Nógrád. 1973. október (29. évfolyam. 230-255. szám)

1973-10-02 / 230. szám

A szanálás után három negyedévvel Szilárd a , hogy lehet jobban MÉG NAGYON kemény munka vár a romhányi terme* 1 őszövetkezet tagjaira és ve­zetőire, hogy rendbe tegyék a gazdaságot. Az elmúlt vesz­teséges év után szinte napon­ta birkóznak azért, hogy a tsz mérlege kedvezőre változzék. Sajnos, nagyon nehezen megy. Olyan alapvet 1 mulasztásokat kell pótolniuk a tagoknak és az új vezetőknek, hogy csak fokozatosan tudnak ered­ményt felmutatni. Az elhanyagolt, gyengén művelt szántók az idén is ta­lán a legalacsonyabb gabona- termést hozták a megyében. A közel 200 hold kukorica nem ígér semmi jót. Kilenc­ven hold gyenge termését, hogy ne vesszen véglegesen kárba, besilózták. Ami még a száron maradt, annak is nagyon alacsony a termésát­laga. A több holdas málnát kiszántj át. Műveletlenül ma­radt, nem is termett. Nehéz megváltoztatniuk ezt a régi vezetéstől visszahagyott örök­séget, mert nincs pénzük pél­dául nagyobb mennyiésgű mű­trágya vásárlására. Pekáry László, a főmezőgazdász most is arról panaszkodik, hogy holdanként 200 mázsa műtrá­gyát használhatnak fel, mert többre nem telik. Az elavult géppark nem csupán nehezíti, hanem na­gyon megdrágítja a termelést. Arra sincs lehetőségük — mert nem kapnak hozzá en­gedélyt —, hogy új gépek vá­sárlásával változtassanak a helyzeten. Ezután szükségtelen részle­tezni a termelőszövetkezet fő ágazatát, az állattenyésztést. Kevés a takarmány, alacsony a tejhozam. Elégtelen a telep vízellátása. A rendelkezésre álló vízmennyiség a tejfeldol­gozó üzemeltetésére sem ele­gendő, nem az állatok itatásá­ra. A romhányi termelőszövet­kezet volt vezetői megbocsát­hatatlan mulasztásokat kö­vettek el. Nagyvonalúan, fede­zet nélkül építkeztek. Megala­pozatlanul ésszerűtlen kocká­zatokat vállaltak. így hozták nehéz helyzetbe a közös gaz­daságot. Romhányban nem a termelőszövetkezeti gazdál­kodás, hanem a vezetők val­lottak kudarcot. Ennek kell a következményeit megszenved­ni az első számú gazdának, a szövetkezet tagságának. De szolgáljon ez tanulságul szá­munkra is, mert a szövetke­zetben történtekért minden körülmények között a tagság felelős. Ennek ellenére az új élet kibontakozása tapasztalható Romhányban, a mezőgazdasá­gi üzemben. Ha nehéz körül­mények között is, de a jövő­re való gondosabb készülődés mindenütt látható. Időben betakarították a gabonát. Elő­készültek az őszi vetésre. Meg­kezdték a még kintlevő ter­mények betakarítását. Az ál­latállomány részére, ha nem is bőséggel, de biztosított a ta­karmány. Következetesen vég­rehajtják azokat a feladato­kat. amelyeket az a bizottság jelölt meg számukra, amelyik az állam képviseletében se­Fiafalok honvédelmi versenye Á fegyveres erők napja tiszteletére a KISZ Nógrád megyei bizottsága Karancs- benényben rendezte meg a hagyományos diákifjúsági haditúrát, és a „diákmester- lövők” megyei versenyét. A lóversenyen 14 csapat hetven fővel állt a lőállásba. A lányok versenyében Ben- csok Ilona (Rétsági Gimná­zium) 70 köregységgel szerez­te meg az első helyet, Kollár Tünde (Kistarenyei Gimná­zium) és Szalai Mária (Bo­lyai Gimnázium) előtt. A fiúk küzdelmében Édes János (Salgótarjáni Kereske­delmi