel épületeiket. Elsősorban a felújítási lemaradásokat pótoljuk, s a komfort nélküli lakások korszerűsítésére törekszünkA közelmúltban új telephelyre költöztek. Egy régi épületből -alakították ki. Szükség volt rá, mert a követelmények egyre nőnek az Ingatlankezelő Vállalattal' szemben Is.

Azt tervezik, hogy 1975-re a saját vállalikozású lakóház javításának mértéke meghaladja a hatmillió forintot.

—ó.

Az egészségügy fejlesztéséhez szükség van az elektronika és az orvostudomány szoros szövetségére. Néhány évtizeddel ezelőtt még elképzelhetetlen volt az effajta szövetség, napjainkban azonban kézzelfogható valósággá vált. A technológia szakadatlan fejlődése új utakat nyitott meg az orvostudomány fejlődése és tökéletesítése előtt. Az elektronikus agyak bevonultak a kórházakba, hozzásegítik az orvosokat, hogy a foglalkozásukkal járó bonyolult feladatokat gyorsan és tökéletesebben oldják meg.

Néhány kórházban máris üzemelnek olyan elektronikus számítógépek, amelyek rendkívül rövid idő alatt egy páciensen, vagy páciensek egy csoportján különböző természetű klinikai vizsgálatokat képesek elvégezni.

A kompúterek „elektronikus memóriaegysége”, amellyel az

November 21—22-én tartja kongresszusát a Magyarországi Szlovákok Demokratikus Szövetsége. Az előkészületekről nyilatkoztak a szövetség vezetői.

— A szlovák lakosság nagy érdeklődése közepette készülünk az országos tanácskozásunkra. Különösen örvendetes tény számunkra, hogy a most zajló kongresszusi jelölő gyűléseken a lakosság nemcsak a helyi gondokat, bajokat veti fel, hanem országos problémákban is hallatja szavát. A párt-, a tanácsi és állami szervek fokozott érdeklődéssel kísérik, támogatják mindenütt tevékenységüket. A szlovák ajkúak döntő többsége meggyőződött arról, hogy belpolitikáiig szilárd, demokratikusan fejlődő, külpolitikájában pedig következetes szocialista állam egyenrangú tagja. Örömmel veszik tudomásul azt, hogy az állam szinte ösztönzi őket anyanyelvűk, kulJókedvű az asszonybrigád! Persze, ha kevés a probléma, aztán, ha valaki még „csinálja” Is a kellemes hangulatot, hogyne nevetnének a lányok, asszonyok. Rútságom a kempingcikkeket gyártó üzemben Fodor Józsefné ilyen kedvderítő asszony. Meg is választotta őt szocialista brigádja a kollektíva vezetőjének. Ha családi vagy üzemi problémája van valakinek, azonnal segít.

— kj —

emberi agy bizonyos szempontból fel sem veheti a versenyt, összegyűjti és rendszerbe foglalja a vizsgált betegre vonatkozó adatokat és kívánságra elkészíti a kórlapot. Erre a bámulatos eredményre csakis úgy lehet szert tenni, hogy az ember felhasználja az elektronikus agyak semmihez sem hasonlítható elemző és szintetizáló képességét. Új orvostudomány van születőben, amely olyan eredményeket produkál, amelyek elérésére az emberi agynak egymagában végeláthatatlan időre lenne szüksége.

Milánóban rendezték meg azt a nemzetközi szimpóziumot, amely az elektronikánál* néhány európai országban és az Egyesült Államokban egészségügyi célokra való felhasználásával foglalkozik.

A korszerű technológia végleg bevonult az orvostudományba.

Garanciajegy a brigádtagohnál f

Két év múlva hatmillió

A Balassagyarmati IngiaitlanA kompúter diagnózisa

túrájuk megőrzésére, ápolására.

— A Magyarországon élő mintegy 110 ezer szlovák — aktívan kíván részt venni a továbbiakban is a szocialista Magyarország építésében. Ez ugyanakkor biztosítja számukra történelmi hagyományaik, sajátos nemzetiségi kincseik, anyanyelvi kultúrájuk ápolásának lehetőségét, megőrzését, fejlesztését.

Különösen jó eredményt értek el a Magyarországi Szlovákok Demokratikus Szövetsége az elmúlt négy évben az oktatás 'területén. Míg a szlovák tannyelvű óvodák száma 1968—69-ben mindössze 15 volt, számuk az idei tanévben már elérte a 30-at. örvendetesen növekedett a gyermekek száma, is, amely a négy évvel ezelőtti 633-ról csaknem 1200- ra emelkedett. Az 1968—1969- es tanévben 63 nyelvoktató általános iskolában mintegy 4700 diák tanult, az idei tanévben csaknem 5100-an sajátítanak el fontos ismereteket 74 oktatási intézményben.

Különösen jelentősek azok a kulturális csereakciók, amelyeket a Művelődésügyi Minisztérium támogatásával a csehszlovák illetékes szervekkel közösen , rendeznek. A csehszlovák kulturális vezetők támogatásával rendszeresen sor kerül Magyarországon szlovák színházak, folklór együttesek, amatőr színjátszók vendégszereplésére. Ezeket a rendezvénysorozatokat természetesen mindenütt felhasználják a magyar és a szlovák nép közötti barátság elmélyítésére, egymás jobb megismerésére. Tavaly ősszel a Magyar Tudományos Akadémia néptánckutató csoportja és a Szlovák Tudományos Akadémia összefogásából jelentős néptáncgyűjtési akciót rendeztek, amely lehetővé teszi az itteni helyi hagyományok alapos, tudományos feltárását, és aktívan hozzájárul a múlt hagyományainak megőrzéséhez is.

Mit láttunk Ráckevén

Lehet-e fejés nélkül?