Szakiközépiskola) győ­zött 84 köregységgel, 2, Ro- tyis Péter (Gépipari Szakkö­zépiskola), 3. Bákalár Pál (Balassi Gimnázium). Csapatban a salgótarjáni gépipari szaközépÍ6kola ke­rült az első helyre, megelőzve a kisterenyei és a Bolyai- gimnazistákat. A haditúrán a Bolyai Gim­názium szerepelt a legjobban- A második helyet a közgaz­dasági technikum tanulói sze­reztek meg, míg harmadik helyen a pásztói gimnazisták végeztek. Vizsgálják a tojást Az utóbbi években a keres­kedelem a tojást a száméra leglőnyosebb forrásokból sze­rezheti be, ennek megfelelően a forgalomba kerülő tojásnak körülbelül fele-fele szárma­zik a baromfiipartól, illetve a termelő és felvásárló me­zőgazdasági nagyüzemektől. A termelőktől történő köz­vetlen vásárlás, a nagykeres­kedelem kiiktatása lerövidí­tette az áru útját, ugyanakkor a termék .minőségében is je­lentősebb javulást kellene, hogy eredményezzen- Ezzel szemben a KERMI tapaszta­latai szerint a termelőktől közvetlenül vásárolt tojás minősége a szabvány előírá­sainak nem mindig felel meg és emiatt gyakori a vásárlók jogos panasza. Ezért a Belke­reskedelmi Mi misztérium most kibocsátott állásfoglalásában felhívta a tojást árusító kis­kereskedelmet, hogy a mező­gazdasági üziemektől és fo­gyasztási szövetkezetektől vá­sárolt tojás minőségét átvé­telkor rendszeresen - vizsgál­ják. Ha mégis romlott vágj törött tojás kerül forgalom­ba, reklamáció esetén a vá­sárlót kártalanítani kell, a vállalatok és szövetkezetek pedig kötelesek a visszavett tojást a boltok részére jóvá­írni. gítségükre sietett, hogy mi­előbb kikerüljenek a mély­pontról. Az idén elért eredmények azt igazolják, hogy helyesen választotta meg a tagság a tsz vezetőit. Kurali Béla fi­atal, felsőfokú végzettséggel rendelkező ember. Hasznos tapasztalatokkal bír a mező- gazdálkodásban. Társa, Peká­ry László, a főmezőgazdász, elméleti tudása mellett sokat látott gyakorlati ember. De mindez semmit sem érne, ha a tagság nem állna teljes aka­rattal mellettük. A LEGFŐBB változás Rom­hányban az, hogy a tagok a vezetőket támogatják. Hiszen a sok kudarc, az anyagi vesz­teség után kiábrándultak az emberek, nem volt teljes ér­tékű a munkájuk. Reményt- vesztett emberekkel olyan nagy feladatot, mint amilyet Romhányban kell megoldani, nem lehetne. Mindennapos, hogy az elnök, a főmezőgaz­dász a tagokkal, ha alkalom­szerűen is, de kicseréli a gon­dolatát. Kikéri tánácsaikat. Erről éppen Czinkotai István tsz-tag tudna sokat mondani. Az elnök gyakorta beszélget vele. Módszeresen végrehajt­ják azt a határozatot, amelyet azon a közgyűlésen hoztak, amelyiken megválasztották az új vezetőséget. A termelőszövetkezet tag­sága és vezetősége most a számukra megjelölt tenniva- lók mellett a jövőbe tekint. Annak alapjait rakják le. A vezetők megosztják a munkát egymás között és a feladato­kért mindenki felelősséggel tartozik a tagságnak. Fokoza­tosan bevezetik az ágazati rendszert, a munka eredmé­nyét pedig havonta értéke­lik. Legfőbb törekvésük meg­szüntetni a mérleg szerinti veszteséget. Ennek megvaló­sítására fontos a munkaszer­vezés, de nagy figyelmet for­dítanak a munkafegyelemre is. Fokozatosan emelik az ag- ro- és zootechnikai színvona­lat. Megkezdték a vetésszer­kezet egyszerűsítését, amelyet teljes egészében alárendelnek az állattenyésztésnek. Felül­vizsgálják a tejüzem műkö­dését. Végül pedig a vezetők szakmai képességét rendsze­res képzéssel emelik. Jelenleg hat vezető ember rendelkezik felsőfokú iskolával, egy pedig most jár főiskolára. Sok apró tennivalóval jár ezeknek a feladatoknak a megvalósítása. Viták, tervezé­sek, örömökkel és kudarcok­kal tarkítva. Mert amit egy­szer mások elrontottak, azt nagyon nehéz helyrehozni. Ép­pen a napokban papírívek so­kaságát írta tele számokkal az állattenyésztő. A tejterme- lési költségek csökkentéséért íáradozott. Amikor sikerült neki az előállítási költséget az eladás árszintjére hozni, rohant az elnökhöz. Ott vi­szont kiderült, megvalósítha­tatlan az elképzelés. BIRKÓZNAK az életért Romhányban a közös gazda­ság tagjai. Keresik a jobbat, a gazdaságosabbat, a jövedel­mezőbbet. És ebben egységes az akarat. Szívósan dolgoz­nak azért, hogy bebizonyítsák: Romhányban is lehet eredmé­nyesen gazdálkodni a terme­lőszövetkezetben. B. Gy. Ájók közül is a legjob FOLYNAK a KTSZ-vezetőségválasztó tag­gyűlések. A fiatalok számot adnak az elmúlt időszakban végzett munkájukról, megszabják a jövő feladatait, és megválasztják az új tiszt­ségviselőket. Nem túlzunk, ha azt mondjuk: a hármas feladat közül a legnehezebb: a KISZ-vezetők kiválasztása. Erre utal a KISZ kb intéző bi­zottságának az a útmutatása, amely szerint az ifjúsági szervezetek élére olyanokat kell vá­lasztani, akik biztosítani tudják pártunk X. és a KISZ VIII. kongresszusának határozatai­ból adódó feladatok maradéktalan végrehaj­tását. E sommás követelményt, hogy elérhessük, érdemes a lap hasábjain is szólni a KISZ- vezetőségválasztás káderpolitikai alapelveiről. Az első és legfontosabb az olyan vezetők kiválasztása, akik készek és képesek kommu­nista szellemben nevelni, és a szocializmus építésére mozgósítani a fiatalokat. Olyan if­júsági vezetőkre van szükség, akik értik és követik az MSZMP és az ifjúsági szövetség politikai céljait, munkájukban, magatartásuk­ban, a társadalomhoz való hűségben példa- mutatóak, képviselni tudják más szervek előtt is a fiatalokat. Követelmény: lelkesedésükkel és fiatalos lendületükkel vívják ki a K1SZ- tagok bizalmát és elismerését, más -szóval olyanok legyenek az új tisztségviselők, akikre fel lehet nézni, mert felkészültek, becsülettel végzik a rájuk bízott munkát. Óéiul kell ki­tűzni azt is: a megválasztásra kerülő testüle­tekben a fiatal párttagok minél nagyobb arányban kapjanak helyet. Növelni kell az elismert és tekintélyt szerzett ifjúmunkások és műszakiak számát, valamint törekedni kell arra is, hogy bekerüljenek a vezetőségbe a honvédségtől leszerelt fiatalok, lányok és fia­talasszonyok. Lényeges a megválasztandó személy szer­vezőkészsége is, hiszen a KISZ-eseket mozgósí­tani kell szinte a nap minden órájában bi­zonyos feladatok megoldására. Nem utolsó he­lyen említjük: a KISZ-vezető mutasson pél­dát a munkahelyén, a termelőmunkában. Arra a KISZ-títkárra, aki nem csak beszél a mun­káról, hanem maga is megfogja, elvégzi azt, jobban felnéznek a fiatalok. A kádermunka részeként helyes még szólni a folyamatosságról. Arról a terveszerűségröl, mellyel biztosítani kell az