A NEM MEZŐGAZDASÁGI dolgozók előtt is ismert, milyen nagy jelentőségű megyénkben a szarvasmarha- tenyésztés. Azt azonban már csak a szakmabeliek tudják, milyen szakértelem, hozzáértés szükséges a szarvasmarhatenyésztés fejlesztéséhez.

Az erről szóló kormányhatározat megjelenése óta országszerte megélénkült a szarvasmarha-tenyésztési kedv. Jobb fajtákat tenyésztenek, kevesebb élő munkát igénylő tartási módokat, rendszereket vezetnek be. legelőket telepítenek, korszerűsítik a takarmánytermelést, növelik a takarmánynövények hozamait stb. Ma, amikor a fejlődés üteme felgyorsult, különösen fontos az új eljárások gyors megismerése és alkalmazása. Ahhoz azonban korszerű szemléletre van szükség, hogy a hagyományostól képesek legyünk elszakadni. E szemléletformáló céllal utaztunk el a ráckevei Aranykalász és a gyúrói Egyetértés Tsz-be. ahol az intenzív gyepgazdálkodással egybekötött, fejés nélküli húsmarha- előállítást tanulmányoztuk negyven szakember részvételével.

A módszer igen egyszerűnek látszik. Egy ember 200 tehenet és a 200 tehén 160 borját — tehát összesen 360 jószágot legeltet villanypász- tor segítségével. A teheneket egyáltalán nem fejik. A borjak hat-hét hónapos korukig szopnak.

Mondhatná valaki, nincs ebben semmi új, hiszen 200 évvel ezelőtt is legelőn nevelték a marhát. A módszer azonbap csak látszólag ilyen egyszerű. Nagyon is gondosan megtervezett, rendkívül intenzív, gyors felnevelésről van itt szó. A gyepet telepítik. Talajvizsgálat alapján igen nagy adagú műtrágyázást végeznek. Ahol lehetséges, ott öntöznek is. Így 260—300 mázsa füvet termelnek egy holdon, amely egy tehén teljes takarmányszükségletét fedezi. Az első és második növendékből fűszenázst készítenek, ez a téli takarmány. Csupán összehasonlításként: hálunk két hold szántó is szükséges egy tehén ellátásához és a szántóföldön, mennyivel költségesebb megtermelni a takarmányt! A mi hegyvidéki viszonyaink között különösen drága a szántásvetés, ezért feltétlenül takarékoskodnunk kellene a talaj- munkával.

Télen a tehenek közvetlenül az istálló mellé épített silóból eszik a fűszenázst. nem tapossák le, mert egy rácsot ‘ólnak maguk előtt. Olcsó faépületben vannak, közvetlenül, ahonnon a silóhoz szabadon kijárhatnak. A vizet szinttartó vályúból kapják vízvezetékből. Olcsó műanyag- esövön vezetik a vizet. Egy kilométer cső lefektetése néhány órát vesz igénybe. így teljes a komfort, a gondozónak nem kell fizikai munkát végeznie, lényegében csak felügyel. Fizetése 1500—2000 forinttal nő.

E módszerben minden tehénnek március, áprilisban kell ellenie, hogy a borjú minél hosszabb ideig nevelődhessék a legelőn. így megtakaríthatják a mesterséges bor- júnevelés óriási költségeit. Októberre—novemberre a

borjak a 280 kilogrammom súlyt is elérik. Ezt követően különválasztják az üszőket és a hizlalóba kerülő állatokat Az üszőket a tehéntartáshoz hasonlóan nyáron legeltetik, télen fűszenázst fogyasztanak. Gyors növekedésük révén kétéves korban leellenek. A tejen, legelőn nevelt bikák gyors fejlődése töretlenül folytatódik az abrakos hizlalásban. Csak abrakon és vízen hizlalnak. A napi súly- gyarapodás 1400—1500 gramm körül van. Hatszáz kilogrammra hizlalnak és kiváló minőséget érnek el.

A gyúrói Egyetértés Tsz- ben öntözés nélküli gyepen legeltetnek. Nyár végére, amikor a fű kisül Hibár-cirkot vetnek az állatok részére, amelynek első növedékét (300—400 mázsa) besilózzák. A Hibár rendkívül gyorsan növekszik, két-három sarjúter- mést hoz, amely derékig ér. Kiváló fehérjetartalmú takarmány. Ezzel a módszerrel nálunk is megoldható lenne a legeltetés egész nyáron.

E fejés nélküli módszerben gazdaságosan hasznosíthatók azok a tehenek és üszők, amelyek a tejtermelés szempontjából selejtnek számítanak. Azokat a teheneket, amelyek éves szinten nem adnak 2000 liter tejet, célszerű ezzel a módszerrel borjúnyerésre és borjúhústermelésre felhasználni. A hústermelésnek van jövője!

AZ EMLÍTETT szarvasmarha-tartási mód megtekintésével az volt a célunk, hogy a tapasztalatcserére meghívott termelőszövetkezetek vezetői saját szemükkel győződjenek meg a módszer alkalmazhatóságáról. Reméljük, hogy több tsz szarvasmarha-tenyésztési tervében szerepelni fognak a bevezetéshez szükséges intézkedések. Elsősorban a hegyvidéki szövetkezetekben

ajánljuk a módszert. A tejtermelés néhány év múlva csak 4000 liter felett lesz gazdaságos. Termeljünk húst! Ennek jövője van a meglévő gyenge tejtermelésű teheneinkkel is! Lehet tehát fejés nélkül, méghozzá hosszú távon, előnyösen, gazdaságosan szarvasmarhát tartani.

Gabnaj Sándor,

tsz-ek területi szövetsége Salgótarján.

NÓGRAD - 1973. október 9.. kedd 3