alapszervezetekben, csúcsvezetőségekben, a KISZ-bizottságokban az újjáválasztás során a munkát. Milyen jellegű tapasztalatokat helyes átad­ni, illetve átvenni a leköszönő, s az újjává­lasztott KlSiZ-vezetőknek? Mindenekelőtt elemezni kell — méghozzá közösen —• a leköszönő vezetői koncepciót, az elért eredményeket, az esetleges hibák okait. Az előző KISZ-titkár, vezetőségi tag mondja el mit tart saját munkájában legeredménye­sebbnek, milyen módszerekkel dolgozott, mit nem tudott megvalósítani. Feltétlenül beszél­jen az új KISZ-vezetőnek a leköszönő az if­júságnak beígért tervekről, támpontokat ad­va azok jövőbeni megvalósításához. Célszerű, ha az érvényben levő határozatokat is közö­sen átnézik, értelmezik, valamint rögzítik azok végrehajtásának jelenlegi helyzetét. A távozó vezető ismertesse a terület sajátossá­gait, a legfontosabb módszerbeni fogásokat, a kialakult munkaformákat. Jellemezze a terü­letén dolgozó vezetőket, aktivistákat, és érté­kelje munkájukat. Minősítse a környezetével kialakult személyes kapcsolatait a pártszerve­zethez, gazdasági, intézményi, társszervezeti kollégáihoz fűződő viszonyát. Fűzzön magya­rázatot a végzett munka főbb írásos doku­mentumaihoz és végül hívja fel a figyelmet a kialakult szokásokra, hagyományokra. Az előző vezetési koncepció továbbvitelé - ■ hez, fejlesztéséhez, de egy új elképzelés ki­alakításához is elengedhetetlenül szükséges a korábbi vezető részéről, hogy segítse, támo­gassa az új vezetést. Adjon tanácsokat, javas­latokat, adja át a területre vonatkozó isme­reteit, tapasztalatait. 1 TUDJUK, hogy a kádermunka alapelveiből adódó igények magasak, egész embert kíván­nak. Fiataljaink között szerencsére sokan vannak olyanok, akik megfelelnek e magas követelményeknek. Gondosan körül kell néz­ni, mérlegelni kell, és akkor minden kollektí­vában ki lehet választani a jók közül is a leg­jobbakat, azokat az új KISZ-vezetőket, akik a megnövekedett ifjúsági feladatoknak mara­déktalanul eleget tudnak tenni. — r. ó. — nagyobb teruszerüséget— — Munka van, anyaghiány miatt keli naponta többször átállni az egyik munkafolya­matról a másikra. Nem az egész brigádnak, hanem két- három brigádtagnak, rosszabb esetben ötnek. Nem is az alap­anyagokkal van baj, hanem az apró, néhány forintba kerülő kereskedelmi árukkal. Persze, ezeket is beszerzik, csak jóval később, holott már korábban is szükség volna rá. Jelenleg géporsókat készítünk lengyel exportra. Két hónapja dolgo­zunk ezen a munkán, a vége- felé járunk, mivel szorít a határidő, sürgetnek bennün­ket. Eddig 2500-at gyártottunk három méretben. Munkája mindenkinek van, mert azért jövünk be, hogy dolgozzunk, pénzt keressünk, ne pedig egymást nézegessük. — Sok az állásidejük? — Nem. — Azért, mert nem fizetik ki? — Nem, mert úgy szervezem a munkát, hogy ne legyen. — Gépkiesések miatt sincs állásidő? — Nincs. Van tartalékgép. Csupán az átállás vesz el né­hány percet, ami nem több tíz percnél. — Tehát a brigád tagjai nem károsodnak? — Nem, mert ráhajtunk, a hónap végére megkeressük a magunk pénzét. — Mennyit? — Attól függ, hogy kinek mennyi a besorolása, és mi­lyen eredményes a munkája. Az átlag 2500—2600 forint kö­zött váltakozik — mondja Szé­les Mihály brigádvezető, aki tizenhat éve tevékenykedik csoportvezetői beosztásban a Balassagyarmati Fémipari- Vállalatnál, és huszonöt évet töltött eddig a lakatosszak­mában. — Probléma mindig van, de igyekszünk úgy megoldani, hogy ne legyen semmi zűr, és a brigád is jóljárjon. Láthat­ja — mutat körbe —, nagy hajtás van most nálunk. Ha nyolc óra alatt nem tudjuk a kiadott programot teljesíteni, akkor megtoldjuk a munkai­dőt. Szükség van erre, mert kevés a létszám, s minden egyszerre kellene. — Időben kapják meg a feladatokat? — A technológiától később kaptuk meg a dokumentációt, „-miatt van egy kis elcsúszás, ezért van szükség a hajrára. A kereskedelmi áruk hiánya miatt elég gyakran kell a munkafolyamatokat megsza­kítani. Ilyenkor olyan munkát végzünk, amit később is rá­érnénk megcsinálni. — Az átállások hátránya jelentkezik a keresetben is? — Nem, mert munka nélkül egyetlen brigádtag sincs. Gép­állás miatt sincs kiesésünk. A megmunkálógépek régiek ugyan, de lehet velük dolgoz­ni, mert nincsenek nagyon igénybe véve. — A kereset högyan alakul? — Túlmunkával mindig el­lensúlyozzuk az esetleges ütemcsökkenésből adódó ke­vesebb keresetet. A legnagyobb Festők Kulcsár Jóasef felvétele baj az, hogy ilyenkor megsza­kad a lendület. Időbe telik, mire újra a régi tempót el tudja érni a brigád. — Mit kér a vezetéstől? — Nagyobb tervszerűséget — hangsúlyozza Pincze Sán­dor, a Szocialista címmel öt­ször kitüntetett Kilián György brigád vezetője, aki tanuló­ként kezdte pályafutását eb­ben az üzemben. A Lotharidesz Imre vezette húsz főt számláló Lenin bri­gád az idén célul tűzte a Vál­lalat, illetve a Szakma Kivá­ló Brigádja cím elnyerését. — Mi nem csak most, hanem korábban is tudtunk folyama­tosan dolgozni. Előfordul, hogv kisebb-nagyobb anyaghiány miatt az egyik munkáról át kell állni a másikra. Ezek legtöbbször egy-egy széria in­dulásakor fordulnak elő. A gépek általában jók, ha közü­lük valamelyik üzemképtelen­né válik, akkor kölcsönkérek a másik brigádtól. Ha erre nincs mód, akkor más munkát vég­zünk, de a folyamatos terme­lés nem szakadhat meg. Ezt bizonyítják a keresetek is. Kétezer-ötszáz forinttól négy­ezer forintig 'terjedő fizetések szerepelnek a bérlistán, még­hozzá nyolcórai munkával, Azt hiszem, kevés kollektíva dicsekedhet ezzel. Magyarázat­képpen még annyit- fűznék hozzá, hogy nálunk hat óra­kor már minden brigádtag a helyén van, és hozzákezd a napi munkához. Párban dol­goznak. Egy gyakorlottabb, és egy kevésbé gyakorlott szak­munkás. A brigádtagok első­sorban olyan munkát végez­nek, ami legjobban megfelel szakképzettségüknek, amihez nagy kedvük van. Ha szüksé­ges, akkor máshová is besegí­tenek. Ez a módszer jó hatás­sal van a közösségi gondolko­dásra is. Rosszmájúnak kelle­ne lennem, ha azt mondanám, hogy rossznak tartom az üzem- és munkaszervezést, nincsenek' bitzosítva a terme­lés folyamatos feltételei, fenn­tartva korábbi megjegyzései­met is. Hogyan adhatnánk többet? Ha az anyagmozgatást villanytargonca Végezné, ha korszerű csavarozógépeink volnának. Ezeknek beszerzését már kértük a vállalat vezeté­sétől. Sajnos, a fejlesztési alap hiánya miatt eddig nem került rá sor. Az elmondottak önmagukért beszélnek. V, K.

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom